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“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GRAVEDAD Y GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN
EMPRESARIAL SAN BERNARDO, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA, REGIÓN CUSCO”
CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA

COMPONENTE B - TECNIFICACION DEL RIEGO PARCELARIO
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL
“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR

GRAVEDAD Y GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL
SAN BERNARDO, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA CALCA, REGIÓN
CUSCO”
GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL SAN BERNARDO
JU’s, CUSCO
ENERO 2015
Ronald Alegría Muñoz

INGENIERO CIVIL
Reg. CIP N° 66276
INDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO............................................................................ 11
1.1 Nombre del Proyecto .................................................................................. 11
1.2 Objetivo del Proyecto ................................................................................. 11
1.3 Balance Oferta y Demanda ........................................................................ 11
1.3.1 Situación SIN Proyecto............................................................................................ 11
1.3.2 Situación CON Proyecto.......................................................................................... 12
1.4 Descripción Técnica del Proyecto ............................................................. 12

1.4.1 Fuente de Abastecimiento de Agua ........................................................................ 12
1.4.2 Obras Civiles ........................................................................................................... 13
1.4.2.1 Sistema de Riego por Gravedad de Caudal Discontinuo ................................ 13
1.4.2.2 Sistema de Riego por Goteo ........................................................................... 14
1.5 Costos del Proyecto ................................................................................... 15

1.6 Aportes del PSI y Aportes de los Beneficiarios........................................ 16
1.7 Beneficios del Proyecto ............................................................................. 16
1.8 Resultados de la Evaluación Social .......................................................... 16
1.9 Sostenibilidad del PIP ................................................................................ 17
1.9.1 Difusión de información técnica y coordinación ...................................................... 17
1.9.2 Concertación y Acta de Acuerdos ........................................................................... 17
1.10 Selección de alternativas ........................................................................... 17

1.11 Impacto Ambiental (VER ANEXO).............................................................. 17
1.12 Organización y Gestión .............................................................................. 17
1.13 Plan de Implementación ............................................................................. 18
1.14 Conclusiones y Recomendaciones ........................................................... 18
1.15 Marco Lógico .............................................................................................. 19
2 ASPECTOS GENERALES ........................................................................ 21
2.1 Nombre del Proyecto .................................................................................. 21
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora ............................................................... 21
2.2.1 Unidad Formuladora (UF)........................................................................................ 21
2.2.2 Unidad Ejecutora (UE)............................................................................................. 21
2.3 Diagnóstico y Matriz de Involucrados ....................................................... 22

2.4 Marco de Referencia................................................................................... 23
2.4.1 Antecedentes ........................................................................................................... 23
2.4.2 Lineamientos de Política y Marco Legal.................................................................. 24
2.4.2.1 Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú ............................................ 24
2.4.2.2 Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2012-2016 ......................... 25
2.4.2.3 Marco Institucional ........................................................................................... 26
2.4.2.4 Aspectos Legales ............................................................................................ 26

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3 IDENTIFICACIÓN ...................................................................................... 29
3.1 Diagnóstico de la situación actual ............................................................ 29
3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto .............................. 29
3.1.2 Diagnóstico del Área de Influencia y Área de Estudio ........................................... 29
3.1.2.1 Ubicación del Área de influencia y del Área de Estudio .................................. 29
3.1.2.2 Características Físicas del Área de Influencia ................................................ 33
3.1.2.3 Vías de Comunicación..................................................................................... 43
3.1.2.4 Principales actividades económicas del área de influencia ............................ 44
3.1.2.5 Aspectos Socioeconómicos ............................................................................ 48
3.1.3 Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola ........... 52
3.1.3.1 Diagnóstico del servicio de agua para riego ................................................... 52
3.1.3.2 Diagnóstico de la Infraestructura de Riego ..................................................... 53
3.1.3.3 Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego........................... 59
3.1.3.4 Diagnóstico de la Actividad Agrícola ............................................................... 61
3.1.4 Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada ................................................ 66
3.1.4.1 Grupo de Beneficiarios .................................................................................... 66
3.1.4.2 El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) .............................................. 67
3.1.4.3 Junta de Usuarios Cusco - Comisión de Regantes de la Microcuenca del río
Ccochoc ........................................................................................................... 67
3.1.4.4 Autoridad Local de Aguas (ALA) CUSCO ....................................................... 68
3.1.4.5 Empresa Comercializadora o Procesadora..................................................... 68
3.1.4.6 Entidades Financieras ..................................................................................... 68
3.2 Definición del Problema y sus Causas ..................................................... 69

3.2.1 Problema Principal .................................................................................................. 69
3.2.2 Análisis de Causas .................................................................................................. 69
3.2.2.1 Causas Directas .............................................................................................. 69
3.2.2.2 Causas Indirectas ............................................................................................ 70
3.2.3 Análisis de Efectos .................................................................................................. 71
3.2.3.1 Efectos Directos .............................................................................................. 71
3.2.3.2 Efecto Final ...................................................................................................... 71
3.2.4 Árbol de Causas – Efectos ...................................................................................... 71
3.2.5 Importancia de la Causa Crítica .............................................................................. 72
3.3 Objetivos del Proyecto ............................................................................... 73

3.3.1 Objetivo Central ....................................................................................................... 73
3.3.2 Objetivos Específicos .............................................................................................. 73
3.3.3 Árbol de Medios – Fines .......................................................................................... 74
3.4 Árbol de Medios Fundamentales y acciones propuestas ........................ 75

3.5 Alternativa de Solución .............................................................................. 75
3.5.1 Situación SIN Proyecto............................................................................................ 75
3.5.2 Situación CON Proyecto.......................................................................................... 76
4 FORMULACIÓN ........................................................................................ 78
4.1 Análisis de la Demanda Hídrica ................................................................. 78
4.1.1 Cédula de Cultivo SIN y CON Proyecto .................................................................. 78
4.1.1.1 Cédula de Cultivo SIN Proyecto ...................................................................... 78
4.1.1.2 Cédula de Cultivo CON proyecto .................................................................... 78
4.1.1.3 Justificación ..................................................................................................... 78
4.1.2 Demanda de Agua................................................................................................... 79
4.1.2.1 Demanda de agua de riego sin proyecto ........................................................ 81

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4.1.2.2 Demanda de agua de riego con proyecto ....................................................... 81

4.2 Análisis de la Oferta Hídrica ...................................................................... 83
4.3 Análisis del Balance Hídrico ...................................................................... 85
4.3.1 Balance Hídrico SIN proyecto ................................................................................. 85
4.3.2 Balance Hídrico CON proyecto ............................................................................... 87
4.4 Planteamiento Técnico de la Alternativa de Solución.............................. 89
4.4.1 Concepción del Proyecto ........................................................................................ 89
4.4.2 Esquema Hidráulico ................................................................................................ 89
4.4.3 Diseño del Sistema de Riego .................................................................................. 90
4.4.3.1 Diseño Agronómico ......................................................................................... 90
4.4.3.2 Diseño Hidráulico Sistema de Riego por Gravedad de Caudal Intermitente .. 93
4.4.3.3 Diseño Hidráulico Sistema de Riego por Goteo .............................................. 94
4.5 Descripción de Componentes ................................................................... 96

4.5.1 Infraestructura de Riego Común ............................................................................. 96
4.5.2 Infraestructura de Riego Parcelaria ......................................................................... 98
4.5.3 Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento ............................................ 99
4.5.3.1 Metodología ..................................................................................................... 99
4.5.3.2 Desarrollo del Plan de Capacitación ............................................................... 99
4.5.3.3 Cronograma de actividades del Plan de Capacitación ................................. 100
4.6 Horizonte del Proyecto ............................................................................. 101

4.6.1 Horizonte de Ejecución.......................................................................................... 101
4.6.2 Horizonte de evaluación ........................................................................................ 101
4.7 Estimación de Costos del Proyecto ........................................................ 102

4.7.1 Costos Atribuibles al Proyecto (SIN y CON proyecto) ........................................ 102
4.7.1.1 Costos en la Situación SIN Proyecto ............................................................ 102
4.7.1.2 Costos en la Situación CON Proyecto .......................................................... 102
4.7.2 Costos atribuibles a la Producción (SIN y CON proyecto) .................................... 105
4.7.2.1 Costos de Producción (SIN y CON proyecto) ............................................... 105
4.8 Estimación de Beneficios (SIN y CON Proyecto) ................................... 108

4.8.1 Valor Bruto de la Producción ................................................................................. 108
4.8.2 Valor Neto de la Producción .................................................................................. 108
4.8.3 Valor Neto de la Producción Incremental .............................................................. 109
4.9 Plan de Financiamiento ............................................................................ 110
4.9.1 Aporte Desagregado por Beneficiario ................................................................... 111
4.9.2 Sustentación del Aporte Propio ............................................................................. 111

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5 EVALUACIÓN DEL PROYECTO ............................................................ 113

5.1 Evaluación Privada ................................................................................... 113
5.2 Evaluación Social ..................................................................................... 113
5.3 Análisis de Sensibilidad ........................................................................... 116
5.3.1 Inversión total del proyecto ................................................................................... 116
5.3.2 Rendimientos de los cultivos ................................................................................. 116
5.3.3 Precio del producto agrícola .................................................................................. 116
5.4 Análisis de Sostenibilidad ....................................................................... 116

5.4.1 Difusión de información técnica y coordinación .................................................... 116
5.4.2 Concertación y Acta de Acuerdos ......................................................................... 117
5.4.3 Ejecución de Obras ............................................................................................... 117
5.5 Selección de Alternativas ........................................................................ 117
5.6 Organización y Gestión ............................................................................ 117
5.7 Marco Lógico ............................................................................................ 117
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................... 120
6.1 Conclusiones y Recomendaciones ......................................................... 120

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INDICE DE CUADROS
Cuadro N° 01: Balance Hídrico consolidado situación SIN proyecto (Sector 01, 02 y 03) ......... 11
Cuadro N° 02: Balance Hídrico consolidado situación CON proyecto (Sector 01, 02 y 03) ....... 12
Cuadro N° 03: Resumen de Costos del Proyecto ....................................................................... 15
Cuadro N° 04: Estructura de financiamiento del proyecto .......................................................... 16
Cuadro N° 05: Valor neto incremental ........................................................................................ 16
Cuadro N° 06: Indicadores Económicos ..................................................................................... 16
Cuadro N° 07: Cronograma de Implementación del proyecto .................................................... 18
Cuadro N° 08: Matriz de Marco Lógico ....................................................................................... 19
Cuadro N° 09: Matriz de Intereses de los Grupos Involucrados ................................................. 22
Cuadro N° 10: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona ......................... 35
Cuadro N° 11: Características específicas de los peligros identificados .................................... 36
Cuadro N° 12: Datos meteorológicos de la estación Urubamba ................................................ 38
3
Cuadro N° 13: Caudales máximos río Vilcanota (m /s) .............................................................. 38
Cuadro N° 14: Capacidad de Uso Mayor de Suelos en el Distrito Calca ................................... 40
Cuadro N° 15: Clasificación de la topografía y la profundidad de los suelos ............................. 41
Cuadro N° 16: Resultado de Análisis de Suelos Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo 41
Cuadro N° 17: Resultados de los Análisis de Agua Superficial .................................................. 42
Cuadro N° 18: Clasificación de problemas de agua de riego ..................................................... 42
Cuadro N° 19: Distancias y tiempos para acceso a la zona del proyecto .................................. 43
Cuadro N° 20: Cusco, Valor Agregado Bruto (VAB) según actividad económica, Valores a
precios constantes de 1994 (Miles de Nuevos Soles) ......................................... 44
Cuadro N° 21: Principales actividades económicas en la Provincia y distrito de Calca ............. 44
Cuadro N° 22: Superficie cultivada según clasificación de cultivos transitorios, distrito de Calca
(Campaña 2011 – 2012) ...................................................................................... 45
Cuadro N° 23: Superficie cultivada según tipo de agricultura, distrito de Calca (Campaña 2011
– 2012) ................................................................................................................. 46
Cuadro N° 24: Indicadores del Sector Financiero en Cusco ...................................................... 48
Cuadro N° 25: Población Total de la Zona de Estudio ............................................................... 48
Cuadro N° 26: Distribución de la población según edades sector Urco - Calca ......................... 49
Cuadro N° 27: Distrito de Calca, Indicadores educativos ........................................................... 49
Cuadro N° 28: Distrito de Calca, Indicadores de Salud .............................................................. 50
Cuadro N° 29: Distrito de Calca, Indicadores respecto de la Vivienda ....................................... 50
Cuadro N° 30: Distrito de Calca, Indicadores respecto a servicios de la Vivienda ..................... 51
Cuadro N° 31: Distrito Calca, superficie bajo riego según modalidad de aplicación .................. 52
Cuadro N° 32: Inventario provincial del Infraestructura de Riego ............................................... 53
Cuadro N° 33: Participación de entidades en la ejecución de obras de riego existentes .......... 54
Cuadro N° 34: Modalidad de aplicación del riego según infraestructura de riego existente ...... 54
Cuadro N° 35: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición,
Fragilidad o Resiliencia en el proyecto ................................................................ 57
Cuadro N° 36: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y
resiliencia ............................................................................................................. 58
Cuadro N° 37: Usuarios de agua de la JUs Cusco según provincias ......................................... 59
Cuadro N° 38: Distrito de Calca, Superficie de cultivos transitorios y permanentes .................. 62
Cuadro N° 39: Producción agrícola en la provincia de Calca campaña 2011-2012 (1/3) .......... 63

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Cuadro N° 42: Maíz amiláceo; superficie, producción y rendimiento a nivel nacional ............... 65
Cuadro N° 43: Niveles de rendimientos Maíz Blanco Gigante Cusco en el Valle Sagrado ....... 66
Cuadro N° 44: Relación de Beneficiarios y áreas de riego para el proyecto .............................. 67
Cuadro N° 45: Cédula de cultivo situación SIN proyecto ............................................................ 78
Cuadro N° 46: Cédula de cultivo situación CON proyecto .......................................................... 78
Cuadro N° 47: Comparación de Producción y Rentabilidad de Cultivos, SIN Proyecto y CON
Proyecto ............................................................................................................... 79
Cuadro N° 48: Coeficiente de Cultivo para maíz amiláceo (Situación SIN y CON Proyecto) .... 80
Cuadro N° 49: Evapotranspiración Real del Cultivo – Maíz amiláceo (Situación SIN y CON
proyecto) .............................................................................................................. 80
Cuadro N° 50: Demanda de Agua SIN Proyecto (Sector 02 - Riego por Gravedad Surcos) ..... 82
Cuadro N° 51: Demanda de Agua CON Proyecto (Sector 02 - Riego por Gravedad Surcos) ... 82
Cuadro N° 52: Demanda de Agua SIN Proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo) ............ 82
Cuadro N° 53: Demanda de Agua CON Proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo) .......... 83
Cuadro N° 54: Oferta de agua en la situación SIN proyecto (Sector 02 - Riego a gravedad por
Pulsos) ................................................................................................................. 84
Cuadro N° 55: Oferta de agua en la situación CON proyecto (Sector 02 - Riego a gravedad por
Pulsos) ................................................................................................................. 84
Cuadro N° 56: Oferta de agua en la situación SIN proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por
Goteo) .................................................................................................................. 84
Cuadro N° 57: Oferta de agua en la situación CON proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por
Goteo) .................................................................................................................. 84
Cuadro N° 58: Balance Hídrico situación SIN proyecto (Sector 02) ........................................... 85
Cuadro N° 59: Balance Hídrico situación SIN proyecto (Sectores 01 y 03) ............................... 85
Cuadro N° 60: Balance Hídrico consolidado situación SIN proyecto (Sector 01, 02 y 03) ......... 86
Cuadro N° 61: Balance Hídrico situación CON proyecto (Sector 02 - Riego a gravedad por
Pulsos) ................................................................................................................. 87
Cuadro N° 62: Balance Hídrico situación CON proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo) 87
Cuadro N° 63: Balance Hídrico consolidado situación CON proyecto (Sector 01, 02 y 03) ....... 88
Cuadro N° 64: Parámetros de Diseño para el Sistema de riego por gravedad por caudal
discontinuo ........................................................................................................... 90
Cuadro N° 65: Parámetros de Diseño para el Sistema de riego por goteo ................................ 91
Cuadro N° 66: Parámetros de Operación para el Sistema de riego por gravedad por caudal
discontinuo ........................................................................................................... 92
Cuadro N° 67: Parámetros de Operación para el Sistema de riego por gravedad por goteo .... 92
Cuadro N° 68: Dimensionamiento de alas con compuertas ....................................................... 94
Cuadro N° 69: Pérdida de carga en tuberías multicompuertas críticas ...................................... 94
Cuadro N° 70: Cronograma de actividades del Plan de Capacitación ..................................... 100
Cuadro N° 71: Cronograma de Ejecución del Proyecto ............................................................ 101
Cuadro N° 72: Horizonte de Evaluación del PIP ....................................................................... 102
Cuadro N° 73: Costos de Operación y Mantenimiento situación SIN proyecto ........................ 102
Cuadro N° 74: Presupuesto de Inversión del Proyecto a Precios Privados ............................. 103
Cuadro N° 75: Presupuesto del Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento ........... 104
Cuadro N° 76: Costos de Operación y Mantenimiento situación CON proyecto ...................... 104
Cuadro N° 77: Presupuesto de las Actividades de Mitigación Ambiental ................................. 105
Cuadro N° 78: Costos de Producción de maíz amiláceo SIN proyecto .................................... 106
Cuadro N° 79: Costos de Producción de maíz amiláceo CON proyecto .................................. 107
Cuadro N° 80: Valor Bruto de la Producción en la situación SIN proyecto .............................. 108
Cuadro N° 81: Valor Bruto de la Producción en la situación CON proyecto ............................ 108
Cuadro N° 82: Valor Neto de la Producción en la situación SIN proyecto ............................... 109
Cuadro N° 83: Valor Neto de la Producción en la situación CON proyecto ............................. 109
Cuadro N° 84: Valor Neto de la producción incremental .......................................................... 109

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Cuadro N° 85: Estructura de financiamiento del proyecto ........................................................ 110

Cuadro N° 86: Financiamiento del proyecto respecto del Presupuesto Total .......................... 111
Cuadro N° 87: Indicadores de evaluación a precios privados .................................................. 113
Cuadro N° 88: Indicadores de evaluación a precios sociales ................................................... 113
Cuadro N° 89: Evaluación económica aprecios privados ......................................................... 114
Cuadro N° 90: Evaluación económica a precios sociales ......................................................... 115
Cuadro N° 91: Matriz de Marco Lógico ..................................................................................... 118

