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9. Qué es incertidumbre?
R/: Es una cota superior del valor de la corrección residual de la medida.
Es el parámetro asociado con el resultado de una medición, que caracteriza la dispersión
de los valores que podrían ser razonablemente atribuidos al valor a medir. El valor de
incertidumbre incluye componentes procedentes de efectos sistemáticos en las
mediciones, debido a componentes que se calcula a partir de distribuciones estadísticas
de los valores que proceden de una serie de mediciones y valores que se calculan a partir
de funciones de densidades de probabilidad basadas en la experiencia u otra información.
https://es.wikipedia.org/wiki/Incertidumbre_(metrolog%C3%ADa)
http://www.medicionesmeyca.com/?page_id=79
10. Se puede llevar a cero la incertidumbre
R/: No es posible igualar a cero la incertidumbre. La metodología de la cadena crítica, a
diferencia de otras que pretenden llevar ese planteamiento a la práctica, no intenta
anularla sino gestionarla adecuadamente. El objetivo es conseguir que esa temida
incertidumbre termine beneficiando al proyecto en conjunto. Sin embargo, cuando se
trata de administrar la incertidumbre en favor del proyecto, lo más importante es saber
reconocerla. En muchas ocasiones se consideran incertidumbre variables que no lo son,
como: Falta de previsión, Errores de planificación, Desconocimiento de las tareas o
procesos e Ineficiencias en la ejecución del proyecto.
El motivo de confusión es que las consecuencias suelen ser similares a las que causa la
incertidumbre. Concretamente, hablamos de retrasos en los plazos de entrega, aumento
de costes o falta de efectividad en el uso de los recursos humanos.
https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/cadena-critica/ccpm-y-la-gestion-
de-la-incertidumbre