Proyecto creación de una empresa

Integrantes:
 Bryan Rivera
 Brian González

Plan de negocio
Descripción de la sociedad
Nuestra empresa INFOELECTRIC.S.A. Es una sociedad anónima para poder tener acceso a
accionistas y poder tener una mejor estabilidad económica.
Descripción de promotores

Breve descripción del proyecto de la empresa

INFOELECTRIC.S.A. realizara mediante el uso de las TIC’s móviles y páginas WEB una
aplicación, en las cuales contenga información sobre instalaciones eléctricas en lugares
residenciales, comerciales e industriales.
Objetivo general
Crear una App para plataformas móviles y web para que los usuarios que deseen realizar
instalaciones eléctricas sean capaces de realizarlas sin ningún peligro y mejorar la calidad
de las instalaciones a realizar.
Objetivo específicos

 Facilitar al usuario de información real.

 Mantenerse a la vanguardia de nuevos métodos de instalaciones.
 Permitir la interacción y comunicación entre usuarios.
 Desarrollar un servicio de atención entre el usuario y desarrolladores.
 Capacitar a los usuarios mediante elementos didácticos y audiovisuales para una
mejor comprensión.

1.5. Descripción de la idea de negocio

 Misión
Crear una nueva perspectiva de cómo se realiza una correcta instalación eléctrica
utilizando los nuevos métodos que existen en la actualidad garantizando un mejor uso de
los elementos y materiales que el usuario disponga en ese momento, y así disminuir el
índice de accidentes relacionados a las instalaciones eléctricas.
Visión
Para nuestra aplicación crear nuevos métodos interactivos con el usuario que desee
realizar una instalación solo mediante nuestra aplicación pueda determinar la cantidad de
material y equipos para hacer una instalación. El usuario solo necesitara de ingresar los
datos del tipo de instalación que desee realizar y mediante nuestra aplicación cree el cree
el mejor diseño para

1.6. Plan Jurídico-Legal

Tramites de constitución:

 Solicitar aprobación del nombre elegido

 Escritura pública ante notario
 Apertura de un sistema de contabilidad
 Inscripción en la seguridad social si vas a contratar personal.
 Afiliación de los trabajadores de en el régimen de la seguridad social
 Obtención del Registro Único de contribuyentes RUC
 Declaración de impuesto a la renta
 Pago de cuenta de desarrollador en Google play Developer Console

Cumplimiento de normativa:

Se deben cumplir con los requerimientos para poder empezar a publicar la App y toda la información
que se publicara dentro de ella.

Cumplir con los pagos de licencias que se necesiten para el funcionamiento de la App en las distintas
plataformas que sea subida.

Obstáculo legal:

Para que los usuarios dispongan de la mejor información posible se necesita tener una mayor
información pero esto puede tener ciertas consecuencias con respecto la propiedad intelectual de los
documentos utilizados.

La información que se publica dentro de la App pueda ser errónea y producir daños materiales o
perjudicar la integridad física de las personas que realicen su instalación en base a nuestra
información

Municipal:
  Se deberá mantener al día con los pagos de arrendamiento y de los servicios básicos
 Pago de los servicios de emergencia (bomberos)
Tributario:

 Solicitud de RUC
 Realizar la declaración al SRI
 Mediante la ayuda de un personal jurídico realizar una solicitud de la vida jurídica de la
empresa.

Costos añadidos de la gestión admirativos:

 Gastos de publicidad web

 Pago de dominio web y correo electrónico
 Gastos de mantenimiento de equipos informáticos, plataforma web y telefonía móvil
 Pago de servidores de almacenamiento de información
 Gastos de salarios de personal
 Gastos de materiales de oficina

2. Plan de Marketing
2.1. Marketing estratégico

2.1.1. Definición del producto/mercado objetivo

Mediante uso de una App para móvil permitirá al usuario y aprender sobre cómo se realizan
instalaciones eléctricas apegándose a las normas de seguridad y de instalaciones

Para nuestra App que utilizara como principal plataforma los teléfonos móviles, se tiene
oportunidad de mercado muy amplia pero se deberá tener en consideración llevar nuestra App a
una estandarización de normas internacionales.