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INDICE DE FIGURAS
Figura N° 01: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto ..... 11
Figura N° 02: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto ... 12
Figura N° 03: Ubicación Política de la zona del proyecto ........................................................... 30
Figura N° 04: Macrolocalización de la zona de proyecto ............................................................ 31
Figura N° 05: Microlocalización del ámbito del proyecto en la Fotografía Satelital de la zona .. 32
Figura N° 06: Cuenca Hidrológica correspondiente a la Quebrada Ccochoc ............................. 39
Figura N° 07: Estructura básica de la Junta de Usuarios Cusco. ............................................... 60
Figura N° 08: Ubicación de las regiones productoras de maíz amiláceo a nivel nacional ......... 65
Figura N° 09: Producción y superficie cosechada a nivel nacional de maíz amiláceo campaña
2010 -2011 ........................................................................................................... 65
Figura N° 10: Árbol de causas y efectos ..................................................................................... 72
Figura N° 11: Esquema de Problema Central y correlación con los objetivos del proyecto ....... 73
Figura N° 12: Árbol de Medios y Fines ....................................................................................... 74
Figura N° 13: Árbol de medios fundamentales y acciones ......................................................... 75
Figura N° 14: Cálculo de evapotranspiración con el software CROPWAT ................................. 79
Figura N° 15: Cálculo de precipitación efectiva con el software CROPWAT ............................. 80
Figura N° 16: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto (Sector 02) ...... 85
Figura N° 17: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto (Sectores 01 y
03) ........................................................................................................................ 86
Figura N° 18: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto
(Sector 01, 02 y 03) .............................................................................................. 86
Figura N° 19: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto (Sector 02 -
Riego a gravedad por Pulsos) .............................................................................. 87
Figura N° 20: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto (Sectores 01 y
03 - Riego por Goteo)........................................................................................... 88
Figura N° 21: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto
(Sector 01, 02 y 03) .............................................................................................. 88
Figura N° 22: Esquema del Planteamiento Hidráulico del Proyecto ........................................... 89
Figura N° 23: Eficiencia de Aplicación del Riego por gravedad de caudal discontinuo ............. 93
Figura N° 24: Dimensionamiento Lateral para riego por goteo con goteros autocompensados,
resultados del software Irrimetzer ........................................................................ 95
Figura N° 25: Dimensionamiento Lateral para riego por goteo con goteros no
autocompensados, resultados del software Irrimetzer ........................................ 95

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• RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO
I

INGENIERO CIVIL
Reg. CIP N° 66276
1 RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Nombre del Proyecto
“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR
GARVEDAD Y GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL
CUSCO”
1.2 Objetivo del Proyecto

El objetivo central de este proyecto se ha identificado como “Incremento de la
productividad de los cultivos en el ámbito de la Junta de Usuarios Cusco,
Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, Sector Urco”.
1.3 Balance Oferta y Demanda
1.3.1 Situación SIN Proyecto

La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones
normales por gravedad no es cubierta por el caudal ofertante durante gran parte del
año, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto en todos
los meses del año, cuyos valores más críticos se presentan en los meses de
noviembre, diciembre, enero y febrero, debido a que la dotación de agua de riego
entregada a los agricultores es insuficiente y no alcanza a cubrir la demanda de los
cultivos. Siendo el maíz el cultivo establecido en el Grupo de Gestión Empresarial San
Bernardo, en los periodos mencionados se cuenta con agua solamente para subsistir,
por lo que disminuyen sus rendimientos grandemente.
Cuadro N° 01: Balance Hídrico consolidado situación SIN proyecto (Sector 01, 02 y 03)
PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda (m3/ha/mes) 3,560.53 3,382.58 2,913.03 1,899.11 0.00 0.00 0.00 2,098.49 2,125.42 3,378.23 4,104.44 4,329.58
Oferta (m3/ha/mes) 2,032.46 2,070.30 1,855.18 1,531.94 - - - 1,323.34 1,415.48 2,292.12 2,714.50 2,646.68
BALANCE (m3/ha/mes) -1,528.07 -1,312.27 -1,057.85 -367.17 0.00 0.00 0.00 -775.15 -709.94 -1,086.11 -1,389.95 -1,682.90
5,000.00
4,500.00
4,000.00
Volumen de agua (m3/mes)
3,500.00
3,000.00
2,500.00
2,000.00
1,500.00
1,000.00
500.00
0.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda Oferta
Figura N° 01: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto

INGENIERO CIVIL
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1.3.2 Situación CON Proyecto

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para el cultivo de maíz
amiláceo en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un
caudal continuo todo el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente.
Esta situación permite mejorar los rendimientos de las plantaciones actuales de maíz
amiláceo, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes
estados fenológicos.
Cuadro N° 02: Balance Hídrico consolidado situación CON proyecto (Sector 01, 02 y 03)
Demanda (m3/ha/mes) 1,958.29 1,860.42 1,602.17 1,044.51 0.00 0.00 0.00 1,154.17 1,168.98 1,858.03 2,257.44 2,381.27
Oferta (m3/ha/mes) 2,032.46 2,070.30 1,855.18 1,531.94 - - - 1,323.34 1,415.48 2,292.12 2,714.50 2,646.68
BALANCE (m3/ha/mes) 74.17 209.89 253.01 487.43 0.00 0.00 0.00 169.17 246.50 434.09 457.05 265.41
3,000.00
2,500.00
2,000.00
1,500.00
1,000.00
500.00
0.00
Demanda Oferta
Figura N° 02: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto
1.4 Descripción Técnica del Proyecto
1.4.1 Fuente de Abastecimiento de Agua

El agua utilizada por los agricultores beneficiarios del proyecto proviene de la
quebrada Ccochoc y de los manantes del sector Huqqi que en conjunto tienen un
caudal aproximado de 0.15 m3/s a través de los canales de riego que irrigan al sector
denominado Urco subsector Rebeca del distrito de Calca. El Grupo de Gestión
Empresarial San Bernardo capta el agua a través de los Canales Urco y Moya.
El caudal asignado al Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, se
encuentra relacionado al caudal conducido por los canales Urco y Moya, y de acuerdo
con la licencia de uso de agua entregada por la Administración Local del Agua.
Para el caso del presente proyecto, que beneficia a 03 agricultores del sector
Urco en la zona denominada Quinta Rebeca, la Comisión de Regantes ha otorgado
una constancia respecto del caudal asignado para el Grupo de Gestión Empresarial
San Bernardo, en primera instancia el sector 02 será abastecido a partir del Canal
Moya otorgando una oferta a lo largo del año de 74 l/s con una frecuencia de 08 días y
durante 10 horas. En el caso de los sectores 01 y 03, estos serán abastecidos a partir

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del canal Urco, para lo cual la comisión ha determinado otorgar un caudal a lo largo
del año de 20 l/s durante 12.75 horas cada 06 días (Se adjunta autorización de la
Comisión de Regantes).
1.4.2 Obras Civiles
1.4.2.1 Sistema de Riego por Gravedad de Caudal Discontinuo

Junto al emplazamiento actual del canal Moya se emplazará 02 Cámaras de
Carga a partir de la cual se colocarán 02 Válvulas tipo P&R las mismas que están
conectadas a las tuberías de distribución PVC UF con protección UV a su vez están
cuentan con compuertas cada 0.90 m. coincidentes con las posiciones de los surcos.
 Cámara de Carga (02 Unidades)
Son cajas prefabricadas de concreto f’c.=175 kg/cm2, de 1.00 x 1.00 x 1.00 m,
de 0.10 m de espesor. Cuenta con orificios para el ingreso y salida de la tubería de
conducción.
Las cámaras de carga vienen a ser las “tomas parcelarias”, permitirán conectar
la acequia de riego con el sistema de tuberías, estas extructuras permitiran una carga
mínima inicial de presión para asegurar el funcionamiento adecuado del sistema.
La altura de las cámaras de carga y distribución estarán sujetas a los niveles
de terreno y la toma de captación para evitar reboses, lo cual se definirá durante la
instalación. La operación de las cámaras será manual abriendo y cerrando.
 Cámaras de Válvulas (02 Unidades)
 Cámaras de Protección de Ferrocemento
Se instalarán 02 Cámaras de Ferrocemento para la protección de las
Válvulas de Caudal Discontinuo, dentro de este ítem se tiene
 Válvula de Caudal Discontinuo P&R
Este es el elemento central en este sistema. La válvula fabricada en
fundición de aluminio, es del tipo mariposa y tiene un ingreso y dos salidas.
Como hemos dicho, la alternancia se logra desviando hacia uno y otro lado.
Esta operación está comandada por el controlador Star fijado en la parte
superior por medio de cuatro tornillos.
El controlador permite la automatización del riego. De esta manera el
productor podrá regar durante las 24 hs. del día con una asistencia mínima
de mano de obra, en forma part time.
 Kit de Fertiriego
Bomba eléctrica de 12 voltios aspirante-impelente que posibilita la
inyección de fertilizantes hidrosolubles junto con el agua de riego, aun en
etapas avanzadas del cultivo.
 Tuberías Multicompuertas (L=470 m.)
Se instalarán Tuberías de PVC, C-2.5 de 315 milímetros UF en una longitud de
aproximadamente 470.00 m. las mismas que contarán con Compuertas PyR de
Polipropileno y goma sintética cada 0.90 m.

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 Sistema de Control de Humedad (06 Sensores de Humedad)

Se instalará 06 sensores de humedad tipo Watermark localizados
estratégicamente en el último tercio del campo, el sensor de humedad para
riego se compone de dos electrodos concéntricos empotrados en un
conglomerado especial, sujetado a su vez por una membrana sintética y
encapsulado en una funda de acero inoxidable.
Se utilizará un solo medidor tipo Watermark para realizar las lecturas de todos
los sensores instalados en la explotación agrícola, este medidor de humedad
del suelo es electrónico, su uso tiene el objetivo de facilitar el control de la
frecuencia y de las dosis de riego, al medir la humedad de un suelo
manualmente.
1.4.2.2 Sistema de Riego por Goteo

 Tuberías de Conducción (L= 100 m.) y Distribución (L= 555 m.)
En el diseño se han utilizado para las líneas principales o matrices, tuberías de
PVC con unión flexible - Clase 5, de diámetro nominal 90 y 63 mm.
 Caseta para Cabezal de Riego (01 Unidad)
La caseta de protección del cabezal de riego tiene una superficie 15 m 2 (3.00 x
5.00m).Tendrá un piso de losa de 0.10 mts. Con paredes de fibrocemento y
estructura de techo sobre tijerales de madera con cobertura tipo fibraforte. Este
ítem estará compuesto por:
 Sistema de Filtrado
Para atender a ambos sectores el cabezal de filtrado está conformado por
01 filtro de gravas de 36” y 02 filtros de Anillos de 3” con sus respectivo
sistema de retro lavado Semi automático, se utilizara un manifold de 3”, con
una capacidad de filtrado de 50 m3/hr. Además el equipo estará compuesto
por válvulas tipo compuerta, válvula de aire de 1”, válvula de bola, válvula
de alivio, válvula, válvula de mariposa de 3”, dos manómetro y una válvula
check, que permitirán controlar los caudales de agua a entregar a cada
Unidad de Riego.
 Sistema de Fertirrigación
La fertilización es manual y operara mediante un tablero hidráulico que
operara los arcos de riego y según los turnos de riego se inyectaran los
fertilizantes, mediante un inyector Venturi, la presión lo dará un motor de
1.5 hp, se abastecerá mediante 01 tanque de 300 litros.
 Arcos de Riego (03 Unidades)
 Cajas de Protección de ferrocemento
La función principal de las cajas de válvulas es la de proteger a los arcos
de riego de la intemperie, así como de posibles robos y vandalismos que
pueden sufrir dichas válvulas. Estarán constituidas por una caja de 0.80 m
x 0.50 m y 0.60 m de alto, asimismo tiene una tapa metálica de 0.6 m x
0.60 m y candado de seguridad.

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 Arcos de Riego
Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la
Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los
diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los
predios se ha obtenido 03 sectores de riego, en cada sector de ubica un
arco de riego de 2”, cada arco de riego está compuesto por 1 válvula
hidráulica 2”, para regular la presión de entrada, válvula de aire de 1” SE,
además de accesorios de conexión de PVC.
 Portalateral de Riego (L=430 m.)
Las tuberías portalaterales serán de PVC de unión flexible de 63 mm con
accesorios de purga.
 Líneas de Riego
Los laterales de riego, son mangueras cilíndricas de 02 tipos, en un subsector
de riego se instalará goteros autocompensados tipo VERED de 16 mm con
goteros cilíndricos incorporados cada 0.40 m. con caudal nominal de 1.20 l/h,
en los subsectores de riego restantes se instalaran mangueras cilíndricas no
autocompensadas de 20 mm con goteros cilíndricos incorporados cada 0.40 m.
tipo ULTRA de 20 mm. con caudal nominal de 1.30 l/h.
 Sistema de Control de Humedad (04 Sensores de Humedad)
estratégicamente en el último tercio del campo, el sensor de humedad para
riego se compone de dos electrodos concéntricos empotrados en un
conglomerado especial, sujetado a su vez por una membrana sintética y
encapsulado en una funda de acero inoxidable.
los sensores instalados en la explotación agrícola, este medidor de humedad
del suelo es electrónico, su uso tiene el objetivo de facilitar el control de la
frecuencia y de las dosis de riego, al medir la humedad de un suelo
manualmente.
1.5 Costos del Proyecto

La inversión asciende a S/.234,269.94 y está estructurada de la siguiente
manera:
Cuadro N° 03: Resumen de Costos del Proyecto
PRECIOS PRIVADOS
ITEM RUBRO
S/.
1.0 Instalación de Riego por Aspersión 232,753.64
1.1 Estudio definitivo (Expediente Técnico) 7,404.00
1.2 Infraestructura hidráulica de riego Común 127,884.35
1.3 Infraestructura hidráulica de riego Parcelaria 91,058.36
1.4 Supervisión Técnica 6,406.93
2.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,516.30
Total 234,269.94

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1.6 Aportes del PSI y Aportes de los Beneficiarios

Aportes del PSI y Beneficiarios del Grupo de Gestión Empresarial San
Bernardo
Cuadro N° 04: Estructura de financiamiento del proyecto
Total PSI GGE

ITEM RUBRO
S/. S/. S/.
1.0 Expediente Técnico 7,404.00 7,404.00 0.00
Porcentaje 100% 100% 0%
Total PSI GGE

ITEM RUBRO
S/. S/. S/.
1.0 Instalación de Riego por Gravedad y Goteo 218,942.71 200,731.04 18,211.67

1.1 Infraestructura hidráulica de riego Comun 127,884.35 127,884.35 0.00
1.2 Infraestructura hidráulica de riego Parcelaria 91,058.36 72,846.69 18,211.67
2.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,516.30 1,516.30 0.00
Sub Total 220,459.01 202,247.34 18,211.67
Porcentaje 100.00% 91.74% 8.26%
Total PSI GGE

ITEM RUBRO
S/. S/. S/.
1.0 Supervisión Técnica 6,406.93 5,877.66 529.26
Porcentaje 100.00% 91.74% 8.26%
COSTO TOTAL DEL PIP 234,269.94 215,529.00 18,740.94

PORCENTAJE 100.00% 92.00% 8.00%
1.7 Beneficios del Proyecto

El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional
que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo
que se presenta en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 05: Valor neto incremental
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
V.N.P. TOTAL SIN PROYECTO
86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47
(Miles de Nuevos Soles)
V.N.P. TOTAL CON PROYECTO
(Miles de Nuevos Soles) 113.94 121.50 129.06 136.62 136.62 136.62 136.62 136.62 136.62 136.62
VNP INCREMENTADO 27.47 35.03 42.59 50.14 50.14 50.14 50.14 50.14 50.14 50.14
1.8 Resultados de la Evaluación Social

La rentabilidad del proyecto a precios sociales, tiene un VAN de S/.75,678, una
TIR de 16.24% y una relación B/C de 1.36.
Cuadro N° 06: Indicadores Económicos
INDICADOR DE
SIMBOLO PRIVADOS SOCIALES
EVALUACIÓN
Tasa Interna de Retorno TIR 11.56% 16.24%
Valor Actual Neto VAN 30,893 75,678
Relación Beneficio/Costo B/C 1.12 1.36

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1.9 Sostenibilidad del PIP

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo
beneficiario para la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:
1.9.1 Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del
riego tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a
fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve
el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines
productivos.
1.9.2 Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia
de intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera
la participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se
establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes,
tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito
las siguientes actas y cartas de intención:
• Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.
• Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.
• Carta de Intención que acredita el compromiso financiero
• Carta de intención de compra.
1.10 Selección de alternativas

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de
sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “Instalación de un
Sistema de Riego Tecnificado por Gravedad y Goteo para el Grupo de Gestión
Empresarial San Bernardo, Distrito de Calca, Provincia Calca, Región Cusco”
cuyo presupuesto asciende a S/.234,269.94 cumple con los indicadores de
rentabilidad social (VAN 75,678, TIR 16.24% y B/C 1.36).
1.11 Impacto Ambiental (VER ANEXO)
1.12 Organización y Gestión

El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta
con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión
Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado
proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego
Tecnificado en el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N°
7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el
marco del Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el
Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar el Programa
PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones.

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Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los

componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de
obras de infraestructura, además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas
1.13 Plan de Implementación

Cuadro N° 07: Cronograma de Implementación del proyecto
MES 01 MES 02
Item Descripción
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
01 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO COMUN
01.01 OBRAS PRELIMNARES Y PROVISIONALES
01.02 SISTEMA DE RIEGO POR GRAVEDAD DE CAUDAL DISCONTINUO
01.02.01 CÁMARA DE CARGA (02 UNIDADES)
01.02.01 CÁMARA DE VÁLVULAS (02 UNIDADES)
01.02.03 SISTEMA DE CONTROL DE HUMEDAD
01.03 SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO
01.03.01 LÍNEA DE CONDUCCIÓN (L= 100 m.)
01.03.02 LINEA DE DISTRIBUCIÓN (L= 555.0 m.)
01.03.03 CASETA DE CONTROL CABEZAL DE RIEGO (01 UNIDAD)
01.03.04 ARCOS DE RIEGO (03 UNIDADES)
01.04 VARIOS
01.04.02 CAPACITACIÓN
01.04.03 IMPACTO AMBIENTAL
01.04.04 SUPERVISIÓN DE OBRA
02 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARCELARIA
02.01.01 TUBERIA MULTICOMPUERTAS
02.02.01 PORTALATERALES DE RIEGO
02.02.02 LATERALES DE RIEGO
1.14 Conclusiones y Recomendaciones

 El Problema Central identificado en el diagnóstico es, Baja productividad de
los cultivos en el ámbito de la Junta de Usuarios Cusco, Comisión de
Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, Sector Urco y para contribuir
a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en
la “Instalación de un Sistema de Riego Tecnificado por Gravedad y Goteo
para el Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, Distrito de Calca,
Provincia Calca, Región Cusco”, con un presupuesto de S/.234,269.94,
siendo el objetivo de este proyecto el Incremento de la productividad de los
cultivos en el ámbito de la Junta de Usuarios Cusco, Comisión de
Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, Sector Urco.
 De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “Instalación de un

Sistema de Riego Tecnificado por Gravedad y Goteo para el Grupo de
Gestión Empresarial San Bernardo, Distrito de Calca, Provincia Calca,
Región Cusco”. Es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores
económicos: VAN 75,678, TIR 16.24% y B/C 1.36.
 Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa

fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y
costos de inversión.

