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ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN
DEL SERVICIO

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REVISADO POR: APROBADO POR:

Christian Alberto Vegas Mori Willy Morante Alzamora

Jefe de Planeamiento y Control de Operaciones Director

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ÍNDICE

A. PLAN DE EJECUCION DEL PROYECTO DE INGENIERÍA ....................................................................... 3

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO........................................................................... 3

2. PREPARACIÓN DEL PLAN DE EJECUCIÓN DEL CONTRATO ............................................. 3

3. ACTIVIDADES PRELIMINARES ............................................................................................... 4

4. CONTROL Y ADMINISTRACION DE PROYECTO .................................................................. 4

5. INSPECCIÓN, VERIFICACIÓN Y CONTROL DE CALIDAD DE MATERIALES Y EQUIPOS . 6

6. PLAN GENERAL DE CONSTRUCCIÓN ................................................................................... 7

B. ORGANIZACIÓN PROPUESTA Y RECURSOS A ASIGNAR .................................................................... 8

1. ORGANIZACIÓN ....................................................................................................................... 8

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METODOLOGÍA Y PLAN DE EJECUCIÓN DE OBRAS EN EL SERVICIO DE CONSTRUCCIÓN

DE SERVICIO DE TECHADO DE ALMACEN VERDUN - DEPOSITO DE QUIMICAS

REQUERIMIENTO Nº 000025907

ESTRATEGIA Y MÉTODOS A UTILIZAR EN LA EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS

A. PLAN DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INGENIERÍA

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Esta propuesta es formulada aceptando conocer en todos sus términos el contenido del Expediente
Técnico emitido por Sapet Development Perú Inc. Asimismo, hacer de conocimiento que MyC Pariñas
S.A. está en total capacidad de ejecutar los trabajos materia de este servicio.

El trabajo se ejecutará cumpliendo estrictamente con las condiciones del contrato y sus anexos, así
como los términos de referencia y especificaciones técnicas de Sapet Development Perú Inc.
estipulados en las Bases de Licitación y Planos relacionados con las Obras Civiles e Instalaciones
Mecánicas ; así como, las especificaciones técnicas, informes de seguridad, reportes diarios y reportes
semanales de horas hombre trabajadas, estado de pago, evaluación de cronograma de obra y
proyección a tres semanas y cronograma de equipos de construcción.

En general, la realización de los trabajos descritos en este documento y en todos los planos y
documentos que conforman el “SERVICIO DE TECHADO DE ALMACEN VERDUN - DEPOSITO DE
QUIMICAS” que en lo sucesivo se denominara, EL PROYECTO, tiene un alcance que cubre los
servicios de: Suministro de Materiales, Ejecución y Construcción, Control de Calidad, Dossier de
Calidad.

La calidad de los trabajos y conducta de los trabajadores de M y C Pariñas S.A., estarán enmarcados
dentro de las normas y procedimientos de seguridad, calidad y protección del medio ambiente que
Sapet Development Perú Inc. exige y promueve.

2. PREPARACIÓN DEL PLAN DE EJECUCIÓN DEL CONTRATO

La elaboración del Plan de Ejecución de los trabajos se inicia, con el estudio y evaluación del proyecto,
luego con la visita al lugar o área de trabajo para verificar la naturaleza y grado de dificultad del servicio
necesario para la elaboración y formulación de la propuesta. Con lo que se logra tener una idea clara
de lo que se quiere realizar y de la forma que se tiene que hacer, buscando la realización del proyecto
en la forma más eficiente, económica, y en el menor tiempo posible; seleccionando para ese fin los
equipos más adecuados y optimizando la mano de obra y los recursos, con la finalidad de poder ofertar
un precio de venta competitivo. Una vez que se tiene adjudicado el proyecto, los profesionales de la
oficina técnica desarrollarán la estrategia que se había pensado, y con la presencia de ellos en el
terreno se sustentará con mayor detalle el proyecto.

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3. ACTIVIDADES PRELIMINARES

3.1 MOVILIZACIÓN

Esta etapa implica el desplazamiento a Obra de los Equipos, instalaciones provisionales y

facilidades necesarias, así como las actividades de procura iniciales. Además comprende la
contratación, implementación y movilización de los trabajadores que participarán en el inicio de
estas actividades y la correspondiente tramitación de los permisos de ingreso a Estación de
Compresión 814 y Punta Lobos A. Se pondrá mucho énfasis en la contratación de personal de la
zona.

