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C O L E G IO PO L I VA L E N T E
ALE JANDRO FLORES
PROYECTO
E D U C AT I V O
I NST ITUCIO NAL
Educación de calidad para todos y entre todos
AÑO 2013-2015
V. Principios Institucionales…………………………………………………………………………. 8
X. Objetivos Estratégicos………………………………………………………………………..……. 14
X. Palabras Finales……………………………………………………………………………….……… 25
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b. Himno Institucional
ESTRIBILLO
Oh Colegio, Colegio, mi Colegio
este día te canto con gran emoción
Oh Colegio, Colegio, mi Colegio
que brindas el saber, el deber y el amor
c. Escudo Institucional
Fue diseñado en el año 1981 por el aquel
entonces profesor de artes Don Jaime
Vergara Araya.
El azul representa conocimiento,
inteligencia, sabiduría, libertad, igualdad,
democracia y verdad.
El rojo representa añoranza, evoca
energía, vigor, valor, tolerancia,
solidaridad y capacidad de liderazgo.
Las espigas doradas representan la unión,
ese “entre todos” que profesamos como
unidad educativa.
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Desde el punto de vista filosófico, los procesos educativos llevados a cabo en el Colegio
Polivalente Alejandro Flores se centran en el ser humano, como un ser social, con
características e identidad propia, con capacidad para transformar el mundo y la vida y
construir un futuro diferente, un futuro mejor, para él, para las personas que le rodean y para
toda la sociedad, a través de la calidad de sus interacciones.
Basamos nuestro accionar educativo en el pragmatismo, entendido como la tendencia
filosófica que concibe la realidad como un proceso de cambio permanente. Asumimos la
educación como un continuo de experiencias vivenciadas por los estudiantes, quienes son
llamados a resolver y dar respuestas a los problemas de distinta naturaleza, es decir,
comprendemos la educación como una parte integral de la vida.
Bajo esta lógica sostenemos que el curriculum debe considerar, desde la perspectiva
didáctica-metodológica, los intereses y necesidades de los estudiantes y el contexto social. El
grado de dificultad de la experiencia de los estudiantes debe guardar relación con las
potencialidades de cada uno de los estudiantes. No podemos olvidar que toda conducta del
sujeto implica una interacción con el ambiente y que la educación es el instrumento con el
cual se propician los cambios sociales. Por lo tanto, se debe otorgar más importancia a los
procesos útiles para la búsqueda del conocimiento que al conocimiento mismo.
En base a todo lo anterior, el enfoque educativo se orienta plenamente hacia el
estudiante y su desarrollo integral; una adecuada adaptación al cambio y la innovación
curricular, la convivencia armónica y democrática, la revisión constante de los propósitos, al
trabajo con la individualidad y la atención a la diversidad.
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b. Rol de la Subdirectora
Es el docente responsable de subrogar al Director cuando corresponda. Capacidad para
determinar y cumplir eficientemente objetivos y prioridades del establecimiento planificando,
organizando, dirigiendo, controlando los recursos organizacionales, y velando porque éstos
estén disponibles para satisfacer las necesidades de la comunidad educativa. Incluye
establecer planes de acción, liderando proyectos e implementado normas para lograr
resultados de excelencia. Se refiere además a la capacidad de hacer gestión curricular en el
establecimiento que dirige.
profesional que en el plano personal y en su cometer reúna una serie de características, entre
ellas
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Ser un profesional que manifieste altas expectativas con respecto a sus alumnos siendo
capaz de gatillar y mantener la motivación.
Ser un mediador entre el conocimiento y el aprendizaje de sus alumnos.
Ser un profesional reflexivo que piensa críticamente en su práctica, toma decisiones y
soluciona problemas de manera pertinente.
Promueve aprendizajes significativos para los alumnos.
Preste una ayuda pedagógica ajustada a la diversidad de necesidades, intereses y
situaciones en que se involucran los alumnos.
Establezca una buena relación interpersonal con los alumnos basada en valores como el
respeto, la tolerancia, la empatía y la sana convivencia.
Maneje herramientas informáticas y multimedia que favorezcan el proceso educativo.
principal objetivo es ejecutar acciones que permitan desarrollar y fortalecer los valores
contenidos en nuestro PEI.