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 Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el

presente perfil Técnico del proyecto “Instalación de un Sistema de Riego
Tecnificado por Gravedad y Goteo para el Grupo de Gestión Empresarial
San Bernardo, Distrito de Calca, Provincia Calca, Región Cusco”, el equipo
de trabajo lo declara VIABLE en sus dimensiones Técnicas, Económicas,
Sociales y ambientales, asimismo recomienda la inmediata elaboración del
Expediente Técnico y ejecución de la obra.
1.15 Marco Lógico

Cuadro N° 08: Matriz de Marco Lógico
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Desarrollo
socioeconómico de la -Informe de
-Incremento del Valor Neto de la
población rural del EVALUACIÓN
Producción agrícola anual en S/.
ámbito de la JUs Cusco, EXPOST de la entidad
FIN
4,064 por hectárea, después del

Comisión de Regantes ejecutora del
cuarto año de implementado el
de la Microcuenca del Programa PSI
proyecto.
Rio Ccochoc, sector SIERRA.
Urco.
-Evaluaciones y
Incremento de Estadísticas de -Existe estabilidad
productividad de los MINAGRI y Dirección
-Se incrementa el rendimientos del económica y
PROPÓSITO
cultivos en el ámbito de Regional Agraria

cultivo de Maíz Amiláceo en política en el
la Junta de Usuarios
22.80% (de 5,700Kg a 7,000Kg), -EVALUACIÓN Estado, quién
Cusco, Comisión de
después del cuarto año de EXPOST de la entidad cumple un rol
Regantes de la
implementado el proyecto. ejecutora del promotor en la
Microcuenca del Rio
programa PSI agrícola
Ccochoc, sector Urco.
SIERRA.
-Se tiene mayor

-Incremento de 45% a 75% en la conocimiento
eficiencia de aplicación del agua en manejo de
de riego por gravedad y de 45% al cultivos
COMPONENTES
90% en el caso del riego -Informe de tradicionales y

-Mejora de la tecnificado por goteo, mejorando Evaluación de la alternativos.
eficiencia de la aplicación del uso de agua a entidad ejecutora -Los usuarios
aplicación a nivel 72,118.79m3, después del primer del Programa PSI asumen los
parcelario. año de ejecutado el proyecto. Sierra. gastos de
-3 agricultores, han mejorado sus operación y
sistemas de riego en las parcelas mantenimiento
y los operan satisfactoriamente. del sistema de
riego.
-Instalación de -Informe de Cierra -

12.34ha con riego Formato SNIP 14
-Se invierte S/. 232,753.64 en la
tecnificado a nivel Los
construcción de obras civiles de
parcelario, de las beneficiarios
riego por goteo y gravedad en 02
cuales 2.54ha son de aportaron el
ACTIVIDADES
meses posteriores a la aprobación

riego por goteo y 20% de la
del expediente técnico.
9.80ha con riego por contrapartida
gravedad. -Se invierte S/.1,516.30 en -Acta de de la inversión
cap3acitar a los usuarios en el Conformidad de los del proyecto a
-Capacitación a 3
manejo del riego por goteo y usuarios. nivel
usuarios en técnicas
gravedad, durante la instalación parcelario.
de riego por goteo y
del sistema de riego.
gravedad a nivel
parcelario.

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• ASPECTOS GENERALES
CAPITULO
II

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2 ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR
GRAVEDAD Y GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL
CUSCO”
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa
Subsectorial de Irrigaciones, órgano descentralizado del Ministerio de Agricultura y que
se enmarca en la política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y
productividad agraria en el país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y
al crecimiento de la agro-exportación.
2.2.1 Unidad Formuladora (UF)

Pliego : Ministerio de Agricultura
Sector : Agricultura
Institución : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI
Responsable : Ing. Alfredo René Rabines Flores
Dirección : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – Santa Beatriz-
Lima
Teléfono : (01) 424-4488
e – mail : arabines@psi.gob.pe
Formulador : Ing. Ronald Alegría Muñoz / Ing. Edson V. Antezana Q.
e – mail : r_alegria_m@hotmail.com
2.2.2 Unidad Ejecutora (UE)

Pliego : Ministerio de Agricultura
Sector : Agricultura
Institución : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI
Responsable : Ing. Jorge Zúñiga Morgan
Dirección : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – Santa Beatriz-
Lima
Teléfono : (01) 424-4488
e – mail : jbeingolea@psi.gob.pe

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2.3 Diagnóstico y Matriz de Involucrados

En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los
agricultores beneficiarios del proyecto del Grupo de Gestión Empresarial San
Bernardo, quienes pertenecen a la Comisión de Regantes de la Microcuenca del Río
Ccochoc de la Junta de Usuarios de Cusco, así como los entes involucrados con el
logro del mismo, como son el Subcomponente C2: Asistencia Técnica en Agricultura
de Riego a agricultores. Los agricultores integrantes del Grupo de Gestión Empresarial
San Bernardo han considerado desarrollar su proyecto de riego a cargo del
Componente B del PSI Sierra- Tecnificación del Riego Parcelario, bajo la modalidad de
Ventanilla Abierta.
Cuadro N° 09: Matriz de Intereses de los Grupos Involucrados
GRUPOS PROBLEMAS ACUERDOS Y
INTERESES ESTRATEGIAS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS COMPROMISOS
El sector presenta una Fomentar el uso eficiente Implementar un Disponibilidad del aporte
inadecuada eficiencia de del recurso hídrico. programa de incentivos en forma oportuna y
aplicación del recurso de tecnificación de coordinaciones directas
hídrico en parcela riego a través del con los Gobiernos
Contrato de Préstamo Regionales involucrados
N° 7878-PE - BIRF. para el aporte oportuno de
sus desembolsos para la
ejecución de las obras.
El sector agrícola presenta Fomentar la tecnificación de Implementar Brindar capacitación y
limitado nivel tecnológico riego. capacitaciones en asistencia técnica en
en parcela operación y agricultores con riego
Programa mantenimiento de tecnificado.
Subsectorial de sistema de riego
Irrigaciones tecnificado.
(PSI) El sector agrícola presenta Fomentar la innovación Implementar Brindar capacitación y
limitado nivel tecnológico tecnológica en manejo de capacitaciones en asistencia técnica en
en manejo de cultivos cultivos. manejo de cultivo. prácticas de manejo de
cultivo
Deficiente nivel de Fomentar la organización de Implementar Grupos de Brindar capacitación y
organización de usuarios usuarios con visión Gestión Empresarial en asistencia técnica en
con visión empresarial que empresarial. Riego Tecnificado. agricultores con riego
permitan a los agricultores tecnificado.
acceder a mercados y
precios seguros, con
productos de buena
calidad.
Informalidad del uso del Formalización del uso de los Capacitación e Brindar facilidades para la
recurso hídrico superficial. recursos hídricos implementación de un obtención de licencias y
Autoridad Local Débil gestión de las OUA’s superficiales programa de permisos de uso de agua.
de Agua (ALA) e inadecuado uso del formalización de
Cusco recurso hídrico. derecho de uso de
agua.
Las CRs tienen una Promover que los usuarios Implementar un plan de Capacitaciones y eventos
ineficiente gestión en la hagan uso eficiente de la distribución de agua demostrativos con apoyo
distribución del agua para oferta disponible en los equitativas, y roles de del Subcomponente C1
riego. sectores de riego, riego con frecuencias del PSI Sierra-
disminuyendo pérdidas de continuas. Capacitación y
Junta de agua en la conducción y Entrenamiento de las
Usuarios del distribución. Organizaciones de
Cusco, Usuarios.
Comisión de Promover el cambio de Fomentar la Coordinaciones directas
Regantes de la cedula de cultivo, por tecnificación de riego y con la JU’s para la
Microcuenca del aquellos cultivos que propuestas de cultivos distribución de agua de
río Ccochoc demanden menores de alta rentabilidad. acuerdo a la
volúmenes de agua y que disponibilidad hídrica y a
permitan distribuciones más los planes de cultivo
equitativas con altas anual.
frecuencias de riego y
buena rentabilidad.

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GRUPOS PROBLEMAS ACUERDOS Y

INTERESES ESTRATEGIAS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS COMPROMISOS
Limitada valorización del Fomentar la valorización del Sensibilización para una Eventos de sensibilización
uso del recurso hídrico por recurso hídrico adecuada valorización y capacitación con el
los usuarios de riego del agua apoyo del
Subcomponente C1 del
PSI Sierra-Capacitación y
Entrenamiento de las
Organizaciones de
Usuarios.
Bajos rendimientos de los Promover nuevas cedula de Implementar planes de Disponibilidad del aporte
cultivos instalados genera cultivo para incrementar la negocios fortalecidos de contrapartida del GGE
bajos ingresos económicos producción con cultivos de con la coparticipación ya sea por aporte propio o
para las familias, y en agro exportación, con de agentes productivos, financiado por entidades
muchos casos el abandono mejores rendimientos e proveedores de financieras y cumplir con
de la actividad agrícola. ingresos para el bienestar insumos y servicios, las actas de acuerdos del
Beneficiarios,
de las familias. asistencia técnica y Plan de Negocios
Grupo de
mercados seguros que establecido.
Gestión
aseguren alta
Empresarial San
rentabilidad.
Bernardo
Fomentar el riego Formación de Grupo de Cumplir con los criterios y
tecnificado presurizado por Gestión Empresarial requisitos de la modalidad
Gravedad y Goteo para la participación en de Ventanilla Abierta, para
la modalidad de la ejecución de proyectos
Ventanilla Abierta a de riego tecnificado.
cargo del Comp. B
Escasos volúmenes de Incrementar el volumen de Acopiar mayores Cartas de Intención de
abastecimiento del cultivo producción del cultivo de volumen de producción Compra y Venta del
de maíz amiláceo maíz amiláceo, para a su de maíz amiláceo, volumen de producción
Empresa
destinado al mercado local, vez aumentar la oferta debido a la instalación
Comercial o
regional, nacional e destinada al mercado local, de los proyectos de
Procesadora
internacional. regional, nacional e riego tecnificado
internacional. incentivados por el PSI
Sierra.
Escasez de recursos Promover fuente de Implementación de Cartas de Interés de
económicos para invertir en financiamiento para el crédito financiero con financiamiento de
la implementación de riego desarrollo de bajos intereses para las contrapartida para la
tecnificado y cultivo. implementación de riego cadenas productivas. instalación del sistema de
Entidades
tecnificado y cultivo riego por Gravedad y
Financieras
Goteo, siempre y cuando
los beneficiarios cumpla
con los requisitos de la
entidad crediticia.
Las OUA’s no cuentan con Mejorar los niveles de Participar activamente Cofinanciar las obras de
una adecuada capacidad producción agropecuaria, en las actividades del riego tecnificado de
técnica para el propiciando su desarrollo PSI Sierra para mejorar acuerdo al Convenio
Gobierno
aprovechamiento eficiente competitivo y sostenido los aspectos de suscrito con el PSI y
Regional de
de las inversiones capacitación y de apoyar las actividades de
Cusco
realizadas asistencia técnica de los capacitación del PSI
usuarios. Sierra, con el personal
técnico que dispongan.
2.4 Marco de Referencia
2.4.1 Antecedentes
El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, como organismo
descentralizado del sector Agricultura, tiene por objetivo promover el desarrollo
sostenible de los sistemas de riego, el fortalecimiento de las Organizaciones de
Usuarios de Agua (OUA’s) en el desarrollo de sus capacidades de gestión, así como
difundir y apoyar el uso de tecnologías modernas de riego. La finalidad de ésta
estrategia de intervención, es contribuir al incremento de la producción y productividad
agrícola, lo cual permitirá mejorar la rentabilidad del agro y elevar los estándares de
vida de los agricultores contribuyendo a incrementar el PBI agropecuario.
En el referido marco, el PSI planteó incorporar dentro de sus objetivos y
alcances a la Sierra del Perú, para ello formuló el Programa de Inversión Pública PSI
Sierra. Luego de que éste PIP fuera declarado viable por la Dirección General de
Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas, el

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21 de Diciembre del 2010 se firmó con el Banco Mundial el Contrato de Préstamo N°

7878-PE.
Mediante el Componente B: Tecnificación del Riego Tecnificado, se busca el
mejoramiento físico de la eficiencia de aplicación de agua a nivel parcelario, a través
de la ejecución de un Conglomerado de proyectos de sistemas de riego tecnificado; de
esta forma se persigue lograr mejorar la eficiencia de riego a nivel de parcela y el
incremento de la productividad agrícola; como consecuencia de ello el mejoramiento
de la rentabilidad de la actividad.
Estos objetivos se lograrán mediante la ejecución de proyectos de riego
tecnificado a nivel parcelario, los que beneficiarán pequeños y medianos agricultores
asociados a grupos de gestión, ubicados en los valles de la Sierra que estén ubicados
en el ámbito de las JU´s seleccionadas por el Programa.
En la actualidad el sistema de riego utilizado es por tendido, con el cual no se
ha conseguido incrementar un desarrollo tecnológico que permita innovar nuevos
cultivos con tendencia a la agro-exportación y de mayor rentabilidad. Actualmente los
rendimientos de sus principales cultivos, han permitido a los agricultores dirigir una
agricultura de subsistencia regida en una informalidad de mercado destino, comprador
y precio refugio.
Además la deficiente infraestructura de riego no permite explotar
adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus
inversiones, problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en época de
mayor siembra.
Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a
aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego
tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la
productividad y producción agrícola.
El abastecimiento de agua de riego es el factor preponderante para mejorar los
niveles de productividad y producir cultivos con mercado seguro. Se pretende abordar
este problema, mediante la instalación de un sistema de riego por gravedad y goteo, lo
que permitirá aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes en
las parcelas del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, que beneficiará en su
conjunto a 03 agricultores y 12.34 ha aproximadamente de cultivos de maíz amiláceo
con un mercado asegurado, lo que les permitirá mejorar sus niveles de ingresos y por
tanto, sus niveles de calidad de vida.
2.4.2 Lineamientos de Política y Marco Legal
2.4.2.1 Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú

El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del
objetivo general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú
aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisión
Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y
Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el
de contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el
aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia

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en el uso del agua, así mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los
lineamientos generales de política de riego:
1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para
incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los
suelos.
2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia
técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión
privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los
proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector
Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y
evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los
lineamientos de Política Agraria.
Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos
específicos de Política y Estrategia de Riego que son las de:
 Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos
especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación,
reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de
asegurar la actual oferta de agua.
 Tecnificación de riego y drenaje.
 Investigación y capacitación en riego.
 Medidas ambientales relacionadas con el riego.
 Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de
administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego
será competencia de los usuarios.
Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, se busca
contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los
lineamientos de política y estrategias de riego en el Perú.
2.4.2.2 Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2012-2016

El Sector Agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo
central de elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido cuatro
grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación:
 Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la
articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de
agricultores.
 Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la
actividad agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.
 Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador
rural, en concordancia con desarrollo agrario inclusivo.
 Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua,
suelo, bosques y su diversidad biológica, en armonía con el medio
ambiente.
El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del
PESEM 2012-2016.

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2.4.2.3 Marco Institucional

El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura,
propicia el mejor uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en los diferentes
valles de la costa peruana, con la finalidad de elevar la productividad de los cultivos,
promover y desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores, y establecer las
bases para el desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y extensión
agrícola privado y pagado por los agricultores. El PSI ha instalado 9,000 ha de riego
tecnificado entre pequeños y medianos agricultores, introduciendo tecnologías
modernas de riego.
Las principales condiciones formuladas por el PSI Sierra para que los agricultores
tengan acceso a los incentivos financieros bajo la modalidad de Ventanilla Abierta son
los siguientes:
 Proyectos grupales con un mínimo de 02 agricultores propietarios con un
área mínima grupal de 5.00 ha, vinculados entre sí mediante un Plan de
Negocios.
 Área máxima de los proyectos de 100 ha para Proyectos de Conglomerado
y de 510 ha para Proyectos Individuales.
 Incentivo máximo por agricultor de S/. 120,000.
 Costo máximo por ha es de 05 UITs, actualmente S/. 19,000 Nuevos Soles.
 El Estado financia el 80% del costo de formulación de estudios de
preinversión a nivel de perfil y el 100% del costo de formulación de estudios
de inversión a nivel de expediente técnico.
 El Estado financia el 80 % del costo de las obras y supervisión.
 Los beneficiarios de los proyectos financian el 20 % de los estudios de
preinversión y el 20% de las obras y supervisión.
2.4.2.4 Aspectos Legales

 Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura, Decreto Ley N° 25902.
 Decreto de Urgencia N° 024-97, del 19.03.1997, que crea la Unidad de
Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación.
 Ley N° 28675 del 18.02.2006, que en su artículo 2° establece que la Unidad
Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el
artículo 1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos a la Unidad
Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de
Irrigación-UCPSI.
 Decreto Supremo N° 253-2010-EF, que aprueba la operación de
endeudamiento externo con el Banco Internacional de Reconstrucción y
Fomento – BIRF.
 Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre la República del Perú y el
Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento-BIRF.
 Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), su
Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, normas
complementarias y modificatorias.
 Ley N° 30114, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año fiscal
2014.

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 Ley Nº 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto

Ambiental.
 Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, aprobado con
Decreto Supremo N° 01-2010-AG.

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• IDENTIFICACIÓN
CAPITULO
III

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3 IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnóstico de la situación actual
La actual propuesta de desarrollo, se basa en la potencialidad productiva del
maíz amiláceo (Maíz Blanco Gigante Cusco) que presenta la zona del Sector Urco,
Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc de la JU’s Cusco, la misma
que es resultado de las características climatológicas, la capacidad de uso de los
suelos, su aptitud para el riego y la intención de potenciar la productividad de los
cultivos de la zona, para cuyos productos hay mercados potenciales.
3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto

Los beneficiaros pertenecen a la Comisión de Regantes de la Microcuenca del
río Ccochoc de la JU’s Cusco, Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, en el área
de influencia se cuenta con predios que van desde 0.01 a 4.98 ha, mientras que en el
área de estudio se tiene predios que varían de 0.50 a 4.98 ha. No existe riego
tecnificado, el riego se realiza por gravedad mediante agua de canal, el cual se rige
por el rol de riego respectivo. La población beneficiaria directa es de aproximadamente
03 familias, donde se generara trabajo vía la contratación de mano obra en las labores
agrícolas. Desde el punto de vista agrícola y acorde con las características físicas y
climáticas de la zona, se destaca que ésta cuenta con tierras apropiadas para la el
cultivo del maíz.
En las diferentes Comisiones y Comités de Usuarios de la JU’s Cusco, la
tecnificación del riego es insuficiente a causa del poco conocimiento por parte de los
agricultores propietarios. La baja producción y productividad en este sector, viene
afectando la economía de los agricultores, situación que se congrega con la
inestabilidad de precios y mercados seguros. Por lo tanto, la sumatoria de estos
factores, vienen constituyendo razones de una disminución del bienestar
socioeconómico de la población del área de influencia del proyecto.
Esta realidad se refleja no solo por la forma de distribución de la tierra, sino en
la baja rentabilidad que obtienen por el manejo de sus cultivos, con problemas en
gestión organizativa, métodos tradicionales de cultivo, inapropiada asistencia técnica y
mal uso del agua para riego, entre otros.
3.1.2 Diagnóstico del Área de Influencia y Área de Estudio
3.1.2.1 Ubicación del Área de influencia y del Área de Estudio

 Ubicación Política:
Región: Cusco
Provincia: Calca
Distrito : Calca
Sector : Urco
 Ubicación Geográfica:
Coordenadas UTM-S: 8528432 S
Coordenadas UTM-E: 810352 E
Altitud: 2899 m.s.n.m.

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 Límites del Distrito de Calca:

Por el Norte: Distrito de Lares
Por el Sur: Distritos de Coya y Lamay
Por el Oeste: Provincia de Urubamba (Distritos de Yucay y
Huayllabamba)
Por el Este: Provincia de Paucartambo (Distrito de
Challabamba)
 Administración y manejo del agua con fines agrícolas:
Comisión de Usuarios: Microcuenca del río Ccochoc
Junta de Usuarios: Cusco
ALA : Cusco
 Administración y manejo del agua con fines agrícolas:
Ubicación del
Proyecto
Figura N° 03: Ubicación Política de la zona del proyecto

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Figura N° 04: Macrolocalización de la zona de proyecto

Fuente: Mapa de Peligros de la Ciudad de Calca (INDECI-PNUD, 2005).

