EMPRESAS CERTIFICADAS EN ISO 9001

PROQUINAL S.A:

Gracias al aporte tecnológico, el mejoramiento continuo e innovación, diseño y alto

desempeño. Es líder en el mercado nacional, con presencia en más de 70 países. Cuenta con
plantas de producción en Colombia y Costa Rica, que cumplen con los más altos estándares
de calidad y están avaladas por procesos amigables con el medio ambiente.

INDUSTRIAS HACEB S.A:

El Instituto Colombiano de Normas Técnicas (Icontec) le otorgó a Industrias Haceb

S.A. el Certificado de Aseguramiento de la Calidad ISO 9001 para sus productos de
refrigeración doméstica y comercial. Dicha certificación garantiza que las especificaciones
del sistema industrial de HACEB cumplen con los parámetros de calidad y competencia
exigidos a nivel internacional.

COMPAÑIA PINTUCO S.A:

Además de ser El Color de la Calidad® en Colombia, Pintuco es un referente en la

industria de las pinturas de Centro y Sur América. Con las adquisiciones estratégicas
realizadas en los últimos 12 meses (Vastalux y Kativo, ambas Costarricenses) la empresa
colombiana extendió su liderazgo a 11 países, atendidos desde 9 plantas de producción y 13
centros logísticos, generando más de 2.250 empleos directos.

Encontramos tres compañías a nivel nacional con una certificación en la ISO 9001, esto es
posible por que cumplen con los parámetros requeridos en esa norma. Uno de eso es la de
llevar a cobo un buen liderazgo dentro y fuera de la empresa, para cumplir este parámetro de
liderazgo estas empresas tienen en cuenta lo siguiente:

1. Comprender el contexto de su organización: se debe tener una visión clara de la

dirección estratégica, los objetivos y la cultura de la organización. Considerando los
problemas internos y externos que puedan impactar en los objetivos y planificación
del SGC.
2. Tener en cuenta los riesgos: se deben determinar los riesgos y oportunidades,
analizándolos y priorizándolos para posteriormente implementar acciones para
 abordar los riesgos y oportunidades. Finalmente, se debe comprobar la efectividad
de dichas acciones.
3. Considerar las métricas de calidad: la Alta Dirección asigna la responsabilidad de
informar sobre el desempeño del SGC, sobre las oportunidades de mejora y la
necesidad de cambio e innovación. Definiendo las métricas de calidad, se debe
informar sobre los indicadores esenciales y determinar las mejoras al SGC.

En estas organizaciones el liderazgo es pieza fundamental para demostrar su

compromiso con la calidad de sus productos o servicios, este compromiso va de la mano con
los parámetros de la ISO 9001-2015:

 Informar a todos de la importancia del Sistema de Gestión de Calidad.

 Facilitar la participación de todos, repartiendo y gestionando las responsabilidades.
 Garantizar que la política y los objetivos de calidad son compatibles con la dirección
estratégica y el contexto de la organización.
 Supervisar el rendimiento del Sistema de Gestión de Calidad.

Se requiere una Alta Dirección que garantice la competencia de los recursos humanos
dispuestos, mediante el diseño y la implementación de un programa de formación y
capacitación que responda a las necesidades de los empleados y de la organización.