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Tabla de contenido
Portada…………………………………………………………………………1
Tabla de contenido……………………………………………………………. 2
Resumen………………………………………………………………………. 3
Introducción……………………………………………………………………4
Planteamiento de la situación…………………………………………….……5
Respuestas……………………………………………………………………..6
Conclusiones…………………………………………………………………..7
Referencias y bibliografía……………………………………………………..7
3
Resumen
En este caso práctico, analizaremos el caso de Bill Brown entrenador de operador con
GEM Manufacturing, Quien recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford,
en un pequeño pueblo del oeste medio. Al ingresar a trabajar sus compañeros empezaron
a hablarle del sindicato y ofrecerle e invitarlo a ser parte de este, sin embargo, Bill no se
comprometió ni tomó a la ligera la invitación, primero escuchó, conoció y pensó antes de
tomar una decisión.
4
Introducción
Enunciado
Cuestiones
Podemos reflexionar acerca de:
CONCLUSIONES
Puedo concluir que un pacto sindical, bien enfocado y elaborado en el marco de la ética
y el respeto, puede y aporta justicia y equidad a los trabajadores, protegiéndolos de
posibles abusos del empleador, y también, en cierta medida protegiendo la empresa, ya
que el principal activo de una empresa es su talento humano, los trabajadores son
finalmente quienes garantizan un desarrollo operacional optimo, además, de ser quienes
dan la cara al cliente.
BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS
https://cucjonline.com/biblioteca/files/original/ccc71a187c22e0bac95c3267e2888f6f.
pdf
https://es.wikipedia.org/wiki/Sindicato
https://www.ilo.org/dyn/normlex/es/f?p=NORMLEXPUB:12100:0::NO::P12100_INSTR
UMENT_ID:312232