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Foods S.A.
y Filiales
Propuesta
de Servicios Profesionales
Auditoría
Febrero 2018
Kpmg.cl
Contenido
- ¿Por qué KPMG?
- Enfoque de Auditoría
- Plan de Trabajo
- Informes a Emitir
- Cronograma de Actividades
- Equipo de Trabajo
- Honorarios
- Anexos
Esta propuesta la realiza KPMG Auditores Consultores Ltda., sociedad de responsabilidad limitada chilena y una firma miembro de la red de firmas
independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza, y está en todos los aspectos sujeta
a los procedimientos de aceptación de nuestros clientes y compromisos, así como también a la negociación, acuerdo y firma de una carta convenio
o un contrato específicos. KPMG International no provee servicios a clientes. Ninguna firma miembro tiene autoridad para obligar o comprometer a
KPMG International ni a ninguna otra firma miembro frente a terceros, ni KPMG International tiene autoridad alguna para obligar o comprometer a
ninguna firma miembro.
© 2018 KPMG Auditores Consultores Ltda., sociedad de responsabilidad limitada chilena y una firma miembro de la red de firmas miembro
independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Todos los derechos reservados.
Señor
Iván Cerda A.
Gerente de Administración Ref.: PA-0228-2018
Multiexport Foods S.A.
Av. Cardonal 2501
Presente
De nuestra consideración:
A nombre de KPMG agradecemos la posibilidad que se nos brinda para presentar nuestra propuesta de servicios
profesionales a Multiexport Foods S.A. y Filiales (en adelante “Multiexport Foods” o la “Sociedad”), para el año
terminado al 31 de diciembre de 2018. El presente documento describe nuestro enfoque y el equipo responsable
de su desarrollo.
Estamos conscientes de la importancia y esfuerzo que supone para Multiexport Foods, el llevar a cabo un
proceso de selección de auditores. Por lo anterior, hemos dirigido los recursos de nuestra organización, para
preparar una propuesta de servicios que se ajuste a sus necesidades y exceda claramente sus expectativas. Es
por ello que hemos hecho esfuerzos adicionales en ajustar nuestros horarios, de forma tal, que puedan apreciar
nuestro compromiso y firme intención de trabajar con ustedes.
Nuestro compromiso con ustedes es aportar nuestras habilidades profesionales y nuestra experiencia. En la
industria nuestros principales clientes son/han sido Grupo Inversiones Acuícolas, Cermaq S.A.
(Ex-Mainstream S.A.), Nutreco S.A., Ewos S.A., Pharmaq AS.
Quedamos a su disposición para aclarar o ampliar cualquier aspecto contenido en el documento adjunto.
Una vez confirmada la aceptación de nuestro plan de trabajo, emitiremos una carta de contratación para formalizar
los alcances y términos de nuestros servicios de auditoría.
Saludamos atentamente,
KPMG Ltda.
Alex R. Quezada Q.
Socio Líder Zona Sur
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¿ Por Qué KPMG ?
KPMG Global
Las organizaciones y empresas líderes en todo el mundo confían en nosotros para crear y proteger el valor
sostenido de sus negocios.
KPMG es una red global de firmas de servicios profesionales que ofrece servicios de auditoría, impuestos y de
asesoría en más de 154 países y territorios.
Las firmas de la red KPMG en el mundo compartimos valores, procesos, metodologías, políticas y mecanismos de
control, que hacen posible que podamos ofrecer un nivel consistente de profesionalidad, integridad y competencia
técnica en todos los países en los que estamos presentes.
KPMG cuenta con políticas de control de calidad que se aplican en todas las firmas miembro reforzadas por la
participación de directivos con gran experiencia, que enfatizan la importancia de la gestión del riesgo, el
cumplimiento regulatorio, el control de calidad, la ética y la integridad.
Años de
150 trayectoria
197.263
profesionales
180.000
clientes en el mundo
9.843
socios
990
oficinas
154 697
Países y Territorios ciudades
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KPMG Chile
KPMG Chile presta servicios de auditoría, impuestos y asesoría con un
amplio conocimiento sectorial y un enfoque multidisciplinario para
ofrecer soluciones innovadoras que aporten resultados reales.
