PROGRAMA DE

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS - MBA

I) DATOS GENERALES
1. SEMESTRE ACADÉMICO : 2019 - 1
2. CICLO/SECCIÓN :I
3. SESIÓN :2
4. FECHA : 11 de abril de 2019

II) COMPETENCIA

Analiza el comportamiento económico de las empresas en la economía nacional e

internacional con la finalidad de tomar decisiones acertadas.

III) PROGRAMACIÓN

CAPACIDADES TEMÁTICA PRODUCTO ACADÉMICO

Analiza y aplica los
fundamentos,
estructura y proceso de la
teoría
de las decisiones para el
mejor
desempeño personal y
organizacional
- Teoría de decisiones:
Estructuración
del problema de decisión.
Matriz de
pagos, Árbol de decisiones. - Matriz de árbol de
Toma de decisiones: Análisis de
decisiones sin probabilidades: una toma de decisión.
enfoque optimista, enfoque (IG)
conservador, enfoque - Primer avance del
MINIMAX de Producto Integrador
arrepentimiento. Toma de
decisiones
con probabilidades: criterio de
valor esperado

IV) ACTITUDES

 Es puntual en su asistencia y presentación de trabajos.

 Participa activamente en equipo.
 Plantea soluciones acertadas.
 Organiza adecuadamente su tiempo.
 Manifiesta actitudes en el cuidado del medio ambiente, innvación y competitividad.

V) SECUENCIA METODOLÓGICA

MEDIOS Y
ACTIVIDADES DE INICIO TIEMPO
MATERIALES
 El profesor da la bienvenida a los alumnos y presenta los
Diapositivas 15
contenidos del curso que se van a desarrollar en la sesión.
Documento
El docente realiza la exploración de saberes previos del
digital 15
tema, creando el conflicto cognitivo.
MEDIOS Y
ACTIVIDADES DE PROCESO TIEMPO
MATERIALES
El docente expone la primera parte del tema Teoría de 60
decisiones.
Descanso 15
El docente expone la segunda parte del tema Teoría de
Diapositivas
decisiones. 30
Análisis individual.
30
Discusión grupal. 60
Conclusiones del plenario 60
MEDIOS Y
ACTIVIDADES FINALES TIEMPO
MATERIALES

El profesor absuelve dudas y preguntas reforzando las ideas 15

principales.
Diapositivas
Cada estudiantes elabora un bosquejo o resumen que le permita 15
elaborar el producto de la sesión.

VI) DISEÑO DE EVALUACIÓN

INSTRUMENTO
CAPACIDADES INDICADORES DE LOGRO

Plantea soluciones Plantea el análisis de una decisión a través

acertadas. del árbol de decisiones.
ACTITUDES COMPORTAMIENTOS OBSERVABLES
 Genera un clima de respeto durante el  Rúbrica.
Manifiesta actitudes en trabajo en equipo.
el cuidado del medio
ambiente, innvación y  Presenta oportunamente las tareas
competitividad. asignadas.

VII) BIBLIOGRAFIA

Código de
LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.
biblioteca
Gallagher, Ch.; Watson, H. (1998). Métodos cuantitativos para la toma de
decisiones. España: Editorial McGraw Hill.