TALLER CHARLES CHAPLIN – PELICULA TIEMPOS MODERNOS

Tiempos modernos (Modern Times) es un largometraje de 1936 escrito y dirigido, por Charles
Chaplin, que fue también el actor principal.

Esta película muestra un reflejo de las condiciones desesperadas de las cuales era víctima un
empleado que en la clase obrera en la época de la Gran depresión, en la visión dada por la
película, por la eficiencia de la industrialización y la producción en cadena. En la película
también intervienen Paulette Goddard, Henry Bergman, Stanley Sandford y Chester
Conklin. Tiempos modernos muestra escenas de corte futurista de la factoría en la que trabaja
Charlot que podrían tener influencia de la película de Fritz Lang Metrópolis.

Tenga en cuenta el momento histórico de filmación de la película, para desarrollar el siguiente

taller, en el cual de acuerdo al video y utilizando soporte bibliográfico, debe
contestar:

1. ¿Qué parte de la película generó un alto nivel de recordación y por qué?

El fragmento que más me llamó la atención de la película es cuando se intenta

implementar en la fábrica una máquina que da de comer a los empleados, pues
evidencia cuán deshumanizado estaba el trabajo, dejando ver que es más importante
aumentar los niveles de producción que dar espacio para que los trabajadores suplan
sus necesidades básicas.

2. En la película se muestra la organización del trabajo durante la época que se ha

dado en llamar la segunda revolución industrial, este tipo de organización recibió
el nombre de Fordismo. (identifique sus principales características y comente su
percepción de este tipo de trabajo, los beneficios y aspectos negativos)

Este modelo se fundamenta principal en la producción en línea o en cadena1,

aumentando la productividad y reduciendo los tiempos y costos de fabricación de
productos de toda clase, a través de la utilización de una línea de ensamble que permite
que los trabajadores realicen tareas específicas sin moverse de su estación de trabajo.
Este especto tiene claros beneficios para la empresa, pero va en detrimento de la
condición humana de los trabajadores, pues estos son tratados como máquinas que
hacen tareas repetitivas.

Esta nueva forma de producción permitió una mayor penetración de mercado al hacer
los productos asequibles para personas de menos recursos que los consumidores
anteriores. Además, impulsa la aparición de la clase media al ofrecer mejores salarios
a los empleados y darles una mayor capacidad adquisitiva, lo que se considera positivo
al ayudar a cerrar la brecha entre los ricos y pobres de la época.

1Hogan, R. (2018). Fordism. Salem Press Encyclopedia. Obtenido de

http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=ers&AN=90558332&lang=es&site=eds-live
 Por otro lado, un aspecto negativo el modelo es que aumenta el control de la empresa
sobre los tiempos de producción de los empleados al definir la velocidad de las líneas
de ensamblaje, lo que le quita autonomía al trabajador, hasta al punto de no contar con
el tiempo necesario para atender sus necesidades básicas.

Para comprender en qué consistía observa y anota las medidas que se toman para
aumentar el ritmo de trabajo y anota las consecuencias que tiene esas medidas
para los trabajadores.

 Se intenta incluir la máquina para comer para que los empleados “no pierdan tiempo”
almorzando, lo que va en detrimento de la condición humana de estas personas, al
no permitirles tener los espacios de descanso que requieren.
 Se controla el tiempo que tardan en el baño, con supervisión a través de cámaras
de vigilancia, invadiendo su privacidad.
 Se aumenta a velocidad de la línea múltiples veces al día, lo que genera mayor
presión y estrés en los empleados, pues deben concentrarse 100 % en su labor.
Esto tiene efectos graves en su salud debido al estrés y a los movimientos rápidos
y repetitivos que deben realizar.

3. ¿Cuál era la finalidad de la máquina dispensadora de alimentos para el trabajador

y cuál era su fin? ¿por qué no es aceptado?, ¿hoy en día sucede lo mismo?

El objetivo de la máquina de alimentos era eliminar los tiempos de descanso para

almuerzo de los empleados para así generar una mayor productividad.

La máquina no es aceptada porque no es práctica, pero en ningún momento se tuvieron

en cuenta los efectos que tuvo en el trabajador con el que se hizo la prueba.

En la actualidad hay organizaciones en las cuales son muy estrictos con el control de
los tiempos de descanso de los empleados, limitando la hora de almuerzo y haciendo
reponer los tiempos empleados para tomar un descanso de las actividades laborales,
aunque sean cortos.

4. ¿Qué aspectos de la segunda revolución industrial muestra la película? -

Documéntalos

 Introducción de las máquinas para realizar producción en línea, uno de los aspectos
más relevantes de la segunda revolución industrial.
 Generación de la relación laboral entre el empleado u obrero y el patrón.
 Explotación y deshumanización de los trabajadores, eran como partes de una fábrica
que deben cumplir con tiempos y resultados específicos.
 Aparición de las enfermedades laborales como consecuencia de la realización de
tareas repetitivas.