30 Años de
trayectoria
1.200Profesionales
1.140 Clientes en Chile
6 Oficinas
go
Santiago
Viña del Mar
Concepción
ción
43 Socios gasta
Antofagasta
Puerto Montt
Valdivia
164 Directores y
Gerentes
1.profesi200
onales
1.140
Clientes en Chile
43 Socios 6 Oficinas
63%
De empresas
IGPA son
clientes de
KPMG
20%
De empresas
IGPA son
auditadas
Por KPMG
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Nuestros Clientes en el Mundo
Clientes de Auditoría
KPMG en el mundo
* Global 2000 es una combinación de los listados Forbes 2000 y el Fortune Global 500 de las companies más grandes del mundo.
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Nuestras Credenciales
Clientes de Auditoría de KPMG Chile
Grandes Holding
Ŗ Besalco Ŗ Entel Ŗ Minera Escondida
Ŗ BHP Billiton Ŗ Indura Ŗ Moller
Ŗ Chilexpress Ŗ Integramedica Ŗ Nestlé
Ŗ Cía. Sudamericana de Vapores Ŗ Isapre Cruz Blanca Ŗ Sky Airline
Ŗ Clínica Alemana Ŗ Komatsu Cummins Ŗ SMU
Ŗ COPEC Combustibles Ŗ Masisa Ŗ VTR Global
Ŗ Dimacofi Ŗ Matriz SAAM Ŗ Viña Concha y Toro
Ŗ Endesa Chile Ŗ Metro
Experiencia en Chile
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Otras Credenciales
Cliente Asesoría Cliente Asesoría
Ŗ RSA Seguros Ŗ Banco Estado Ŗ AFP Habitat Ŗ Banco de Chile
Chile S.A. Ŗ Itau Chile Compañía de Ŗ Compañía de Seguros Ŗ Zurich Santander
Ŗ Compañía de Seguros Seguros de Vida S.A. Ŗ de Vida Cámara S.A. Seguros Generales
de Vida Cámara S.A. Ŗ Banco Falabella Ŗ Zurich Santander Chile AIG Chile
Ŗ Banco de Chile Ŗ Banco Internacional Ŗ Seguros de Vida Ŗ Deutsche Bank
Ŗ Banco Itau Ŗ Banco Paris Chile S.A. (Chile) S.A.
Ŗ Banco Santander Chile Ŗ Banco Ripley Ŗ Compañía de Seguros Ŗ Chilena Consolidada
Ŗ BCI Ŗ Confuturo Generales S.A. Ŗ Seguros
Ŗ AACH Ŗ Corpbanca Ŗ Banco BTG Pactual Generales S.A.
Ŗ Corp. Seguros Ŗ Rabobank Ŗ Banco Itau Ŗ Itaú Corpbanca
Ŗ Ace Seguros Ŗ Grupo Zurich - Ŗ Banco Santander Chile Ŗ Recaudadora S.A.
Ŗ Banco Consorcio Santander Ŗ BCI Ŗ Sur Asistencia S.A.
Experiencia en transacciones en US
2016 - 2015 2016 - 2015 2015 2014 2014 2014 - 2013
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Apoyo Experto
Dentro de los beneficios de la red KPMG está el brindar apoyo experto y acceso exclusivo a través de una variedad
de iniciativas que sustentan nuestro liderazgo en conocimiento permitiéndonos sustentar una posición de
confianza y credibilidad a través de la entrega de información, visión e ideas de manera actualizada, innovadora,
atractiva y relevante para su negocio.
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Enfoque de Auditoría
Enfoque de Auditoría
El enfoque de auditoría de KPMG es un enfoque proactivo, orientado a aportar soluciones y basado en un
entendimiento del negocio, de los sistemas y de los riesgos de Multiexport Foods.
Nuestra auditoría se centrará en los riesgos de negocio y en aquellos procesos más críticos para cada una de las
áreas de actividad de Multiexport Foods que pudieran afectar la consecución de sus objetivos de negocio y la
credibilidad de la información financiera.
Nuestro enfoque asegura consistencia, calidad, el uso de tecnología y coordinación global a lo largo de todo el
proceso de auditoría.
Nuestro modelo descrito de auditoría lleva implícito el desarrollo de 6 pasos claves para el éxito de nuestra
auditoría, sumando una etapa de retroalimentación a las 5 etapas de nuestra metodología.
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Enfoque de Auditoría
Un proceso de auditoría, requiere de un enfoque que mitigue los riesgos y supere las expectativas de los
clientes, para ello nuestras claves son:
• Una planificación del trabajo conjunta, participativa y oportuna, donde analicemos en profundidad los modelos
de negocio, identificación de los riesgos y los controles asociados.
