A análise SWOT é utilizada no planejamento estratégico das empresas pois é um
diagnóstico completo sobre o negócio e o ambiente que está inserido. A principais forças está na matéria-prima de qualidade e na proposta sustentável de marketing. A qualidade da matéria- prima será garantida por meio dos fornecedores de demin e algodão orgânico. Os pequenos e locais fornecedores serão priorizados. Na proposta de marketing contém a logística reversa da calça jeans, permitindo o retorno e a reutilização da peça após o uso por meio de campanhas e doações para ONG’s. A principal oportunidades consiste no grande mercado têxtil, especialmente para calça jeans. A mulher brasileira possui mais calças jeans que a maioria das mulheres no mundo. Além disso, existe um movimento crescente do mercado voltado para produtos sustentáveis. Cada dia mais os consumidores estão mais preocupados com o meio- ambiente e o processo de fabricação tradicional do jeans é um dos mais poluentes. A principal fraqueza é o pouco conhecimento do mercado, por se tratar de uma inovação no processo não há pesquisas nem métodos consolidados de apoio. Além disso, a marca é uma marca novo no mercado e não consolidada, representando uma das maiores fraquezas. A principal ameaça é a situação econômica desfavorável do país, o que pode prejudicar as vendas além da alta concorrência no mercado de jeans e com marcas mais consolidadas e com menor preço. A análise SWOT da nossa fábrica de calça jeans está sintetizada na figura abaixo