NÓS DE PESSOAS

Objetivos:
Trabalho em equipe, quebra de paradigmas, cooperação, motivação,
foco em resultados, criatividade, percepção, orientação espacial.
Vitalizador.
Participantes:
Até 30
Recursos:
Música agitada, aparelho de som.
Tempo Estimado:
20 minutos

Instruções:
1º momento - 8 minutos
 Todos os participantes, em pé e de mãos dadas, formam um
grande círculo;
 Solicitar que memorizem quem são seus parceiros da direita e
da esquerda;
 Colocar uma música e solicitar que caminhem livremente;
 Após dois minutos, aproximadamente, parar a música e
solicitar que fiquem exatamente na posição em que estão;
 A partir daí cada um deve procurar seus pares e dar as mãos
correspondentes;
 Desta forma, o companheiro que estava à direita deve
continuar nesta posição; o mesmo com o da esquerda;
 Muitos localizarão seus pares, mas não conseguirão dar as
mãos pela distância;
 Mesmo assim incentivar que se estiquem ao máximo mesmo
que as mãos apenas se toquem levemente;
 Aqueles que não conseguirem, podem requerer ajuda do
Facilitador que observará a
 distância e levará cuidadosamente um participante até o outro,
pelas mãos, para que
se toquem.

2º momento - 8 minutos
 Quanto todos estiverem "conectados" solicitar que retomem à
posição inicial - todos em círculo, de mãos dadas - sem,
contudo, soltarem as mãos;
 Colocar a música e estimular a equipe a conquistar o objetivo;
 É possível que, ao final, um participante fique de costas (com
os braços cruzados à frente ou às costas) enquanto os demais
estão de frente uns para os outros conforme o círculo inicial.
Possivelmente este "nó" se desata com este integrante
passando por debaixo dos braços dos colegas que estão à sua
frente (devendo fazê-lo de costas).

3º momento - 10 minutos
 Formar subgrupos para discussão do que aconteceu no
exercício, solicitando que façam analogias com o cotidiano;
 Estamos preocupados apenas com nosso departamento;
 Esquecemos do foco nos objetivos;
 Há resistência a mudanças;
 É possível chegar aos resultados ampliando a percepção;
 A colaboração é essencial para alcance das metas propostas,
etc.;
 Do que depende de cada um, o que é possível fazer para
quebrar paradigmas / abrir-se para o outro / focalizar melhor
os resultados?
 Maior abertura de cada um;
 Administrar melhor o tempo;
 Saber ouvir mais;
 Mostrar mais de si;
 Compartilhar interesses;
 Observar melhor o outro;
 Abrir-se para novas experiências, etc..

Notas
1.Técnica voltada para Treinamento.
2.No segundo momento pode-se propor alguns minutos de
trabalho em silêncio, dificultando a comunicação. Caso o grupo
não chegue ao objetivo proposto permitir a comunicação verbal.
3.A discussão do terceiro momento pode ser ampliada de acordo
com as necessidades da organização.
4.Utilizada como vitalizador a fase de processamento pode ser
suprimida ou, ainda, minimizada, onde os participantes chegam a
conclusões rápidas e em grupo aberto para não quebrar o clima
de euforia.