• Un enfoque integral, con un equipo multidisciplinario de profesionales altamente calificados, que incrementará
la eficacia de nuestro trabajo y el valor adicional para Multiexport Foods.
• Una comunicación, rápida, clara y fluida con los socios y el equipo directivo durante todo el ejercicio, basada
en nuestra cultura de transparencia y apertura, con la debida confidencialidad y cuidado de los aspectos
críticos para Multiexport Foods.
• El compromiso de llevar a cabo una auditoría sin sorpresas. Nuestras conclusiones sobre los principales
asuntos se comunicarán siempre con tiempo suficiente para poder identificar e implementar soluciones antes
del cierre del ejercicio.
2. Evaluación de Controles
Evaluación de riesgos
- Actividades de contabilidad y reporte. - Entorno de control y KPI financieros.
- Riesgos de estado financiero. - Diseño, implementación y efectividad de los controles
- Respuesta de la administración a los riesgos. clave.
3. Pruebas Sustantivas
Evidencia de auditoría
- Llevar a cabo recorridos de los procesos. - Juicios y estimaciones clave.
- Probar/reprocesar controles internos seleccionados. - Pruebas sustantivas.
- Revisar sistemas críticos de tecnología de información. - Transacciones no rutinarias.
- Calidad de las ganancias.
- Revisas temas contables específicos.
4. Conclusión
Evaluación de auditoría
- Evaluación general de estados financieros. - Preparar la información para presentación a la
- Revisión de revelaciones bajo NIIF. Administración de Multiexport Foods.
- Evaluar diferencias de auditoría.
- Formar opiniones de auditoría.
5. Informes a Entregar
- Plan de Auditoría. - Cartas a la Administración, incluyendo deficiencia.
- Informes de Avances.
- Opiniones de Auditoría.
- Informe del comité de Auditoría.
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Enfoque de Auditoría
Nuestro modelo descrito de auditoría lleva implícito el desarrollo de 5 etapas de nuestra metodología.
A continuación detallamos la descripción de nuestros seis pasos para la realización de una auditoría exitosa en su
empresa:
1. Entendimiento de su negocio
Analizamos la dinámica interna de sus actividades y la industria en que opera, incluyendo estrategias y
objetivos de negocios que persiguen, factores críticos del éxito, indicadores clave de gestión, riesgos de
negocio y controles establecidos.
2. Planeación de la auditoría
• El plan se acordará con el equipo de Multiexport Foods y será presentado para su aprobación.
• Evaluamos el riesgo de que existan errores significativos en los estados financieros, incluyendo aquellos
que resultan de un error o de una irregularidad (fraude).
• Desarrollamos una estrategia de auditoría que responda a los riesgos identificados.
• Los aspectos que consideraremos con mayor prioridad en nuestro plan detallado de auditoría serán:
- Revisión y discusión de sus criterios contables, impactos del inicio de faenas de construcción,
reconocimiento de grados de avance durante proyectos de construcción, planes de inversión, las
plataformas tecnológicas en TI que interactúan y evaluación de los controles a nivel de entidad.
- Definir un plan detallado de actividades y fechas, así como sus responsables.
La evaluación del riesgo y de los controles existentes sobre éste, son elementos directrices de nuestro
proceso de auditoría. Nos adelantamos en “¿Qué podría salir mal?¨ “¿Cuándo falla un control, cuál será el
impacto en los estados financieros?”. Entonces determinamos si esto tendrá como resultado un error
importante o no. Cuando pueda existir un riesgo potencial importante de error, nos aseguramos de que el
alcance esté en el ambiente de control relacionado para pruebas, ya sea mediante auditoría interna o externa.
Para efectos de los estados financieros puede ser necesario probar los controles en todo el período, de modo
que podamos depositar nuestra confianza en que esos controles reduzcan los procedimientos sustantivos.
• Presentaremos de manera integral los riesgos más importantes del negocio asociados con las áreas de TI,
Impuestos y el proceso financiero.
• Una guía que generamos permitirá establecer las acciones y/o controles necesarios para mitigarlos.
• Centraremos nuestros esfuerzos en los riesgos de negocio más representativos, que tengan impacto en
los estados financieros, logrando así una mayor eficiencia y reducción de costos.