- Coordinadora de Técnico Profesional: Las funciones del Coordinador
del área técnico Profesional de nuestro establecimiento es el encargado de planificar y
ejecutar todas las acciones necesarias para realizar una adecuada cobertura curricular
en las especialidades que nuestra unidad educativa imparte en el área de
Administración y Contabilidad y de esta manera aspirar a la formación de un
profesional técnico de nivel medio que la sociedad requiere actualmente. Además
reunirse con ele quipo de trabajo una vez por semana.
El alumno del colegio Alejandro Flores debe ser activo frente a sus aprendizajes.
Buscan e indagan posibles soluciones de manera autónoma a problemáticas
surgidas en el proceso de construcción de sus aprendizajes.
Establecen relaciones de sana convivencia con sus pares y la comunidad educativa.
Ponen en práctica lo aprendido en el contexto en el que se desenvuelven.
Además nuestro PEI aspira a la formación de un alumno (a), técnico de nivel medio que la
sociedad requiere actualmente destacando las siguientes características personales:
Lograr establecer una comunicación eficiente y eficaz con sus hijos, siendo un
pilar fundamental en la estimulación de sus aptitudes y cualidades personales y
sociales.
V. Principios Institucionales
El desarrollo integral de la persona, basado en un curriculum de formación para la
vida, requiere que como Comunidad Educativa adoptemos y hagamos nuestras una
serie de directrices que conduzcan nuestro proceder. El desarrollo de habilidades
cognitivas y socio-afectivas, necesitan de un próspero escenario para generarse y
potenciarse.
Bajo esta lógica, postulamos diez principios que guiarán el accionar de nuestro
establecimiento. Dígase que:
Todos los estudiantes tienen el potencial para ser mejores, este potencial se
desarrolla óptimamente en un ambiente acogedor, que respete su
individualidad en el desarrollo etario y cognitivo de cada uno.
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El colegio brinda los espacios para trabajar como un taller educativo, donde los
estudiantes intercambian conocimientos e información, investigan, comparten
inquietudes y se recrean en un ambiente sano.
Como institución definimos cada valor a través de ciertas actitudes que hacen
referencia a la capacidad de las personas para actuar de acuerdo a lo que creen y
conforme a lo que viven. A partir de estas actitudes nos comprometemos a fomentar y
resguardar la manifestación explícita de normas que favorezcan y faciliten el ejercicio
cotidiano de estas actitudes, apreciando estas obligaciones como aceptación de los
derechos de los otros y de uno mismo, tal cual lo señala nuestro Manual de Convivencia
en varios de sus apartados.
Destacamos seis valores que como establecimiento educacional nos brindan un sello
distintivo. Dichos valores están representados en los colores de nuestro escudo
institucional, destacando:
LEALTAD
compañeros
Cultivar los principios institucionales
Respetar la vida privada
Manifestar confianza en los demás
SOLIDARIDAD
Prestar colaboración.
Interesarse por los demás.
Proyectar acciones de participación.
Colaborar con actividades de convivencia.
Actuar con generosidad.
RESPETO A LA
Aceptar al otro
DIVERSIDAD
Durante el año 2013, el equipo de Gestión de nuestra Unidad Educativa, por medio de un
profundo análisis y observando los intereses de los alumnos a través de encuestas y charlas
vocacionales, se decide acceder a la apertura de la carrera de Administración en la enseñanza
Técnico Profesional.
Objetivos de creación de la carrera de Administración:
- Vincular la Educación Técnico Profesional en la especialidad de Administración con la
Enseñanza superior tanto a nivel técnico y/o Profesional
- Lograr una vinculación con las empresas y de esta manera una mejor efectividad en la
inserción Laboral.
- Mejorar la calidad y la equidad de la educación TP en el área de Administración
favoreciendo el desarrollo de contextos de aprendizajes funcionales a las demandas
sociales, generando oportunidades que permitan alcanzar resultados.
