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ADMINISTRAÇÃO 7ª SÉRIE
PROJETO INTEGRADOR I
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PROJETO INTEGRADOR I
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO:
PROJETO INTEGRADOR I
POLO IRECÊ-BA
06 DE MAIO DE 2019
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
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Sumário
1- INTRODUÇÃO .............................................................................. 4
2- RESUMO ....................................................................................... 5
5- JUSTIFICATIVA ..................................................................................... 7
9- GERENCIAMENTO DO PROJETO..................................................... 10
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1- INTRODUÇÃO
Atualmente a situação mudou, vivemos num mundo cada vez mais globalizado, as
empresas estão sempre se atualizando e a consultoria tem um papel importante na
maneira com que a gestão do trabalho é realizada nas organizações, tanto no seu
ambiente interno e externo, no comportamento dos colaboradores como na estrutura
organizacional.
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uma crise financeira. Então neste momento delicado nossa empresa estará
presente para auxiliar empresas e empresários, clientes e parceiros, ressaltando
como o papel de um líder é importante e quais as habilidades necessárias para
solucionar esses problemas decorrentes do arrocho comercial que o Brasil vive.
2- RESUMO
O termo consultor vem do latim consultore, pode ser traduzido como aquele que
dá ou pede conselho. Um consultor é uma pessoa que está em posição de ter
alguma influencia sobre o individuo, um grupo ou uma organização, mas que não
tem poder direto para produzir mudanças ou programas de implementação. Assim o
trabalho do consultor depende da atitude do individuo, grupo e/ou organização.
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Com base nos conhecimentos proporcionados pela faculdade Anhanguera, Curso de
Administração, senti preparado para gerir a empresa e superar todos os desafios.
Como objetivos específicos, a LGCS CONSULTORIA terá os seguintes propósitos:
Os desafios encontrados dentro de uma empresa não são finitos. Em cada época da
empresa se tem um problema a ser resolvido com mais prioridade, mas geralmente
esse mesmo problema está ligado a vários outros. Um se resolve, começa outro que
está ligado ao primeiro e assim por diante.
Para realizar nosso projeto, optamos por criar uma empresa fictícia no ramo de
Consultoria Comercial. Na escolha do nome fantasia da Empresa, utilizei as iniciais
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do meu nome: Luana Guedes da Costa e Souza, resultando no nome: LGCS
CONSULTORIA & CIA LTDA.
4- ESCOPO DO PROJETO
5- JUSTIFICATIVA
O setor de serviços vem ganhando importância cada vez maior em muitos países,
que em outra época tiveram sua economia fortemente baseada na atividade
industrial.
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Nos últimos anos o Brasil tem sido considerado um País Emergente, e estudos
comprovaram que o Estado de Mato Grosso do Sul é um dos primeiros colocados na
preferencia de investidores estrangeiros.
6– ANÁLISE DE MERCADO
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Os riscos podem ser identificados através de uma estrutura analítica dos
mesmos. Estrutura essa que pode variar dependendo da política de cada empresa e
o tipo de negócio. Os riscos podem ser Técnicos, Externos, Organizacionais,
Gerenciais ou até mesmo de outras naturezas. Após o resultado dessa identificação
temos o registro com a descrição detalhada de todos os riscos levantados e
identificados.
• Falta de Clientes.
8- OBJETIVO DO PROJETO
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A LGCS CONSULTORIA & CIA LTDA, será uma empresa especializada em
Consultoria Comercial, para propor estratégias e táticas de vendas e marketing para
melhorar a posição competitiva das empresas. Um trabalho de imersão na área
comercial para pesquisar, propor ações que modifiquem o rumo atual, criando
condições ideais para incrementar o patamar de vendas, visando melhorar a
lucratividade e a capacidade de investimento.
9- GERENCIAMENTO DO PROJETO
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1 – Escolha e Adote uma metodologia:
Direção estratégica;
Planos táticos;
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10- DESENVOLVIMENTO E CRONOGRAMA DO PROJETO
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11- CONCLUSÃO
É necessário pro-atividade para evitar erros, e caso eles venham ocorrer é preciso
reatividade para conserta-los em tempo hábil, evitando dessa forma que o projeto
seja prejudicado.
Acreditamos que o projeto seja viável, pois o ramo de Consultoria está em evidencia
na atualidade, e poderá nos proporcionar um bom retorno financeiro.
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12- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
http://escritoriodeprojetos.com.br/monitorar-e-controlar-o-trabalho-do-projeto.aspx
Acesso em 21/03/2019
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