Pregunta 1

4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?

Taller (job shop)

Una máquina (single machine).

Máquinas en paralelo (parallel machines).

Tiempo de disponibilidad (release time).

Ninguna de las anteriores

Pregunta 2
4 / 4 ptos.
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento,

secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último el
trabajo con menor tiempo de procesamiento.

Ninguna

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega, secuenciando
primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el trabajo con mayor fecha
de entrega.

La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento y con su
prioridad.
IncorrectoPregunta 3
0 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d

Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38
empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de 300 unidades:

53.173 Horas

94.523 Horas

Ninguna

78.128 Horas

Pregunta 4
4 / 4 ptos.
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha () muy grande,
se dice que:

Se retrasa en relación con la tendencia.

Se le da mayor ponderación a la demanda.

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

Los pronósticos son más estables.

Pregunta 5
4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo $15.000/unidad

 Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de

$ 436.500.000

Ninguna

$ 345.600.000

$ 418.800.000

Pregunta 6
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Stock de seguridad.

Plan de colocar la orden.

Costo total de recibir la orden.

Inventario final del producto.

Ninguno

Pregunta 7
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
 Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d

Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de 300 unidadeS:

18.910
15.550

Ninguna

13.720

Pregunta 8
4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de

42 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidad

9.820

Ninguna

10.350

8.530

Pregunta 9
4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de
42 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los

Desde Agosto hasta Diciembre

Ningún mes

Ninguna

Todos los meses

Cada dos meses

Pregunta 10
4 / 4 ptos.
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico
más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción
de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al
método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el
comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria
todos por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria
alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

considerar Juan es:
Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 4

IncorrectoPregunta 11
0 / 4 ptos.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les
da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor
disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad,
menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes

4, 3, 5, 6, 1, 2

2, 3, 4, 5, 6, 1

1, 2, 3, 4, 5, 6
4, 1, 3, 5, 6, 2

Pregunta 12
4 / 4 ptos.
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo
más satisfactorio y seguro para los productores.

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser
ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las
actividades auxiliares.

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en

vertical como en horizontal.

Pregunta 13
4 / 4 ptos.
“
El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son
comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las
computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la
cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A,
B y C, respectivamente?

A - 2450; B - 7000; C - 3000

A - 2450; B - 5000; C - 5000

A - 2550; B - 5000; C - 5000

NINGUNA

Pregunta 14
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d

Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos:

700 Unidades

No se puede establecer

1.000 Unidades

Ninguna

IncorrectoPregunta 15
0 / 4 ptos.
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos es:

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos

por el cliente y en el tiempo requerido.
 Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su totalidad
en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de material.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas

a trasladar al punto de montaje).

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Pregunta 16
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d

Almacenamient $220/unidad/period Costo $19.000/unida

o o Estánda d
r

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de 300 unidade

$ 417.700.000

$ 452.400.000

$ 325.500.000

Ninguna.

Pregunta 17
4 / 4 ptos.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de
materiales es INCORRECTA?:

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con

certidumbre

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final
y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que
comprende el proceso de producción del artículo final.
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son
inexactos.

Pregunta 18
4 / 4 ptos.
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics
tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas
con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han
perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del
tercer trimestre eran iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por
debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho
promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más
acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el
método de Winters son:

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

IncorrectoPregunta 19
0 / 4 ptos.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Secuencia

Tiempo flujo promedio.

Fecha de terminación de cada trabajo.

 Ninguno.

Makespan.

Pregunta 20
4 / 4 ptos.
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

CR (Critical Ratio)

EDD (Earliest Due Date)

SPT (Shortest Process Time)

FCFS (First Come First Served)

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