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Presentado por:
Oscar Gómez
Grado: 11°C
Barranquilla – 2015
Introducción:
En este trabajo, nos basaremos en explicar los diferentes aspectos en la
organización de los deportes, es decir, que se entiende por este concepto, sus
etapas administrativas, también en el ámbito de empresas: Que es una empresa
deportiva, su clasificación, sus propiedades, etc.
Este trabajo nos ayudará a comprender conceptos claves y teóricos sobre las
organizaciones y/o empresas deportivas, sobre la administración y finalmente su
concepto.
Una organización deportiva es una organización que tiene una función reguladora
del deporte. Tienen diversas formas y una variedad de funciones, como pueden
ser la acción disciplinaria para infracciones de normas o los cambios de reglas en
el deporte que gobiernan. Además tienen alcances diferentes, ya que pueden
cubrir desde un grupo de deportes a nivel internacional, como el Comité Olímpico
Internacional, o sólo un deporte a nivel nacional.
2) Etapa de la administración deportiva:
a) Planeación: La planeación es parte muy importante para cualquier actividad
deportiva, esa no es complicada solo hay que establecer prioridades y decir cómo
y cuándo tomarías en cuenta para así no dejar pasar ningún detalle.
e) Control: Son como evaluaciones (pre test) físicas que elabora un entrenador
deportivo colocando una rutina bajo observación, se caracteriza por la precisión en
los volúmenes de intensidad y números de rutinas que se ejecutan, con el fin de
crear la forma deportiva en un atleta.
Para comenzar a hablar de una empresa, tendremos que conocer que se entiende
por empresa. Ésta es una organización de personas, materiales y recursos
financieros, que quieren producir una serie de bienes y servicios para alcanzar
unos fines establecidos por el grupo de componentes o componente de dirección
máxima, podrá ser sin ánimo de lucro o con otros fines dependiendo del carácter
de la empresa. Añadir que dentro de una empresa deportiva los fines que se
buscarán irán encaminados a los servicios y bienes deportivos.
Para formar una empresa deportiva, tiene que haber un proyecto claro, teniendo
muy claras las deficiencias deportivas que puede haber para intentar subsanarlas
de la mejor manera posible para todos. Esta idea o proyecto tiene que surgir por la
aprobación total del grupo de personas que dirigen la empresa, sobre todo si la
dirección es compartida por varios socios, ya que todos tienen que mantener las
mismas ideas. Se debe intentar abarcar las máximas posibilidades en lo que
respecta a los servicios siempre dentro de las posibilidades de la empresa ya que
sus recursos son limitados, y un exceso puede llevar a la quiebra.
Empresas privadas
Empresas oficiales
Empresas de economía mixta
Empresas individuales
Sociedades
Según el tamaño:
Pequeña empresa
Mediana empresa
Grande empresa
6) Organización de evento:
La organización de eventos es el proceso de diseño, planificación y producción
de congresos, festivales, ceremonias, fiestas, convenciones u otro tipo de
reuniones, cada una de las cuales puede tener diferentes finalidades.
Producción:
El conjunto de gestiones previas al inicio de la reunión y que tienen como objetivo
principal la preparación de los recursos y equipos que componen el evento..
Montaje:
Disposición del equipo y los recursos técnicos y humanos que se utilizaran en el
lugar donde se realizará el evento.
Ejecución:
Fase en la que, estando los participantes del evento reunidos en el mismo lugar y
al mismo tiempo, comparten las actividades planificadas
Desmontaje:
Orden del equipo para retiro de los materiales y elementos que fueron utilizados
en el evento.
Evaluación de resultados:
Momento en el que se establece el grado de cumplimiento de los objetivos
establecidos y la eficiencia de las prestaciones. La Evaluación de resultados es
una de las partes más importante del postevento. Conocer si se han cumplido,
como mínimo, los objetivos previstos y el rendimiento producido con ellos. Para
ello utilizamos el ROI o Return On Investment (ROI).
Post-evento
Recopilación de todas las acciones realizadas en el evento. Seguimiento que
ayudan a la evaluación del mismo. En esta fase se incluirá la documentación
gráfica del mismo; Fotografías, montajes de videos, clipping de prensa,
seguimientos 2.0, etc…
Conclusión:
Nosotros podemos concluir que la organización deportiva se especializa en la
administración del conjunto de actividades y medios o recursos fundamentales
para una correcta utilización de los espacios del deporte. Una organización
deportiva que tiene una función reguladora del deporte. Maneja acciones
disciplinarias para infracciones de normas o los cambios de reglas en el deporte
que gobiernan. Consta de 6 etapas: Planeación, organización, dirección,
motivación, control y evaluación.
