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Asesorados por
María Malagón
Ergonomía
Elaborado por
Segundo Bloque-Ergonomía-[Grupo1]
Noviembre de 2017.
Encabezado: ANALISIS ERGONOMICO
Contenido
Referencias. .............................................................................................................................. 16
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Al llegar los clientes a Lavaya entregaran sus prendas para lavado a la señora, quien al
recepcionar, registrar el tipo, color y estado de suciedad de la prenda dentro del sistema, seguido
a esto ella misma realiza una clasificación respecto al tipo de tejido por el cual está conformada
cada pieza, y las dispone en la misma forma en el canasto de ropa sucia que corresponda.
Pesaje de Ropa
Luego de estar clasificada la ropa se realizará un proceso de pesaje; con la ayuda de una
balanza digital; esto por la misma persona que realizo la actividad anterior, para evaluar el peso
de cada uno de los tipos de ropa que se tengan en su momento y considerar si se ajusta a los
Lavado
Para el proceso de lavado la tarea es dividida entre las dos operarias, más sin embargo la líder
del proceso será la señora mayor. Esta actividad inicia ya con la ropa seleccionada y pesada, en
(variables tales como temperatura, tiempo de lavado, etc.) y se agrega la cantidad requerida de
cada uno de los insumos de lavado que sean necesarios en cada tipo de ropa como lo son los
Secado
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Luego de que la ropa termina el proceso de lavado prosigue con su respectivo secado, el cual
es realizado por la persona joven quien se encargara de pasar las prendas de la máquina de
lavado a la secadora, ajustando de igual forma dicho proceso para cada tipo de ropa a secar.
Planchado
La persona mayor será la encargada del planchado de las prendas que así lo requieran, para
esto ella clasificará nuevamente las prendas de acuerdo a su tipo de tejido, para con ello ajustar
así mismo el planchado para cada uno, ya que como lo evidencia Gómez Et Al, cada tejido
Doblado
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Dado que la mayoría de prendas serán puestas para su entrega en un gancho y cubiertas por
bolsa de plástico protector, el proceso de doblado será para aquellas piezas pertenecientes a la
lencería de hogar como sabanas, cobertores, cobijas etc., esto lo realizara la mujer de menor edad
quien recibe las prendas después del planchada y las dispone en su respectivo gancho, o realiza
el proceso de doblarlas y empacarlas de igual forma en bolsa plástica, para terminar disponiendo
cada una de ellas en el mueble que va de piso a techo, listas cada una de ellas para su respectiva
entrega al cliente.
INICIO
RECEPCION DE
PRENDAS
PESAJE DE ROPA
LAVADO
SECADO
PLANCHADO
DOBLADO
FIN
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La lavandería no cuenta con las condiciones de seguridad pertinentes a cada una de las áreas
de trabajo, ni manejan ningún control de las condiciones ambientales de cada uno de los puestos
de trabajo de la empresa.
Temperatura: la zona de planchado es una de las áreas que más atenta contra la salud de los
trabajadores ya que se someten a mínimo ocho horas consecutivas a vapores y calderos que
En el área de lavado y secado se encuentran en su mayoría de sitios dos personas las cuales
son las encargadas del control de las prendas en qué estado ingresan y como son devueltas a sus
clientes, gracias a las nuevas tecnologías las máquinas de lavado y secado actual no generan
derrames y hacen su proceso aleatoriamente sin presentar ningún peligro para el personal
presente. el ambiente en esta área en su mayoría es estable gracias a que es el área de confort de
Ruido: el comienzo de las lavanderías el ruido era el mayor riesgo que había para los
trabajadores ya que el ruido de lavado era muy fuerte y constante lo cual causaba diferentes
Iluminación: la iluminación es deficiente para el área y cuenta con reflejos de luz solar y
ventilación, siendo el ambiente un entorno cerrado, que no permite el flujo de aire, además a
través del vidrio del frente y del vidrio de la puerta se refleja directamente el sol de toda la
mañana generando una sensación de calor continuamente, otra fuente que genera calor son las 4
lámparas de tubo blancas de 2 metros de largo y la máquina para el planchado la cual es a vapor.