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Enfoque de Auditoría
4. Pruebas sustantivas
• Nuestra materialidad basada en una evaluación del riesgo de error significativo, nos permite definir un
nivel de desviación aceptable.
• Comparamos los montos generados por la entidad con nuestras expectativas y evaluamos los resultados.
• Combinamos técnica y procedimientos para disminuir el riesgo de que ocurra un error material en los
estados financieros.
Preparamos un reporte específico que detallará nuestras conclusiones a la Administración, así como otros
niveles involucrados.
• Otorgamos una opinión de auditoría una vez revisados los estados financieros y evaluados todos los
hallazgos
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Enfoque de Auditoría
6. Integración de aspectos tributarios a la auditoría
Como parte de la auditoría de los estados financieros examinaremos la razonabilidad de la determinación del
resultado impositivo del año comercial correspondiente y su consistencia respecto de los años anteriores,
poniendo énfasis en aquellas partidas que originan o puedan originar un tratamiento impositivo especial o
diferente respecto del tratamiento financiero contable, tales como el ítem del activo fijo; impuestos por
recuperar; provisiones, etc.
En materia de impuestos diferidos nuestro examen comprenderá el análisis conceptual de las diferencias
temporales que originan este tipo de ajuste, la evaluación de su saldo al cierre del ejercicio y los efectos en
los resultados del período.
IRM (Information Risk Management) cuenta con un equipo de profesionales altamente especializado en
tecnologías de la información en entidades del sector industrial y con una clara orientación al mercado, dado
que el riesgo asociado con los sistemas de información de Multiexport Foods es un factor que puede
incrementar el riesgo global de negocio.
Como se aprecia en el siguiente cuadro, la tecnología esta presente en varios niveles de la organización y es
necesario evaluar los riesgos y controles asociados en cada nivel. KPMG entiende la interrelación de
controles TI dentro de los procesos de negocio y utilice un enfoque que nos permite ser mas eficiente en
probar ciertos controles automáticos en vez de hacer procedimientos manuales.
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Plan de Trabajo
Plan de Auditoría
Aplicaremos un enfoque de auditoría consolidado en función de los requerimientos de reportes indicados más
adelante y de la evaluación de riesgos asociados al proceso de auditoría.
Nuestra auditoría seguirá activamente la marcha de su negocio y adaptará en consecuencia nuestras etapas del
proceso de auditoría a su empresa. Le ayudaremos a evitar sorpresas de última hora, analizando el negocio que
se encuentra detrás de los estados financieros, para obtener así un entendimiento total de su estrategia,
objetivos de negocio, productos, riesgos y controles.
Nuestro enfoque consigue una evaluación dinámica del riesgo, permaneciendo nuestra atención centrada en su
entorno de control y en los esfuerzos que se realizan para solucionar las debilidades de control identificadas.
Nuestro análisis estratégico y del proceso de negocio se llevará a cabo a nivel de cada área de negocios para
Multiexport Foods S.A., adaptando el esfuerzo de auditoría a la propia estructura de gestión del riesgo y la
organización del negocio.
Pruebas
Revisión Limitada Planificación Control Interno Conclusión
Sustantivas
Entendimiento
Evaluación de Análisis de las Evaluación del
Análisis de las de los Hard close al Evaluación de
hallazgos y actividades de Definición del diseño y Calidad de
principales principales 30/09 hallazgos y
emisión de Multiexport enfoque de efectividad de servicio de
variaciones procesos y Validación emisión de
informes Foods auditoría los controles KPMG
al 30/06 transacciones final al 31/12 informes
establecidos
de negocio
Octubre
Noviembre/
Julio/Agosto Agosto Agosto Agosto Octubre Octubre Febrero Marzo
Enero
Febrero
• Conocer a los contactos y personas • Presentar • Comunicación continua y oportuna con la Administración. • Informes y • Sugerencias
claves. planificación de • Comunicación y presentación de hallazgos al comité de comunicación con para mejoras.
• Presentar el equipo de KPMG y sus auditoría para la auditoría. la Administración. • Calidad de
responsabilidades. empresa • Rápida respuesta a problemas que surjan. • Comunicación con trabajo
• Eficiencia en la transición de • Comunicación • Rápida adaptación a cambios, si fueran necesarios. el Directorio. realizado.
auditores. preliminar de los • Calidad de
• Identificación de áreas críticas. riesgos comunicación y
• Desarrollar la estrategia de auditoría. identificados a de relación.
nivel de la • Acuerdo de un
entidad. plan de acción.