En la especialidad de Administración, en Tercero Medio, las cuatro horas de libre
disposición se distribuirán de la siguiente manera: una horas más a la asignatura de Lenguaje y
Comunicación, una hora más a la asignatura de la Matemática, una hora de orientación y una
hora más al módulo de Aplicaciones Informáticas. En cuarto medio, una horas más a la asignatura
de Lenguaje y Comunicación, una hora más a la asignatura de la Matemática, una hora de
orientación y una hora más al módulo de Entrenamiento de la condición física.
Pretendemos que las experiencias que se generen en los procesos formativos aquí
explicitados, sean comunicables y susceptibles de ser masificadas, a fin de ser internalizadas en la
cultura institucional, involucrando a todos los actores, es decir que, diligentemente, sean
asumidas por el equipo directivo, los docentes y la comunidad en general.
Sobre la base las necesidades establecidas, describa qué se priorizará y cuáles son los
resultados o cambios observables que el establecimiento educacional espera alcanzar a través de
la formulación y/o reformulación del proyecto pedagógico de JEC.
Al término de dos años, los aprendizajes claves de los subsectores señalados serán alcanzados
por el 90% de los alumnos y alumnas de nuestro establecimiento. Específicamente, en
lenguaje se espera desarrollar las competencias lingüísticas básicas (Comprensión Lectora,
Comunicación Oral y Escrita) y en Matemáticas promover el desarrollo de habilidades
matemáticas mediante la aplicación del razonamiento y la lógica, más allá de la simple
operatoria.
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Generar las condiciones para lograr la máxima utilización de todas las dependencias del
establecimiento (CRA, Laboratorio de Ciencias, Salas de Computación, multitaller, Salas
de Simulación Técnico Profesional)
Lograr que los docentes incluyan en sus planes de clases, actividades que propicien la utilización
de la mayoría de las dependencias del establecimiento con el fin de complementar y/o
incrementar los aprendizajes de los estudiantes en las asignaturas que imparten.
Lograr al cabo de dos años, que los docentes incluyan en sus planificaciones de trabajo de
aula la transversalidad en valores, haciendo hincapié en la tolerancia, la solidaridad y la
justicia como fundamento de la vida democrática.
Lograr que los profesores, tanto en sus jefaturas como en sus disciplinas, establezcan
compromisos de mejoramiento, en ámbitos de gestión curricular y convivencia, resguardando que
estos sean cumplidos en su cabalidad.
Los esfuerzos estarán enfocados a que los estudiantes adquieran una formación cultural,
conocimientos y competencias que les permitan desenvolverse de manera autónoma y eficiente
en un mundo laboral cambiante. El alumno(a) egresado(a) estará dotado de los conocimientos
conceptuales y procedimental necesarios para responder eficientemente a los requerimientos de
la institución privada o pública en que deba desenvolverse laboralmente, actuando siempre
conforme a una sólida formación valórica y actitudinal.
Objetivos de Aprendizajes de las carreras de TP (Administración y Contabilidad)
Administración:
Realizar distintos procesos operativos y de apoyo administrativo a las labores directivas y
ejecutivas en el área de Recursos Humanos y Logística.
Conocer la legislación laboral vigente y el manejo en su utilización sin dificultades.
Aplicar el uso de las TICS en el manejo de Software de remuneraciones y de gestión
empresarial
Contabilidad :
Conocer las técnicas contables y tributarias para la elaboración de los distintos registros
utilizados en las empresas.
Aplicar las normas tributarias en la elaboración de distintos informes financieros
Interpretar información financiera proveniente de los estados contables: balance general
estados de resultados y cambios en la posición financiera
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Objetivos Prioritarios:
Instaurar un modelo pedagógico que permita transmitir a los estudiantes una motivación
positiva por el aprendizaje, la indagación y la búsqueda.
Enseñanza Pre-escolar
Al término del último año en el Nivel Inicial, nuestros niños/as deben lograr su
desarrollo personal, afectivo y social, es decir:
Enseñanza Básica
Al finalizar el año escolar, los alumnos del 8º básico lograrán su desarrollo
personal, afectivo y social de acuerdo a los siguientes indicadores:
Acepta las diferencias entre las personas reconociéndolas como legítimas, sin
discriminarla por su género, edad, raza, condición socioeconómica, religión,
origen ético y cultural.