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Figura N° 05: Microlocalización del ámbito del proyecto en la Fotografía Satelital de la zona
Fuente: Google Earth (Imagen 2008)

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3.1.2.2 Características Físicas del Área de Influencia

a. Peligros ambientales
 Problemática Ambiental
A menudo, la implementación de sistemas de abastecimiento de agua para
riego no toma en cuenta el entorno físico y social en el cual estos se
desarrollan. Debido a ello, cuando alguna amenaza natural se manifiesta,
los sistemas que no han contemplado estas condiciones, resultan dañados
en distinta magnitud y el servicio que brindan se ve disminuido, llegando
incluso al colapso.
La fuente de peligros ambientales está constituida por los denominados
riesgos naturales, que si bien son esporádicos, se potencian en tanto los
actores locales no toman decisiones oportunas y eficaces para su
prevención o reducción de impactos. Así son de destacar:
 Inundaciones, este fenómeno natural ocurre de manera estacional
(temporada lluviosa), especialmente en época de “El Niño”, obedece a
la presencia de fuertes precipitaciones, las mismas que producen
crecidas violentas de los cursos de agua, ocasionando inundaciones
que afectan en mayor intensidad las partes bajas y planas de la zona.
En todos estos lugares las inundaciones, aunque eventuales, producen
pérdidas económicas.
El riesgo principal para la infraestructura de riego existente proviene del
río Ccochoc, que puede afectar a la Captación del sistema de riego
existente.
En el caso del río Vilcanota este puede afectar principalmente a los
cultivos localizados en las zonas ribereñas de este curso fluvial en la
zona de estudio.
 Huaycos, estos fenómenos se producen especialmente en el cauce de
la quebrada del río Ccochoc, cuyo curso presenta una fuerte pendiente
longitudinal además de encontrarse flanqueado por laderas de
pendiente bastante pronunciada en la parte alta y media. Debido a la
configuración de la quebrada es posible la ocurrencia de
represamientos, los mismos que pueden producir desembalses
intempestivos que pueden afectar seriamente a la captación principal
del sistema de riego existente.
 Derrumbes, se presentan como caídas violentas de materiales rocosos
de variadas dimensiones, ocasionados principalmente por la fuerza de
la gravedad, grado de estabilidad de rocas y otros efectos de erosión
secundarios. A diferencia de otros fenómenos de remoción en masa,
éstos se caracterizan por el movimiento desordenado acompañado de
fuertes ruidos a manera de caída libre y sin rozar con la superficie. Este
fenómeno tiene ocurrencia en los sectores cercanos al emplazamiento
del canal de conducción Urco, involucrado directamente con el
proyecto, también pueden afectar las vías de penetración al interior de
la provincia Calca, localizadas en el área de influencia del proyecto.

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 Heladas, dado que las temperaturas medias mínimas en la estación de

referencia “Urubamba” y en la estación “Pisac” presentan valores
promedio mínimos anuales de 1.8 para la estación de referencia y de
4.3 para la estación de Pisac, dada la tolerancia agrologica del cultivo
maíz Blanco Gigante Urubamba y los datos de temperatura mínima
para el año descartamos riesgos por heladas en el área de influencia y
en el área de estudio, no obstante los escenarios de cambio climático
global podrían incidir en situaciones anómalas respecto del año
promedio.
 Sismos, los sismos presentados en la zona, se deben a movimientos
telúricos que han tenido como epicentro otras zonas dentro de la región.
No se tienen antecedentes de que la infraestructura de riego haya sido
afectada por la ocurrencia de este peligro, tampoco se conoce respecto
de afectaciones a edificaciones ni daños personales.
 Sequias, La mayor preocupación de los pobladores, es si la cantidad de
agua será suficiente para su consumo y se tiene el temor que estas
fuentes disminuyan su caudal y no puedan abastecer continuamente a
la población futura.
Aunque este peligro está latente no se tienen antecedentes de eventos
de sequía severos que hayan afectado la oferta hídrica del sistema de
riego.
En cuanto a la Peligrosidad Natural, sus grados de impacto dependen de
la naturaleza e intensidad de los fenómenos así como de las acciones
preventivas o de mitigación que los agentes tomen y en la oportunidad que
lo hacen. En promedio lo que ha venido ocurriendo en los últimos años es
lo siguiente:
 Infraestructura Afectada por Inundaciones
Las intensas precipitaciones en la cuenca producen inundaciones y en
el distrito se han tenido eventos recurrentes, como los del 2010, que
afectaron a las viviendas y terrenos de cultivo próximos al rio Vilcanota,
representando una de las amenazas principales que causaron daños
materiales, afectando a la población.
En cuanto a infraestructura de riego existente, debemos mencionar que
la Captación principal que abastece a la zona de proyecto proviene de
la quebrada del río Ccochoc, la misma que de acuerdo a los estudios
realizados por INDECI en el área de influencia, podría resultar afectada
durante los periodos de crecida del río Ccochoc, interrumpiendo la
operación del sistema de riego.
 Infraestructura Afectada por Huaycos
La infraestructura de captación principal del sistema de riego existente
proviene de la quebrada Ccochoc, en ese sentido se tiene que está la
posibilidad de la presencia de huaycos en la quebrada representa un
peligro alto para la integridad de esta parte del sistema, puesto que
compromete la operación del mismo en caso de resultar afectada. De
producirse un daño por la ocurrencia de este peligro, este se daría en el

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periodo lluvioso y si bien la falta de agua afectaría a la producción de los

cultivos este impacto podría ser tolerable, debiendo de tomarse las
previsiones del caso para solucionar este problema antes del inicio de la
temporada seca, puesto que en este periodo el requerimiento de agua
de los cultivos es mayor y la falta de riego podría afectar seriamente a
los cultivos.
 Infraestructura Afectada por Derrumbes
En la zona poblada de Urco, no existen zonas con deslizamientos, las
zonas críticas se ubican hacia la parte alta donde se tienen mayores
pendientes en estos sectores no intervendrá el proyecto.
De presentarse este tipo de peligro, esta situación podría darse en la
zona de emplazamiento del canal de conducción y podría causar daños
puntuales que no afectarían seriamente el funcionamiento del sistema,
requiriéndose simplemente labores de mantenimiento periódico y
preventivo si fuera el caso.
Respecto a peligros ambientales de origen antrópico debemos anotar lo
siguiente:
 Incendios Forestales: Respecto a los incendios forestales estos se
dan mayormente en las partes altas durante la temporada seca
específicamente en sectores involucrados a arbustos y pastos
naturales. En el área de influencia no se ha tiene antecedentes de
incendios de origen antrópico, no obstante que existe la costumbre de
realizar quemas controladas de los sobrantes de las cosechas de maíz
(Chala) que no son aprovechadas por los agricultores.
Respecto de la quema de los restos de la cosecha (Chala) dentro del
área de estudio se tiene que esta es incorporada a la elaboración de
compost que posteriormente es incorporada al campo de cultivo como
abono, por lo que para el caso del área de proyecto la incidencia de un
incendio forestal se minimiza.
El análisis de peligros realizado será consolidado según el siguiente cuadro:
Cuadro N° 10: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
pretende ejecutar el Proyecto? peligros naturales en la zona bajo análisis?
SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS
El riesgo principal para la
infraestructura existente proviene El INDECI, a través de su
del río Ccochoc, que puede programa denominado
afectar a la Captación del sistema “Ciudades sostenibles”, ha
Inundaciones X existente. Inundaciones X desarrollado un estudio
En el caso del río Vilcanota este denominado Mapa de Peligros
puede afectar principalmente a de la Ciudad de Calca (INDECI-
los cultivos cercanos a su ribera PNUD, 2005)
en la zona de estudio.
Las intensas precipitaciones en
la cuenca producen inundaciones
El INDECI, a través de su
y en la provincia se han tenido
programa denominado
eventos recurrentes, como los del
“Ciudades sostenibles”, ha
2010, que han afectado a las
Lluvias intensas X Lluvias intensas X desarrollado un estudio
viviendas próximas al rio
denominado Mapa de Peligros
Vilcanota, representando una de
de la Ciudad de Calca (INDECI-
las amenazas principales que ha
PNUD, 2005)
causado daños materiales y
afectado a la población.

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1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
pretende ejecutar el Proyecto? peligros naturales en la zona bajo análisis?
SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS
Debido a las características
climáticas de la zona estos
eventos son muy esporádicos,
Heladas X Heladas X
además que la mayoría de
cultivos de la zona tienen relativa
tolerancia a este tipo de eventos
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Aunque no se conoce respecto
a estudios específicos
Los sismos presentados en la
desarrollados a para la zona de
zona, se deben a movimientos
estudio, debido a su cercanía a
Sismos X telúricos que han tenido como Sismos X
la Falla Tambomachay
epicentro otras zonas dentro de la
podríamos indicar que la
región.
probabilidad de ocurrencia de un
sismo está latente.
Se tiene el temor que las fuentes
de agua disminuyan su caudal y
Sequías X no puedan abastecer Sequías X
continuamente a la población
futura.
El INDECI, a través de su
programa denominado
Se pueden producir este tipo de “Ciudades sostenibles”, ha
Huaycos X fenómenos en la quebrada Huaycos X desarrollado un estudio
Ccochoc y sus tributarios denominado Mapa de Peligros
de la Ciudad de Calca (INDECI-
PNUD, 2005)
En la zona de estudio y en el
área de influencia del poblado de
Urco, no existen zonas con
deslizamientos, las zonas críticas
Derrumbes / Deslizamientos X Derrumbes / Deslizamientos X
se ubican hacia la parte alta
donde se tienen mayores
pendientes y por donde tendrá
que pasar la línea de conducción.
Los incendios forestales se dan
mayormente en las partes altas
durante la temporada seca
específicamente en sectores
Incendios Forestales X Incendios Forestales X
involucrados a arbustos y pastos
naturales. En el área de influencia
no se ha tiene antecedentes de
incendios de origen antrópico.
SI NO COMENTARIOS
Se considera que la mayor
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas probabilidad de ocurrencia para
anteriores durante la vida útil del proyecto? los peligros señalados y que
X
pudieran afectar al proyecto se
refiere las inundaciones y lluvias
fuertes
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para SI NO COMENTARIOS
tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
Fuente: Elaborado por el consultor (2014)
Dado que varias de las preguntas asociadas a las preguntas 1, 2 y 3 del

cuadro anterior fueron afirmativas continuaremos con el análisis:
Cuadro N° 11: Características específicas de los peligros identificados
FRECUENCIA (a) SEVERIDAD (b)

PELIGROS SI NO RESULTADO
B M A S.I. B M A S.I. (c) = (a) . (b)
Inundación
¿Existen zonas con problemas de inundación? X 2 1 2
¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X 2 2 4
¿Cambia el flujo del río o acequia principal que
estará involucrado con el proyecto? X 1 1 1
Lluvias intensas X 2 1 2
Derrumbes / Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión? X 1 1 1

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FRECUENCIA (a) SEVERIDAD (b)

PELIGROS SI NO RESULTADO
B M A S.I. B M A S.I. (c) = (a) . (b)
¿Existe mal drenaje de suelos? X 0
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas? X 1 1 1
¿Existen antecedentes de deslizamientos? X 0
¿Existen antecedentes de derrumbes? X 1 1 1
Heladas X 0
Friajes / Nevadas X 0
Sismos X 1 1 1
Sequías X 1 1 1
Huaycos X 2 2 4
Incendios forestales X 1 1 1
Nota: Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala: B = Bajo: 1;
M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4.
Las respuestas del cuadro anterior servirán para determinar los peligros
que pueden afectar la zona bajo análisis, además de definir sus
características (frecuencia, intensidad). En ese sentido y teniendo los
siguientes indicadores de resultado: Resultado = 1 Peligro Bajo, Resultado
= 2 Peligro Medio, Resultado >= 3 Peligro Alto, analizando la última
columna se pueden obtener las siguientes conclusiones:
- En su mayoría los niveles de peligro identificados representan “peligro
bajo” al ser menores a 1.
- Se tienen identificados dos peligros de nivel Medio, los cuales están
referidos a la presencia de zonas de inundación (tanto para el río
Ccochoc como para el río Vilcanota) y la presencia de lluvias fuertes.
- De igual manera se ha identificado 02 peligros de nivel Alto, el primero
está referido a inundaciones producto de sedimentación en las zonas
llanas del curso del río Ccochoc.
El segundo peligro identificado como de nivel Alto está asociado a la
presencia de huaycos, refiriéndonos específicamente a la quebrada del
río Cochoc.
En base a estos resultados se recomienda que la Comisión de Regantes
deba tomar las acciones necesarias para minimizar la vulnerabilidad de la
zona de captación ante la presencia de estos peligros, puesto que las
acciones necesarias para disminuir la vulnerabilidad están asociadas a
labores de operación y mantenimiento.
b. Clima e Hidrografía
La localidad de Calca y el sector Urco están ubicados en un valle interandino,
por lo cual presenta un clima especial y benigno; templado durante la
primavera, ligeramente caluroso en el Verano con una tendencia templada-
frígida en parte del otoño e invierno. Describiremos algunos parámetros
meteorológicos en función de la estación meteorológica Urubamba, que es la
más cercana al área del proyecto.
El clima dominante es templado, con notable diferencia de temperatura entre el
día y la noche, los promedios anuales de temperatura están alrededor de los

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14.5°C, estableciéndose máximos promedios en torno a los 22.5 °C y mínimas

promedios de alrededor de 6.5°C. Tal como se puede apreciar en el siguiente
cuadro.
Cuadro N° 12: Datos meteorológicos de la estación Urubamba
PARAMETRO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Humedad Relativa (%) 70.8 70.9 70.6 68.6 66.0 64.2 63.6 63.4 64.1 64.3 65.5 68.6
Horas de sol en horas y
150.6 153.3 163.9 185.8 232.5 226.4 245.1 243.1 219.7 206.2 190.0 164.2
décimas
Precipitación total mensual
91.3 77.5 64.4 25.0 6.1 4.7 5.2 6.2 9.8 30.6 51.4 78.2
(mm)
Precip. máx. en 24 horas (mm) 17.3 16.1 14.6 10.1 3.5 2.9 2.6 3.4 6.0 10.1 13.6 16.0
Temp. media mensual (°C) 15.6 15.6 15.4 15.0 13.7 12.5 12.1 13.0 14.3 15.5 15.8 15.7
Temp. máx. media mensual (°C) 21.9 21.8 21.8 22.5 22.8 22.4 22.2 22.5 22.8 23.4 23.2 22.5
Temp. mín. media mensual (°C) 9.2 9.2 8.9 7.4 4.5 2.5 1.8 3.4 5.8 7.6 8.5 8.9
Fuente: Estación Meteorológica Urubamba SENAMHI.
La humedad relativa es variable durante el día, siendo el promedio anual de

66.7%. Las precipitaciones son estacionales siendo el promedio anual de 450.3
mm., las lluvias caen con regularidad durante el verano (Diciembre a Marzo),
tomando en cuenta el valor de la precipitación anual podemos decir que en la
zona se tiene lluvias escasas.
En cuanto a la hidrografía de la zona de proyecto, se tiene principalmente al río
Vilcanota – Urubamba y al río Ccochoc, este último afluente del primero por su
margen derecha.
El río Vilcanota en el tramo que corresponde al proyecto, presenta un régimen
tranquilo debido a la pendiente, situación que se hace más evidente en la
temporada de estiaje.
3
Cuadro N° 13: Caudales máximos río Vilcanota (m /s)
PERIODO DE RETORNO (AÑOS)
METODO
10 25 50 100
Gumbel 470.28 557.9 624.18 690.46
Nash 469.2 533.28 581.05 628.66
Lebediev 355.3 449.55 514.95 580.98
Fuente: Mapa de Peligros de la Ciudad de Calca (NDECI-PNUD, 2005).
De acuerdo al mapa de peligros de inundación se aprecia que para gastos con

períodos de retorno de 50 años, las crecidas pueden rebasar las defensas
ribereñas, sin que signifique un peligro de gran magnitud, recomendándose
mantener espacios libres o arborizar las fajas marginales.
En cuanto al río Ccochoc, este es un tributario de tercer orden del río Vilcanota,
el mismo que nace en las lagunas de Suntucococha y Azulcocha, así como de
los deshielos del nevado Ccolque Cruz a 4557 m.s.n.m. Atraviesa las
comunidades de Jatunpampa, Totora y los baños termales de Machacancha,
en su tramo final atraviesa la ciudad de Calca y confluye en el Vilcanota.
Su caudal en estiaje es de aproximadamente 4.5 m3/s en la parte alta de la
ciudad de Calca, pero luego disminuye apreciablemente por captaciones
realizadas con fines de abastecimiento e irrigación.

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De acuerdo a las estimaciones efectuadas en función a la pluviosidad, tamaño

y características de la cuenca, se obtuvo un caudal máximo ajustado de 31.45
m3/seg (Método de Mac Math y distribución de Gumbel) para un período de
retorno de 50 años.
El cauce principal tiene una pendiente media de 8 % y en su recorrido presenta
saltos y rápidas, así como algunos tramos de poca pendiente, de acuerdo a los
sectores por donde atraviesa.
Figura N° 06: Cuenca Hidrológica correspondiente a la Quebrada Ccochoc

Fuente: Mapa de Peligros de la Ciudad de Calca (INDECI-PNUD, 2005).

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c. Suelos
Para determinar e interpretar del potencial del recurso suelo se tomó la
Zonificación Ecológica Económica del IMA (2005), con base en el Reglamento
de Clasificación de Tierras, según su Capacidad de Uso Mayor establecido por
el Ministerio de Agricultura del Perú. Según la clasificación de Suelos por su
capacidad de uso mayor, los suelos de la cuenca se organizan en las
siguientes Grupos.
Cuadro N° 14: Capacidad de Uso Mayor de Suelos en el Distrito Calca
AREA
SIMBOLO %
(ha)
A2sec - P1se 3.43 0.08
A3sec - P1se 1,895.48 41.85
F3se 0.06 0.00
F3se - X 0.01 0.00
P1sec 80.49 1.78
P2sec 2,546.92 56.23
P3sec 0.08 0.00
P3sec - X 0.70 0.02
X 2.05 0.05
TOTAL 4,529.22 100.00
Fuente: Instituto Manejo de Agua (IMA, 2005).
Descripción de Símbolos
Cultivo en limpio calidad agrologica media con limitaciones por suelo, erosión y
A2sec - P1se clima asociado a pastos calidad agrologica alta con limitaciones por suelo, erosión y
clima.
Cultivo en limpio calidad agrologica baja con limitaciones por suelo, erosión y clima
A3sec - P1se asociado a pastos calidad a agrologica alta con limitaciones por suelo, erosión y
clima.
F3se Forestal calidad agrologica baja con limitaciones por suelo y erosión.
Forestal calidad agrologica baja con limitaciones por suelo y erosión asociado a
F3se - X
protección.
P1sec Pasto calidad agrologica alta con limitaciones por suelo, erosión y drenaje.
P2sec Pastos calidad agrologica media con limitaciones por suelo, erosión y clima.
Pastos calidad agrologica baja con limitaciones por suelo, erosión y clima asociado
P3sec
a protección
En general sus suelos son de regular calidad, existiendo zonas con suelos
poco profundos y de baja fertilidad, a causa de las abundantes precipitaciones
y la consecuente erosión en las épocas de lluvia.
En el correspondiente a los terrenos del GGERT San Bernardo en la
jurisdicción de la Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, la
topografía es mayormente plana con una pendiente promedio de 1% el suelo
es superficial, tal como se indica en el Cuadro N° 15.

