GESTION DEL TALENTO HUMANO

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE ING. GEOLOGICA, MINERA, METALURGICA Y GEOGRAFICA
E.A.P. INGENIERIA DE MINAS

TRABAJO: TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Y VALORES DE UNA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL.

ALUMNO:
CODIGO:
PROFESOR: CURSO: GESTION DEL TALENTO
HUMANO

E.A.P. ING DE MIAS ING. JORGE SOTO

 GESTION DEL TALENTO HUMANO

INDICE
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL O RECLUTAMIENTO ........................... 3
DEFINICION DEL PERFIL DE POSTULANTE .............................................................. 3
BUSQUEDA, RECLUTAMIENTO O CONVOCATORIA .............................................. 3
EVALUACION ........................................................................................................................ 3
SELECCIÓN Y CONTRATACION ..................................................................................... 4
INDUCCION Y CAPACITACION ..................................................................................... 4
COMPAÑIAS MINERAS: SELECCIÓN DE PERSONAL Y VALORES........................... 5
ANTAMINA ........................................................................................................................... 5
SELECCIÓN DE PERSONAL .......................................................................................... 5
VALORES ............................................................................................................................ 5
BARRICK ................................................................................................................................. 6
SELECCIÓN DE PERSONAL .......................................................................................... 6
VALORES ............................................................................................................................ 6
MINERA CHINALCO PERU S.A. .................................................................................... 7
VALORES: Una empresa social y ambientalmente responsable ............................. 7
LAS BAMBAS ........................................................................................................................ 8
SELECCIÓN DE PERSONAL .......................................................................................... 8
VALORES ............................................................................................................................ 8
BIBLIOGRAFIA. .............................................................................................................................. 9

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PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL O

RECLUTAMIENTO

Es un conjunto de etapas que van a permitir a la empresa poder

seleccionar idóneamente al personal.

La primera etapa de este proceso es: definición del perfil del

postulante, continúa con búsqueda o reclutamiento de los
postulantes, evaluación de estos, la selección y la contratación,
inducción y capacitación de este.

DEFINICION DEL PERFIL DE POSTULANTE

En esta parte vamos a definir las exigencias que debe cumplir el
postulante como puede ser el conocimiento, experiencia,
habilidades, destrezas, valores y actitudes que se busca en el
postulante.

BUSQUEDA, RECLUTAMIENTO O CONVOCATORIA

Podemos reclutar , buscar de las siguientes formas: mediante
anuncios, recomendaciones, agencias de empleo, la competencia,
consultoras en recursos humanos, archivo o base de datos.

EVALUACION
Ahora vamos a elegir al personal adecuado para el puesto que
se esta ofreciendo.

Esta etapa puede empezar haciendo una pre-selección mediante

la revisión de los curriculum vitae, para posteriormente tener una
entreviste preliminar, de ahí viene la prueba de conocimiento sea
oral o escrita para determinar si conoce lo necesario para asumir
el puesto, prueba psicológica para poder determinar su equilibrio
emocional , entevista final, exámenes médicos como exámenes
cardiacos, auditivo, pulmonar, etc.

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SELECCIÓN Y CONTRATACION
Una vez que hayamos elegido al candidato más idóneo, pasamos a
seleccionar al que mejor se desempeñó.

Una vez que se hasta elegido el candidato pasamos a contratarlo

es decir firmar un contrato por ambas partes donde estipule el
cargo que ejercerá sus funciones la remuneración, el tiempo y
otros aspecto que podrían ser necesario acordar.

INDUCCION Y CAPACITACION
Finalmente una vez contratado el personal se debe capacitarlo
para que pueda desempeñarse correctamente en su nuevo puesto

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COMPAÑIAS MINERAS: SELECCIÓN DE

PERSONAL Y VALORES

ANTAMINA

SELECCIÓN DE PERSONAL
El vicepresidente de recursos humanos y seguridad de compañía
minera antamina ha implantado un sistema denominado ‘’ selección
eficaz’’ basado en entrevistas que buscan identificar a los
candidatos con las competencias relevantes para la posición que
buscamos cubrir. La idea es identificar las competencias en base
a experiencias previas que puedan predecir un desempeño futuro,
mas que con preguntas teóricas de que haría usted…

VALORES
Su propósito es crear valor y beneficios responsablemente para
los trabajadores accionistas comunidades y el peru

SALUD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL: asumimos la salud y la

seguridad industrial en todas nuestras acciones y decisiones ,
protegiendo proactivamente a las personas y a la propiedad.