Contarán con todas las herramientas necesarias para rendir una muy buena
Prueba de Selección Universitaria (PSU).
Carrera Contabilidad:
Al egreso de la Educación Media Técnico-Profesional, los estudiantes habrán desarrollado las
siguientes competencias:
8.- Emprender proyectos empresariales y personales; acciones e ideas nuevas en los lugares
de trabajo, buscando activamente mejorar los productos, procesos o servicios a entregar;
además que este sea un alumno comprometido con el medio ambiente.
Carrera Administración :
La administración está presente en todos los ámbitos de la actividad económica. Es una
función imprescindible en todo tipo de empresas u organizaciones, sean públicas o privadas,
de cualquier tamaño. Incluye un amplio abanico de funciones y tareas de diferentes niveles
de complejidad, que determinan asimismo diferentes niveles de preparación y certificación
de los trabajadores. Todo esto configura un campo laboral amplio para los egresados de esta
especialidad.
7.- Emprender proyectos empresariales y personales; acciones e ideas nuevas en los lugares
de trabajo, buscando activamente mejorar los productos, procesos o servicios a entregar;
además que este sea un alumno comprometido con el medio ambiente.
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a. Misión
b. Visión
X. Objetivos Estratégicos
Propiciar el desarrollo
integral de nuestros
estudiantes, en base a la
de Aprendizajes
Significativos, tao
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Administrativo Financiero
Organizativo Operacional
Pedagógico Curricular
Convivencia
PLAN ANUAL
a. Ámbito Administrativo – Financiero
Objetivo
Meta Acciones Responsables
Estratégico
Priorizar la adquisición de recursos El universo de los Realizar un listado semestral de materiales que Sostenedor
y materiales didácticos requeridos alumnos del requerirá cada profesor y grupo de especialistas
para los procesos de enseñanza- establecimiento tendrá de acuerdo a sus planificaciones Director
aprendizaje. acceso a los recursos y
La Unidad Técnica evaluará la adquisición del Coordinador
materiales que
listado una vez visadas las planificaciones Académico
facilitarán sus procesos
Implementación de cortinaje en las salas de Profesores(as)
clases.
Educadora de
Generar instancias de autofinanciamiento Párvulos
Generar las condiciones para lograr Lograr que los Informar a todos los estamentos de la Director
la máxima utilización de todas las profesores incluyan comunidad escolar de la dotación
dependencias del establecimiento diferentes dependencias infraestructural del Colegio y fomentar su Coordinador
(CRA, Laboratorios de Ciencias, del establecimiento en utilización Académico
Salas de Computación, Salas de sus planificaciones de
Generar condiciones para que los estamentos Profesores
Simulación Técnico Profesional) clases.
puedan programar actividades en todas las
Educadora de
dependencias del Colegio.
Párvulos
Coordinar la utilización docente de las
dependencias, llevando un cronograma y
bitácora de visitas y utilización
Objetivo
Meta Acciones Responsables
Estratégico
Fortalecer el liderazgo directivo Fortalecer el trabajo en equipo Confeccionar un plan de Acción Sostenedor
para que la misión y visión del por cada entidad.
colegio orienten toda la actividad Implantar un sistema de gestión Director
escolar de calidad en el colegio Evaluación bimensual de toda la
actividad escolar Coordinador
Apoyo y asesoría constante tanto Académico
al Centro de Padres y Apoderados Contratar asesores externos
como al Centro de Alumnos. para implantar sistema de Profesores
gestión de calidad (ATE u otra)
Educadora de
Nombrar un profesor asesor Párvulos
para cada entidad
Fortalecer al Consejo Escolar Crear una cultura de Crear un canal efectivo de Director
democratización de los procesos difusión de la información hacia
dentro de la comunidad escolar la democratización de la Presidente del centro
comunidad. de padres y alumnos
Encargado de
mediación
Encargado de
convivencia
Representante de
cada uno de los
estamentos de la
sociedad educacional
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Promover la creación de
proyectos de mejoramiento en Desarrollar una cultura de Mantener informada a la Sostenedor
beneficio de la comunidad escolar proyectos e ideas nuevas comunidad respecto de los
concursos y plazos de Director
presentación de propuestas al
Inspector General
MINEDUC u otros organismos
externos
Coordinador
Académico
Generar equipos de trabajo para
cada proyecto
Profesores
Crear un fondo concursable para
Educadora de
la generación de proyectos
Párvulos
dentro del establecimiento
Fortalecer el trabajo de los Lograr que luego de cada Consejo Realizar los Consejos de Director
Consejos de Evaluación académico de Evaluación surjan propuestas Evaluación bimensuales y por
y disciplinario. para el mejoramiento del proceso ciclo, previo a las entregas de UTP
notas y confección de
enseñanza aprendizaje y queden
certificados para escuchar y Profesores
en acta debatir propuestas
Educadora de
Proposición de soluciones a los Párvulos
problemas detectados.
