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TALLER Nº 2
COSTOS DE LA CALIDAD
METODOLOGÍA:
OBJETIVO:
El objetivo que se persigue con este taller es que quien lo desarrolle adquiera las bases
para clasificar los costos en las diferentes categorías y se adiestre en la manera de medir
y reportar el costo de la calidad. Lo anterior, con el fin de demostrar cómo la información
de costos de la calidad ayuda a la toma de decisiones y de gestión para apoyar la
búsqueda de la mejora continua en una empresa.
CONTENIDO:
Actividades P E FI FE
Reparación de productos por garantía.
Devoluciones de clientes debido a defectos.
Control estadístico de proceso.
Disposición de productos defectuosos.
Mantenimiento del equipo para realizar tests.
Inspección de productos defectuosos.
Tiempo de inactividad debido a problemas de calidad.
Corrección de errores de software.
Retiro de productos defectuosos del mercado.
Entrenamiento a ingenieros de calidad.
Volver a escribir datos debido a errores durante la primera
introducción al sistema.
Inspección de materiales recibidos de los proveedores.
Auditorías del sistema de calidad.
Supervisión al personal que hace los tests.
Reelaboración.
Documento preparado por: Juan Fernando Vergara E. M.Sc. Docente asignatura Gestión de la Calidad.
UNIVERSIDAD DEL CAUCA
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
PROGRAMA DE INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL
Se requiere:
1.1 Clasificar los costos asociados a cada una de las anteriores actividades al interior de
las siguientes categorías: costos de prevención (P), costos de evaluación (E), costos por
fallas internas (FI) y costos por fallas externas (FE); marcando con una X la columna de la
categoría a la que Ud. considera, pertenecen.
1.2 ¿En cuál(es) de los cuatro tipos de categorías de costos que se mencionan en el
numeral 1.1 se incurre para prevenir que una mala calidad por no conformidad ocurra?
¿En cuál(es) de los cuatro tipos de categorías de costos se incurre una vez que la mala
calidad por no conformidad ha ocurrido?
Se requiere:
2.1 Clasifique cada uno de los costos que se mencionan a continuación en las siguientes
categorías: prevención, evaluación, fallas internas y fallas externas.
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FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
PROGRAMA DE INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL
2.5 Haga una gráfica de columnas 100% apiladas en donde presente el valor en miles de
pesos de los costos de la calidad y los costos de la calidad como porcentaje de ventas
correspondiente a cada año. Como ejemplo de las gráficas se tiene:
10000
Costos de calidad (valor en miles de $)
9000
8000
7000
Fallas externas
6000
Fallas internas
5000
Evaluación
4000
Prevención
3000
2000
1000
0
Año A Año B
20.0%
Costos de calidad como porcentaje
18.0%
16.0%
14.0%
Fallas externas
12.0%
de ventas
Fallas internas
10.0%
Evaluación
8.0%
Prevención
6.0%
4.0%
2.0%
0.0%
Año A Año B
2.6 Escriba sus conclusiones en cuanto a la tendencia del desempeño de los costos de la
calidad para el 2016. Las gráficas hechas en el numeral 2.5 le servirán de apoyo. ¿Cuánto
han aumentado los beneficios de la compañía Docker, debido a las mejoras en la calidad?
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PROGRAMA DE INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL
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