Facultad de Ciencias

Administrativas

Principios del Managment y su

Entorno SED-B

Freddy Osorio Andino

Tarea 4

Priscila E. Perez M.

Priscila E. Pérez

M.

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Contenido
1. ¿En qué diferían Bill Gates y Steve Jobs en su estilo de liderazgo? ..................... 3

2. Compare y contraste las prácticas gerenciales de Gates y Jobs. ......................... 4

3. ¿Qué le parece el futuro para Microsoft y Apple Computer?................................. 4

4. Conclusión............................................................................................................. 5

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 1. ¿En qué diferían Bill Gates y Steve Jobs en su estilo de liderazgo?

En que Bill Gates a más de tener invención y creatividad es una persona visionaria
que lo completa con su entusiasmo en el trabajo, tiene excelente relación con sus
colaboradores. Ha logrado rodearse de verdaderos expertos de acuerdo con la
evolución del mercado.

Ha comprendido que el control administrativo le da una visión integral le permite

estar a la vanguardia del mercado.
Gates tenía una perspectiva clara de lo que quería llegar a conseguir con su
empresa, para ello reunió un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a
colocar sus creaciones en el mercado, llegando a obtener casi por completo el
monopolio de su área.

Su liderazgo es democrático participativo, que toma en cuenta a los empleados

sobre sus acciones, disposiciones, propuestas y estimula la colaboración su
colaboración.

Se preocupa por las personas y toma responsabilidad y compromiso, haciendo que

exista un ambienta laboral agradable.
Mantiene en alto la autoestima en sus colaboradores lo que hace que exista mayor
producción, competitividad e innovación.

Mientras que Steve Jobs es una persona fuertemente creativa pero que aún que le
hace falta una visión de empresarial y habilidades administrativas. Le falta destreza
para relacionarse con su personal lo que hace que le quite importancia.

Es una persona que tiene capacidad inventiva inmensurable, pero necesita de

personas que le complementen la visión con el control administrativo y el
posicionamiento global.

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 Es un líder autocrático ya que da órdenes y el resto debe cumplirlas al pie de la
letra, es dogmático positivo y dirige a través de premios y castigos.
Se centra en la producción más que en las personas, toma enfoque de supervisión,
busca calidad en el servicio y eficiencia en el trabajo.

2. Compare y contraste las prácticas gerenciales de Gates y Jobs.

Gates efectuó en Microsoft un liderazgo, lo cual le ayudo para que sus productos e
innovaciones tuvieran un éxito, además su plan administrativo y la asistencia que
recibió de sus colaboradores de equipo además sus habilidades e inteligencia y
aceptar consejos le ayudaron a administrar de una manera adecuada y exitosa su
compañía.

Para Jobs su única preocupación fue superar a su competencia, no realizó ninguna

estrategia ni plan para lograrlo, por lo cual Microsoft siempre logro posicionarse por
encima de Apple.

3. ¿Qué le parece el futuro para Microsoft y Apple Computer?

Las dos compañías tienen un futuro prometedor, cada una ha logrado posicionarse
en el mercado y tienen sus adeptos.

Creo que Microsoft continuará sacando al mundo productos nuevos ya que logra
adaptarse ágilmente a los cambios y sabe en qué momento rodearse de verdaderos
profesionales para enfrentar el mercado global competitivo.
Apple planteando una buena orientación puede despegar, cuenta con dos
características importantes: creatividad e innovación y debe lograr manejar en el
mercado global, todo está en manos de sus administradores.

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 Pienso que habrá mucha competitividad, pero como mencionamos anteriormente
cada una tiene ganado su mercado y eso les puede dar espacio de desarrollo
comercial para ambos

El gran reto que estos gigantes enfrentan hoy es disminuir los precios manteniendo
la tecnología a la evolución.

4. Conclusión

En mi opinión los dos continuaran liderando la industria de la informática ya que

concuerdan en la gran capacidad de adaptación a los cambios del mercado y
procuran constantemente realizar mejoras y generar nuevos productos a sus
clientes. Si bien es cierto son competencia, los dos tienen bien definido el tipo de
mercado al cual están dirigidos a los que apuntan sus metas y que en la cuales no
han coincidido. Cabe señalar que ambos tienen la fortaleza de reinventarse
comparten la mirada hacia el futuro, que los transformó en los líderes en su ámbito
profesional.

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