2.1.2. Expectativas a corto y medio plazo del sector

Mediante nuestra App tendremos acceso a países donde se utilice el habla hispana que tiene
acceso a un 7.8% de las lenguas más utilizada del mundo dando mejores oportunidades en un
comienzo, ayudando a un gran número de personas. Para fortalecer a un más nuestro App
deberemos implementar un sistema multilenguaje especialmente inglés y chino que entre ambos
se abarcaría un 43% más de posibles usuarios en nuestra App una vez que nuestra App pueda
tener este sistemas.

2.1.3. Estudio de mercado, preferencias del consumidor, etc.

Para nosotros será de suma importancia que el usuario aprenda de manera correcta y deje la creencia
de mitos que la energía eléctrica ha producido con información detallada de la importancia de ella, la
implementación de prácticas y diseños que sirvan de utilidad para el aprendizaje del usuario, dicho esto
buscamos en el usuario que pueda expresar sus ideas y opiniones de manera sencilla que aporten de
más contendido que pueda encontrar en nuestra App de este modo nuestra App mejorara con el
ingreso de más usuarios.

2.1.4. Número y localización de competidores

Debido que nuestro proyecto se basa en una App para móviles existe un gran número de aplicaciones
que tiene unas características similares en las distintas plataformas

2.1.5. Condiciones de oferta de competidores

Las aplicaciones que ya existen tienen interfaces y métodos muy básicos y no permiten tener un
contacto con los demás usuarios, debido a estos factores el aprendizaje se hace más complicado,
nosotros haremos que de una manera más sencilla puedan aprender y que tengan acceso a información
específica mejorando y garantizando que el usuario siempre pueda obtener la información que él
estaba buscando.

2.1.6. Condiciones de compra

En un comienzo nuestra proyecto contara con dos métodos de descarga una de ellas se podrá
descargar gratis para que los usuarios vean como es la App y las funciones que estas trae, este usuario
tendrá acceso a casi todas las funciones de nuestra App tendrá ciertas limitaciones como pequeñas
publicidades en su interfaz visual pero no su suficiente como para molestar la experiencia en la App.

La segunda opción se podrá descargar mediante un pago, este pago garantiza acceso total a las
funciones de nuestra App y contara con un asesoramiento más específico y detallado, el tendrá la
oportunidad de formar y colaborar en mejorar la información que se encuentre en nuestra App

2.1.7. FODA

DEBILIDADES

 Hay muchas aplicaciones en el mercado y hay que estar en constante desarrollo para no quedar
atrás con respecto a la competencia.
 Gran parte posee dispositivos diferentes que pueden desarrollar problemas al usuario.
 Inexperiencia. Poco conocimiento en el desarrollo de aplicaciones móviles.
 La App debe estar concebida para ser utilizada por sus usuarios, no por sus creadores.
 Fondos limitados para crear y promocionar el producto. Una App bien hecha cuesta dinero. Es
necesario mentalizarse de que habrá que invertir capital en la creación, promoción,
mantenimiento y posibles actualizaciones.
 Inversión en TIC por parte de las familias. Se necesita un dispositivo móvil para utilizar
la aplicación.

AMENAZAS

 Sector lleno de competidores con una limitada diferenciación.

 Elevado ritmo de innovación del sector.
  Mercado inmaduro y vulnerable por la aparición de nuevas tendencias tecnológicas.
 Dudas en el modelo e implementación de un nuevo negocio.
FORTALEZAS

 Novedoso producto. Sitúa a la compañía en la vanguardia tecnológica educativa y refuerza su

visibilidad y presencia en el mercado.
 la empresa contiene un diseño de contenidos y materiales educativos.
 Facilidad de uso. Nuestros posibles usuarios y clientes ya familiarizado con la tecnología de los
dispositivos móviles.
 Las App no ocupan mucho espacio en el dispositivo y el consumo de recursos es bajo.
 Los dispositivos móviles pueden funcionar en situaciones en las que los usuarios disponen de
baja o nula conectividad a Internet.
 La distribución del producto es sencilla, vía Internet. Abaratamiento de los gastos en
infraestructuras y mantenimiento tradicionales.
 Las App son productos fácilmente actualizables.
OPORTUNIDADES

 Apertura a nuevos sectores empresariales. Mercado en crecimiento y posicionamiento.

 Introducción en el sector de las aplicaciones portátiles.
 Gran número potencial de compradores. Se tiene acceso a un mercado global.
 Se revoluciona el concepto de distribución de contenidos educativos.
 Cliente satisfecho. Ésta es la mejor herramienta de fidelización que posiciona la marca y ofrece
una imagen de innovación.
 El precio no es un problema para la decisión de compra de los usuarios ya que la aplicación
puede ser gratuita.