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Cuadro N° 15: Clasificación de la topografía y la profundidad de los suelos

PLANA MODERADA INCLINADA
TOPOGRAFÍA (Pend. 0% a 2%) (Pend. 2% - 5%) (Pend. 5% a 10%)
100% - -
SUPERFICIAL POCO PROFUNDO PROFUNDO
PROFUNDIDAD (Prof. < a 20 cm.) (Prof. 20 a 80 cm.) (Prof. > a 80 cm.)
100% - -
Fuente: Elaborador por el consultor (2014)
Para efectos del estudio realizado se tomó 02 muestra de suelo agrícola del
Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, la misma que fue analizada en el
Laboratorio Microlab.
De acuerdo con los resultados del análisis de caracterización de suelos (Ver
anexo) se presentan las siguientes conclusiones:
 La clase textural corresponde a suelos de textura media presentándose
específicamente suelos de textura Franco Arcillosa en la mayor parte del
área de proyecto y Franco Arenosa en una porción menor.
 El pH del terreno, es de 6.65 – 6.75, es decir presenta valores cercanos a
un pH neutro.
 La conductividad eléctrica hallada es de 0.41 us/cm para el caso de la
zona con suelos franco arcillosos y de 0.39 para el caso de la zona con
suelos franco arenosos, los mismos que corresponde a valores normales
puesto que se trata de suelos agrícolas donde se tienen cultivos en
producción. Estos valores no llegan a ser tóxicos para los cultivos
propuestos (maíz).
 El porcentaje de contenido de materia orgánica es de 6.7 – 6.75 %, lo que
indica que el suelo es alto en materia orgánica.
En general se trata de un suelo con buenas características agronómicas sin
concentraciones que pudieran resultar perjudiciales a los cultivos a
implementar.
En conclusión es un suelo que tiene buena capacidad de retención de la
humedad, es apropiado para instalar el sistema de riego por gravedad y goteo,
siendo apto para el cultivo propuesto.
Cuadro N° 16: Resultado de Análisis de Suelos Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo
NOMBRE CE M.0. N P2O5 K2O

PH
PARCELA microS/cm % % ppm ppm
San Bernardo 0.41 6.75 6.75% 0.30 60.9 79
San Bernardo 0.39 6.65 6.70% 0.33 61.5 76
Fuente: Resultados del Laboratorio Granja Káyra (2014)
d. Calidad del Agua

El análisis físico – químico del agua de la fuente de agua arroja como resultado
que el agua es apta para uso agrícola. Los resultados de los análisis de agua
de la muestra se presentan en el Cuadro Nº 17 y el resultado del laboratorio se
adjunta en los Anexos del proyecto.
Los resultados nos indican que el agua es de pH es casi neutro. Su
conductividad eléctrica de clasificación C1 buena, con un valor de 233 us/cm.,

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lo cual es aceptable para el cultivo de maíz amilaceo. Según la calidad de agua

- FAO 29, la CE y la RAS no presentan ningún grado de restricción.
Cuadro N° 17: Resultados de los Análisis de Agua Superficial
CATIONES COMUNES ANIONES COMUNES

Temperatura C.E Boro
Na Ca Mg PH Cl S04 HC03 CaC03
°C (us/cm) (mg/l)
(mg/l) (mg/l) (mg/l) (mg/l) (mg/l) (mg/l) (mg/l)
18 97 15.2 8.64 233.0 6.9 9.9 14.5 72 74 0.53
Fuente: Resultados del Laboratorio MICROLAB (2014)
Desde el punto de vista de los estándares de calidad ambiental (ECA) para el

agua, según la norma nacional no presenta ninguna restricción para su uso
como agua de riego, en ese sentido el Laboratorio MICROLAB sugiere el uso
de agua para riego (Ver anexo).
Cuadro N° 18: Clasificación de problemas de agua de riego
GRADO DE RESTRICCIÓN
PROBLEMA POTENCIAL UNIDADES
NINGUNO LIGERO O MODERADO SEVERO
SALINIDAD
CEa dS m-1 < 0.7 0.7 - 3.0 > 3.0
TSD mg l-1 < 450 450 - 2000 > 2000
INFILTRACIÓN
RAS = 0- 3 y CEa > 0.7 0.7 - 0.2 < 0.2
=3-6 > 1.2 1.2 - 0.3 < 0.3
= 6 - 12 > 1.9 1.9 - 0.5 < 0.5
= 12 - 20 >2.9 2.9 - 1.3 < 1.3
= 20 - 40 > 5.0 5.0 - 2.9 < 2.9
TOXICIDAD DE IONES ESPECÍFICOS
Sodio (Na+)
Riego superficial RAS < 3.0 3.1 - 9.0 > 9.0
Riego por aspersión cmol(+)l-1 < 3.0 > 3.0
Cloruros (Cl)
Riego superficial cmol(+)l-1 < 4.0 4.0 - 10 > 10
Riego por aspersión cmol(+)l-1 < 3.0 >3.0
Boro (B) mg l-1 < 0.7 0.7 - 0.3 > 3.0
Elementos traza
Nitratos (N - NO3) mg l-1 <5 5.0 - 30 > 30
Bicarbonatos (HCO3) mg l-1 < 1.5 1.5 - 8.5 > 8.5
pH Rango normal 6.5 - 8.4
Fuente: Adaptación Ayres y Westcot, Manual 29-FAO (1985).
Tomando en cuenta el criterio de Ayres y Westcot, tenemos que la muestra de

agua no presenta ningún grado de restricción respecto a la salinidad (Ver
cuadro anterior). Observando las restricciones respecto a toxicidad tenemos
que presenta una restricción de ligera a moderada respecto al ión sodio para el
caso de riego superficial no presentando esta situación para el caso de los
demás iones, situación que corrobora lo determinado por los estándares de
calidad ambiental (ECA) de la norma peruana.
El agua puede causar una reducción severa en la permeabilidad de los suelos
cuando su concentración de sales es muy baja (<0.5 dS m-1 y especialmente
cuando es menor a 0.2 dS m-1).
e. Ambiente Biótico (Flora y Fauna)

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 Flora: La flora está representada por una cobertura propia de la zona

andina y por tener un clima marcado en todo su territorio, existe similitud en
la formación vegetal de todo el espacio distrital.
En la parte alta de la quebrada Pumahuanca, se encuentran formaciones
boscosas de Escallonia ("chachacomo"), Myrcianthes ("unca"),
Cytharexylum ("murmuscuy"), y Polylepis ("queñual") hay abundantes
plantas epífitas y musgos, entre los elementos florísticos comunes en el
sotobosque encontramos Senecio rhizomatosus, Bartsia bartsioides y
Muehlenbeckia volcanica, siendo elementos florísticos exclusivos: Loricaria
macbridei, Aa sp., Passiflora trifoliata, Hesperomeles escalloniifolia, y
Ourisia chamaedryfolia. A nivel de piso de valle se tiene al eucalipto
alternando con árboles frutales como el capulí, durazno, manzano y otros.
 Fauna: En cuanto a la fauna silvestre del distrito de Calca, no existen

inventarios precisos, sin embargo podemos mencionar entre la fauna
representativa de los mamíferos a el zorro, la comadreja, el zorrino, el
venado, liebres y el poronccoe, entre las aves debemos mencionar a las
palomas domésticas y silvestres, el tordo, el gorrión, el colibrí, el pato
silvestre, el gallinazo, la golondrina, el loro, el ruiseñor, la calandria, el
huamancha, el qúillicho, el halcón, la lechuza.
En cuanto a los animales domésticos en el sector Urco, tenemos al ganado
vacuno, ovino, camélidos como la Alpaca y la Llama en la parte alta así
como las gallinas, cuyes, etc.
3.1.2.3 Vías de Comunicación

El acceso vial desde la ciudad de Cusco hasta la localidad de Calca, ámbito del
Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo puede ser realizado mediante la
siguiente ruta:
 Acceso por la ruta Cusco a Calca vía Pisac: El acceso mediante esta ruta
se realiza de la siguiente manera, partiendo de la ciudad del Cusco
utilizando la vía nacional 28G se llega a la localidad de Pisac, desde este
punto se toma la vía nacional 28B y se continua hasta la localidad de Calca
pasando por las localidades intermedias de Coya y Lamay; una vez
localizados en Calca se continua por la misma vía hasta aproximadamente
3.50 km y se ingresa por la derecha mediante una trocha carrozable de
0.25 km. Hasta el sector denominado Urco (Quinta Rebeca), con un
recorrido total de 55.20 km. con un tiempo de viaje de 01 hora con 01
minuto.
Cuadro N° 19: Distancias y tiempos para acceso a la zona del proyecto
DISTANCIA TIEMPO
DE A TIPO DE VÍA VEHÍCULO
(km.) (hr:min)
Cusco Pisac 35 00:35 Carretera Asfaltada Camioneta
Pisac Calca 51.7 00:18 Carretera Asfaltada Camioneta
Calca Urco 3.5 00:08 Carretera Asfaltada Camioneta
Fuente: Elaborado por el Consultor (2014)

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3.1.2.4 Principales actividades económicas del área de influencia

La producción económica de la Región Cusco es mayoritariamente primaria, y
la transformación y formación de valor agregado se da en muchos casos fuera de la
región.
En el año 2011, según información del INEI, Cusco aportó el 3,0 por ciento al
Valor Agregado Bruto (VAB) nacional, ocupando el octavo lugar a nivel departamental.
La principal actividad económica es la minería e hidrocarburos, que representa
el 22,4 por ciento del Valor Agregado Bruto (VAB) del departamento, seguida por
construcción (14,5 por ciento), comercio (11,2 por ciento), agricultura, caza y
silvicultura (10,7 por ciento), manufactura (8,6 por ciento), y las demás actividades
económicas (32,6 por ciento).
Cuadro N° 20: Cusco, Valor Agregado Bruto (VAB) según actividad económica,
Valores a precios constantes de 1994 (Miles de Nuevos Soles)
Actividades VAB VAB Estructura %

Agricultura, Caza y Silvicultura 649,956 10.73
Pesca 516 0.01
Minería e Hidrocarburos 1,355,913 22.38
Manufactura 524,343 8.65
Electricidad y Agua 100,215 1.65
Construcción 879,718 14.52
Comercio 678,911 11.21
Transportes y Comunicaciones 353,422 5.83
Restaurantes y Hoteles 348,698 5.76
Servicios Gubernamentales 416,531 6.87
Otros Servicios 750,450 12.39
Valor Agregado Bruto 6,058,673 100.00
Fuente: Instituto Nacional de Estadística-INEI (2011)
Para el caso específico del área de influencia tenemos que las principales
actividades económicas son las que se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 21: Principales actividades económicas en la Provincia y distrito de Calca
Provincia CALCA Distrito CALCA

VARIABLE / INDICADOR Cifras Cifras
% %
Absolutas Absolutas
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y más años)
PEA ocupada 21335 97.8 6422 97.4
Hombres 14830 97.8 4172 97.4
Mujeres 6505 97.7 2250 97.5
PEA ocupada según actividad económica 21335 100 6422 100
Agric., ganadería, caza y silvicultura 12024 56.4 2594 40.4
Pesca 6 0
Explotación de minas y canteras 38 0.2 6 0.1
Industrias manufactureras 1292 6.1 317 4.9
Suministro de electricidad, gas y agua 16 0.1 6 0.1
Construcción 1108 5.2 396 6.2
Comercio 2068 9.7 947 14.7

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Provincia CALCA Distrito CALCA

VARIABLE / INDICADOR Cifras Cifras
% %
Absolutas Absolutas
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 132 0.6 73 1.1
Hoteles y restaurantes 784 3.7 336 5.2
Trans., almac. y comunicaciones 919 4.3 383 6
Intermediación financiera 6 0 4 0.1
Activid.inmobil., empres. y alquileres 300 1.4 185 2.9
Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 400 1.9 117 1.8
Enseñanza 880 4.1 535 8.3
Servicios sociales y de salud 170 0.8 69 1.1
Otras activ. serv.comun.soc y personales 262 1.2 123 1.9
Hogares privados con servicio doméstico 254 1.2 125 1.9
Organiz. y órganos extraterritoriales
Actividad económica no especificada 676 3.2 206 3.2
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) - Censo Nacional 2007, XI de Población y VI
de Vivienda.
A. Sector Agropecuario
El sector agropecuario Regional, a nivel regional, por su contribución al VAB
departamental (10,7 por ciento en el año 2011) y por ser una de las actividades que
mayor empleo genera en el departamento, la actividad agropecuaria constituye la
cuarta más importante.
La producción en ese sector se caracteriza por usar una tecnología tradicional
y en los casos en que incorpora avances tecnológicos, los rendimientos promedio de
algunos cultivos (papa y maíz) no logran alcanzar a las de otras zonas del país,
situación reflejada en la poca rentabilidad de la actividad, por lo que grandes sectores
de la economía campesina se caracterizan por su producción para el autoconsumo.
Los principales cultivos del departamento de acuerdo al Valor Bruto de la
Producción (VBP) agrícola de 2011 fueron: papa, café, maíz amiláceo y yuca. La
producción del café y yuca se realiza en la zona de selva del departamento, mientras
que la producción de los otros cultivos en la zona de sierra.
La provincia de Calca, también se caracteriza por su vocación eminentemente
agropecuaria, destacando la producción de papa, maíz amarillo, trigo, cebada, avena,
centeno, ryegrass, trébol y muchos otros granos y leguminosas como la lenteja, el frijol
y la arveja. En el subsector pecuario sobresalen la producción de leche y carne de
vacuno, y en menor medida, la producción de cuy y trucha.
Cuadro N° 22: Superficie cultivada según clasificación de cultivos transitorios, distrito de Calca (Campaña
2011 – 2012)
CULTIVOS TAMAÑO DE LA UNIDAD AGROPECUARIA (ha)
TRANSITORIOS POR TOTAL
MENOS DE 0.5 0.5 - 4.9 5.0 - 9.9 10.0 -19.9 20.0 - 49.9 50.0 A MÁS
CLASIFICACIÓN
Cereales 176 572 28 30 1 3 809
Frutas 0 1 - - - - 1
Hortalizas 15 42 1 2 - - 59
Legumbres 2 17 - 2 - - 20
Menestras 2 20 - - - - 22
Tubérculos y Raíces 90 244 0 0 - 1 336

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Forrajes 9 16 - - - - 26
Agroindustrial 1 0 - - - - 1
Flores 1 1 - - - - 2
TOTAL 296 914 29 34 1 4 1277
Fuente: INEI - IV Censo Nacional Agropecuario 2012
Cuadro N° 23: Superficie cultivada según tipo de agricultura, distrito de Calca (Campaña 2011 – 2012)
TIPO DE AGRICULTURA
CULTIVOS TRANSITORIOS TOTAL
RIEGO SECANO
Avena grano 0 - 0
Cebada grano 9 - 9
Kiwicha 6 - 6
Maiz amarillo duro 84 1 85
Maiz amilaceo 685 4 689
Maiz choclo 2 - 2
Maiz morado 0 - 0
Quinua 9 1 9
Trigo 4 4 8
Fresa 1 - 1
Acelga 1 - 1
Betarraga 0 - 0
Brócoli 3 - 3
Calabaza 0 - 0
Cebolla 9 0 9
Cebolla china 1 - 1
Col 6 0 6
Coliflor 4 - 4
Culantro 6 - 6
Espinaca 1 - 1
Huacatay 0 - 0
Lechuga 4 - 4
Manzanilla 0 - 0
Menta 0 - 0
Perejil 0 0 0
Vergel hortícola 4 0 5
Zanahoria 10 0 11
Zapallo 9 - 9
Arveja grano verde 4 - 4
Frijol grano verde 2 1 3
Habas grano verde 13 0 13
Tarhui 0 1 1
Arveja grano seco 15 - 15
Frijol grano seco 1 0 1
Haba grano seco 3 1 4
Tarhui grano seco 1 2 2
Mashua 0 - 0
Oca 0 4 4
Olluco 1 16 17
Papa amarilla 5 5 10
Papa blanca 99 4 103
Papa nativa 10 193 203
Yacón 0 - 0

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TIPO DE AGRICULTURA
CULTIVOS TRANSITORIOS TOTAL
RIEGO SECANO
Avena forrajera 1 - 1
Cebada forrajera 24 0 25
Marigold 1 0 1
Clavel 1 - 1
Clavelina 0 - 0
Flores varias 0 - 0
Ilusión 0 - 0
Rosa 0 0 1
Total 1041 236 1277
Fuente: INEI - IV Censo Nacional Agropecuario 2012
B. Sector minería e hidrocarburos

En la región Cusco, la minería e hidrocarburos es la actividad más importante y
contribuyó con el 22,4 por ciento del VAB departamental de Cusco. Los productos
mineros que se extraen son cobre, oro y plata. La empresa Xstrata Tintaya, que forma
parte de la Corporación Xstrata PCL desde mayo de 2006, es productora de
concentrados y cátodos de cobre, ubicada en la provincia de Espinar a 4 100 metros
sobre el nivel del mar.
El gas de Camisea es uno de los recursos energéticos más importantes
descubiertos en el país, ubicado en la zona de selva de la provincia de La Convención
del departamento de Cusco. Según la Memoria Institucional 2006-2011 del Ministerio
de Energía y Minas, las reservas probadas de gas natural de Camisea se elevaron de
12 trillones de pies cúbicos (TCF) en 2009 a 12,5 TCF en comparación al año 2010, lo
que representa un incremento de 4,2 por ciento.
C. Sector manufacturero
Este sector contribuye con el 8,6 por ciento al VAB de Cusco. En esta actividad
destaca la presencia de la empresa Unión de Cervecerías Peruanas Backus y
Johnston S. A. A., que embotella principalmente la cerveza “Cusqueña”, y la empresa
Industrias Cachimayo S. A. C., subsidiaria de Yura S. A., que ha reforzado su posición
como destacado fabricante de nitrato de amonio en el Perú y ha logrado colocar el
integro de su producción en los grandes centros mineros de su zona de influencia.
A las anteriores se suman algunas empresas embotelladoras de bebidas
gasificadas, pequeñas empresas agroindustriales de transformación de productos
agrícolas (quinua, kiwicha, trigo, cebada, cacao, achiote, café, etc.) y artesanías en
general.
D. Otros servicios/ Sector financiero

El grado de intermediación financiera se ha incrementado en el periodo 2005-
2011. El ratio Colocaciones/Valor Agregado Bruto aumentó de 7.2 a 14.0 por ciento,
acompañando al crecimiento de la economía del departamento.
El número de oficinas del sistema financiero mostró una notoria expansión a
2011, particularmente en lo que respecta a las instituciones no bancarias.