Inspectoría
Realizar la ejecución,
seguimiento y evaluación de las
Especialistas
acciones tomadas por el consejo
de evaluación
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Objetivo
Meta Acciones Responsables
Estratégico
Apoyar al Centro de Padres y Lograr que el Centro de Padres y Designar un docente asesor del Director
Apoderados para que su Apoderados se constituya en una Centro de Padres y Apoderados
funcionamiento constituya un instancia de apoyo permanente a la Inspector General
aporte al desarrollo escolar tarea educativa de los padres y por Velar por la representatividad
efectiva del Centro de Padres y Docente asesor
consiguiente a la mejora en la
calidad del colegio Apoderados, a través de
elecciones libres e informadas,
según sus estatutos
Creación de un sistema de Conformar una planta docente que Que el 100% de los docentes y Sostenedor
acreditación y evaluación de apunte al cumplimiento de la Misión demás colaboradores, opten a
desempeño docente y Visión del establecimiento incentivos por su desempeño Director
Recepción de sugerencias
Aprobación de sistema
Puesta en práctica
Mantener canales de comunicación Lograr mejorar sustantivamente la Levantar actas de toda reunión Director
expeditos con la comunidad comunicación organizacional y que se efectúe, sintetizando los
educativa efectiva entre todos los miembros principales postulados emitidos. Inspector General
de la comunidad educativa
Profesores
Educadora de Párvulos
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Objetivo
Meta Acciones Responsables
Estratégico
Reducir la tasa de retiro y Lograr que la tasa de retiro y Evaluar y mejorar Director
deserción anual de nuestros deserción de nuestros estudiantes constantemente nuestra
estudiantes. se reduzca en un 5%, para cada propuesta educativa para que Inspector General
año de vigencia de este proyecto. los estudiantes permanezcan en
UTP
el establecimiento
Profesores
Entrevistar a los apoderados
para saber sus necesidades y la Educadora de
visión que tienen del colegio Párvulos
Ampliar la variedad de
especialidades técnico-
profesionales
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c. Pedagógico Curricular
Objetivo
Meta Acciones Responsables
Estratégico
Elaborar, desarrollar y evaluar un Lograr que las actividades Análisis periódico del Plan Anual v/s Director
plan anual de acción con foco en académicas planificadas PEI
los logros de aprendizaje estén incorporadas en el UTP
plan anual y se cumplan en Selección idónea de los objetivos para
los plazos estipulados el plan anual Profesores
Respetar el diseño e Lograr que la planta docente Trabajar con todos los docentes el UTP
implementación de la planifique clase a clase las modelo de planificación institucional
planificación diaria para toda actividades de aula o talleres Profesores
actividad curricular en aula y Monitorear la entrega de
talleres planificaciones del primer y segundo Educadora de
semestre de cada asignatura o módulo Párvulos
antes del inicio de clases en marzo y
antes de vacaciones de invierno..
Elaborar, desarrollar y evaluar un Cumplir en los plazos Desarrollar reuniones de equipo para Director
Plan de Mejoramiento en el establecidos con cada etapa abordar la formulación, seguimiento y
marco de la LEY SEP señalada en la plataforma evaluación de acciones. Inspector General
SEP de
www.cominidadescolar.cl Resguardar la recopilación y UTP
organización de evidencias.