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Plan de Auditoría
1. Etapa – Transición
Plan de Transición
Un cambio de auditores externos puede ser un asunto significativo. En KPMG creemos firmemente en que
se deberán evaluar dos aspectos fundamentales:
Fase 1
• Introducción y futuras reuniones con los miembros del Directorio, el Equipo Gerencial y equipo clave de
operaciones y finanzas.
• Confirmación de líneas de reporte de la Gerencia.
• Establecer fechas de reportes claves y timetables.
• Confirmar nuestro entendimiento de su negocio.
Fase 2
• Revisión de los archivos de los auditores previos para fortalecer nuestro entendimiento sobre su marco de
trabajo contable y asuntos de auditoría en años anteriores.
• Acordar un protocolo para identificar asuntos y resoluciones con la Gerencia.
• Revisión de la estrategia del Grupo.
• Llevar a cabo entrevistas con los miembros claves de la Gerencia.
• Identificar riesgos de negocio estratégicos.
• Identificar transacciones no rutinarias y su potencial significancia en los estados financieros.
• Preparar una carta de requerimientos de auditoría.
• Reunirnos con los auditores anteriores, de manera de conocer sus reportes, hallazgos y conclusiones.
Fase 3
• Confirmar nuestro entendimiento sobre los aspectos claves y procesos del negocio y la identificación de
controles claves.
• Identificar y evaluar el entorno de control.
• Diseñar los programas de auditoría detallados.
• Discutir asuntos preliminares y preocupaciones antes de fin de año.
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Plan de Auditoría
2. Etapa - Pruebas sustantivas – Revisión financiera intermedia
Objetivos:
Efectuar una revisión intermedia de los estados financieros al 30 de junio, para tener una seguridad razonable
que estos estados financieros no contengan ajustes significativos que debieran ser efectuados para que estén
de acuerdo con las normas internacionales de información financiera y normas de la Comisión para el Mercado
Financiero (CMF).
Actividades:
• Revisión de saldos a los estados financieros intermedios al 30 de junio de 2018, en base a procedimientos
analíticos para aquellas transacciones rutinarias, poniendo especial énfasis a las variaciones significativas y
poco usuales en los saldos contables.
• Análisis de tendencias.
• Comparación de la información contable con presupuestos.
• Indagaciones respecto al tratamiento contable de las partidas de los estados financieros, tales como
provisiones, reconocimiento de ingresos, activos biológicos, inventarios, costeos, deterioro, transacciones
no rutinarias, etc., y su adhesión con las Normas Internacionales de Información Financiera y normas de la
Comisión para el Mercado Financiero.
• Evaluar la información mediante la consideración de posibles relaciones con información financiera y no
financiera.
• Lectura de actas de Sesiones de Directorio y Juntas de Accionistas, para identificar acuerdos que puedan
afectar la información sujeta a revisión.
• Análisis de contratos significativos que la Sociedad haya suscrito en el período y el tratamiento contable
dado a ellos.
Al finalizar esta etapa se emitirá un informe de revisión intermedia a los estados financieros al 30 de junio de
2018.
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Plan de Auditoría
3. Etapa - Planificación de auditoría
Objetivos
Actividades
• Estableceremos reuniones con los ejecutivos de Multiexport Foods con la finalidad de obtener nuestro
entendimiento del negocio y su industria, específicamente nuestras indagaciones preliminares estarán
orientadas a:
• En base a la información financiera, efectuaremos una revisión analítica de los estados financieros al 30 de
septiembre de 2018, para evaluar las áreas de énfasis en los estados financieros.
- Análisis de tendencias.
- Comparación de la información contable con presupuestos.
- Análisis de indicadores financieros.
- Revisión del tratamiento contable dado a los proyectos que ejecuta la Sociedad y el reconocimiento
del grado de avance de acuerdo con las políticas contables de Multiexport Foods.
- Análisis de contrato de concesión y contrato de construcción y contrato de financiamiento y las
implicancias contables que de ellos se derivan.
- Indagaciones respecto al tratamiento contable de las partidas de los estados financieros tales como
obligaciones, provisiones, transacciones no rutinarias, etc.
• Identificación de las áreas de énfasis en las que se identifiquen riesgos de auditoría para la planificación
posterior de los procedimientos.
• Identificación de las clases significativas de transacciones con un fuerte impacto en los estados
financieros.