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Cuadro N° 24: Indicadores del Sector Financiero en Cusco
INDICADOR 2005 2011

Depósitos Cusco/Depósitos Perú (%) 1.3 1.6
Colocaciones Cusco/Colocaciones Perú (%) 1.0 1.6
Colocaciones/ VAB (%) 7.2 14.0
Número de oficinas 23 103
Empresas bancarias 11 32
Instituciones de microfinanzas 12 71
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
La provincia de Calca consolida su rol de prestador de servicios financieros a

cada uno de los distritos de la provincia, a través de la colocación de créditos por parte
de las entidades microfinancieras, quienes brindan servicios financieros adecuados
pero insuficientes, a las organizaciones de productores y MYPES locales, facilitando
su acceso a capitales de inversión que permitan impulsar las actividades económicas
más rentables y con potencial de empleo en la provincia.
3.1.2.5 Aspectos Socioeconómicos

A. Población Afectada
La población afectada por el problema central son los agricultores del distrito de
Calca comprendidos en el ámbito de la Junta de Usuarios Cusco, mientras que la
población objetivo son los 03 beneficiarios del Grupo de Gestión Empresarial San
Bernardo; considerando un promedio de 5.0 personas por familia se llega a un
promedio de 15 habitantes.
Además, según el Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda
realizado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), el distrito de
Calca cuenta con una población de 19,312 habitantes, de las cuales el 53.92% (10,413
hab.) se encuentra en la zona urbana y el 46.08% (8,899 hab.) en la zona rural.
De acuerdo al estudio de preinversión con código SNIP 204537, la población
asentada en la zona alcanza a 771 habitantes.
Cuadro N° 25: Población Total de la Zona de Estudio
DISTRITO POBLACIÓN TOTAL POBLACIÓN POBLACIÓN RURAL
URBANA
N° HAB. % N° HAB. % N° HAB. %
Calca 19312 100 10413 53.92 8899 46.08
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) - Censo Nacional 2007, XI
de Población y VI de Vivienda.
B. Situación Demográfica
El distrito de Calca presenta un crecimiento poblacional del orden del 2.07%,
dadas las características del distrito y su cercanía a la ciudad del Cusco, este factor
tiende a crecer.
De acuerdo a datos del Banco de Proyectos del MEF (PIP con código SNIP
204537), se tiene con bastante aproximación, que el sector Urco cuenta con 771
pobladores, compuesto por 51.36% son varones y el 48.64% son mujeres.

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Cuadro N° 26: Distribución de la población según edades sector Urco - Calca
GRUPO ETAREO TOTAL % VARONES % MUJERES %

Menor a 01 año 0 0.00 0 0.00 0 0.00
01 a 04 años 50 6.49 30 3.89 20 2.59
05 - 14 años 151 19.58 81 10.51 70 9.08
15 - 49 años 362 46.95 185 23.99 177 22.96
Mayor a 50 años 208 26.98 100 12.97 108 14.01
TOTAL 771 100.00 396 51.36 375 48.64
Fuente: Banco de Proyectos del MEF (PIP con código SNIP 204537, 2012).
C. Educación
La calidad de la educación a nivel Distrital es deficiente, sobre todo en el
ámbito rural, debido a la limitada cobertura del servicio, los niveles de aprendizaje en
la mayor parte son limitados influidos por el bajo nivel nutricional que tienen, hace que
los niños no se concentren en su aprendizaje. La mayor parte de la población joven y
adulta tiene hasta primaria completa o nivel educativo secundario, un menor
porcentaje continúa sus estudios a nivel técnico y/o universitario. Toda esta situación
repercute en los niveles de migración y deserción escolar. El analfabetismo se da en
mayor proporción en los sectores rurales y con mayor incidencia en el segmento
femenino.
En el 2007, el 76.6% de la población comprendida entre los 6 a 24 años edad
ha tenido asistencia al sistema educativo regular, de los cuales 23.7% de la población
mayor de 15 años cuenta con educación superior.
La población analfabeta de 15 y más años asciende a 2134, lo cual representa
una tasa de analfabetismo en el distrito de 17.3%, cabe indicar que la mayor
proporción por género en la tasa de analfabetismo pertenece a las mujeres (23.3%); y
por zona, la mayor tasa de analfabetismo la encontramos en la rural (32.0%).
Cuadro N° 27: Distrito de Calca, Indicadores educativos
EDUCACION N° HABITANTES %
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 6288 76.6
De 6 a 11 años 2697 91.5
De 12 a 16 años 2335 90.6
De 17 a 24 años 1256 46.8
Pobl.con educ. superior (15 y más años) 2920 23.7
Hombre 1548 26.1
Mujer 1372 21.5
Pobl.analfabeta (15 y más años) 2134 17.3
Hombre 646 10.9
Mujer 1488 23.3
Urbana 432 6.2
Rural 1702 32.0
Fuente: (INEI) - Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda.
D. Salud

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Una de las características principales del servicio de salud que se imparte en el

distrito de Calca es su baja cobertura, frente a una alta demanda de atenciones por la
recurrencia de enfermedades, que tienden a incrementarse peligrosamente durante los
eventos Niño y las sequías. Existe una fuerte demanda de la población sobre todo de
la zona rural en la ampliación y mejoramiento del servicio y de la necesidad de contar
con personal especializado.
El cuadro N°28 nos muestra solo el 35.7% de población cuenta con seguro de
salud, el 22.0% cuenta con el Seguro Integral de Salud y el 11.1% con ESSALUD. En
el caso del primer seguro, existe una mayor participación de la población rural (26.9%);
mientras que en el segundo existe un mayor porcentaje en la zona urbana (17.1%).
Cuadro N° 28: Distrito de Calca, Indicadores de Salud
SALUD N° HABITANTES %
Población con seguro de salud 6885 35.7
Hombre 3430 35.8
Mujer 3455 35.5
Urbana 4049 38.9
Rural 2836 31.9
Población con Seguro Integral de Salud 4242 22.0
Urbana 1847 17.7
Rural 2395 26.9
Población con ESSALUD 2142 11.1
Urbana 1779 17.1
Rural 363 4.1
E. Otros Servicios Existentes

Vivienda: El distrito Calca cuenta con infraestructura en su mayoría rústica,
con paredes de adobe o tapia que representa el 79.3% de las viviendas
existentes en el lugar. Así también el material predominante en los pisos de las
viviendas es la tierra.
Cuadro N° 29: Distrito de Calca, Indicadores respecto de la Vivienda
INDICADOR N° VIVIENDAS %
MATERIAL PREDOMINANTE EN PAREDES
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 216 4.7
Con paredes de Adobe o tapia 3663 79.3
Con paredes de Madera 13 0.3
Con paredes de Quincha 6 0.1
Con paredes de Estera 12 0.3
Con paredes de Piedra con barro 699 15.1
Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento 2 0.0
Otro 10 0.2
TOTAL 4621 100.0
MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS
Tierra 3099 67.1
Cemento 1122 24.3

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Losetas, terrazos 89 1.9
Parquet o madera pulida 73 1.6
Madera, entablados 221 4.8
Laminas asfálticas 6 0.1
Otro 11 0.2
TOTAL 4621 100.0
Servicios: Cuentan con servicios básicos de agua, desagüe, electrificación y

comunicación; sin embargo los niveles de cobertura de este tipo de servicios
muestran una baja calidad de vida de la población siendo que el 34.7% del total
de viviendas existentes a nivel distrital no cuenta con ningún tipo de servicio de
agua, y sólo el 65.3% cuenta con algún tipo de abastecimiento de agua. En el
área de estudio (Sector Urco) el 80% de pobladores cuenta con abastecimiento
de agua entubada fuera de la vivienda.
Cuadro N° 30: Distrito de Calca, Indicadores respecto a servicios de la Vivienda
Viviendas con abastecimiento de agua
Red pública dentro de la vivienda 2092 45.3
Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 769 16.6
Pilón de uso público 155 3.4
Viviendas con servicio higiénico
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 1608 34.8
Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la 524 11.3
edif.
Pozo ciego o negro / letrina 982 21.3
Viviendas con alumbrado eléctrico
Red pública 3191 69.1
En cuanto al servicio de desagüe sólo el 67.4% del total de viviendas del

distrito de Calca cuenta con algún tipo de servicio higiénico que en su mayoría
(21.3%) son pozo ciego o letrina. En el área de estudio (Sector Urco) el 30% de
pobladores cuenta con pozo ciego o letrina.
A diferencia del indicador distrital, en el sector Urco, el 85% de viviendas
cuenta con una red pública de acceso al servicio de alumbrado eléctrico, lo cual
demuestra una cobertura aceptable para el caso del servicio de electricidad.
Finalmente, en la actualidad la mayor parte población de Calca dispone del
servicio de telefonía celular.

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3.1.3 Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola
3.1.3.1 Diagnóstico del servicio de agua para riego

La administración del agua para riego recae en la Junta de Usuarios de Cusco
que está integrada por 117 Comisiones de Usuarios, agrupando a 21,834 usuarios.
Para el caso específico del proyecto, el servicio de agua para riego está administrado
por la Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, la misma que cuenta
con 694.69 ha. bajo riego y 12 Comisiones de Regantes. La Junta concentra su mayor
atención y recursos a la actividad de distribución del agua de riego, que es ejecutada
por las Comisiones de Regantes y supervisada por la Autoridad Local de Aguas.
A nivel distrital se tienen 2803 unidades agropecuarias, las que representan
25,666.27 ha. de este universo tomando, tenemos que la superficie agrícola bajo riego
(1,116.37 ha) representa tan solo el 4.35% de la superficie de las unidades
agropecuarias.
Cuadro N° 31: Distrito Calca, superficie bajo riego según modalidad de aplicación
UNIDADES FORMAS DE RIEGO UNIDADES

AGROPECUA- AGROPECUA-
TOTAL RIAS CON RIAS CON
CULTIVOS TRANSITORIOS
GRAVEDAD Y
ASPER-SIÓN
EXUDACIÓN
ASPERSIÓN
GRAVEDAD
(ha) SUPERFICIE SUPERFICIE
NACIONES
SÓLO POR
SÓLO POR
SÓLO POR
COMBI-
GOTEO
OTRAS
SÓLO
POR
AGRÍCOLA AGRÍCOLA EN
BAJO RIEGO SECANO
Distrito CALCA
Número de unidades
2552 1949 1513 508 4 3 28 2 708
agropecuarias
Superficie agrícola 1393.2 1116.37 859.91 229.37 0.68 3.59 21.45 1.37 276.83
Fuente: (INEI) - IV Censo Nacional Agropecuario 2012.
Teniendo en cuenta que la superficie agrícola bajo riego alcanza a 1,116.37 ha.
y a que la Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc tiene un área bajo
riego de 694.69, tenemos que esta organización de usuarios administra el agua para
riego del 62.23% de las superficie bajo riego a nivel distrital, siendo por tanto una de
las más importantes organizaciones a nivel del distrito.
La Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, está conformada
por los siguientes comités:
1. Comité de Regantes Urco
2. Comité de Regantes Canal Inca Margen Izquierda
3. Comité de Regantes Canal Central Margen Derecha
4. Comité de Regantes Canal Inca Margen Derecha
5. Comité de Regantes Llanchu
6. Comité de Regantes Ccayto
7. Comité de Regantes El Retiro
8. Comité de Regantes Huqqi II
9. Comité de Regantes Kumurumi
10. Comité de Regantes Huqqi III
11. Comité de Regantes San Antonio
12. Comité de Regantes Moya

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Según la Resolución Administrativa N° 195-2013-ANA/ALA-CUSCO del 13 de

mayo del 2013, se formaliza el derecho de uso de agua de la Comisión de Regantes
de la Microcuenca del río Ccochoc, otorgándose licencia para el uso de hasta 6,215.4
dam3 al año con fines agrarios de las aguas provenientes de la quebrada Ccochoc.
La Junta de Usuarios Cusco, asigna la dotación de agua a la Comisión de
Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc mediante el Plan de Cultivo y Riego
aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual,
la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función
a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico.
Para el caso del presente proyecto, que beneficia a 03 agricultores del sector
Urco en la zona denominada Quinta Rebeca, la Comisión de Regantes ha otorgado
una constancia respecto del caudal asignado para el Grupo de Gestión Empresarial
San Bernardo, en primera instancia el sector 02 será abastecido a partir del Canal
Moya otorgando una oferta a lo largo del año de 74 lt/s con una frecuencia de 06 días
y durante 10 horas. En el caso de los sectores 01 y 03, estos serán abastecidos a
partir del canal Urco, para lo cual la comisión ha determinado otorgar un caudal a lo
largo del año de 20 lt/s durante 12.75 horas cada 08 días. Un hecho importante de
destacar, se refiere a que la jornada de riego máxima tiene una duración de 12 horas y
dado que no se cuenta con infraestructura de almacenamiento, resulta factible el
aprovechamiento del agua durante las noches, tanto para el canal Urco como para el
canal Moya.
3.1.3.2 Diagnóstico de la Infraestructura de Riego

De acuerdo a las publicaciones del proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo de
Capacidades de Ordenamiento Territorial en la Región Cusco”, se sabe que en la
provincia de Calca existe un total de 29 infraestructuras de riego, ubicándose el mayor
número en la capital de provincia con 12 infraestructuras que representa el 41.38%,
seguida de Pisac y San Salvador con 20.69 %. En otros distritos de la provincia, el
número de sistemas de riego es escaso o nulo, como en el distrito de Yanatile que
solamente presenta el proyecto de irrigación Huachibamba de importancia regional.
Cuadro N° 32: Inventario provincial del Infraestructura de Riego
N° DE INFRAESTRUCTURAS LONGITUD
DISTRITO %
DE RIEGO (km.)
Calca 12 41.38 44.72
Coya 1 3.45 1.76
Lamay 3 10.34 6.48
Lares - - -
Pisac 6 20.69 20.92
San Salvador 6 20.69 22.15
Taray - - -
Yanatile 1 3.45 24.48
TOTAL 29 100.00 120.51
Fuente: Tomado de proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo de Capacidades
de Ordenamiento Territorial en la Región Cusco” (GRC, 2012).
En cuanto a la participación que tuvieron las instituciones del estado, en la

ejecución de obras de riego en la provincia de Calca se destaca la participación del

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Gobierno regional Cusco con su Proyecto Especial PLAN MERISS que ha ejecutado el
55.17% de la infraestructura existente, seguidamente se tiene a los municipios
distritales con 20.69 %, Agro Rural, FONCODES con 6.90 %, Comunidades,
Convenios y otro con un 3.45 %.
Cuadro N° 33: Participación de entidades en la ejecución de obras de riego existentes
N° DE
INSTITUCIÓN INFRAESTRUCTURAS %
EJECUTADAS
Municipios Distritales 6 20.69
Plan Meriss 16 55.17
Agrorural 2 6.9
Comunidades 1 3.45
Foncodes 2 6.9
Convenios 1 3.45
Otros 1 3.45
TOTAL 29 100.00
Un dato importante respecto a la tipología de aplicación del riego a nivel

provincial, es que la mayoría de los sistemas son para riego por gravedad
representando el 86.21% de la infraestructura existente, luego se tiene que el 10.34%
representa un riego mixto y tan solo el 3.45% de la infraestructura es presurizada
(riego por aspersión).
Cuadro N° 34: Modalidad de aplicación del riego según infraestructura de riego existente
MODALIDAD DE N° DE
%
APLICACIÓN DEL RIEGO INFRAESTRUCTURAS
Riego Aspersión 1 3.45
Riego Gravedad 25 86.21
Riego Mixto 3 10.34
TOTAL 29 100
A nivel provincial, puede notarse la tendencia a la implementación de sistemas

de riego presurizados con la finalidad de optimizar la utilización del recurso hídrico y
ampliar las áreas bajo riego.
A. Situación de la Infraestructura de Riego Existente
Las áreas de riego del Grupo de Gestión Empresarial (GGE) San Bernardo,
actualmente son atendidas a través del agua proveniente 02 canales
denominados Canal Urco y Canal Moya.
El canal Urco viene por la parte alta llegando hasta el punto de toma de las
áreas de riego del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo mediante canal
revestido con concreto de sección rectangular proveniente de la captación
principal en el río Ccochoc, en las inmediaciones del complejo arqueológico
Urco el agua es derivado a la zona de proyecto mediante un sifón invertido
instalado por los propietarios individuales que conforman el GGE, según los

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turnos de riego establecidos por la Comisión de Regantes, el agua es

conducido a un reservorio en tierra de 1600 m3 el mismo que fue ejecutado
también por los propietarios individuales que conforman el GGE. Respecto al
reservorio es necesario mencionar que los integrantes del GGE tienen previsto
realizar el mejoramiento mediante procedimientos de impermeabilización con el
uso de geomembranas.
Fotografía N° 01: Canal Urco en las inmediaciones de la derivación mediante sifón invertido
hacia las áreas de riego del GGE San Bernardo.
En cuanto al Canal Moya, debemos señalar que hasta la fecha de la

culminación de los trabajos de campo en Diciembre del año pasado y
posteriores visitas en el mes de Enero del presente año, este se encuentra
conformado por un canal en tierra (Ver fotografía N° 02). De acuerdo a la
distribución de la Comisión de Regantes se asigna una dotación de 74 lt/s.
Se pudo conocer que durante que a de la segunda quincena de Enero la
Municipalidad Provincial de Calca iniciarían trabajos de mejoramiento de este
canal, el cual incluye el revestimiento del mismo, a priori esto podría significar
una mayor disponibilidad de de agua para riego, tanto para los usuarios aguas
arriba como aguas abajo del área de estudio.

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Fotografía N° 02: En la vista puede apreciarse la sección del canal Moya enteramente en tierra,
también puede notarse la presencia del Representante del GGE San Bernardo.
B. Análisis de Vulnerabilidad de los Componentes de Riego

La vulnerabilidad es el grado de resistencia y/o exposición de un elemento
frente a la ocurrencia de un peligro. Las condiciones de vulnerabilidad que se
han considera para el presente caso se refieren a puntos de desborde o
inundación del río Ccochoc, ubicación del canal de conducción y zonas de
erosión del río Vilcanota.
Para continuar con el AdR en el PIP, se analizaran las condiciones de
vulnerabilidad que puede tener el proyecto, considerando lo siguiente:
 Análisis de la exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o
está en el área de probable impacto (localización).
 Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de
un peligro, sobre la base de la identificación de los elementos que
podrían afectarse y las causas (formas constructivas o diseño,
materiales, tecnología).
 Análisis de la resiliencia, es decir cuáles son las capacidades
disponibles para su recuperación (sociales, financieras, productivas,
etc.) y qué alternativas existen para continuar brindando los servicios en
condiciones mínimas.

