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INTEGRANTES:
SEMESTRE: VII
SECCIÓN: B1
2019
Para los familiares de cada miembro del grupo que
Para lograr este objetivo, el grupo utilizó encuestas a las personas aseguradas;
las respuestas recibidas nos mostraron una gran decepción de las personas en
varios aspectos: Uno de los principales es la poca capacidad que presenta el
seguro para atender a los respectivos asegurados, ya que consideran que el
tiempo que se tiene que esperar entre una consulta a otra es muy extenso, a
veces llegando a meses de espera; cuando la atención que se necesita es
urgente y puede llegar a complicarse con el tiempo; también mencionan el mal
trato que reciben de parte de las enfemeras, el poco abastecimieto de medicinas
que existe, entre otros problemas más.
Introducción
CAPÍTULO I
1.2. Objetivos
1.3. Justificación
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
Conclusiones
Alternativas de solución
Referencias bibliográficas
Anexos
INTRODUCCIÓN
El mal trato que brinda algunos sectores del personal que labora dentro
de los hospitales de EsSalud, en especial las enfermeras, quienes
muchas veces atienden de manera apresurada y sin paciencia a las
personas.
Muchas veces en las consultas que se brindan, los doctores derivan a los
pacientes a sus propios consultorios privados para “darles un mejor
diagnóstico”, con lo cual sólo buscan ganar más dinero engañando a las
personas.
1.2. Objetivos:
1.3. Justificación:
a) El trabajo servirá para detectar y analizar las falencias que posee EsSalud
en la cobertura de su servicio.
b) La población saldrá beneficiada ya que son ellos los que disfrutan de la
protección del seguro.
c) La población tiene derecho a recibir una atención de calidad de parte de
las instituciones del Estado.
d) Gozar de buena salud es un derecho inherente de las personas, por lo
tanto, no puede permitirse que una institución pública que brinda la
protección de este derecho, no pueda cubrir correctamente las
necesidades de la población.
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
Conclusiones:
3. Como es el caso del Hospital Nacional Ramiro Prialé Prialé, tiene el rango
de “Hospital Nacional” cuando ni siquiera se abastece para brindar
servicios a la población de la región Junín.
Alternativas de solución:
Referencias bibliográficas:
Cuadro 1:
Cuadro 2:
Cuadro 3: