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Primavera Project

Objetivos del curso


Realizar presentaciones en combinaciones de diferentes cuadros y hacer un control efectivo de los costos y recursos
empleados en cada proyecto, así como predecir y detectar fallas en el planeamiento de modo de optimizar el tiempo y
costo de la forma más conveniente.

1. ELABORACION DE UN PROYECTO
Abriendo el primavera Project Planner
Inicio de un programa
Configuración inicial del Project 6
Inicio de un programa de obra nuevo
Abrir un proyecto existente
Añadiendo actividades a Project 6
Diagrama de gannt
Trabajando con layout
Añadiendo tareas en el layout
Ids de las actividades
Definiendo tipo de actividad
Trabajando con “activity form”
Relación de dependencia o vínculos entre tareas
Tiempo de posposición y de adelanto( lag)
Edición de la lista de tareas
Inserción de una nueva tarea
Desplazamiento de una tarea
Estableciendo estructuras de códigos
Work breakdown structure ( wbs)
Organizando a través de códigos wbs
Activity codes
Organizando a través de códigos
Sheduling (programando)
Date constraints (delimitación de tareas)

2. RECURSOS Y CALENDARIOS
Creación de un calendario
Asignar un calendario a una tarea
Trabajando con recursos jerárquicos.
Trabajando con cost accounts
Asignación de recursos
Asignar un recurso a varias tareas
Resource profile
Resource table

3. SEGUIMIENTO DEL PROGRESO


Creando columnas de datos( customs data)
Seguimiento del progreso
Método de actualización
Creación de una línea base (target)
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1 Centro Capacitación Golden Training SpA – Fonos: 232450499 - 56994010724 – www.goldentraining.cl
Primavera Project
Introducción de la información actual
Comparaciones del programa base con los datos reales mostrar información específica mediante un filtro
Creación de un filtro
Impresión de presentaciones
Introducción de la información actual.
Método del valor ganado
Curvas Reportes

Audiencia
Este curso está diseñado para Profesionales, Jefes de proyectos que requieran participar activamente en el desarrollo y
supervisión de proyectos.

Metodología
Curso presencial de enfoque participativo y dinámico con un estándar profesional adecuado para la formación laboral,
dictado por Instructores certificados de vasta experiencia en los productos a nivel docente y práctico en consultorías. En
salas de clases con laboratorios implementados conformes a los estándares tecnológicos exigidos para ello.
Al término del curso el alumno recibirá un diploma con la calificación obtenida durante su desarrollo.

Requisitos de Aprobación
Para aprobar el curso y recibir el Diploma, es necesario que cada participante cumpla con los siguientes requisitos:
Asistencia de 75%.
Nota final igual o superior a 65% (escala 1 a 100) equivalente al dominio del 65% de los contenidos
Duración: 30 Horas cronológicas
Valor: 20 UF, El curso por alumno incluye: Material de estudio en inglés, el uso de un PC por alumno, Certificado, Diploma, refrigerios.

Términos Comerciales
1.Valores expresados en UF, al valor del día de inicio del curso, según datos emitidos por el Banco Central exentos de IVA.
2. Cualquier actividad no especificada en este descriptor se entiende fuera del alcance del curso; y de presentarse deberá ser estimada en tiempos,
costos y acordada su ejecución en conjunto y formalizada por el cliente.
3. Toda anulación de esta inscripción del curso deberá ser avisada con dos días hábiles de anticipación. Fuera de estos plazos se considera que las
personas inscritas asistirán regularmente al curso, por lo que se procederá a su facturación y cobro respectivo.
4. Centro de Capacitación Golden Training se reserva el derecho de suspender la actividad de capacitación por falta de quórum, un día hábil antes de la
ejecución del curso.
5. Condiciones de pago contra presentación de Factura una vez emitida esta.

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2 Centro Capacitación Golden Training SpA – Fonos: 232450499 - 56994010724 – www.goldentraining.cl

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