A su vez, primero se debe añadir que dentro de una empresa deportiva los fines
que se buscarán irán encaminados a los servicios y. bienes deportivos. Para
formar una empresa deportiva, tiene que haber un proyecto claro, teniendo muy
claras las deficiencias deportivas que puede haber para intentar subsanarlas de la
mejor manera posible para todos. Las empresas deportivas se clasifican: Según la
propiedad, de acuerdo con el número de propietarios, depende el tamaño
Producción:
Montaje:
Ejecución:
Desmontaje:
Evaluación de resultados:
Post-evento
2.1.- Concepto de función: Una función f definida en un conjunto X a otro conjunto Y, se dice que
es una función o aplicación de X en Y si cumple las siguientes condiciones:
1. El Dominio de f es todo el conjunto X, es decir, 𝑫𝒇 = 𝑿
2. Cada elemento de X le corresponde un único elemento de Y.
Ejemplo 2
Si 𝑋 = { 1 , 2 , 3 , 4 , 5 } , 𝑌 = { 1 , 3 , 5 , 7 , 9 , 11 } y 𝑓 la función definida por la
regla 𝑓: {(𝑥, 𝑦)|𝑦 = 2𝑥 + 1} ¿Es una función de X en Y?
Solución: Los pares ordenados que pertenecen a la relación (que cumplen con 𝑦 = 2𝑥 + 1)
elemento del conjunto X, se llama imagen, y se nota por la expresión y = f (x) (se lee “y es igual a
f de x “), que significa que mediante la regla f (la función) el elemento asociado a x es y. También
3 ) = 6.
cualquier número real, por tal razón, se le llama variable independiente. Los valores que
toma la letra y dependen de los valores que se dan a la letra x, por eso la variable y se
Ejemplo 2: Sea f una relación definida por el siguiente conjunto de parejas ordenadas que se da a
continuación:
en la siguiente figura:
Observamos que:
1. 𝑫𝒇 = 𝑿
Ejemplo 3: Sea 𝑓: { (𝑥, 𝑦)| 𝑥 = 𝑦 2 𝑐𝑜𝑛 𝑥, 𝑦 ∈ 𝑅 } una relación de R en R. ¿Es una función de [
0, + ) en R?
La relación dibujada en el Plano XY, representa una Parábola con vértice en el origen, el Eje
focal coincide con el Eje X, y abre hacia la derecha como se muestra en la figura de abajo, es
cada elemento del dominio le corresponden dos elementos de R (excepto el 0). Por ejemplo, si x
función de [ 0 , + ) en R.
La relación dibujada en un sistema de coordenadas XY, representa una parábola con vértice en el
origen, cuyo Eje focal coincide con el Eje Y, y abre hacia arriba, como se muestra en la siguiente
figura:
Se observa que D f = R ( la gráfica se extiende sobre el Eje X ), por tanto, cumple la primera
Ahora, si tomamos cualquier punto sobre el Eje X, y levantamos una recta perpendicular al Eje X
por dicho punto, ésta corta solamente a la gráfica en un punto , por tanto, hay un solo valor de
y correspondiente a dicho valor del dominio, o sea que a cada valor de x le corresponde uno
una función de R en R.
CONCLUSIÓN
Para analizar mediante la gráfica si una relación dada es función, se levanta una perpendicular
en cada punto del dominio, lo cual nos permite ver si corta o intercepta a la gráfica en un solo
E J E R C I C I O 1
1. ¿Cuál de los siguientes diagramas sagitales representa una función? Explicar su respuesta
en cada caso.
a. b.
c. d.
e. f.
a. { ( 0 , 3 ) , ( 2 , 5 ) , ( 4 , 7 ) , ( 6 , 5 ) }
b. { ( 0 , 1 ) , ( 2 , 3 ) , ( 4 , 7 ) , ( 6 , 5 ) }
c. { ( 2 , 5 ) , ( 2 , 3 ) , ( 0 , 7 ) , ( 4 , 1 ) , ( 6 , 5 ) }
d. { ( 2 , 10 ) , ( 4 , 5 ) , ( 6 , 7 ) }
e. { ( 4 , 3 ) , ( 0 , 3 ) , ( 2 , 3 ) , ( 6 , 3 ) }