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Caja 320 363 288 Cuentas por Pagar 480 461 369
Valores Negociables 55 68 51 Pasivos acumulados 165 159 114
Cuentas por Cobrar 455 503 365 Pasivo a corto plazo 645 620 483
Inventarios 315 289 300
Activo Corriente 1145 1223 1004 Pasivo a largo plazo 1085 1023 967
Terrenos y edificios 2150 2072 1903 Pasivo total 1730 1643 1450
Maquinaria y equipo 1950 1866 1693
Muebles y enseres 415 358 316 Capital Social 825 819 808
Vehículos 290 275 314 Utilidades Retenidas 1145 1135 1012
Depreciación acumulada -2250 -2197 -1960 Capital Social Total 1970 1954 1820
Activo Fijo Neto 2555 2374 2266
Activo total 3700 3597 3270 Total Pasivo y Capital Social 3700 3597 3270
ESTADO DE RESULTADOS
2014 2015 2016
RECOMENDACIONES
** nuevo plan comercial
** diversificar productos
** publicidad y promociones
** desarrollar nichos de mercado
** reducir costo, para mejorar precio de venta.
1. INDICE DE LIQUIDES. Muestra la capacidad de pago que tiene la empresa con sus acreedores a corto plazo.
1.1. Razon corriente
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
2015 2016
1.97 2.08
** La empresa tiene capacidad para pagar a sus acreedores por cada sol que le presten, tiene 1.97 para pagar en el 2015, y 2.08 soles en el 2016
2015 2016
1.51 1.46
** Un indice elevado de liquidez muestra que la empresa tiene una gran capacidad de pago a sus acreedores a corto plazo.
2015 2016
0.70 0.70
** Al corto plazo la empresa tiene 0.70 centavos para pagar a sus acreedores, se busca que este indice se encuentre entre 0.5 a 0.7
2015 2016
603 521
2. INDICES DE GESTION / ROTACION / ACTIVIDAD .- miden cuan eficiente ha sido la empresa en manejar sus inventarios, sus cuentas por cobrar, y sus cuentas por pagar.
2.1. Rotacion de inventarios (dias)
2015 2016
52.1 62.0
** Un indice elevado de rotacion de inventarios en dias, implica que la empresa no tiene capacidad de mercadeo, no tiene capacidad de venta
2015 2016
56.1 60.9
** Un indice alto implica que a la empresa no le va aretornar de manera rapida lo invertido en mercaderias.
2015 2016
82.1 86.8
2015 2016
26.0 36.1
** Cantidad de dias que la empresa necesita capital de trabajo (financiar a sus clientes)
Se paga al proveedor
CEE = 36 DIAS
62 123
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3. INDICE DE SOLVENCIA / APALANCAMIENTO / ENDEUDAMIENTO .- Mide la capacidad de endeudarse que tiene la empresa
4. INDICES DE RENTABILIDAD
DEBILIDADES
de acuerdo a los ** La empresa no tiene capacidad de vender, de acuerdo al indice de rotacion de inventarios, mostrado en la parte 2.
a los indicadores
015, y 2.08 soles en el 2016