3.2 INSTALACIONES PROVISIONALES

MyC PARIÑAS S.A. tendrá implementado en Obra almacenes de acuerdo a la magnitud o

etapas de los trabajos. Nuestras oficinas se encontraran en Talara, donde se ubicará
nuestra Gerencia de Proyectos, Administración y Departamento de Control de Calidad.

MyC PARIÑAS S.A se hará responsable de la vigilancia de sus propios elementos y equipos, así
como de aquellos materiales y equipos que sean entregados para su custodia y posterior montaje.

3.3 DESMOVILIZACIÓN Y FINALIZACIÓN DE OBRA

Previo a la entrega de obra se deberá dejar el área de ejecución de la obra limpia y se procederá
a hacer una pre-entrega en la cual se anotarán las observaciones, las cuales deberán ser
subsanadas en el plazo más corto, a acordar con el Administrador del Contrato de Sapet
Development Perú Inc.

Asimismo, se solicitará al Administrador del Contrato, la autorización para poder iniciar la

desmovilización de la obra.

Una vez aprobados los trabajos finales, se realizará un recorrido final de obra en la que se
elaborará el Acta de Recepción de Obra dándose por aceptado el trabajo y firmándose por ambas
partes (Sapet Development Perú Inc. y MyC Pariñas S.A.) la conformidad de Obra.

4. CONTROL Y ADMINISTRACION DE PROYECTO

4.1 Administración General

Durante la ejecución de la Obra permanecerá en ella un Ingeniero Residente de Obra, cuyas

funciones principales serán:

a) Ser el interlocutor con Sapet Development Perú Inc. con amplias atribuciones y poder de
decisión para resolver los problemas relacionados con el contrato.
b) Dirigir el desarrollo de la ejecución del proyecto a través de sus Supervisores de Obra, con
Calidad y Seguridad., y cumpliendo las especificaciones técnicas y términos de referencia.
c) Verificar y tomar acciones al respecto, si los plazos de ejecución se ven comprometidos.

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d) Verificar y tomar acciones con relación al cumplimiento de las normas de seguridad e higiene
y protección ambiental definidas por el Cliente.
e) Verificar y tomar acciones relacionadas con los controles y aseguramiento de la calidad.

4.2 Control y Aseguramiento de la Calidad

Será ejecutado en Obra por el Ingeniero responsable del Plan de Calidad, emitiendo los
procedimientos de trabajo y protocolos que sean requeridos para la ejecución del trabajo.
Verificará el control de los resultados de las pruebas de calidad y emitirá los reportes, registros,
protocolos, etc., que incluyen el plan de calidad.

Además, llevará el archivo tanto de procedimientos, como de protocolos debidamente llenados,

que permitan una revisión por parte del Cliente y faciliten las auditorias de gestión
correspondientes, así como la elaboración del Informe Final.

Asimismo, administrará los recursos en forma eficiente, a fin de cumplir con los plazos
establecidos.

4.3 Prevención de Riesgos

En Obra existirá un Supervisor encargado de implementar el Programa de Prevención de Riesgos

y realizar la supervisión de las medidas de control ambiental necesarias.
Principalmente dentro de sus responsabilidades estarán las siguientes:

a) Verificar que el personal contratado tenga la capacitación necesaria en el ámbito de Prevención

de Riesgos.
b) Diseñar, implementar y verificar que la capacitación en aspectos de seguridad (vía charlas,
carteles u otros) se realice en forma adecuada.
c) Establecer estadísticas de Seguridad y protección ambiental, usuales de Proyecto.

4.4 Control de Programación y Costos de Obra

Se tendrá un encargado del Planeamiento, Programación y Control de las actividades en obra,

cuyas principales labores serán:

a) Elaborar el Planeamiento y Programación de los servicios a ejecutar.

b) Realizar el control de las actividades y su grado de avance, con el objeto de verificar si los
plazos del contrato se están cumpliendo e informar, en caso de haber desviaciones, para las
acciones correctivas correspondientes.
c) Apoyar a Sapet Development Perú Inc. así como al jefe de obra en identificar si la “Ruta Crítica”
del programa pudiera alterarse, por demoras en el suministro de materiales y/o equipos.
d) Suministrar los programas parciales que permitan al Jefe de Obra planificar sus actividades
semanales.