Profesores
Involucrar y hacer partícipes a todos
los miembros de la comunidad Educadora de
Párvulos
Constituirnos como comunidad de Lograr en todos los Organizar y calendarizar las Jornadas Director
aprendizaje en el quehacer involucrados, la reflexión de Reflexión
pedagógico. pedagógica en función de UTP
resultados del proceso Acompañamiento docente en aula
enseñanza aprendizaje Información y Análisis con el docente Profesores
de sus prácticas pedagógicas
Educadora de
Intercambios de experiencias entre los Párvulos
docentes
Objetivo
Meta Acciones Responsables
Estratégico
Aumentar sostenidamente de los Incrementar en SIMCE cada año en Análisis de los problemas Director
puntajes de las pruebas SIMCE y cada una de las pruebas realizadas específicos de cada nivel y
PSU en las asignaturas evaluadas. asignatura o módulo UTP
Generar un modo de actuar que Lograr que todas las actividades Con el apoyo del Comité para la Director
haga que los alumnos evidencien educativas incorporen acciones Sana Convivencia
los valores de nuestro PEI explícitas de apoyo, para el Inspector General
respeto, tolerancia y Generar acciones de apoyo y
responsabilidad entre los solidaridad de los alumnos. UTP
miembros de la comunidad.
Generar una reflexión en el aula Profesores
Lograr que el los miembros de la respecto al trato respetuoso que
comunidad conozcan y cumplan el se debe alcanzar en todo Educadora de
Manual de Convivencia Escolar momento en la comunidad Párvulos
escolar y crear incentivos
positivos para alcanzarlo.
Ampliar espacios educativos más Lograr que a lo menos una vez al Diseñar los horarios para Director
allá del aula año cada curso salga a visitar permitir salidas y coordinar uso
museos, exposiciones, otras de Bus Inspector General
Coordinador
Articular salidas pedagógicas
que nazcan desde los saberes Académico
individuales de los estudiantes
Profesores
Preparar material didáctico para
optimizar el proceso de Educadora de
aprendizaje en estas salidas Párvulos
Objetivo
Meta Acciones Responsables
Estratégico
Definir anualmente compromisos Los profesores establecerán Fomentar que los profesores Director
de mejoramiento educativo y de compromisos de mejoramiento incorporen compromisos de
gestión por cada curso y subsector educativo y de gestión en su mejoramiento educativo en su UTP
de aprendizaje asignatura y jefatura. planificación docente
Profesores
Incorporar estos compromisos
en los criterios de evaluación Educadora de
docente Párvulos
Incorporar y Desarrollar las Bases Lograr que los profesores Planificar anual y diariamente UTP
Curriculares vigentes en los actualicen sus planificaciones y priorizando los aprendizajes
niveles correspondientes y en los realicen sus evaluaciones de esperados para cada nivel Profesores
plazos pertinentes acuerdo a las bases Curriculares considerando las Bases
Curriculares Educadora de
Párvulos
Aplicar sistemas y procedimientos Lograr que los niveles básicos, Reuniones periódicas entre las Director
que velen por la adecuada medios Y técnico profesionales, coordinaciones académicas de
articulación curricular entre trabajen coordinadamente en enseñanza básica, media y UTP
niveles y ciclos de enseñanza. función del cumplimiento de las técnico profesional.
metas institucionales Profesores
Reuniones generales de toda la
planta docente para análisis de Educadora de
la realidad institucional Párvulos
Aplicar mecanismos de evaluación Incorporar cada año al trabajo, Analizar cada año las propuestas Sostenedor
externa por nivel para determinar asesoría técnica externa en de diferentes ATE, contratando
los niveles de aprendizaje de cada materia evaluativa. la que se considere más Director
alumno y curso. pertinente.
Lograr tener un conocimiento de la UTP
realidad de cada curso y de cada Comunicar y hacer públicos los
alumno reportes externos que se
reciban.
Incrementar las titulaciones de la Lograr que un 70% de matrícula de Interiorizar el trabajo de práctica Profesores de
modalidad Técnico Profesional a la carrera de Administración a los alumnos desde tercero especialidad.
un año de egreso. finalice el proceso de práctica Medio.
profesional a un año de egresar. Coordinadora de
Monitorear y acompañar Técnico Profesional.
