DESCRIPCION DE LAS VARIABLES DE METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

GERECIA TIPO COUNTRY CLUB

Las políticas socioeconómicas se han venido cambiando notablemente a través de las distintas
etapas que nos presentan el mundo, esto ha traído consigo que existan cambios en materia
empresarial en la manera en que dirigimos y administramos. Los sistemas de entretenimiento,
diversión y deporte les han ocurrido lo mismo, lo que ha significado una conjunción de
acciones que han permitido que la gerencia sea vista de otra forma, como es el caso de la
gerencia tipo Country Club, este tipo de gerencia se enmarca en aspectos mas orientados a
generar liderazgo que mandar por mandar, porque los requerimientos que exige este medio
requieren de acciones participativas de todos los integrantes que comprenden una
organización.

Al respecto, Robbins (2005, Pag.86) afirma que la gerencia Country Club lo importante es
ejercer un buen liderazgo a través de un modelo de planeación con indicadores de gestión que
permite establecer objetivos claros que son evaluados cada año y permiten, por tanto, ejercer
control asegurándose de que se esté un paso más cerca de las grandes metas empresariales.
Por otro lado, Vázquez (2019, pág.54) establece que este tipo gerencia se da abiertamente, ya
que establece una convención colectiva, ya que promueve la eficacia del empleado y su
sentido de pertenencia con la empresa, similar Cueva (2011, pág.425) dice que el gerente es
responsable del direccionamiento estratégico del club y de las personas con quienes se
desenvuelve, a través de planes y mejoras en los procesos misionales y de soporte, que
generan valor en la prestación del servicio a los socios y huéspedes.

Con relación al concepto expuesto por los distintos autores, es importante resaltar la manera
en que son gerenciados los establecimientos Country Club, porque parten del concepto del
liderazgo, esta es una herramienta que permite que todos los participantes que intervienen en
los procesos productivos sientan que son tomados mucho más en cuenta y donde se requiere
una gestión mucho más participativa que autoritaria.

En recopilación de las definiciones anterior, la postura que se establece esta enmarcada en el

autor Robbins ya que nos permite identificar las distintas funciones y acciones que se deben
tener en cuenta a la hora de gerenciar para saber tomar las mejores decisiones que le
permitan a los country club alcanzar sus objetivos.

LOGRAR RELACIONES ARMONIOSAS

Para nadie es un secreto que en la actualidad lograr establecer relaciones interpersonales es

un gran reto, todo esto se lo debemos a la globalización, a las diferentes culturas o por la
misma condición humana. Estos factores han hecho que gran parte de las relaciones humanas
hayan sufrido de cierta ruptura. Esto ha hecho que sea difícil lograr relaciones armoniosas, ya
que para esta sea realidad es importante generar compatibilidad, mayor capacidad de
entendimiento para que exista una mejor comprensión de las personas y del entorno que nos
rodea.

No obstante, Meyer (2011, pág.9) afirma, que Las relaciones armoniosas son aquellas que se
llevan adelante con calma y con tesón. Son relaciones basadas en el amor. Esto no quiere decir
que el amor sea recíproco en muchas ocasiones no es así, pero si una de las partes irradia
amor entonces todo se equilibra y la relación se convierte en una relación armoniosa para ti,
para tu interior. Así pues, Veiga (2010, pág. 52) dice, que las relaciones armoniosas las
establecen los individuos para poder trabajar eficazmente en grupos, con el propósito de
satisfacer los objetivos de organización y las necesidades personales. Similar, Olivari (2010,
pág. 84) establece que, Relaciones armoniosas son las múltiples interacciones que se dan
entre la sociedad, por las cuales los sujetos establecen vínculos laborales, familiares,
profesionales, amistosos, deportivos de forma más optima.

Con relación a la concepción que tienen los diferentes autores existe dos conceptos que
sopesan e intervienen y se interrelacionan entre sí, estos son vínculos y trabajo en grupo son
los pilares fundamentales que se exponen para conocer cuáles son las mejores herramientas
para obtener relaciones armoniosas con reciprocidad.

Se fija la postura de acuerdo a lo dicho por Veiga (2010, pág. 52, ya que nos presenta una
visión mucho mas generalizada de lo que significa relaciones armoniosas para lograr establecer
un éxito para lograr los objetivos en toda organización.

ORIENTAR Y CREAR UNA ATMOSFERA CORDIAL

El trabajo ha coexisto siempre como un medio de explotación a través de él gran parte de la

sociedad es sometida a trabajar bajo condiciones innecesarias, estas son los principales
detonantes de síntomas de estrés, fatiga, entre otras. Esto con el tiempo ha ido evolucionado,
dando como resultado que las organizaciones presten más atención al recurso humano, lo que
ha hecho que exista disminución en las horas laborales, así como también en crear una
atmosfera que les permita a las personas trabajar sobre condiciones mucho más cordiales.

Por lo tanto, Serrano (2010, pág. 34) define que las atmósferas cordiales constituyen un
fenómeno psicosocial muy complejo y rico. Es el termómetro que nos indica si el clima,
reflexivo o irreflexivo. Así pues, Oses (2002, pág. 66) Una atmósfera cordial es esencial para
que la comunidad aprenda y se desarrollen. Los estudios demuestran que una atmósfera
cordial aumenta los logros. Similar Burgos (2012, pág. 43) mantener una atmosfera cordial,
hace que mejoren su conjunto de habilidades y mejore las responsabilidades del mundo y la
organización que le conviene.

De acuerdo a lo dicho por los diferentes sobre la autora es evidenciar la importancia de este
tipo de herramientas que le permitan a las organizaciones contar con empleados mucho más
eficiente y productivos, es importante que las distintas empresas realicen un esquema que les
permitan implementar este tipo de características que puedan mejorar las condiciones a la que
es son expuestas en su gran mayoría los trabajadores.

Se establece una postura de acuerdo a lo dicho burgos, ya que plantea que es primordial para
toda organización contar con una atmosfera armoniosas, para que en el trabajo que realice se
desempeñe de la mejor forma. claro y eficiente