APLICABILIDAD DEL PRESUPUESTO DE VENTAS

PRESENTADO POR:

Wendy Liceth Ortiz Martínez ID: 585099

Lina María Muñoz Silva ID: 225256

DOCENTE:
Edgar Manuel Rodríguez Rodríguez

ASIGNATURA:
Presupuestos
NCR: 4328

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CONTADURÍA PÚBLICA
MAYO 2019 - BOGOTÁ D.C.
 OBJETIVOS

 Definir que es un presupuesto de ventas.

 Conocer los distintos tipos de presupuesto de ventas.
 Identificar Variables que actúan en la elaboración de un presupuesto de
ventas.
 APLICABILIDAD DEL PRESUPUESTO DE VENTAS.

Presupuesto de ventas es un cálculo prudente del nivel de ventas

esperado y que se utiliza principalmente para tomar decisiones de compras,
producción y flujos de efectivo (Jaramillo, 2011)

El presupuesto de ventas se clasifica como la principal herramienta para

la administración, gestión y control del departamento comercial. Se trata de un
documento que ofrece estimaciones de los niveles de ventas y ayuda a conocer
la rentabilidad de la compañía. Hace las veces de cronograma para contemplar
las estimaciones financieras y calcular el potencial de ventas del negocio.

Muchas empresas se apoyan en la información y los datos extraídos del

presupuesto de ventas para tomar sus decisiones financieras. Este tiene
influencia directa sobre el nivel de producción. Si se estima que las ventas
aumentarán, se deberá aumentar proporcionalmente la producción para
satisfacer la demanda. De ser al contrario, se deberá ajustar la producción para
economizar y rentabilizar recursos.

Presupuesto De Producción

Son estimados que se hallan estrechamente relacionados con el

presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado.

En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta

proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que
determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el
presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano
de obra ocupada.

Presupuesto De Gastos Administrativos (PGA).

Considerando como la parte medular de todo presupuesto porque se

destina la mayor parte del mismo; son estimados que cubren la necesidad
inmediata de contar con todo tipo de personal para sus distintas unidades,
buscando darle operatividad al sistema.

Las remuneraciones se fijan de acuerdo a la realidad económica de la

empresa y no en forma paralela a la inflación.

Presupuesto De Ventas.
Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas
real y proyectado de una empresa, para determinar límite de tiempo.

El presupuesto de ventas es parte importante de la planificación financiera

y de la planificación de negocios de cualquier empresa. No cabe duda que
elaborado de la mejor manera puede ayudar a conseguir beneficios y lograr los
objetivos de la empresa.
 CONCLUSIONES

 Comprendimos la definición de presupuesto de ventas.

 Se conocieron los distintos tipos de presupuesto de ventas.
 Se identificaron las variables que actúan en la elaboración de un
presupuesto de ventas.
 BIBLIOGRAFIA.

 Díaz, M.C. López, L.M y parra, R. (2015). Presupuestos: Enfoque para la

planeación financiera (2da Ed) Bogotá D.C Pearson.
 Jaramillo N. (2011). La Otra P: Principios de publicidad, Tercera Edición.
 Falgide, C.A (2009): Presupuesto Empresaria.