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Cuadro N° 35: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o
Resiliencia en el proyecto
1. ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICION

SI NO COMENTARIO
(Localización)
a. ¿La localización escogida para la ubicación del
Para el caso específico del proyecto, su
proyecto evita su exposición a peligros de origen X
exposición a los peligros identificados es mínima
natural?
b. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a Las zonas de riego están determinadas, aunque
situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente, es posible efectuar cambios en la localización de
X
cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos algunas partes del sistema de conducción
expuesta? distribución.
2. ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD
SI NO COMENTARIO
(Tamaño, tecnología)
a. La infraestructura va ha ser construida siguiendo la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de X
infraestructura que se trate?
b. Los materiales de construcción utilizados consideran
las características geográficas y físicas de la zona de X
ejecución del proyecto?
c. El diseño ha tomado en cuenta las característica
geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
d. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de X
e. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera
las características geográficas y físicas de la zona de X
f. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del
proyecto, toman en cuenta las características
X
geográficas, climáticas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto
3. ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR RESILIENCIA SI NO COMENTARIO
a. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen
mecanismos técnicos para hacer frente a la ocurrencia X
de desastres?
b. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen
mecanismos financieros para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
c. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen
mecanismos organizativos para hacer frente a los X
daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
Para el caso del proyecto se ha considerado una
Capacitación Técnica en aspectos de Operación y
d. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, Mantenimiento. En cuanto al aspecto organizativo,
financieros y/o organizativos para hacer frente a los X será desarrollado por el Subcomponente C2 del
daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? PSI, respecto a la parte financiera, los
beneficiarios están en la capacidad de afrontar los
costos que pudieran producirse.
e. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daños que se generarían si el proyecto se X
ve afectado por una situación de peligro?
Fuente: Elaborado por el Consultor (2014)
De acuerdo al cuadro anterior, para las preguntas sobre Exposición tenemos

que:
 Aunque la respuesta a la pregunta b. es negativa, debido a que el nivel del
peligro identificado para la zona de estudio es prácticamente nulo en
cuanto a ser afectado directamente por las inundaciones del río Ccocchoc
y a que la posibilidad de una inundación proveniente del río Vilcanota es
baja debido a que en el sector de estudio el Vilcanota presenta un
relativamente cauce ancho y a que los terrenos de cultivo se encuentran a

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una cota superior a los niveles históricos de crecidas, zona concluimos que
el peligro identificado es de nivel bajo. Por lo que concluimos que no
presenta vulnerabilidad por Exposición.
Para las preguntas sobre Fragilidad:
 Según las respuestas y debido que tanto para la infraestructura existente
como para la infraestructura proyectada se han tomado y se están
tomando en cuenta la normativa de construcción vigente, materiales de
construcción, características geográficas, físicas, climáticas, entre otras,
concluimos que no presenta vulnerabilidad por Fragilidad.
Para las preguntas sobre Resiliencia:
 Los niveles de resiliencia consideramos son adecuados por lo que
concluimos que no se tiene vulnerabilidad por resiliencia. Sin embargo
consideramos necesario explicar la respuesta afirmativa a la pregunta d.
de esta parte del análisis, para el caso del proyecto aunque
específicamente no se ha considerado el aspecto financiero consideramos
que en caso de producirse algún daño a la infraestructura del proyecto por
la ocurrencia de algunos de los peligros identificados en primer lugar
debido al grado educativo y a la relativa capacidad de ahorro de los
beneficiarios estos se encuentran en la total capacidad de afrontar esta
emergencia y restituir los niveles de servicio del proyecto, adicionalmente
debemos indicar que se ha considerado en la estructura de financiamiento
del proyecto una Capacitación Técnica en aspectos de Operación y
Mantenimiento.
En cuanto al aspecto organizativo, será desarrollado por el
Subcomponente C2 del PSI, aunque esta labor está financiada de manera
externa al proyecto. El subcomponente C2 tiene como objetivo la
Capacitación y asistencia técnica a los agricultores beneficiarios de los
proyectos desarrollados por el Componente B, a fin de consolidar los
proyectos de riego tecnificado.
En el siguiente cuadro presentamos los grados de vulnerabilidad por factores
de exposición, fragilidad y resiliencia identificados:
Cuadro N° 36: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia
GRADO DE
FACTOR DE VULNERABILIDAD
VARIABLE
VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro X
Exposición
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
Resiliencia (H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población X
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. X

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Fuente: Elaborado por el Consultor (2014).
Analizando el cuadro anterior podemos indicar que dado que todas las
variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja al igual que las variables
de fragilidad que y solo una variable de resiliencia presenta vulnerabilidad
media tenemos que el proyecto presenta una VULNERABILIDAD BAJA.
Cabe resaltar que los niveles de vulnerabilidad referidos a la actividad
económica, situación de pobreza, nivel de organización y existencia de
recursos financieros, han sido considerados específicamente para el área de
estudio puesto que en el área de influencia la situación es distinta.
3.1.3.3 Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego

La capacidad de gestión de las Juntas de Usuarios Cusco se puede calificar en
general como limitada. Los elementos de juicio que amparan esta conclusión son:
 La falta de una estructura orgánica desarrollada y de un plantel técnico-
administrativo
 La falta de instrumentos para la gestión de la demanda de agua, como son
el padrón de usuarios y
 el inventario de infraestructura hidráulica actualizado
 La falta de aplicación de planes de cultivo y riego y de distribución de agua;
 La falta de dispositivos de medición de agua en los sistemas de riego;
 La falta de aplicación de planes de mantenimiento consistentes en el
sistema de riego.
 El valor bajo de las tarifas de agua y la alta morosidad en el pago de las
tarifas no permite cubrir los costos de las actividades de operación,
mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura de riego.
La distribución del agua a nivel sectorial en el ámbito de JUs Cusco, no difiere
de la distribución nacional, es decir, el sector agricultura es el que demanda y
hace mayor uso del agua, sin embargo las eficiencias de riego no superan el
40% en promedio.
A. Diagnóstico de la Administración del Servicio de Agua de Riego
La junta de usuarios de Cusco hasta junio del 2011 estaba compuesta por 7
provincias y 143 comisiones de regantes, con el proceso de restructuración de
las autoridades locales se quedo con 6 provincias 117 comisiones de regante.
Cuadro N° 37: Usuarios de agua de la JUs Cusco según provincias
DOTACIÓN ÁREA BAJO
ÁREA BAJO
ANUAL DE RIEGO POR
PROVINCIAS USUARIOS PREDIOS RIEGO
AGUA ASPERSIÓN
(ha)
(MMC) (ha)
Anta 3843 5371 2499.69 8671.248 107.26
Calca 6109 8058 2469.14 8171.856 380.8
Cusco 2691 4406 1486.41 4010.22 182.84
Paucartambo 420 534 297.59 818.748 21.88
Quispicanchis. 4804 5836 2411.08 7915.464 64.15
Urubamba. 3967 4578 2624.29 7187.904 103.6
TOTAL 21834 28783 11788.2 36775.44 860.53

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Fuente: PIP “Sensibilización, Difusión y Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a

Agricultores en la Junta de Usuarios de Cusco” PSI 2012.
La Junta de usuarios da servicio a 21,834 usuarios empadronados con 28,783

predios. Según registros de la ALA Cusco y la Junta de Usuarios que riegan
11,788.2 hectáreas. Este indicador permite visualizar que en el ámbito de la
Junta de Usuarios existen comités y comunidades campesinas que usan agua
sin permiso o licencia de uso, tan solo con el respaldo de su derecho de uso
consuetudinario.
Las comisiones de regantes cuentan con instrumentos de gestión como sus
libros de acta y libros de caja, algunos tienen planes de distribución de agua.
Los comités de riego en la mayoría de los casos cuentan libros de actas donde
registran sus asambleas de usuarios de agua, mientras los libros de caja
existen pero no son adecuadamente utilizados. Las comisiones y comités
formados a partir de las irrigaciones construidas por proyectos del Estado y
ONGs son los que tiene planes de distribución del agua mejor planteados,
aquellos comités donde los usuarios riegan pasturas tienen el agua a libre
disponibilidad.
Según el Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos en tanto se implementan
los órganos encargados de supervisión de agua de riego estas funciones serán
ejercidas por las Administraciones Locales de Agua, quien también
actualmente reconoce a la organización con resolución administrativa, elabora
y aprueba el reglamento electoral, resuelve conflictos, autoriza ejecución de
obras propuestas por ellas.
La Junta de Usuarios Cusco presenta la siguiente estructura básica_
Figura N° 07: Estructura básica de la Junta de Usuarios Cusco.
La Junta de Usuarios Cusco tiene el siguiente personal técnico administrativo:

 Gerente Técnico (a tiempo parcial).
 Contador(a tiempo parcial).
 Secretaria.
B. Diagnóstico de las Actividades de Operación y Mantenimiento del

Servicio de Agua de Riego
La actividad de Operación y Mantenimiento es una actividad primordial en la
gestión del recurso hídrico a nivel de los sistemas de riego porque permite

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reducir las pérdidas y hacer más eficiente su uso, sin embargo este aspecto tal
vez es uno de los más descuidados en el ámbito de la JUs Cusco, puesto que
no se tiene una cultura en la operación y el mantenimiento de la infraestructura
hidráulica en general. Solo se realiza cuando la infraestructura ya está
colapsada, constituyéndose en un grave problema por resolver.
Este problema se acentúa más con la implementación del Programa de
Mantenimiento de la Infraestructura de Riego (PMIR) que el Estado ha
implementado a través del Ministerio de Agricultura. El usuario pierde el interés
de realizar el mantenimiento natural del sistema hidráulico esperanzado en la
ayuda del PMIR.
En cuanto a la operación de la infraestructura hidráulica no se cuenta en las
Juntas de Usuarios con personal capacitado que lleve adelante estas acciones
básicas de gestión.
De acuerdo al “Estudio de Diagnostico y Plan de Gestión de Recursos Hídricos
en la Cuenca Vilcanota Urubamba – Fase I” desarrollado por la ANA Cusco, se
tiene que no se cuenta con un plan de operación y mantenimiento en cada
organización, mucho menos en las Juntas de Usuarios y en la Administraciones
Locales de Agua, lo que trae como consecuencia el desorden en la operación
el sistema de riego.
C. Diagnóstico de los Pagos del Servicio de Agua de Riego
Los ingresos económicos que administran las organizaciones de usuarios, son
provenientes de las tarifas de agua resultando muy inferiores y escasas para
llevar adelante una gestión eficiente del recurso hídrico.
El Componente Ingresos de la Junta de Usuarios, deberían cubrir los costos de
operación, conservación, mantenimiento y mejoramiento de los sistemas de
riego y drenaje, así como los trabajos de protección de cuenca y costos de
aplicación del sistema de recaudación de tarifa. Sin embargo los ingresos de la
JUs Cusco no llegan a cubrir los costos para realizar las actividades de
operación, conservación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Las retribuciones económicas por los usos de agua son inferiores a las
deseables, principalmente en el uso agrario, que en promedio bordea los
S/.10.00 nuevos soles por hectárea y que se agrava al existir un alto grado de
morosidad en cuanto al pago de las tarifas. Respecto a los demás usos de
agua, a cargo del Estado, el pago de tarifa por concepto de su uso se cumple.
3.1.3.4 Diagnóstico de la Actividad Agrícola

En el distrito de Calca, la actividad agrícola es de primordial importancia y la
que sustenta principalmente la economía del distrito, puesto que concentra al 56.4%
del total de la población económicamente activa, a pesar de ello la producción de
productos agrícolas se realiza de forma casi tradicional, las labores cotidianas son
empíricas teniéndose un nivel tecnológico bajo. La actividad agrícola se realiza
mayormente en parcelas (minifundio) y la mayor parte en secano, caracterizándose
por tener una baja producción y productividad; así mismo utiliza técnicas tradicionales
de labranza en su mayoría.

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Cuadro N° 38: Distrito de Calca, Superficie de cultivos transitorios y permanentes

SUPERFICIE AGRÍCOLA
TIERRAS CON CULTIVOS
TIERRAS DE LABRANZA
PERMANENTES
CULTIVOS ASOCIADOS
TIERRAS AGRICOLAS NO
TOTAL DE
CULTIVOS FORESTALES
PROPIAMENTE DICHOS
PASTOS CULTIVADOS
TIPO DE AGRICULTURA Y TAMAÑO UNIDADES
TRANSITORIOS
CON CULTIVOS
EN BARBECHO
EN DESCANSO
TRABAJADAS
DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS AGROPECUA-
RIAS CON
SUPERFICIE TOTAL TOTAL
AGRICOLA
Distrito CALCA
Número de Unidades agropecuarias 2778 2697 2552 267 385 94 541 57 510 29
Superficie 4,621.89 4,476.58 1,393.21 78.10 1,832.93 1,172.34 137.25 11.11 126.14 8.07
Fuente: (INEI) - IV Censo Nacional Agropecuario 2012.
El cuadro anterior se muestra la estadística distrital, según la cual 541 unidades

agropecuarias tienen cultivos permanentes y 2,697 unidades agropecuarias cultivan
especies transitorias, entre las que destacan el maíz, la papa, las hortalizas, la cebada
(forraje), entre los cultivos permanentes destaca la variedad frutícola.
A nivel provincial, tenemos que entre los principales productos agrícolas de
acuerdo a Estadísticas de la Dirección Regional de Agricultura – Cusco se cuenta con
una producción agrícola de 76,025 Tm, logradas para la campaña 2011-2012 en
función a 15 productos que destacan en la provincia, observándose que para la zona
de selva que comprende el distrito de Yanatile los principales productos son: la yuca
con 13,110 tm, seguida de la producción de naranja con 7,465 tm, también podemos
encontrar productos como café, plátano, piña, papaya y palta con: 6,954 , 4,251,
3,609, 2,394 y 1,584 tm. Respectivamente. Por otra parte en lo referente a la
producción en los distritos asentados a lo largo del valle sagrado de los incas se
destaca la producción de maíz con 7,200.6 tm, siendo los principales productores los
distritos de Calca, Lamay y San Salvador. Asimismo se destaca la producción de papa
con 6,912 tm, siendo los mayores productores los distritos de Lares; Calca y Pisac.
Otros productos importantes son el Alfalfa, olluco, maíz amarillo, oca, choclo y
zanahoria quienes muestran 6,619, 2,932, 2,739, 1,827, 1,174 y 1,131 tm. De
producción respectivamente, en menores escalas los demás productos. Finalmente
señalar que el rendimiento de la producción agrícola se ve muy disminuido y débil por
cuanto no existe una adecuada capacitación y asistencia técnica en la mejora de la
producción dentro de la provincia.
La tecnología predominante en la provincia es tradicional y según la topografía
del terreno semi tradicional (todavía se practican formas y relaciones de producción
basados en la minka y el ayni, mediante el uso de herramientas rudimentarias, como el
pico, lampa, taclla y el arado con buey), es tecnificada solo en algunas zonas de
relieve plano y de piso de valle debido a que permite el acceso de maquinarias y
utilización de tecnología como riego tecnificado (ello principalmente en el valle
sagrado), sin embargo la mayor parte de la agricultura se desarrolla en secano.
La producción agrícola a nivel provincial se muestra en los siguientes cuadros:

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Cuadro N° 39: Producción agrícola en la provincia de Calca campaña 2011-2012 (1/3)
grano verde
Tarwi grano
grano seco
forrajera
Kiwicha
Achiote
Repollo
Cebolla
Cebada
Cebada
Cafeto
Alfalfa
Arveja
Arveja
Cacao
grano
Col o
seco
DISTRITOS
Calca 10 1,526 64 171 169 192 23 189

Coya 4 1,363 34 25 82 93 48
Lamay 4 1,739 41 16 100 88 38
Lares
Pisac 6 864 78 20 32 154 56
San Salvador 220 518 56 66 56 56
Taray 609 48 12 54 122 346 63
Yanatile 175 237 6,954
Provincia CALCA 175 244 6,619 321 244 237 6,954 152 682 719 284 189
TOTAL REGIONAL 2,440 283 90,653 2,897 2,511 6,447 40,206 20,980 24,150 15,310 1,861 1,666
Fuente: Tomado de proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo de Capacidades de Ordenamiento
Territorial en la Región Cusco” (GRC, 2012).
Maíz amiláceo
Maíz amarillo
Maíz choclo
Frijol grano
Haba grano
Haba grano
Mashua o
Naranjo
Coliflor
Linaza
Olluco
verde
Izaño
seco
seco
duro
Oca
DISTRITOS
Calca 175 35 526 2,986 880 208 636

Coya 21 52 38 2 741 40 164 389
Lamay 30 46 28 1 1,005 234 48 140 536
Lares 89 178 232 540 920
Pisac 111 15 886 110 350 112
San Salvador 91 928 60 100 200 200
Taray 65 75 424 80 225 140
Yanatile 2,739 7,465
Provincia CALCA 175 50 488 858 2 2,739 7,201 1,174 378 7,465 1,827 2,932
TOTAL REGIONAL 786 1,378 17,551 4,633 2 7,944 45,642 36,076 6,667 21,653 13,714 28,450
Zanahoria
Plátano
Zapallo
Papaya
Quinua
Palillo
Trigo
Palto
Soya
Yuca
Papa
Piña
DISTRITOS
Calca 2,033 34 214 475 172

Coya 519 41 12 94
Lamay 44 62 81
Lares 2,125
Pisac 1,070 18 39 208
San Salvador 722 31 81
Taray 444 24 16 274
Yanatile 80 1,584 2,394 3,609 4,251 20 13,110 36
Provincia CALCA 80 1,584 6,912 2,394 3,609 4,251 191 20 424 13,110 1,131 208
TOTAL REGIONAL 229 4,463 303,178 12,897 9,140 31,326 1,946 213 18,630 82,688 6,278 2,927

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Según la información trabajada por el subcomponente C2, la cédula de cultivo y

el Plan de negocios está orientada para trabajar con “maíz amiláceo” de la variedad
Blanco Gigante Cusco, en ese sentido mostramos a continuación algunos indicadores
respecto a este cultivo en la provincia de Calca, puesto que la implementación del
proyecto contribuirá al mejoramiento de la producción del mismo:
 Características Técnicas
Nombre Común: Maíz Amiláceo.
Nombre Científico: Zea mays L. ssp amiláceo
Familia: Gramínea.
Principales Variedades: Pardo, Cusco, San Jerónimo, Morocho,
Pisccorunto, Huancavelicano, Chullpi, Confite
morocho, San Jerónimo Huancavelicano, Kculli,
Granada, Confite Puntiagudo
Periodo Vegetativo: En grano seco 180 - 240 días.
Descripción del Producto: Este grupo de maíces tienen una gran variabilidad
en el color del grano, en la textura, en su
composición, en su apariencia y en su grado de
madurez al momento de ser cosechado, además
se caracterizan por tener un grano harinoso,
blando y suave.
Propiedades y Usos: El maíz amiláceo es uno de los principales
alimentos de los habitantes de la sierra del Perú y
uno de los cultivos de mayor importancia
económica en la sierra después de la papa; su
producción se consume como grano verde bajo
las formas de choclo, y como grano seco como
cancha, mote, harina precocida, y bebidas entre
otras formas de uso. Asimismo, la producción de
maíz para consumo en forma de choclo y cancha,
son las más importantes fuentes de ingresos para
los productores de este tipo de maíz en la sierra
del país.
Con respecto a su valor nutricional, el grano de
maíz es un fruto rico en nutrientes digestibles
totales, considerado como un alimento
eminentemente energético al igual que el arroz,
centeno y la cebada, desde el punto de vista
nutricional, superior a muchos cereales excepto
en su contenido de proteínas.