INTEGRIDAD: somos nuestra palabra, honramos nustros

compromisos y cumplimos con las leyes y las políticas corporativas.

RESPONSABILIDAD: somos responsables de nuestros actos y

sus consecuentes y de la administración eficiente de los recursos,
operando con responsabilidad social y ambiental, promoviendo el
desarrollo sostenible.

RESPETO Y RECONOCIMIENTO: reconocemos los logros de cada

uno, respetando las tradiciones y promovemos una cultura donde
las ideas y contribuciones se valoran.

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APRENDIZAJE CONTINUO: promovemos una cultura de

aprendizaje y mejora continua para nuestro equipo, socios
estratégicos, clientes e industria, optimizando los procesos y el
uso de la tecnología.

EXCELENTE DESEMPEÑO E INNOVACION: Creamos un

ambiente apropiado donde surgen ideas y métodos innovadores
para mejorar nuestros procesos.

BARRICK

SELECCIÓN DE PERSONAL
Barrick se enfoca en el personal interno de la empresa de lo
contrario si no encuentra personal calificado dentro de la
empresa para el puesto es ahí donde empieza una búsqueda
externa del personal necesario para la empresa.

VALORES
Guían nuestras acciones diarias y el trabajo que nos permite
alcanzar nuestras prioridades a corto plazo y nuestros objetivos
a largo plazo. Nuestros valores tienen un objetivo en común: lograr
la excelencia en todo lo que hacemos. Para lograr nuestro objetivo,
debemos trabajar en equipo y comunicarnos en forma clara para
que cada decisión sea tomada con un PROPOSITO.

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MINERA CHINALCO PERU S.A.

VALORES: Una empresa social y ambientalmente

responsable.
INTEGRIDAD

La empresa minera CHINALCO actua de manera integra de

manera justa honesta, ética y transparente en todo lo que hacen.

RESPETO

Tratan de manera justa y equitativa a todas las personas, todo el

tiempo demostrando dignidad y cortesía.

RESPONSABILIDAD

En chinalco asumen las consecuencias de sus decisiones, acciones

y resultados

INNOVACION

Cuentan con un ambiente de trabajo que promueve la generación

de nuevas ideas y métodos para hacer las cosas; en ella desarrollan
soluciones innovadoras y estimulan nuevas maneras de pensar y
trabajar.

COLABORACION

Trabajamos juntos como equipo para conquistar objetivos

comunes.

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LAS BAMBAS

SELECCIÓN DE PERSONAL
Contratan, promueven y ofrecen oportunidades de desarrollo a las
personas en función de las competencias que se requiera a nivel
global así como de su desempeño y progreso personal en sus
labores específicas. Nuestras estructuras de remuneración se
basan en los conocimientos, experiencias y capacidades de cada
persona.

Lleva a cabo evaluaciones periódicas de las remuneraciones y

prácticas de incentivo, en las que considera el desempeño y el
potencial de cada uno de nuestros empleados. De esta manera,
promovemos un ambiente laboral meritocratico y justo.

VALORES
PENSAMOS EN LA SEGURIDAD ANTE TODO: nos detemos a
pensar y luego actuamos para prevenir lesiones

NOS RESPETAMOS UNOS A OTROS: somos honestos,

considerados y actuamos con integridad

TRABAJMOS JUNTOS: incorporamos diversas perspectivas para

lograr mejores resultados

NUESTRAS PALABRAS SE TRADUCEN EN HECHOS: asumimos

nuestra responsabilidad y cumplimos nuestros compromisos.

QUEREMOS SER MEJORES: buscamos siempre oportunidades

para mejorar.

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BIBLIOGRAFIA.

http://www.lasbambas.com/acerca-de-las-bambas/proyecto-las-
bambas.html

http://www.chinalco.com.pe/es/recursos-humanos

https://barricklatam.com/desde-la-revision-curricular-a-la-
entrevista-de-panel-el-proceso-de-seleccion-de-personas-en-
barrick/barrick/2012-10-26/102451.html

http://www.lasbambas.com/acerca-de-las-bambas/consorcio/los-
fundamentos-de-mmg.html

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