• Evaluación del ambiente general de control establecidos en la entidad incluyendo las políticas y
procedimientos de prevención de fraude.
• Revisión de las escrituras de constitución de la Sociedad y movimientos patrimoniales.
• En el segundo años de auditoría se efectuara un actualización del entendimiento del negocio y evaluación
de del grado de avance del proyectos y sus implicancias contables.
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Plan de Auditoría
4. Etapa - Procedimientos sustantivos - Revisión final de saldos
Objetivos
• Efectuar una validación de los saldos contables al 31 de diciembre de 2018, con la finalidad de obtener
evidencia de auditoría suficiente para emitir nuestra opinión de auditoría a los estados financieros
• Conclusión de la auditoría y emisión de los informes en las fechas acordadas con la Administración.
Actividades
• Validación de saldos a los estados financieros finales en base a procedimientos analíticos para aquellas
transacciones rutinarias, poniendo especial énfasis a las variaciones significativas y poco usuales en los
saldos contables, para lo cual nos apoyaremos en los resultados de la validación preliminar de saldos
efectuada al 30 de septiembre de 2018.
• Análisis y validación a aquellas transacciones no rutinarias y estimados contables al cierre del ejercicio.
• Verificación de la conciliación de saldos entre empresas relacionadas.
• Revisión del cálculo de las obligaciones tributarias de la empresa, en lo referido a la determinación de los
impuestos anuales a al renta e impuestos diferidos.
• Evaluación de la suficiencia de la información analizada.
Objetivos
• Conclusión de la auditoría y emisión de los informes en las fechas acordadas con la Administración.
Actividades
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Informes a Emitir
Informes a Emitir
Como resultado del proceso de auditoría efectuado a Multiexport Foods S.A., y filiales emitiremos los siguientes
informes:
1. Informe de Revisión Limitada consolidado de Multiexport Foods S.A. y filiales, al 30 de Junio de 2018
preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.
2. Informe de auditoría a los estados financieros consolidados de Multiexport Foods S.A y filiales, al 31 de
diciembre de 2018 preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.
3. Informe de auditoría a los estados financieros consolidados de Salmones Multiexport S.A. y filiales, al 31 de
diciembre de 2018 preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.
4. Carta a la Administración en el evento que se observen situaciones de control interno como resultado de
nuestra auditoría.
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Cronograma de Actividades
Cronograma de Actividades
A continuación se presenta un calendario de actividades para el primer año de auditoría:
Planificación
Revisión de controles
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Equipo de Trabajo
Equipo de Trabajo
Estructura del equipo
Equipo de Auditoría
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Honorarios
Honorarios
Las Sociedades incluidas en esta propuesta son las siguientes:
Sociedades adicionales serán sujeto de honorarios adicionales, los que serán previamente acordados
con la Administración.
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Anexos
Currículum Vitae del Equipo de Trabajo
Perfil profesional
Experiencia y credenciales
Alex ha formado parte de KPMG por 22 años. Durante este período él ha adquirido experiencia en
diferentes industrias, entre ellas la industria salmonera como socio a cargo de Mainstream Chile
S.A. (actualmente Cermaq Chile S.A.)
Alex R. Quezada Q. Adicionalmente, Alex ha trabajado en KPMG LLP (USA), donde estuvo involucrado principalmente
Socio de Auditoría en clientes públicos del rubro Productivo y Retail, aplicando USGAAP y normas impartidas por el
KPMG en Chile PCAOB.
Dentro los clientes a mencionar en los cuales Alex ha formando parte y liderando equipos de
trabajo podemos señalar:
Grupo Inversiones Acuícolas, Cermaq S.A. (Ex-Mainstream S.A.), Nutreco S.A., Ewos S.A.,
Pharmaq AS, Universidad Católica de Temuco, Universidad Austral de Chile, Crecic S.A., SVTI,
Reloncaví, VTR Global Com S.A., Empresa Nacional de Minería, Moly-Cop Chile S.A., Sony Chile
S.A., Skanska Chile S.A., A.W. Faber – Castell Chile S.A., Sodexho Chile S.A., Sketcher Chile S.A.,
entre otros.
Miembro de KPMG IFRS Institute, el cual tiene como principal función capacitar e informar sobre
la convergencia de USGAAP a IFRS en USA.
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Currículum Vitae del Equipo de Trabajo
Perfil profesional
• Contador Auditor.