85 decibeles, por lo cual en este establecimiento se debe tener en cuenta la recepción de ruido
externo por encontrarse en el centro de la ciudad en una zona comercial, y el ruido interno
planchado, las cuales adicionalmente producen ruido por vibración, por lo anterior en este
entorno laboral se recomienda realizar una medición de los niveles de ruido, esta medición se
realiza por medio de una dosimetría durante toda la jornada laboral, para evaluar la dosis de
ruido de los trabajadores. La medición del ruido se debe realizar también anualmente.
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tiene un techo negro, en este la iluminación está dada por 4 lámparas de tubo de 2 metros de
largo. En este punto la normatividad hace referencia en que las paredes deben estar pintadas con
colores claros. Para efectuar la medición de la iluminación, se hace un luxómetro, por medio de
Todas las mediciones se deben realizar por intermedio de la ARL, quien envía personal
calificado y con los equipos necesarios, los cuales contaran con certificados de calibración.
índices térmicos PMV y PPD: Los valores recomendados para proporcionar bienestar
térmico global al 90% de los trabajadores según la norma UNE ENE ISO 7730: 2006
son:
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insatisfechos
1.Armendáriz Pérez de Ciriza, Pilar. Evaluación del Bienestar térmico en locales de trabajo cerrados mediante los
índices térmicos PMV y PPD. Ed. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, 2006.
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RUIDO:
ILUMINACION:
Adaptados de la norma ISO 8995 “Principles of visual ergonomics -- The lighting of indoor work systems”
Marzo 2013
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Intervención antropométrica.
Teniendo en cuenta que las tareas son diferentes para cada trabajadora, es importante
del mismo, siendo esta una de las posibilidades, es decir el diseño se debe hacer para una persona
Persona de 18 años, sin experiencia en la labor que permanece de pie en su lugar de trabajo,
aproximadamente las 12 horas del día realizando las labores de lavado y secado de ropa.
contratación de otra persona para realizar una rotación de puestos de trabajo. Esto con el fin de
controlar los riesgos, los cuales pueden afectar de forma directa la salud y el bienestar de su
personal. En la siguiente imagen observamos que la altura depende del tipo de trabajo.
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Trabajadora de 50 años de 1,44 metros de estatura, que lleva trabajando toda su vida en el
columna lumbar, la cual ejecuta las labores de registrar en el sistema las características de la ropa
Aquí se debe realizar un análisis antropométrico de puesto de trabajo sentado. El análisis de la altura
del plano de trabajo es muy importante en el momento de observar el puesto de trabajo, y más teniendo
presente que en esta ocasión la estatura es un poco baja y se puede provocar que la espalda flexione más
Para este trabajo sentado hay que tener en cuenta la función del tipo de trabajo que se va a realizar, por
motivo que posiblemente se va requerir precisión porque se van a utilizar elementos para registrar y
escribir y se pueden presentar exigencias de tipo visual y un esfuerzo mantenido. Es necesario que el
plano de trabajo esté situado a la altura de los codos y al nivel suministrado por la altura de la máquina.
