Características de la administración del Recurso Humano

INTRODUCCION.
Toda organización requiere de un grupo de personas que se encuentren bajo los
mismos objetivos y necesidades, que trabajen para cumplir con sus expectativas
de mejoramiento personal, profesional y organizacional. El recurso humano,
cumple con la característica de ser único, persistente, lógico, capaz y con
personalidad, entre muchas cualidades más, que como empresa puedes ser
desarrollada con programas que motiven al recurso humano a tener un mayor
desempeño tanto para la organización como para el trabajador.

IMPORTANCIA DE LA ADMINSTRACION DE RECURSOS HUMANOS

EN LA ORGANIZACION

La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando,

debido a que Las empresas requieren cada vez más de personal altamente
calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del
entorno.
Hoy en día el capital humano, las políticas de responsabilidad social, las
organizaciones antes de asumir compromisos de gestión sensibles a las
necesidades de sus trabajadores. La motivación por parte de la empresa hacia
sus trabajadores le da mayores beneficios a la misma empresa, por ello, en el
desarrollo de una de ellas es la que propicia el mejoramiento del desempeño del
trabajador, en donde es importante tomar en cuenta las necesidades de los
empleados y satisfacerlas.
Se considera que el factor clave de la organización son las personas ya que en
éstas reside el conocimiento y la creatividad, para que estas den su máximo,
deben de estar satisfechos, se debe de ver desde el enfoque de ganar en donde
ambos tengan derechos pero al mismo tiempo obligaciones.
La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una
empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y
eficiencia requerida dentro de la organización. La Administración de Recursos
Humanos reglamenta las funciones desempeñadas dentro de la empresa, se
elaborarán de acuerdo a las metas que se deseen lograr, a la magnitud de la
empresa, a su ubicación geográfica, a la forma de organización y a las políticas
gubernamentales. Los objetivos serán los mismos que tenga la organización,
 estos son principalmente la eficiencia y la eficacia para lograr mayor
productividad mediante la satisfacción del trabajo de los individuos que integran
la empresa.

Administración de Recursos Humanos

1. RECURSOS HUMANOS.
Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del
esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de
los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia
organización y del país en general.

Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto

(los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la
organización.

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con

estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la
organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales
como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Benéficos, Capacitación y
Desarrollo y Operaciones.

Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos

Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas
responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la
administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con
sindicatos, etc.

Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la

administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar
conceptos tales como:

• Comunicación Organizacional

• Liderazgo

• Trabajo en Equipo

• Negociación

• Cultura

• Sistema de Administración de Recursos Humanos

2. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Para comprender la importancia de los Recursos Humanos así como el proceso

de Reclutamiento y Selección dentro de la organización es necesario conocer
algunos conceptos relacionados con la misma.
 CARACTERISTICAS

*Mejorar la delegación de responsabilidades.

*Crear una política de personal que involucre varias estrategias que finalmente
lleguen a la satisfacción del cliente, objetivo máximo de la empresa.
* Velar porque sus decisiones sean las mejores y sus funciones sean llevadas a
cabo con eficiencia.
*Planificar el reclutamiento, la selección y la capacitación.
* Suministrar el personal adecuado en el momento justo.
* Construir los planes sobre la base de principios, suposiciones básicas sobre el
futuro.
 OBJETIVOS

1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con

emotividad y habilidad para satisfacer las necesidades de la empresa.

2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación,

desarrollo y satisfacción plena de los recursos humanos.

3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.

4. Relacionar los recursos futuros con las necesidades futuras de la empresa

para maximizar el rédito futuro de la inversión de los Recursos Humanos.