Gerencia de Mercadeos

Primer Ensayo

Uniremington Pereira
Junio 2018
 Introducción

Los gerentes de mercadeo tienen como objetivo desarrollar estrategias que están
fundamentadas en la orientación que se desea darle a un producto o servicio con
los objetivos de rentabilidad y la correcta optimización de los recursos.

En el siguiente ensayo consiste en explicar como los cambios que se dan en el

mercado han ido impactando negativamente a la empresa Altercol S.A.S, la cual
ha sabido implementar estrategias de mercado para obtener una ventaja
competitiva y así garantizar su sostenibilidad.
 Ensayo

Administrar adecuadamente requiere de un buen análisis del mercado y del

ambiente del mercadeo, planear estrategias de mercadeo y programas que
permitan aprovechar las oportunidades que se brindan en el mercado, todo se
logra mediante una organización eficaz de mercadeo y un control que asegure que
la compañía opere con eficiencia y eficacia.

La inestabilidad del precio del petróleo en los últimos años ha impactado

negativamente a la empresa Altercol S.A.S, que ejecuta trabajos relacionados con
el sector petrolero, esta empresa tiene como objetivo prestar servicios de Alivios
Térmicos y Ensayos No Destructivos (inspección visual directa y remota,
inspección por líquidos penetrantes, inspección por partículas magnéticas e
inspección por ultrasonido phased array)” a toda clase de juntas soldadas en
tuberías de diferentes diámetros y espesores.

En los últimos años, esta compañía ha tenido que ser más eficaz que se sus
competidores con el fin de satisfacer a sus clientes, entre las estrategias de
mercado utilizadas, se implementó el disminuir los precios de los servicios
prestados, con lo cual se logró generar una ventaja competitiva sobre los
competidores.

Al inicio de la estrategia el impacto fue negativo debido a que las utilidades no

eran las esperadas, sin embargo, la empresa ha ido obteniendo oportunidades de
negocio constantemente debido a sus bajos precios, el sostenimiento de la
empresa se ha dado debido a que los clientes buscan el menor precio a una
excelente calidad, de esta forma se entiende que el éxito que Altercol ha
alcanzado fue porque ha sido más eficaz que sus competidores y la estrategia
utilizada se adaptó a las necesidades del cliente.
 Conclusiones

Podemos concluir que la gerencia de mercado nos permite evaluar

cuidadosamente el impacto que genera los cambios que presenta el mercado y así
poder analizar fortalezas, amenazas, debilidades, oportunidades y ventajas
competitivas, integrando programas de mercadeo que coordinen precio, producto
o servicio para satisfacer las necesidades del cliente.
 Bibliografía

Gerencia de mercadeo y planeación estratégica, recuperado el 06 de Junio de

2018 de URL;
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7404/1/Casta%C3%B1oPerico
EdwinCamilo2015.pdf