Lograr que un 80% de matrícula de constantemente el proceso de
la carrera de Contabilidad finalice prácticas. Profesores jefes.
el proceso de práctica profesional
a un año de egresar. Conocer experiencias de prácticas Ex alumnos.
profesionales de ex alumnos de
las especialidades cursadas.
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d. Convivencia
Objetivo
Meta Acciones Responsables
Estratégico
Otorgar realce a las disposiciones Lograr que todos los Promover una actitud ciudadana en los Director
prescritas en el Manual de miembros de la comunidad integrantes de la comunidad educativa.
Convivencia, en función de educativa, se empapen y Inspector General
armonizar el ambiente escolar y hagan suyo las directrices Promover eventos que permitan crecer
potenciar los resultados valóricas del PEI y lo en los valores institucionales UTP
académicos estipulado en el Manual de
Convivencia Realizar actividades socioculturales que Profesores
incluyan a toda la comunidad escolar
Educadora de
Instalar y fortalecer programas y redes Párvulos
de apoyo que permitan el desarrollo de
una cultura preventiva.
Apoyar e integrar al Centro de Lograr que el Centro de Designar cada año a un docente asesor Director
Padres y Apoderados para que su Padres y Apoderados se del Centro de Padres y Apoderados
funcionamiento constituya un convierta en una instancia Inspector General
aporte al desarrollo escolar de apoyo permanente a la Velar por la representatividad efectiva
tarea educativa y con ello, del Centro de Padres y Apoderados, a Docente asesor
a la calidad del colegio través de elecciones libres e informadas,
según sus estatutos
Involucrar a padres y apoderados Lograr concientizar a los Detección de necesidades mediante un Director
en el proceso de enseñanza y padres y apoderados que diagnostico de intereses o posibles
aprendizaje. el Colegio es un espacio de problemáticas. Inspector General
autoformación, y que ellos
son los primeros Preparación de temáticas por parte de UTP
educadores de sus pupilos los profesores jefes en base a los
diagnósticos realizados Profesores Jefe
Informar formalmente a la Lograr que los padres y Realizar al inicio del año escolar una Director
comunidad educativa de los apoderados tengan ceremonia solemne de cuenta pública, a la
resultados de la gestión del información clara, cual sean invitados todos los miembros de la
comunidad
colegio fidedigna y oportuna sobre
la buena marcha del Mantener esta información en la página web
colegio y los resultados en del establecimiento para que sea de libre
SIMCE, del SNED, avances acceso a la comunidad
en el PME, índices de
Eficiencia Interna, entre
otros
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Objetivo
Meta Acciones Responsables
Estratégico
Apoyar e integrar a los alumnos y Lograr que los estudiantes, por Designar un docente que actúe Director
alumnas en el quehacer del medio del Centro de Alumnos, como asesor del centro de
colegio y en las políticas a tengan el apoyo para realizar Alumnos Inspector General
efectuar actividades dentro del colegio
Lograr que efectivamente se den Velar por la representatividad Coordinador
instancias para que los alumnos y efectiva de los alumnos y Académico
alumnas sean escuchados y tengan alumnas en el colegio
su espacio Profesores(as)
Generar los espacios para
Lograr que los(as) estudiantes facilitar su accionar Educadora de
tengan certeza de que los Párvulos
compañeros que presenten
problemas son atendidos por el
colegio
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Tiene una propuesta respecto de las líneas estratégicas para desarrollar la formación y
la convivencia. Es por ello que éstas están desarrolladas en función de las necesidades
internas, evidenciadas en los diagnósticos efectuados para esta instancia y para la
elaboración del PME.
Proponemos una política de trabajo con los docentes, en donde puedan desarrollarse
profesionalmente para ser agentes formadores.
Aborda el plano convivencial que permite llevar a la práctica la misión formativa, por lo
que contiene política de inclusión familiar, que permite coordinar la formación con
ellas, que son el principal agente educativo.
El PEI es conocido y legitimado por toda la comunidad educativa, por ello, cada persona
que se integre a la Comunidad Alejandro Flores, debe ser instruida en los principales
lineamientos de este proyecto.