2.1.8. Identificación de segmentos atractivos

Teniendo en cuenta que nuestro sector es amplio y nos permite abarcar un gran número de personas
en un comienzo para mejorar los servicios y realizar correctas decisiones debemos elegir un sector
específico que podrá utilizar nuestra App, para ello elegiremos los usuarios que su lengua nativa sea el
español ya que nos permitirá comunicarnos mejor y podremos elegir las mejores ideas u observaciones
que tienen respecto a nuestra App.

2.1.9. Diseño de estrategia diferenciada / indiferenciada

Estrategia diferenciada
Por el momento queda como una planificación en proceso que se irá desarrollando
dependiendo de los resultados que se obtenga. Pues se piensa añadir a este proyecto varias
opciones en las cuales los usuarios interesados puedan indagar y sacarle provecho si es de
su agrado. Pero estas estarán en la cuenta Premium en donde estas aplicaciones tendrán 15
días de prueba, pasado dichos días el producto tendrá un costo accesible al estatus del
usuario.
Estrategia no diferenciada
El producto principal tendrá toda la información que el usuario necesite saber acerca de
instalaciones residénciales, domiciliarias e industriales, basada en las normas INEC.
El usuario tendrá todas las facilidades para ingresar a la información que requiera y en caso
de que se le presente alguna duda podrá consultar con nuestros trabajadores de manera on-
line o por mensaje de texto incluido en la APP gratuitamente.

2.1.10. Fijación de estrategia de posicionamiento y diferenciación

Este producto tiene varias ventajas ya que ofrece información certificada y otros servicios
como diseño de planos, circuitos, otros a un buen coste (en caso de tener cuenta Premium),
para cuenta normal la APP otorgara solo la información y servicios de comunicación
administrador- cliente de respuesta rápida totalmente gratis.

2.2. PLAN DE MARKETING OPERATIVO (Marketing – Mix)

2.2.1. Estrategia de producto
La APP INFOELECTRIC ira actualizando la información cada cierto tiempo y también ira
promocionado nuevas opciones que mejoraran la calidad del producto e interés del usuario.
Todos estos avances se darán según como se vaya desarrollando la tecnología través del
tiempo; es decir, que la información proporcionada ira a la par del avance tecnológico.

2.2.2. Estrategia de precios

En la APP que hemos desarrollado tiene acceso a dos cuentas (cuenta normal y cuenta
Premium), en la cuenta normal todos los servicios dispuestos las condiciones de contrato son
gratis, en la cuenta Premium los servicios dispuestos tienen un coste adicional pero claro
para asegurar de que su compra sea la que busca, los servicios de dicha cuenta tendrá 15
días de prueba gratis, pasados los 15 días los servicios tendrán un coste accesible al público.
2.2.3. Estrategia de comunicación
Bueno la mejor forma de comunicarnos con los futuros clientes es a través de redes sociales que
tengan masivas cantidades de usuarios tales como: Facebook, Instagran, youtube, etc. Dichas
entidades harán que la publicidad del producto se exprese de manera más rápida y de mejor manera.

3. PLAN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES (AVANCE 2)

3.1. Localización
 3.1.1. Ubicación de la sociedad y las instalaciones
Ubicación de la sociedad: Ecuador-El oro – Machala
Ubicación de las instalaciones: Av. Rocafuerte y calle Santa Rosa.
3.1.2. Justificación de la localización (ventajas)
 La ubicación de las instalaciones es un lugar muy comercial.
 Para nuestro proyecto se necesita un buen proveedor de internet que facilite la
entrada y salida de datos de forma rápida, dicho proveedor se encuentra cerca del
lugar que se ha escogido previamente.

3.1.3. Características de la tecnología utilizada

 Playstore
 APPstore
 Androide studios
 Unity 3D

3.1.4. Justificación de la tecnología utilizada (ventajas)

Con la utilización de estas nuevas tecnologías desarrolladas como Playstore y Appstore nos permitirán
poder compartir nuestro producto con las personas de todo el mundo que requiera del mismo con los
servicios ya establecidos.

Android estudios es el medio por el cual se desarrollara la App para que tenga compatibilidad con el
programa Playstore entre otros.