2Hernández, H., Muñoz. D., Barrios, I. (2017). Estilos gerenciales y su influencia en la generación de valor de
las Instituciones Prestadoras de Salud de la Región Caribe. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/6059104.pdf
  Aparición de los sindicatos como defensores de los derechos de los trabajadores frente
a la clase alta, debido a las malas condiciones laborales.

5. ¿Existe algún lugar en el mundo donde se mantenga estas condiciones de

trabajo?

El fordismo se mantiene en organizaciones donde se realiza producción en línea, sin

embargo, la toma de conciencia frente a la importancia del trabajador como persona ha
hecho que se le de más importancia a la calidad de vida, el ambiente laboral y la salud
de los trabajadores.

6. ¿Cómo era el manejo de las clases sociales?

Las clases sociales estaban muy marcadas, se hacían diferencias notables entre las
personas más ricas y los más pobres: los primeros daban órdenes sobre el trabajo de
los segundos sin tener en cuenta sus necesidades.

La división de clases sociales se hace notoria además al mostrarse la imposibilidad que

tenía la clase obrera de obtener mejores condiciones laborales y económicas que les
permitieran acceder a mayores beneficios; la inconformidad por esta situación se refleja
en las protestas que realiza esta clase social.

La pobreza extrema de la clase baja es un factor determinante para los hechos ocurridos
durante la película, ya que lleva a los obreros a hacer filas interminables para obtener
trabajos, aceptar labores que tienen efectos negativos en su salud, robar y hasta intentar
vivir en la cárcel.

7. ¿En qué consiste la felicidad para los personajes principales?

La felicidad para los protagonistas consistía en la posibilidad de tener una casa y

alimentación diaria para poder compartir una vida juntos. Buscaban alcanzar las
comodidades que identificaron en una pareja que sí tenía acceso a estos beneficios.

8. Haga un mapa conceptual identificando los procesos más importantes de cada

una de las empresas donde trabajó Chaplin, teniendo en cuenta los tipos de
organización y en cuál de los estilos gerenciales encaja.

1Hogan, R. (2018). Fordism. Salem Press Encyclopedia. Obtenido de

http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=ers&AN=90558332&lang=es&site=eds-live
 Tienda por
Fábrica Restaurante
departamento

Procesos:
Procesos: Procesos:
- Atención al cliente.
- Operación de las máquinas. - Venta de artículos varios.
- Administración.
- Ajuste de tornillos y tuercas. - Seguridad.
- Entretenimiento.

Organización funcional. Organización piramidal Organización piramidal.

Estilo gerencial autocrático2. Estilo gerencial autocrático2. Estilo gerencial consultivo2.

9. Identifique los problemas sociales que afectan el crecimiento y desarrollo

organizacional y administrativo, en cuanto al recurso humano.

La división tan marcada entre clases genera la falta de acceso a oportunidades para las
clases sociales bajas, lo que les impide desarrollar habilidades, conocimientos y
capacidades adicionales a las requeridas para el trabajo en la fábrica.

Por otro lado, las exigencias en cuanto a la productividad en la fábrica les causan
problemas psicológicos y físicos que afectan su calidad de vida y el clima laboral, esto
impacta negativamente su desempeño y, por tanto, la posibilidad de crecimiento dentro
de la organización.

10. Que problemas de Gestión Humana que impacten organizacionalmente evidencio

en el video/clasifíquelo por cada empresa donde trabajo Chaplin.

Fábrica: en el primer trabajo de Charlot en la fábrica se evidencia que no se le da

importancia a la condición humana de la persona, la organización es jerárquica y esa
estructura crea grandes distancias entre los distintos niveles. Además, se presentan
afectaciones a la salud de los trabajadores que no son atendidas por la empresa.

Tienda por departamento: en esta organización no hay un proceso de selección de

personal que permita evaluar las habilidades, competencias y conocimientos de los
aspirantes a los cargos, por lo que terminan contratando a personas que no tienen el
perfil para cumplir con las responsabilidades de los cargos vacantes, como Charlot.

Restaurante: en esta organización no hay una estructura definida, por lo que las
funciones de los empleados no son específicas y todos apoyan distintas labores, aun
cuando no tienen las habilidades necesarias para desarrollarlas. Por otro lado, la falta
de un proceso de selección genera el riesgo de contratar personas con antecedentes
penales, afectando la continuidad de sus labores.

2Hernández, H., Muñoz. D., Barrios, I. (2017). Estilos gerenciales y su influencia en la generación de valor de
las Instituciones Prestadoras de Salud de la Región Caribe. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/6059104.pdf