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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

¿EN LAS MEDIDAS QUE PROPUSISTE EN TU PLAN ESTRATÉGICO SE


ENCUENTRA ALGÚN SERVICIO DE OUTSOURSIGN?

Escuela
No Superior
lo creímos conveniente dedebido
usarlo Comercio y Administración
a que queremos incentivar a nuestros
empleados.
Unidad Santo Tomas
El sistema de contratación externa de empleados ha crecido entre las empresas
debido a la crisis; sirve para ahorrar recursos clave a las firmas, pero no incentiva
la lealtad de los empleados.
“OUTSOURCING Y EMPOWERMENT”
Los trabajadores subcontratados no son empleados pagados por la empresa, por
lo cual no tienen un incentivo de lealtad hacia ésta. No tienen un sentido de

Profesora: Blanca Idalia Cardonne Uscanga

Unidad 4 Actividad 3

Equipo 4

Integrantes:

Pérez Coria Antonio 100 %


Reyes Zendejas José Omar 100 %
Reyna Alonso Daniela 100 %
Salgado Molina Juan 100 %
Salinas Aguayo Susana 100 %
Sánchez González Joel 100 %
Sánchez Fabián José Antonio 0%

Fecha de entrega: 19-abril-2017


pertenencia.
Son trabajadores contratados por "proyecto", a pesar de que la tarea que realizan
suele ser continua. Por este motivo es común la "huida" de los trabajadores si
encuentran un empleo de mayor calidad, con lo cual la calidad del servicio se
suele resentir, ya que sustituir a los empleados que se van, no es fácil.
La alta rotación de personal de la empresa que ofrece el outsourcing, debido a que
sus empleados hacen trabajos muy rutinarios, repetitivos, que no les ofrece un
espacio de promoción o de integración real a la empresa que los contrata.
Elimina puestos de trabajo de la empresa contratante porque son los "externos"
los que comienzan a realizar las actividades no prioritarias de la empresa.

¿IDENTIFICASTE COMO UNA DE LAS POSIBLES SOLUCIONES A LOS


PROBLEMAS DE LA EMPRESA EL EMPOWERMENT?

Antes que nada entendamos que es el Empowerment: Es una estrategia que


aplican algunas organizaciones y se basa en delegar poder y responsabilidad a los
empleados tratando de esta manera que se sientan más comprometidos y
motivados.
De esta manera busca una relación entre la organización y su gente, aumentar la
confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente
teniendo una mejor y mayor productividad.
Cosa que ya se está poniendo en práctica pero en este momento se enfoca en el
material que es la causa del problema así que se están implementando sistema de
calidad muy estricta, como muestreo, control de material defectuoso y en su caso
el cambio de proveedor.
Cuadro del Empowerment

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