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FECHA: FECHA DE
LOGO DE LA PROCEDIMIENTO DE FORMALIZACIÓN POR PARTE DE
ORGANIZACIÓN LA ALTA DIRECCIÓN
FORMACIÓN EN SST VERSIÓN: LA CORRESPONDIENTE
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1. OBJETIVO:
2. ALCANCE:
Aplica para todo el personal operativo y administrativo, en los tres tipos de contratación (Término
indefinido, Término fijo y Prestación de Servicios), contratistas y subcontratistas de todos los
centros de trabajo. Inicia con la recolección de necesidades de formación y finaliza con las
evaluaciones de eficacia de las actividades realizadas.
3. RESPONSABLES
4. DEFINICIONES
Fecha de modificación:
CODIGO: TH-PR-001
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5. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES:
Priorización:
3 Priorizar necesidades de entrenamiento, formación y capacitación, Coordinación de
determinando el nivel de pertinencia de cada una de estas según Talento Humano
su importancia en el desarrollo de la misión y visión institucional.
Definición de programa:
De acuerdo a la programación el Especificar cronograma y Coordinación de
4 población objeto de capacitaciones según programa de formación Talento Humano
del talento humano establecido
Comunicar el plan de formación:
Coordinación de
Presentar el plan y cronograma de formación a la Gerencia y
Talento Humano
5 COPASST para su aprobación.
Solicitud extemporánea de capacitación:
6 En cualquier momento un líder de proceso, el COPASST, el
Coordinación de
Responsable de SST pueden solicitar una capacitación si así lo
Talento Humano
requieren, enviando por correo electrónico el formato de solicitud
de capacitación diligenciado.
Planeación de cada formación:
Coordinar y apoyar la organización de capacitaciones a efectuar a Coordinación de
7 colaboradores, para que cada uno prepare su ponencia, Talento Humano
metodología (si es requerido) y Evaluación.
Fecha de modificación:
CODIGO: TH-PR-001
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Citación:
Teniendo en cuenta la matriz de comunicación interna citar por
Coordinación de
8 todos los medios aplicables (virtual y escritos) a todos los
Talento Humano
colaboradores de la empresa para que asistan a capacitaciones y
entrenamientos programados
Ejecución de la formación
Ejecutar las Capacitaciones Según programa, teniendo en cuenta Coordinación de
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las directrices tomadas; dando cumplimiento a lo definido en el Talento Humano
plan de formación.
Evaluación:
Evaluar las capacitaciones y actividades efectuadas aplicando el
10 Cuestionario de Evaluación de acuerdo a los temas de tratados, Capacitador
calificar, analizar resultados y entregar a la Coordinadora de
Talento Humano
Evidencia en Historia Laboral
Semestralmente se hará un reporte de las actividades de Coordinación de
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formación/entrenamiento por colaborador, contratista y Talento Humano
subcontratista y se anexará a su historia laboral o carpeta
Fecha de modificación: