Cuando se presenta un problema determinado en una empresa, ¿Qué podríamos

hacer? Ante esto, hay un sinfín de soluciones, pero solo escogeremos una, aquella en
la que debe de considerarse los costos que puedan afectar a la decisión, descartando
aquellos otros que no la afecten directamente; es decir, sólo tendremos en cuenta la
información relevante, y más concretamente los Costos relevantes.

Los directivos deben contar con información fiable, útil, oportuna y pertinente de
las múltiples alternativas que el futuro les ofrece, no considerando solamente los
valores monetarios sino incluyendo también aquellos valores cualitativos, aun cuando
su medición sea enteramente subjetiva, tratando de reducir la incertidumbre.

De esto se desprende la relevancia de la Contabilidad de Gestión y la Contabilidad

Administrativa y, junto con ellas, de sus objetivos. El objetivo primordial es el de
conseguir una adecuada valoración del costo de los bienes y servicios producidos por
la empresa, dada la alta competencia en el ámbito mundial que ha elevado los
estándares de calidad, la innovación, la productividad y el valor para el consumidor.

“Los contadores pueden ayudar a los administradores a tomar mejores decisiones

al diferenciar los ingresos y costos relevantes de los irrelevantes.”

El objetivo de este trabajo es informar acerca de los costos relevantes y la toma de

decisiones de un producto a alta capacidad.