Unity 3D nos permitirá desarrollar la aplicación en planos tridimensionales para futuros proyectos antes
mencionados.

4. PLAN DE RECURSOS HUMANOS

4.1. Analizar las necesidades del personal

 Arrendamiento de Local matriz donde se realizara las operaciones

 Mantenimiento y reparaciones, gastos derivados de la conservación del inmovilizado
material
 comisiones y otros gastos (pago licencias de aplicaciones para el desarrollo)
 Pago de servicios básicos de agua, luz e internet.
  Sueldos y salarios: salarios brutos del personal asalariado.
 Seguridad Social a cargo de la empresa: gastos de seguridad social
4.2. Descripción de puestos

Esta empresa requiere de varios departamentos necesarios para la sustentación de la calidad de

servicios que orecemos a los clientes.

Se tendrá un departamento para la parte informática denominada informatic room de las cuales tendrá
un jefe de departamento encargado de controlar el estado de la plataforma en la que se va a
desarrollar la APP y encargarse de mantenerla actualizada, y también será el encargado de controlar a
los trabajadores bajo su mando.

Se tendrá otro departamento encargado de mantener la información correcta y actualizada,

proporcionar al departamento de informática toda la información requerida sobre los temas que se va a
transmitir al cliente, de igual manera tendrá un jefe de departamento y trabajadores que ayuden a que
eso sea posible.

Se ubicara un de artamento de financiamiento y otro de marketing. El departamento de financiamiento

se encargara de llevar las cuentas que ingresan y salen de la empresa. El departamento de marketing se
encargara de difundir de manera estratégica el producto que se vaya a lanzar haciendo estudios de
mercado y de la competencia para así brindar información a los desarrolladores en la mejora de su
producto.

4.3. Remuneración por trabajador

Los trabajadores tendrán un salario básico mínimo, mientas que los jefes de departamentos tendrán un
salario un poco más elevado haciendo un monto de 700 dólares. Mientras que los administradores
tendrán el porcentaje más elevado obteniendo la mayoría de la ganancia obtenida.

7. PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA (AVANCE 3)

7.1. Identificación de la visión y la misión

7.1.1. Análisis de situación DAFO

Se utilizara el método de análisis DAFO para describir el estado de situación de la empresa
que estamos desarrollando tanto en su capo interno como el campo externo.

El producto que se va a lanzar en el mercado es una App muy útil para la sociedad que se
está adaptando a una nueva era tecnológica, pues App consiste en brindar toda la
información que el usuario desee sobre temas eléctricos entre otras aplicaciones muy
interesantes que ya se mencionaron en los puntos anteriores. Pues este tipo de aplicación
actualmente no existe en el mercado según estudios realizados por el departamento de
marketing; entonces con estos datos y con el análisis DAFO se espera con grandes
expectativas la aceptación del producto en el mercado.

7.2. Objetivos y estrategias

7.2.2. Definir las estrategias corporativas

La aplicación se desarrollara en las 2 plataformas tanto en ANDROID como en IOS y siendo

una de las primeras aplicaciones en ofrecer servicios innovadores y de calidad
manteniendo a la sociedad informada en el ámbito eléctrico, pues la base para una buena
aceptación del mercado es aprovechar los medios tecnológicos que existen en la
actualidad para mantener informada al usuario y a su vez estar en contacto con el por
cualquier duda que se le presente.

7.2.3. Definir las estrategias competitivas

La aplicación tendrá dos tipos de acceso una versión gratuita y una versión Premium, de
las cuales en la versión gratuita solo podrán acceder a la información que ofrece la
aplicación y un servicio adicional, en la versión Premium el usuario podrá tener acceso a
todos los servicios disponibles por un precio exequible indicado en los puntos anteriores.

En cuanto a competencia no hay una App creada que ofrezca estos servicio y tipo e
información.

7.3. Implantar la Estrategia

7.3.1. Designar el o los responsables de la implantación estratégica

 Ing. Bryan Rivera será el encargado

7.3.2. Elaborar un cronograma de las acciones propuestas

7.3.3. Designar los recursos para la ejecución de la estrategia

7.3.4. Elaborar un cuadro de mando integral

7.4. Controlar

7.4.1. Fijar indicadores de control y medir los resultados

8. PLAN DE CONTINGENCIAS (AVANCE 3)

8.1. Previsión del escenario más desfavorable

8.2. Medidas a adoptar en esta situación