• Diplomado IFRS Universidad del Desarrollo.
• Diplomado impuestos, Universidad de Chile.
Experiencia y credenciales
Alejandra pertenece al Comité Técnico de KPMG en Chile, liderando las practicas relativas
al Área de Salud, Educación y Mercados de Consumo.
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Currículum Vitae del Equipo de Trabajo
Perfil profesional
Experiencia y credenciales
Entre los principales clientes que Claudio ha atendido, podemos señalar (en orden alfabético):
• ASMAR
• Aquagen Chile S.A.
• Cermaq Chile S.A.
• COLUN
• Empresa de Servicios Sanitarios de Los Lagos S.A.
• Empresa Portuaria Puerto Montt
• Forestal Tierra Chilena Ltda.
• Forestal AnChile Ltda.
• Grupo Mitsubishi Corp.
• Pasmar S.A.
• Servicios Portuarios Reloncaví Ltda.
• Sociedad Comercializadora Nutreco S.A.
• Sociedad Concesionaria de Los Lagos S.A.
• Sociedad Concesionaria Ruta del Canal S.A.
• Southern Cross Seafoods S.A. (Ex- Salmones Humboldt Ltda.)
• Telefónica del Sur S.A.
• Universidad Austral de Chile
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Currículum Vitae del Equipo de Trabajo
Perfil profesional
Experiencia y credenciales
Rodrigo fue socio del área de consultoría tributaria de Ernst & Young donde se desempeño por
más de 16 años, logrando una vasta experiencia en el ámbito del cumplimiento tributario,
planificación tributaria, procesos de reorganización empresariales y familiares, auditorias de
Rodrigo Ávalos compra y proceso de fiscalización entre otros. Fue socio y fundador de Exbig4 Consultores,
Socio de TAX Consultor tributario asociado en OHO Abogados y Consultor Tributario asociado en Recabarren &
KPMG en Chile Asociados Ambas firmas especializadas en impuestos y actualmente lidera el área de Tax Global
Management de KPMG Chile.
Encargado y expositor en numerosos cursos relacionados con temas impositivos desde el año
1997 hasta el año 2015, tanto a nivel interno como para clientes y asociaciones como la AIAFA,
tales como: Análisis de Reformas Tributarias, Efectos Tributarios en Reorganizaciones,
Tributación de Empresas Forestales, Tributación de Sociedades de Inversiones, Análisis Teóricos
y Prácticos del Impuesto al Valor Agregado, Tributación en la venta de acciones, Impuestos
Diferidos, Determinación de Impuesto a la Renta, Impuesto Adicional, tributación de empresas
automotrices, entre otros.
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Currículum Vitae del Equipo de Trabajo
Perfil profesional
Experiencia y credenciales
Víctor es el encargado de realizar el apoyo a los equipos de auditoría de estados financieros de los
clientes de la línea de Servicios Financieros, siendo Director de la práctica de Information Risk
Management de KPMG Chile. Apoya a una amplia gama de clientes de Servicios Financieros, entre
los que se encuentran bancos, corredoras de bolsa, administradoras de fondos, cooperativas de
crédito. Antes de su trabajo en KPMG Chile, Víctor se desempeñó como Auditor Senior de sistemas
en la Contraloría de Banchile Inversiones. Anterior a esto, perteneció a Langton Clarke – Ernst &
Young, siendo Auditor de sistemas de diferentes industrias como telecomunicaciones, retail y
Víctor Muñoz productivas.
Director de
Information Risk Por otra parte, Víctor posee capacitación y experiencia en la realización de revisiones generales y
Managment, específicas de ambientes tecnológicos, auditorías de aplicación y seguridad de la información.
IT Advisory Adicionalmente Víctor posee amplios conocimientos y experiencias en análisis de datos con
KPMG en Chile herramientas como Oracle, SQL Server, IDEA, ACL, TOAD, entre otras.
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Currículum Vitae del Equipo de Trabajo
Perfil profesional
Experiencia y credenciales
• Grupo Inversiones
Acuícolas
• Cermaq S.A.(Ex-
Mainstream S.A.),
• Nutreco S.A.
• Ewos S.A.
• Pharmaq AS.
• Sony Chile S.A.
• YPF Chile S.A.
• Repsol Chile S.A.
• Grupo Penta
• Grupo Moller
• Grupo Los Parques
• Tucapel
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