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2. Percepción
Aquello que el cliente piensa que está comprando o aquello que el empresario ofrece a la
mente del cliente
- Nosotros venderemos diversión (4)
Gracias a la percepción conseguimos que nuestro cliente sea leal – fiel, y en nuestro caso el
cliente será leal a nuestras galletas.
C.Fiel.- nos toma como 1ra opción
C.Leal.- nos toma como única opción ( el target de mercado será leal a nuestras galletas al
colmar sus expectativas y exigencias )
*cliente camaguro .- el que de un lugar a otro
Para que ambos funcionen sistemáticamente hay que aplicar un criterio de segmentación ( 1)
Después de tener el paso 1, 2 y 3 recien armaremos nuestro producto en este caso las galletas
3. Factor diferenciador
Emerge de una autopercepción
En nuestro caso, nuestra autopercepción se da al probar galletas FRIDA que eran galletas muy
duras. Nuestro factor diferenciador será la SUAVIDAD
Gracias a esto, nuestra empresa de galletas creó unas galletas muy suaves. Esto hace que se
marque una diferencia entre nuestra galleta y la de la competencia.
El factor diferenciador se aplica a la tendencia del target de mercado, es por eso que:
La suavidad de nuestra galleta implica practicidad y simplicidad y la tendencia de
nuestro target practicidad, por lo tanto , lo suave de nuestra galleta implica que son
prácticas y simples de comer.
4. Valor agregado
Va de la mano con la percepción
El cliente percibe nuestro valor agregado gracias a la percepción, es decir lo que vendemos,
en este caso LA DIVERSIÓN
El valor agregado incrementa el precio de nuestras galletas
Precio= CT= CF + CV + MARGEN DE UTILIDAD+ OVERHERD( aquello que no se puede
cuantificar, pero va con el precio)
Entonces el precio de la galleta será el costo total + % de OVERHERD
Los insumos que se utilicen para nuestra galleta( envase, sabor, moldes) incrementará el valor
agregado de nuestra galleta,
5. Posicionamiento
percepción.- diversión
es decir para la mente del cliente nosotros estamos posicionados como exquisitos
ESTRETEGIAS DE PORTER
E. de liderazgo en costos.- disminuir los costos de producción, en este caso los costos fijos que
no afectaran el volumen de producción.
gracias a no utilizar 1 ambiente para la elaboración del producto, esto implicará el descenso
del precio del alquiler
también ya no se contará con 2 lineas telefonocas de diferentes empresas, solo se contara con
una
nuestro target ya no será todos los niños de la zona norte ciudad de la paz en edad escolar
entre 6 a 10 años ya que los niños de ese lugar no comprar las galletas por su precio , entonces
nuestro nuevo target será
TODOS LOS NIÑOS DE LA ZONA SUR CIUDAD DE LA PAZ EN EDAD ESCOLAR ENTRE 6 A 10 AÑOS
E. de diferenciación.-
Ademas de que nuestras galletas son suaves y divertidas serán unas galletas saludables para
los niños ya que no tendrán en su contenido aditivos ni conservantes que perjudiquen su
salud.