FODA CON MATRIZ DE ENTEL
Factores FORTALEZAS
Internos/ -Tiene recursos económicos y
Factores financieros por $3,002
Externos millones de dólares lo cual le
permite realizar inversiones en
el extranjero.
-Cuenta con experiencia en el
rubro de telecomunicaciones.
-Actualmente es líder con 39%
del mercado de
telecomunicaciones en Chile.
OPORTUNID ESTRATEGIAS FO
ADES Entel chile tiene capital de
inversión que le permite hacer
-Busca adquirir a futuro compras en países extranjeros
el espectro (Perú y Colombia) en el rubro
radioeléctrico en Perú de telecomunicaciones.
que le permitirá tener
participación en Además, cuenta con
telefonía fija o experiencia en el sector
asociarse con la telecomunicaciones ya que en
empresa Vietel Chile es el mayor operador
(operador vietnamita con 39% frente a su
que también entra a competencia directa Movistar
competir al mercado 37% y claro 23%. A realizar la
peruano) compra de nextel Perú
aprovecha la oportunidad de
-Aprovechar la crecer en nuestro país
demanda insatisfecha mediante Americatel Perú y
por tarifas altas de las Nextel Perú ,cuyo objetivo
empresas principal de la empresa
competidoras. Chilena es adquirir el espectro
radioeléctrico cuando el
estado realice concurso
público, para de esta manera
competir directamente con
Movistar y claro en el
DEBILIDADES
-Mercado de telecomunicaciones
saturado en Chile, lo cual conlleva a
mirar inversiones en mercados
extranjeros. Tales como Perú y
Colombia.
-Nextel Perú solo cubre 300 distritos
de los 1,823 existentes a nivel
nacional.
-Nextel solo tiene el 5% del
mercado nacional. Muy por detrás
de movistar y claro.
ESTRATEGIAS DO
La debilidad de Entel se debe a que
ya no puede crecer en su mercado
local y busca aprovechar las
oportunidades de mercados que
todavía tienen potencial de
crecimiento como Perú y Colombia.
Además, el comprar Nextel Perú en
el futuro se concretaría la creación
de nueva infraestructura de redes o
por convenio utilizaría la red
existente de Movistar o claro
(Telmex), otra alternativa seria
acogerse a la ley de uso compartido
de infraestructura con Vietell
(operador vietnamita que ingresa
también al Perú).
 segmento clientes personas.

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

- Movistar y Claro La experiencia en rubro de -Al realizar compras en el extranjero
realizan intensas telecomunicaciones le permite se eliminan las debilidades internas
campañas de a Entel poder reducir el del mercado saturado en
publicidad, lo cual impacto del no crecimiento en telecomunicaciones, a la vez que se
podría dificultar captar su mercado local, debido a elude la amenaza de crecimiento de
clientes nuevos en el que este se encuentra Movistar y Claro en Perú, debido a
mercado de telefonía saturado, y expandirse en la que cuanto más tiempo pase esta
fija. región ya que ha detectado empresa española y mexicana
que existe un mercado seguirán captando nuevos clientes
-Si Entel Chile no emergente en países vecinos. potenciales.
invierte en otros
países, sus ganancias Al diversificar sus operaciones en
no se incrementarían. A otras regiones protege la
parte, otras empresas supervivencia de la empresa.
con igual o con mayor
poder de adquisición
competirían en el
mercado nacional.

-Debe invertir al menos

$1,000 millones de
dólares si busca
competir con Movistar
y Claro.