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5. INSPECCIÓN, VERIFICACIÓN Y CONTROL DE CALIDAD DE MATERIALES Y EQUIPOS

Se revisarán todos los materiales, ya sea suministrado por Sapet Development Perú Inc. ó por MyC
Pariñas, así como los equipos que se utilizarán en el trabajo ó en las facilidades que provea Sapet
Development Perú Inc. Adicionalmente, se mantendrá un estricto programa de control de calidad sobre
las actividades que comprenden los servicios. El programa de Control de Calidad y de Inspecciones
será presentado por escrito a Sapet Development Perú Inc. para su revisión y aprobación, detallándose
los ítems a ser inspeccionados y la manera como se desarrollará esta inspección.

5.1 FORMATOS TÍPICOS: SE UTILIZARÁN LOS SIGUIENTES FORMATOS TÍPICOS:

5.1.1 FORMATOS GENERALES

 Permisos de Trabajo por actividades normales.

 Permisos de Trabajo Complementarios. Ejemplos: Excavación.
 Trabajos en espacios confinados, etc.
 Documentación basada en el Enfoque PMI.
 Plan de Gestión del Proyecto.
 Plan de Gestión del Presupuesto.
 Plan de Gestión del Cronograma.
 Plan de Gestión de Riesgos.
 Cronogramas de Trabajos
 Estructura de Desglose del Trabajo
 Reporte Semanales de Actividades
 Reportes Quincenales de Actividades
 Curva S
 Formatos de Evaluación de Riesgos y Aspectos Ambientales.
 Programa de Auditorías.
 Cuaderno de obra.
 Formatos de Entrega de EPP’s.
 Formatos de Salida de Materiales.
 Guías de Transferencia de Materiales
 Formato para presentar valorizaciones.
 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER).
 Aspectos e Impactos Ambientales.
 Programa de Simulacros.
 Programa de Auditorías.

5.1.2 FORMATOS DE GARANTÍA Y CONTROL DE CALIDAD

 Acta de entrega de terreno

 Reporte mensual de incidentes y accidentes
 Reporte diario del contratista
 Estadística mensual de seguridad del contratista

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 Registro de reportes de inspección de campo

 Reporte de inspección de campo
 Reporte de pre-vaciado de concreto
 Inspección de campo de vaciado de concreto
 Especificación de procedimiento de soldadura (WPS)
 Registro de Procedimiento de Soldadura (PQR)
 Registro de Calificación de Soldadores (WPQ)
 Plan de Calidad del Proyecto.
 Plan de Puntos de Inspección.
 Reporte de inspección para preparación de superficie y pintado
 Notificación del contratista de Trabajo Listo para Inspección
 Reporte de no conformidad (acción requerida)
 Reporte de terminación substancial
 Reporte de terminación final.
 Programa de Capacitación.
 Inspecciones de Unidades Vehiculares: Pesadas y Livianas.
 Inspección de Equipos.
 Inspección de Herramientas.

6. PLAN GENERAL DE CONSTRUCCIÓN

6.1 PLAN DE EJECUCIÓN DE TRABAJOS

Los trabajos se ejecutaran de acuerdo al Programa y Cronograma de Trabajos establecidos. Todas

las actividades se coordinaran con Administrador del Contrato de Sapet Development Perú Inc.,
para lo cual se deberá contar con el “Permiso de Trabajo” respectivo; sin el cual, no se deberá
iniciar ninguna actividad. El “Permiso de Trabajo”, es el documento que garantiza que todas las
condiciones en el área de trabajo están dadas para iniciar los trabajos.

Se ha previsto para los frentes de trabajo instalar una oficina de campo y ambientes para
almacenamiento de materiales y equipos de montaje.

6.2 EJECUCIÓN DE TRABAJOS

Entre otras, las actividades a realizar por MyC Pariñas S.A incluidas en el alcance de EL
PROYECTO están los siguientes trabajos:

6.2.1 PROCURA

 Suministro de todos los materiales para obras civiles y estructuras metálicas.

6.2.2 OBRAS CIVILES

 Movilización y desmovilización para la ejecución de toda la obra.

 Obras provisionales, replanteo y nivelación.
 Deforestación liviana, limpieza y construcción de terraplenas.
 Construcción de caseta: concreto armado, encofrado, acero, etc.

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6.2.3 OBRAS DE MECÁNICA Y PIPING

 Construcción e instalación de ventanas, puertas, calaminas y techos.

6.2.4 PRUEBAS, PUESTA EN MARCHA Y CIERRE DE OBRA

 Dossier de Calidad.

6.3 PRUEBAS y PROTOCOLOS

Se realizaran todas las pruebas previstas para el proyecto:

 Ensayos de probetas de construcciones civiles.
 Pruebas de resistividad.

