SÍLABO DEL CURSO

ADMINISTRACIÓN I. INFORMACIÓN GENERAL:

Carrera ADMINISTRACION Y
Facultad NEGOCIOS Profesional NEGOCIOS Ciclo 1° Créditos 4
INTERNACIONALES
HT HP HL TC1
Periodo
2019-1 Requisitos Ninguno Horas
lectivo 4 0 0 0

El curso aporta a la
competencia general:
El curso aporta a la(s)
competencia(s)
específica(s):
El curso desarrolla el
componente:
Pensamiento Creativo y Crítico: Explora y evalúa problemas y creencias para elaborar y
argumentar su propia postura o propuestas creativas de solución.
Cultura Global de Negocios
Gestión de Negocios Internacionales
Investigación  Responsabilidad Social  Ciudadanía  Práctica Pre
profesional

II. SUMILLA:

El curso es de naturaleza teórico-práctico. Tiene como propósito desarrollar en el estudiante competencias para el análisis de los
fundamentos sobre la ciencia administrativa. Los temas principales son: La administración y sus orígenes, La teoría general de la
administración y sus modelos, Planeación de la acción empresarial, Organización, dirección y control de la acción empresarial.

III. LOGRO DEL CURSO:

Al finalizar el curso, el estudiante sustenta un informe en el que identifica el proceso administrativo en una organización a partir de la
información proporcionada en clase, presentando de manera clara, ordenada y sistemática los documentos principales de la
organización estudiada.

IV. ORGANIZACIÓN DE UNIDADES DE APRENDIZAJE:

ACTIVIDADES
UNID NOMBRE / LOGRO DE UNIDAD SEM SABERES ESENCIALES
TC
• Presentación del curso
• La Administración en la sociedad
moderna.
1 • Rol del administrador
LA ADMINISTRACION Y SUS ORIGENES
Al finalizar la unidad, el estudiante, sustenta • Desarrollo de habilidades
el Informe I: a) Sobre la evolución de la administrativas
I Ciencia Administrativa y b) Sobre la reseña • Antecedentes históricos.
histórica de la organización seleccionada, • Perspectivas futuras de la
utilizando los antecedentes históricos y las 2 administración. La ética y la
Responsabilidad social NO APLICA
habilidades administrativas, enmarcadas
dentro de los principios de la administración Administración. en la
como ciencia, técnica y arte.; considerando 3 • El experimento de Hawthorne.
los valores del orden, puntualidad y de • Administración como ciencia, técnica
responsabilidad social. y arte.

4 EVALUACION T1

• Enfoque clásico de la administración:

LA TEORIA GENERAL DE LA 5 • Teoría Científica.
ADMINISTRACION Y • Teoría Clásica.
SUS ENFOQUES • Enfoque humanista de la
administración:
II • Teoría de las relaciones humanas.
Logro de unidad: Al finalizar la unidad, el
6 • Enfoque en los resultados:
estudiante, sustenta cuadro comparativo en
el que identifica y compara el Enfoque • Administración por objetivos.
administrativo actual de una organización del • Enfoque estructuralista:
entorno acorde a su contexto empresarial, • Teoría Burocrática.

1
Actividades aplicativas del curso. Considerar sólo para cursos que tienen asignado este tipo de horas
 demostrando dominio y profundidad del • Teoría estructuralista de la
tema, así como la estructura correcta del administración.
documento

• Enfoque del comportamiento en la

administración.
• Teoría del desarrollo organizacional.
• Enfoque sistémico de la administración.
7 • Teoría de tecnología,
III • Teoría matemática de la administración.
• Teoría de sistemas.
• Enfoque situacional de la administración.
• Teoría Situacional.
8 EXAMEN PARCIAL

IV 9 • Proceso administrativo
• Planeación Operacional

ACTIVIDADES
UNID NOMBRE / LOGRO DE UNIDAD SEM SABERES ESENCIALES
TC
• Planeación de la acción
empresarial
• Planeación Estratégica
Planeación Táctica
• Tipo de Planes
• Organización Formal.
• Organización lineal.
10 • Organización funcional.
Organización staff
• Organización línea-staff
• Departamentalización
• Tipos de Departamentalización.
11
• Apreciación crítica de la
departamentalización.
12 EVALUACIÓN T2

• Proceso Administrativo: Dirección de la

acción empresarial.
• Teorías motivacionales.
• Ver video One campus: Cuatro
Dominios de la Inteligencia Emocional.
13
• Liderazgo.
• Comportamiento organizacional.
Cultura organizacional Clima
organizacional.
• Proceso Administrativo: Control de la
14 acción empresarial
• Control Estratégico
• Control Táctico
15
• Control Operativo
16 EVALUACION FINAL

17 EVALUACION SUSTITUTORIO.
V. SISTEMA DE EVALUACIÓN:

EVALUACIÓN PESOS SEM

Descripción de Evaluación
T1* 15% 4 Evaluación T1: Temas de la semana 1,a la 3
Evaluación 30% 8 Evaluación Parcial: Temas de la semana 1 a la 7
Parcial*
T2* 15% 12 Evaluación T2 temas de la semana 8 a la 11
 Evaluación 40% 16 Evaluación Final: temas de la semana 1 a la 15
Final*
Evaluación
--------------- 17 Según la naturaleza del curso.
Sustitutoria
*Si el curso tiene horas de práctica de campo las evaluaciones incluyen la evaluación de trabajo de campo.

*Las notas deben ser publicadas en el sistema de acuerdo al Calendario Académico establecido para el
presente Semestre.

VI. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA:

N° CÓDIGO AUTOR TÍTULO AÑO

1 658 CHIA 2014 Chiavenato, Idalberto Introducción a la teoría general de la 2014
administración
VII. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA: A. ENLACES IMPORTANTES.

REFERENCIA ENLACE

MINCETUR www.mincetur.gob.pe

PROMPERU www.promperu.gob.pe

B. MEGAEVENTOS INTERNACIONALES UPN.

NOMBRE DEL EVENTO FECHA

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