RECURSOS EMPRESARIALES

1. Materiales

Actividad económica ¿?

La empresa necesita de varias instalaciones para desarrollar sus actividades laborales, sin embargo,
contará con una base principal en (). Los bienes tangibles que se necesitan son esencialmente:
(Maquinaria, herramientas, vehículos)

Se necesitan otras materias primas, materiales auxiliares que forman parte del producto, productos
en proceso, productos terminados.

2. Técnicos y tecnológicos.

Para desarrollar las actividades laborales dentro de la empresa, esta debe tener:
1) Un servicio especial de Hardware:
 Servidores Internos y en la nube en donde se guarde la información esencial de
la empresa.
 Computadoras personales tanto para directivos como para trabajadores.
 Cableado de red, que permita la conexión dentro de las instalaciones.
 Routers y módems que permitan la conexión de la empresa a Internet.
 Impresoras.
 Escáner.
 Fax.
 Línea telefónica.

2) Servicios especiales de software.

 Sistemas operativos que permitan desarrollar labores informáticas de la
empresa.
 Un sistema para administrar los servicios web, entre ellos el correo y el sistema
de atención al usuario.
 Un sistema para copias de respaldo de los datos de la empresa.
 Un sistema de protección de antivirus para la protección de los datos.
 Programas especializados, indispensables para los estudios de la actividad
económica de la empresa, este software debe contar con las licencias de
compra y reproducción del producto.

3) Sistema de manuales y guías para los usuarios.

  Procedimientos, correspondientes las labores de la empresa y las especificaciones
de la misma.
 Información sobre las políticas de seguridad.
 Información sobre las políticas de mantenimiento.
 Información sobre las políticas de actualización.
 Información sobre las políticas de contingencia.

4) Sistema de reseñas e historial laboral.

3. Humanos

Para cumplir con los objetivos de la empresa () es necesario que esta cuente con un departamento
de recursos humanos, el cual este encargado de:

Establecer una relación cercana con los trabajadores que le permita a la empresa tener una
visión integral de lo que sucede en ella, para así detectar cambios bruscos en el Entorno
Empresarial que afecten el funcionamiento y de acuerdo a ello tomar decisiones que
permitan superarlo.
Mejorar el trabajo productivo de la empresa, mediante la capacitación de los empleados.
Verificar si los empleados de la empresa están cumpliendo con las metas que se han
propuesto en su trabajo, de no ser así, brindarles atención especial para que logren
alcanzarlas.
Desarrollar ajustes en el Entorno Empresarial cuando los empleados, en su gran mayoría,
no se sientan cómodos ni motivados realizando sus labores.
Contratar personal especializado en atención al usuario, que oriente a los empleados a
superar sus problemas personales y a desarrollar mejores capacidades laborales.
Incentivar la motivación y rendimiento de los empleados con premios materiales e
incentivos monetarios.

4. Financieros

La formación de la empresa se hará principalmente mediante un fondo monetario, en donde

los socios aporten el dinero necesario para la creación de esta. En tal caso, de que el fondo no
alcance, se permitirá la entrada de terceros para que aporten los recursos financieros faltantes
y en el caso de que se necesiten más recursos para la creación de la empresa se pedirá un
préstamo a alguna entidad bancaria. El pago del préstamo y de sus intereses se realizará de
acuerdo a los excedentes y ganancias que produzca la empresa.