6.4 PLAZOS

Los trabajos tendrán la duración de Sesenta (30) Días calendario, de acuerdo a Cronograma de
Trabajos que se elaboran como resultado de la evaluación de las actividades que se ejecuten en
el proyecto.

6.5 FINALIZACIÓN DE OBRA

Previo a la entrega de obra se dejará el área de trabajo totalmente limpia y se solicitará al

supervisor técnico la autorización para poder iniciar la desmovilización de la obra, retirándose la(s)
caseta(s) de obra así como los almacenes provisionales, baños químicos, así como el traslado de
equipos y herramientas y demás materiales sobrantes.

Una vez aprobados los trabajos realizados se realizará un recorrido final de obra en la que se
elaborará el Acta de Recepción de Obra dándose por aceptado el trabajo y firmándose por
ambas partes (Sapet Development Perú Inc. y MyC PARIÑAS S.A.)

B. ORGANIZACIÓN PROPUESTA Y RECURSOS A ASIGNAR

1. ORGANIZACIÓN

La ejecución de los trabajos se realizará con el personal Líder y personal Técnico que se consigna
en el ORGANIGRAMA.

Nuestra Organización está liderada por un Ingeniero Residente y tres Áreas definidas:

a) Área de Planificación, Control y Administración del Servicio

Área encargada del Planeamiento, Programación y Control de Avances. Así como del
procuramiento de los recursos de personal, equipos, herramientas, facilidades y de todos los
materiales necesarios para la ejecución de los trabajos.

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b) Área de Construcción
Área encargada de la ejecución misma de los trabajos de acuerdo a las Bases del Contrato,
Términos de Referencia y Especificaciones Técnicas y Estándares de Ingeniería.
Esta área es liderada por un Supervisor General de Construcción, cuyo objetivo es que los
trabajos se efectúan dentro del Plazo programado, con calidad, Seguridad y protección el Medio
Ambiente.

c) Área Administrativa
Área encargada por un lado de la administración de los Recursos humanos que intervienen en
este Proyecto y por otro lado del procuramiento, administración, control, almacenamiento y
despacho de los materiales adquiridos por la empresa; así como, de los materiales entregados
por Sapet Development Perú Inc.

2. CALENDARIO DE TRABAJO

Los trabajos se ejecutarán solo en turno de día, cubriendo el plazo de ejecución, de Lunes a Viernes,
de 7.30 am. a 6.00 pm. (10 horas) diarias (sin incluir la hora del refrigerio) y cuando el programa lo
requiera previa autorización del Cliente en día sábado o domingo.

3. HORARIO DE TRABAJO

El horario de trabajo será de lunes a viernes en la modalidad siguiente:

 Mañana : De 7.30 a.m. a 12.00 m.

 Refrigerio : De 12.00 m. a 01:00 p.m.
 Tarde : De 01.00 p.m. a 6.00 p.m.

Este horario podrá variar solo en casos especiales, previa coordinación con el Supervisor de Sapet
Development Perú Inc.

4. FRENTES DE TRABAJO

Se han considerado frentes de trabajo básicos para las actividades: civiles y, mecánicos.
Estos frentes de trabajo serán susceptibles a incrementarse en función a la carga de trabajos.
Cada Frente de trabajo estará constituido por los recursos siguientes:

4.1 Personal

 01 Ingeniero Residente ó Supervisor

 01 Supervisor de Seguridad
 01 Encargado ó Capataz.
 01 Armador
 01 Soldadores
 01 Esmeriladores
 01 Albañil
 04 Ayudantes

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4.2 Equipos, Herramientas y Facilidades

 01 Grupo Electrógeno de 65 Kw.

 04 Maquinas de soldar Invertec.
 04 Esmeriles de 7”
 02 Esmeriles Baby de 4”
 01 Equipo Oxi-corte.
 01 Compresor de aire 750 PCM
 01 Equipo de Arenado completo, que incluye: Tolvas, mangueras de Arenado, mangueras de
aire, filtro de aire para el arenador, zarandas, Pitones de Arenar.
 01 Equipo de Pintar.
 01 Maquina Mezcladora de Concreto
 Herramientas Varias: Llaves, Combas, Escuadras, niveles de 24”, Plomada, arneses etc.

4.3 Vehículos

 01 Camión Grúa de 5 Tn.

 01 Camioneta Pick up doble cabina.
 01 Camioneta Rural para traslado de personal.

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