Como mencionábamos anteriormente, el trabajo es sentado, y probablemente tiene tareas como leer y
escribir entonces la altura del plano se situará a la altura de los codos, teniendo presente la menor talla. De
la misma manera podemos tomar una medida de intervención básica como los es adaptar la altura con la
silla
A partir de este análisis podemos determinar las dimensiones a considerar para el diseño de su
puesto de trabajo. Esta alternativa nos arrojará la fuente de las mediciones y la necesidad de
elegir el manejo de las mismas para finalmente mencionar los costos y la complejidad del
diseño. En este caso no se debe omitir que las dimensiones antropométricas las cuales arrojaran
Para los trabajos de pie principalmente se deben identificar posibles problemas para la salud
para la trabajadora, los cuales se pueden derivar en fatiga muscular general, varices, dolores
lumbares, rigidez cervical y hombros, dolor en los pies e hinchazón de las piernas, problemas
contracción muscular mantenida ocasiona la compresión continua de las arterias y hace que el
músculo no reciba oxígeno necesario, esto hace difícil la eliminación de residuos celulares y
provoca un nivel de fatiga que obliga a interrumpir la tarea. Esto reduce el movimiento de
esqueléticos en espalada o zona lumbar, cuello y varices. Hay que tener en cuenta que esto se
digestiva.
factor de riesgo más prevenible del cáncer de piel y en los ojos va aumentar las probabilidades de
ciertas cataratas, cáncer de piel alrededor de los ojos, pterigión que puede boquear la visión, y
degeneración de la mácula, además por el calor puede causar insolación, estrés, irritación y
cansancio.
En cuanto a los largos turnos de trabajo nos enfrentamos al riesgo psicosocial que puede
relacionada con factores de estrés y sus diferentes niveles. Por ejemplo, el desequilibro entre
En estos momentos existen diversos métodos de evaluación, vamos a citar los métodos según
NTP 451, donde nos indican que los métodos que se describen en esta NTP permiten analizar las
riesgos. Tal como dice el artículo 4 del Reglamento de los Servicios de Prevención: “se tendrán
en cuenta las condiciones de trabajo existentes o previstas, tal como quedan definidas en el
El método LEST consiste básicamente en una guía de observación de uso relativamente simple y
rápido, que permite recoger algunos datos de manera tan objetiva como sea posible sobre los
● Método de los perfiles de los puestos RÉGIE NATIONALE DES USINES RENAULT,
1979 A grandes rasgos se puede decir que este método pretende optimizar el puesto, permite
comparar diversas soluciones y elegir una de ellas, permite mejorar los puestos priorizando sus
aspectos más inadecuados y, por último, permite actuar sobre la concepción de las instalaciones
y del producto. En concreto, los objetivos prioritarios del método RENAULT son los siguientes:
presión de trabajo repetitivo o en cadena y crear una proporción creciente de puestos de trabajo
de contenido elevado.
● Método perfil del puesto FAGOR, 1987 La idea de desarrollar un método como el FAGOR
surgió después del conocimiento de otros métodos como el LEST o el RENAULT. Se inició por
parte del servicio médico de empresa, el diseño de un instrumento válido de objetivación, que
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sirviera para dar a conocer, de forma simple y ordenada, la situación de sus plantas industriales,
tanto a nivel individual como de conjunto. Se orientó hacia el conocimiento del ambiente laboral
● Método Ergonomic workplace analysis (EWA) Análisis ergonómico del puesto de trabajo.
instrumento que permite tener una visión de cuál es la situación de un puesto de trabajo. En
de las recomendaciones y objetivos generales para trabajar con seguridad y salud (por ejemplo,
elaboró con la intención de que sirva en cada caso de base para la elaboración de la herramienta
que parezca más apropiada. Se trata de un instrumento para el análisis y para la acción sobre las
condiciones de trabajo, con el objetivo de comprender y actuar sobre ellas, permite evaluar una
Medianas Empresas. (CNCT, Instituto Nacional de Seguridad e Higiene del Trabajo, 1997, 2º
ed.).
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(1992).
nuestra opinión por medio de este método podemos mejorar la seguridad y el entorno, disminuir
la carga de trabajo física y nerviosa, reducir la presión de trabajo repetitivo o en cadena y crear
una proporción creciente de puestos de trabajo de contenido elevado, que es lo que todos
Referencias.
Gómez A., Jiménez N., Aguado E., Merino M., Corral M.; 2002; Manual del proceso de
www.madrid.org/bvirtual/BVCM007135.pdf
451, 199).