EVALUACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ACTIVIDAD 3. ESTUDIO ECONOMICO

DOCENTE: M.E. MARTHA ELIA GARCIA REBOLLOSO

GRUPO: 001 SALÓN: 4-107 HORA: MARTES M1-M3

INTEGRANTES MATRÍCULA:
JOSE DE JESUS GUERRERO PARDO IMTC 1633010
FERNANDO MIGUEL APARICIO SALAS IMTC 1313773
JOSÉ CARLOS ABARCA NAVA IMTC 1719457
VICTOR DANIEL GARCÍA GARZA IMTC 1677585
CRISTIAN ERNESTO ROLDAN AYALA IEA 1889296
GUSTAVO ÁNGEL GONZÁLEZ MARTÍNEZ IEA 1743591
GERARDO ALAN RODRIGUEZ AVILA IEA 1794612

CIUDAD UNIVERSITARIA, SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN

11/MAYO/2019
 Índice.

Introducción…………………………………………………………… 3
Desarrollo de las actividades
…………………………………………………………………………… 4
Conclusión……………………………………………………...……... 7
 Introducción.
El estudio económico financiero conforma la tercera etapa de los proyectos

de inversión, en el que figura de manera sistemática y ordenada la información de

carácter monetario, en resultado a la investigación y análisis efectuado en la etapa

anterior - Estudio Técnico- ; que será de gran utilidad en la evaluación de la

rentabilidad económica del proyecto.

Este estudio en especial, comprende el monto de los recursos económicos

necesarios que implica la realización del proyecto previo a su puesta en marcha,

así como la determinación del costo total requerido en su periodo de operación.

Los objetivos propuestos para el desarrollo de este capítulo son los siguientes:

1. Determinar el monto de inversión total requerido y el tiempo en que será realizada.

2. Llevar a cabo el presupuesto de ingresos y egresos en que incurrirá el proyecto.
3. Aplicar las tasas de depreciación y amortización correspondientes a activos tangibles e
intangibles.
4. Analizar costos y gastos incurridos.
5. Sintetizar la información económico-financiera a través de estados financieros pro forma.
6. Determinar el punto de equilibrio analítico y gráfico del proyecto.

CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA

 Total
Num. Hp del Consumo Consumo
Equipo Unidades h/dia consumo
motores motor kw/h/motor kw/h/total
kwh/dia

Laptop 1 - - - 0.5 2H 12

Television 1 - - - 0.5 2H 12

COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Sueldo
Sueldo anual
mensual/ Sueldo anual/
Plaza Plaza/turno Turnos/dia total en
plaza en plaza en pesos
pesos
pesos

Asesor 1 1 7500 90000 90000

PRESUPUESTO DE COSTOS DE ADMINISTRACION

GASTOS DE ADMINISTRACION
Concepto Sueldo mensual en pesos Sueldo anual en pesos

Sueldos 45000 540000

+35% de prestaciones

Total anual: 60750 729000

GASTOS DE ADMINISTRACION
Concepto Costo
 Papeleria 600

Total anual: 7200

ACTIVO FIJO DE OFICINAS Y VENTA

Precio unitario en
Cantidad Concepto Costo total en pesos
pesos
Local para impartir la
1 4000 4000
asesoria

Total: 4000 4000

INVERSION TOTAL EN ACTIVO FIJO Y DIFERIDO

Concepto Costo en pesos

Equipo de producción 2000
Equipo de oficina y de ventas 6000
Terreno y obra civil 0
Activo diferido 2000
Subtotal 10000
+5% de imprevistos 500
Total 10500

I. RELACIONA LOS SIGUENTES CONCEPTOS EN EL PARENTESIS

CORRESPONDIENTE.

1. Costos que provienen de

 realizar la administracion ( 3 ) Costos financieros
de la empresa.

2. Costos relacionados con

la gerencia de ventas y ( 1 ) Costos de administracion
mercadotecnia.

3. Costo relacionado con la

paga de interés de capitales ( 4 ) Costos de produccion
obtenidos en prestamos

4. Costos englobados en gastos

de materia prima para la ( 2 ) Costos de mercado
realización de un producto

( ) Costos de venta

II. SUBRAYA LA RESPUESTA CORRECTA

1. Son ejemplos de costos de administracion.

a) Materia prima b) Sueldos c) Perdidas d) Ganancias

2. Son ejemplos de costos financieros

a) Prestamo bancario b) Sueldos c) Perdidas d) Ganancias

3. Son ejemplos de costo de producción

a) Materia prima b) Sueldos c) Perdidas d) Ganancias

Conclusion.
El proyecto desde el punto de vista económico es factible ya que se puede observar que desde el
primer año de operaciones de la empresa se obtendrán ganancias