27/09/2017 Revisar envio do teste: PREPARE-SE 1 – COMPORTAMENTO ...

ARIANE DE PAULA OLIVEIRA 5

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H Atividades N1 Revisar envio do teste: PREPARE-SE 1

REVISAR ENVIO DO TESTE: PREPARE-SE 1

Usuário ARIANE DE PAULA OLIVEIRA

Curso COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (EAD_20) - 201720.15626.06
Teste PREPARE-SE 1
Iniciado 27/09/17 13:34
Enviado 27/09/17 13:34
Status Completada
Resultado da tentativa 0 em 0 pontos
Tempo decorrido 11 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback

Pergunta 1 0 em 0 pontos

Considere as assertivas abaixo:

I. O perfil dos empregados também pode intervir na relação de liderança na empresa. Cada
funcionário tem seu perfil e sua personalidade distintos e, por isso, cabe ao gestor reconhecer
cada uma delas para gerenciar da melhor forma os relacionamentos.

PORQUE

II. O gestor deve delegar as funções e organização da equipe de acordo com o ritmo e perfil de
cada um, explorando os pontos fortes e amenizando os pontos a melhorar de cada um da
equipe. O bom funcionamento da equipe de trabalho, depende, portanto, do papel do gestor
naquele grupo.

Assinale a alternativa correta

Resposta c.
Selecionada: Ambas assertivas estão incorretas e a assertiva I não é consequência da
assertiva II.

Resposta Correta: e.
Ambas as assertivas estão corretas e a assertiva II é consequência da
assertiva I.

Pergunta 2 0 em 0 pontos

Considere as assertivas abaixo em relação a estrutura das organizações

I. Estrutura simples ou linear: baixo grau de departamentalização, grande amplitude de controle,

autoridade centralizada e pouca formalização.

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II. Estrutura burocrática ou funcional: elevada especialização e formalização, grande grade de

departamentalização, autoridade centralizada, amplitude de controle reduzido no estilo de
cadeia de comando.

III. Estrutura a tradicional, que acontece por meio das tradições e dos costumes de uma
comunidade, por isso os mais velhos são referências, constituindo-se numa forma de liderança
por hereditariedade.

IV. Estrutura matricial ou por projeto: dupla linha de autoridade, alto grau de
departamentalização funcional e por produto.

Assinale a alternativa correta.

Resposta Selecionada: b. I, II, III e IV estão corretas.

Resposta Correta: I, II e IV estão corretas.

c.

Pergunta 3 0 em 0 pontos

A organização é uma “unidade social conscientemente coordenada, que funciona de maneira

relativamente contínua para atingir um objetivo comum”. Considerando essa afirmação e para
que haja o alcance dos objetivos estabelecidos, deve-se destacar 4 aspectos que descrevem
como a formação de uma organização é abrangente:

Resposta b.
Selecionada: Atendimento das necessidades do cliente; Valorização do capital humano;
Controle de Processos; Contratação de mão de obra técnica.

Resposta a.
Correta: Planejamento com definição de metas e estratégias; Organização das
atividades; Direção e Controle de Processos.

Pergunta 4 0 em 0 pontos

Em relação às variáveis dependentes do comportamento organizacional que interferem no

processo produtivo e administrativo das empresas; considere as assertivas abaixo:

I. Produtividade: uma empresa existe para produzir mais, no menor tempo possível e com
menor custo.

II. Absenteísmo (quando um colaborador se ausenta do seu trabalho) e Rotatividade (é a saída

permanente de colaboradores da empresa).

III. Satisfação no trabalho.

IV – Posição ideológica e política concernente com a visão da empresa.

Assinale a alternativa que apresenta as assertivas que apresentam fatores que interferem no
processo produtivo e administrativo das empresas

Resposta Selecionada: I, II, III e IV

e.

Resposta Correta: c. I, II e III

Quarta-feira, 27 de Setembro de 2017 13h46min21s BRT

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