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 Producción y Superficie a nivel Nacional

De acuerdo a las estadísticas del
Ministerio de Agricultura tenemos que
las principales zonas de producción y
rendimiento para el año 2011 son
respectivamente: Cusco (2,231 kg/ha),
Junín (2,006 kg/ha), Huancavelica
(1,544 kg/ha), La Libertad (1,341
kg/ha), Apurímac (1,288 kg/ha),
Huánuco (1,059 kg/ha), Cajamarca
(777 kg/ha)
Figura N° 08: Ubicación de las regiones productoras de maíz amiláceo a nivel nacional
Fuente: MINAG – OEEE, 2012
Cuadro N° 42: Maíz amiláceo; superficie, producción y rendimiento a nivel nacional
SUPERFICIE RENDIMIENTO RENDIMIENTO INCREMENTO

PRODUCCIÓN
N° REGIÓN COSECHADA 2010 2011 %
(kg)
(ha) (kg/ha) (kg/ha) (2010 - 2011)
1 Cusco 45,153,000 56,883,140 23,254 25,498 1,942 2,231 26%
2 Cajamarca 33,787,000 29,564,086 41,519 38,058 814 777 -12%
3 Apurimac 29,013,000 30,303,798 24,237 23,522 1,197 1,288 4%
4 La Libertad 20,305,000 17,788,800 14,532 13,262 1,397 1,341 -12%
5 Huancavelica 18,893,000 19,712,621 13,054 12,765 1,447 1,544 4%
6 Junín 18,893,000 17,024,740 8,493 8,486 2,225 2,006 -2%
7 Huánuco 17,321,000 15,128,000 14,099 14,279 1,229 1,059 -8%
8 Ayacucho 16,483,000 10,412,000 17,215 14,580 957 714 -36%
9 Otros 16,260,000 58,915,354 44,926 47,911
TOTAL 60,360,000 255,732,539 201,329 198,362
350
286
300
256 249 249 258 256
242 245
250 217 214
207 200 201 201 198
196 193
200 180
150
100
50
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Producción (tn) 256 217 242 249 245 249 286 258 256
Superf icie Cosechada (ha) 207 180 196 193 200 201 214 201 198
Figura N° 09: Producción y superficie cosechada a nivel nacional de maíz amiláceo campaña 2010 -2011

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La producción de maíz amiláceo se da entre los meses de abril a agosto, pero

los picos más altos a nivel nacional se alcanzan durante los meses de mayo a julio,
concentrando el 72% de la producción anual. Durante el 2010 y el 2011, Cusco,
Cajamarca, La Libertad, Apurímac, Junín y Huancavelica concentraron el 64% del
volumen de la Producción Nacional (Kilogramos). Asimismo, los rendimientos más
altos en kg/ha se han observado en las regiones de Cusco, Huancavelica y Junín.
Respecto de los rendimientos a nivel nacional por regiones que se mostró
anteriormente, debe de indicarse que a nivel del Valle Sagrado se presentan
rendimientos por encima de 2,000 kg/ha llegando algunos productores alcanzar
rendimientos de hasta 8,000 kg/ha (El dato referido al rendimiento corresponde a
estudios realizados por FAO, INCAGRO y el corredor Cusco Puno, los cuales a su vez
toman como referencia datos del INIA). Sin embargo consideramos necesario realizar
la siguiente precisión que mostramos en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 43: Niveles de rendimientos Maíz Blanco Gigante Cusco en el Valle Sagrado
AREA RENDIMIENTO
N° DE
GRUPO CULTIVADA PROMEDIO
AGRICULTORES
(ha) (Tn/ha)
1 Menos de 1 2844 1.5
2 1-5 2000 2.5
3 5 - 10 150 5
4 10 – 30 6 7
TOTAL 5000
Fuente: Estudio de caso sobre el proceso de obtención de la
Denominación de Origen del Maíz Blanco Gigante Cusco –
Perú y principales logros alcanzados (FAO – 2006)
Adicionalmente, desde julio del 2005, el maíz Gigante Blanco del Cusco
dispone de la Denominación de Origen, con lo que se pretende posicionar al maíz
cusqueño como el grano de los incas, distinguiéndolo claramente de los demás
producidos en el país y otras regiones del mundo.
3.1.4 Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada
3.1.4.1 Grupo de Beneficiarios

El área total de los predios es de aproximadamente 62.00 ha, y el área
beneficiada es de 12.34 ha, con un total de 03 beneficiarios directos que pertenecen a
la Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, Comités de Regantes
Urco y Moya.
Actualmente el grupo de beneficiarios, emplean el riego de gravedad por
surcos, el cual le generan pérdidas por escurrimiento y percolación profunda a la hora
de aplicar el riego, motivo por el cual no le permite tener una uniformidad de
humedecimiento en el surco y por consiguiente siembra un número reducido de aéreas
debido a la escasez del recurso hídrico por deficiente eficiencia de aplicación del agua
de riego. Sumado a la limitada e inexistente capacidad técnica para emplear
tecnología de producción y manejo agronómico de cultivos, obteniéndose así como
resultados volumen y calidad de producción bajos, los cuales permiten que los
agricultores tengan rentabilidad de subsistencia mas no crecimiento económico.

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Como medida de mejorar y reconvertir la situación actual los beneficiarios

participaron en los eventos de sensibilización, capacitación en Riego Tecnificado,
Gestión Empresarial y cultivos de agro exportación, como parte del Proyecto de
Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado – Componente
C2, del Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI. Luego de lo cual, los beneficiarios
han consolidado el Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo.
Cuadro N° 44: Relación de Beneficiarios y áreas de riego para el proyecto
AREA AREA
ITEM NOMBRE Y APELLIDOS DEL BENEFICIARIO TOTAL BENEFICIADA
(ha) (ha)
1 Miguel Gustavo San Roman Zubizarreta (*) 5.49 5.49
2 Julio Gustavo San Roman Bustinza 3.02 3.02
3 Victor Julio San Roman Bustinza 3.84 3.84
TOTAL 12.34 12.34
Fuente: Elaborado por el Consultor, 2014.
(*) Representante del GGE
3.1.4.2 El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI)

El objetivo principal del PSI, ante la problemática identificada de la situación
actual de los agricultores de riego de la Junta de Usuarios de Cusco, es la introducción
de tecnologías modernas de riego entre los pequeños y medianos agricultores. Por
ello, mediante el Componente B del PSI Sierra se busca difundir las nuevas técnicas
de riego a nivel de parcela, mediante el financiamiento parcial del PSI para la
implementación de sistemas de riego tecnificado y donde participan los agricultores
beneficiarios con el cofinanciamiento de su aporte propio y así cumplir con los
objetivos específicos:
a. Mejorar la eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario para
alcanzar un uso más racional de los recursos agua y suelo.
b. Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores
para beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de
los componentes comunes de los sistemas de riego.
c. Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor.
d. Promover las inversiones por parte de los agricultores.
3.1.4.3 Junta de Usuarios Cusco - Comisión de Regantes de la Microcuenca del

río Ccochoc
La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso
poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o
Canal, de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y
Riego formulado y aprobado. Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la
tarifa de agua de uso agrario, de esta manera las Organizaciones de Usuarios tienen
como función la operación y mantenimiento del sistema de riego y la cobranza de la
Tarifa de agua de uso agrario.
La Junta de Usuarios ha identificado la problemática del uso ineficiente del
recurso hídrico en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés
de mejorar la eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización
del Programa Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a Agricultores (Sub

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Componente C2) del PSI, con la finalidad de conformar Grupo de Gestión Empresarial
con sistema de riego tecnificado por gravedad y goteo y así contribuir al incremento de
la eficiencia de riego.
La Junta de Usuarios, a través de su Comité de Regantes de la Microcuenca
del río Ccochoc, velará por el mejor aprovechamiento del proyecto, y apoyarán a los
usuarios del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo en la elaboración y el
trámite de la documentación necesaria para ser presentada con el perfil técnico, ante
las Instituciones pertinentes.
3.1.4.4 Autoridad Local de Aguas (ALA) CUSCO

En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe
el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de
recaudaciones por concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de
Usuarios del Distrito de riego, que presenten de acuerdo a ley los balances de
ingresos así como los resultados de los indicadores de gestión alcanzados cada año.
Además de los antes mencionados, la Autoridad Local de Aguas tiene la misión de
regularizar la formalización de los derechos de uso de agua superficial y subterránea
mediante las resoluciones administrativas, para que así los usuarios pertenecientes a
la Junta de Usuarios de Cusco puedan participar en el programa de ejecución de
proyectos de riego del Componente B: Tecnificación del Riego Parcelario, sin ninguna
restricción.
3.1.4.5 Empresa Comercializadora o Procesadora

Las empresas Comercializadoras (Agroexportadoras o Procesadoras) han
identificado la problemática de la baja producción del cultivo de maíz amilaceo del
sector agrícola de Urco del distrito de Calca, con respecto a la demanda de este
producto en los diferentes mercados nacionales e internacionales.
La estrategia de las empresas Comercializadoras, es apoyar en la compra de la
producción de cultivo de “maíz amilaceo” de los proyectos implementados con riego
tecnificado, con la finalidad de tener mayores volúmenes de producción con mejor
calidad.
3.1.4.6 Entidades Financieras

Los agricultores beneficiarios participan con el cofinanciamiento de su aporte
propio, con el apoyo de las empresas crediticias que otorgan créditos agropecuarios
con bajos interés, siempre y cuando los proyectos generen rentabilidad y además que
los beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas
crediticias.

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3.2 Definición del Problema y sus Causas
3.2.1 Problema Principal

De acuerdo a los análisis realizados, se ha determinado que el problema
central del proyecto es la “Baja productividad de los cultivos en el ámbito de la
Junta de Usuarios Cusco, Comisión de Regantes de la Microcuenca del río
Ccochoc, Sector Urco”.
Dentro de las causas directas identificadas que ocasionan la baja productividad
agrícola de los cultivos para el presente proyecto, se ha analizado la “ineficiencia en el
uso del recurso hídrico”, ya que el déficit hídrico produce bajos rendimientos en el
cultivo de maíz amiláceo que solo alcanzan a 2,000 kg/ha en el área de influencia lo
que relativamente es una cantidad que está por debajo del rendimiento optimo que
debería ser de por lo menos 6,000 kg/ha. En el área de estudio el productor a llegado
a alcanzar rendimientos de 5,700 kg/ha por debajo de los rendimientos óptimos
señalados por la bibliografía que alcanzan máximos de hasta 8,000 kg/ha.
Dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su condición
económica y resta las aspiraciones en la incursión de nuevas oportunidades de
negocio.
3.2.2 Análisis de Causas
3.2.2.1 Causas Directas

 Ineficiencia en el uso del recurso hídrico
En el ámbito de la Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc
existe deficiencia en el uso del recurso hídrico, sobre todo por las pérdidas
ocasionadas a nivel de parcela, donde producto de la falta de nivelación del suelo,
carencia de un adecuado sistema de riego, mal manejo de cultivos y una falta de
planificación y supervisión en la ejecución de los roles de riego, se origina que los
cultivos no se rieguen con la cantidad y oportunidad de agua requerida, obteniendo
cosechas con baja producción y productividad que se traduce en una baja rentabilidad.
Dicha ineficiencia se produce debido a:
 Baja eficiencia de aplicación de riego a nivel parcelario en cultivos
poco rentables
Las malas condiciones de suelo y topografía, el desconocimiento del manejo
del agua (frecuencia, lámina de riego, uso consuntivo), la falta de un mejor
sistema de riego localizado, la carencia de infraestructura de riego y de
control; contribuyen a que se desperdicie el agua y como tal la eficiencia de
riego sea muy baja. Adicionalmente, los usuarios por usos y costumbres,
falta de recursos económicos y/o desconocimiento, instalan cultivos de poca
rentabilidad y cuyos márgenes de ganancia son insignificantes.
 Poca capacidad de gestión del recurso hídrico entre usuarios
A nivel de directivos y usuarios, existe desconocimiento sobre
procedimientos, instancias, responsabilidades, funciones, etc. Otro aspecto,
es que en el ámbito de la Junta de Usuarios, no todos los usuarios están
formalizados.

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 Inadecuada disponibilidad del recurso hídrico

En el ámbito de la Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc no
existe una adecuada disponibilidad del recurso hídrico para riego, debido a:
 Insuficiente infraestructura de riego
Si bien se cuenta con la infraestructura de riego principal (Canales
revestidos y en proceso de revestimiento) la infraestructura de derivación a
partir de la infraestructura principal (canales secundarios) se da mediante
canales en tierra con bajas eficiencias de conducción. Esto impide que el
agricultor pueda disponer del agua de riego en el momento y cantidades
requeridas por el cultivo.
 Inadecuada conservación de la infraestructura de riego
La escasa infraestructura de riego existente presenta un Inadecuado estado
de conservación, debido a los años de construcción, daños producidos por
fenómenos naturales como huaycos y deslizamientos, escaso ó nulo
mantenimiento, etc.
3.2.2.2 Causas Indirectas

Las Causan Indirectas se mencionan a continuación:
 Uso deficiente de las técnicas de riego por gravedad (inundación, surco,
etc).
La Inadecuada aplicación de las técnicas de riego por gravedad por los
agricultores, ocasiona una baja eficiencia de aplicación (en promedio entre 30 – 40%).
Esto genera grandes pérdidas por filtración que junto a la superficialidad del suelo,
infertilidad, erosión del suelo por riego excesivo y carencia de estructuras de control,
no contribuyen a facilitar el manejo técnico de la parcela.
No obstante esta característica general en el área de influencia en la zona de
estudio se tiene un mejor manejo del riego a nivel parcelario mediante el uso de
sifones invertidos directamente del canal principal, pero esta situación solo se da a
nivel de los miembros del GGE San Bernardo.
 Poco conocimiento de técnicas de riego de mayor eficiencia
No existe una suficiente difusión de las técnicas modernas de riego con mayor
eficiencia de aplicación (aspersión, goteo, multicompuertas), por lo que los agricultores
no tienen el conocimiento adecuado para aplicar las nuevas técnicas de riego en sus
parcelas. La difusión de la temática de riego tecnificado no se efectúa en la magnitud
que se desea. Además, no existen suficientes parcelas demostrativas y profesionales
especializados, que por iniciativa propia o institucional efectúen sensibilización,
capacitación, asistencia técnica y difundan las experiencias locales.
 Bajo nivel de formalización de Derecho de Usos de Agua y su Registro
El escaso nivel organizativo de las Juntas de Usuarios, Comités y Comisiones
de Usuarios impide una adecuada formalización y registro de los derechos de agua
para los agricultores, impidiendo una adecuada utilización del recurso hídrico en sus
parcelas.

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3.2.3 Análisis de Efectos
3.2.3.1 Efectos Directos

Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos
directos:
 Bajos ingresos en los productores agrícolas
Esta situación genera la migración del campo a la ciudad, lo que origina el
abandono de tierras agrícolas sin explotar y abandono de actividades agropecuarias.
Se estima que el predio promedio nacional es de 1 hectárea, lo que daría que el
ingreso bruto por familia promedio es de S/.3,500 por año, y que descontando los
gastos de siembra y cosecha el monto neto familiar anual sería alrededor de S/. 500 a
1,000 soles; es decir, niveles muy bajos de ingresos.
Para el distrito de Calca el valor bruto per cápita de la producción agrícola
anual es de S/. 427.47 aprox., considerando que gran porcentaje sus áreas están por
debajo de la ha/familia. Este efecto, también perjudica las condiciones socio-
económicas de la población rural.
 Disminución del grado de integración al mercado
Conocido es que en el ámbito rural de la región Cusco y de manera específica
en el área de influencia de la Junta de Usuarios Cusco, la agricultura se desarrolla de
manera desordenada y sin criterio empresarial. En gran parte por el mal estado de las
vías de acceso y la cantidad y calidad de la producción agrícola, factores que no
permiten al pequeño productor competir de igual a igual con los grandes productores o
comercializadores.
3.2.3.2 Efecto Final

El Efecto final que provoca el Problema sería Retraso socioeconómico de la
Población Rural de la Junta de Usuarios Cusco, Comisión de Regantes de la
Microcuenca del río Ccochoc, Sector Urco.
Expuesto los problemas, sus causas y efectos, se puede afirmar que el efecto
final es el retraso socioeconómico de la población rural, debido a que la producción en
pequeña escala, de baja calidad y bajo precio en el mercado, no les permite tener
márgenes de utilidad.
Consecuentemente, con excepción de la población dedicada a la actividad
minera, el pago por concepto de mano de obra calificada o no calificada, son bajos, lo
cual no contribuye a elevar el nivel socio económico de la población rural; de allí que la
población se vea obligada a migrar del campo a la ciudad o como últimamente se
aprecia; dedicarse a otras actividades como es el caso de la minería, lo cual genera un
beneficio económico temporal, cambios de vida, mayores necesidades, nuevas
enfermedades, etc.
3.2.4 Árbol de Causas – Efectos

En la figura N° 10 se presenta el Árbol de Causas - Efectos del Problema,
donde se puede distinguir las causas directas e indirectas del PIP.

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EFECTO FINAL
RETRASO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACION RURAL DEL ÁMBITO DE LA JUNTA DE

USUARIOS CUSCO, COMISIÓN DE REGANTES DE LA MICROCUENCA DEL RIO CCOCHOC,
SECTOR URCO
INDIRETOS
EFECTOS
Pérdida de Abandono
capital de de la Migración
trabajo actividad
DIRECTOS
EFECTOS
Bajos ingresos en los productores Disminución del grado de integración al

agrícolas mercado
PROBLEMA
CENTRAL
BAJA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS CUSCO,

COMISIÓN DE REGANTES DE LA MICROCUENCA DEL RIO CCOCHOC, SECTOR URCO
DIRECTAS
CAUSAS
Inadecuada disponibilidad del recurso

Ineficiencia en el uso del recurso hídrico
hídrico
Baja eficiencia de
Inadecuada Poca capacidad de
Insuficiente aplicación de riego
conservación de la gestión del recurso
infraestructura de a nivel parcelario
infraestructura de hídrico entre
riego en cultivos poco
riego usuarios
rentables
CAUSAS INDIRECTAS
Uso Poco
Bajo nivel de
deficiente de conocimien-
formalizaci-
técnicas de to de
ón de
riego por técnicas de
derechos de
gravedad riego de
Uso de Agua
(inundación, mayor
y su Registro
surcos, etc.) eficiencia
Figura N° 10: Árbol de causas y efectos
3.2.5 Importancia de la Causa Crítica

La causa crítica del proyecto es la “baja eficiencia de aplicación de riego a
nivel parcelario en cultivos poco rentables” en el Sector Urco, de la Comisión de
Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc.

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3.3 Objetivos del Proyecto
3.3.1 Objetivo Central

Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las
consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se
plantea está orientado a la solución del mismo, de manera esquemática a continuación
se representan dicha situación:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Baja productividad de los Incremento de la productividad
cultivos en el ámbito de la de los cultivos en el ámbito de
Junta de Usuarios Cusco, la Junta de Usuarios Cusco,
Comisión de Regantes de la Comisión de Regantes de la
Microcuenca del río Ccochoc, Microcuenca del río Ccochoc,
Sector Urco Sector Urco
.
Figura N° 11: Esquema de Problema Central y correlación con los objetivos del proyecto
3.3.2 Objetivos Específicos
3.3.2.1 Mejora de la eficiencia de aplicación de riego, al 75% para el caso de

riego tecnificado a gravedad por pulsos y al 90% para el caso de riego
por goteo, a nivel parcelario en cultivos rentables
 Utilización de metodologías de Riego Tecnificado, mediante la Instalación

de 12.34 has con riego tecnificado: 9.80 has con riego tecnificado a
gravedad por pulsos y 2.54 ha de riego por goteo .
 Mayor conocimiento de técnicas de riego más eficiente, mediante la

Capacitación Técnica de riego presurizado y por gravedad para 03
usuarios.

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3.3.3 Árbol de Medios – Fines

En la figura N° 12 se presenta el Árbol de Medios - Fines para la solución del
Problema.
FIN MAYOR
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACION RURAL DEL ÁMBITO DE LA JUNTA DE

USUARIOS CUSCO, COMISIÓN DE REGANTES DE LA MICROCUENCA DEL RIO CCOCHOC,
SECTOR URCO
INDIRECTOS
Incremento Mayor Disminu-

FINES
del capital empleo en ción de la

de trabajo la actividad migración
DIRECTOS
FINES
Incremento en los ingresos de los Incremento del grado de integración al

productores agrícolas mercado
OBJETIVO
CENTRAL
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS

CUSCO, COMISIÓN DE REGANTES DE LA MICROCUENCA DEL RIO CCOCHOC, SECTOR URCO
DIRECTOS
MEDIOS
Incremento de la disponibilidad del recurso Mejora de la eficiencia en el uso del

hídrico recurso hídrico
Mejora en la
Mejora de la
Adecuada eficiencia de
Incremento de la capacidad de
conservación de la aplicación de riego
infraestructura de gestión del recurso
infraestructura de a nivel parcelario
riego hídrico entre
riego en cultivos
usuarios
rentables
Mayor Incremento
FUNDAMENTALES
Uso eficiente
conocimien- de la
de técnicas
MEDIOS
to de formaliza-
de riego
técnicas de ción de
mejoradas
riego de derechos de
(Riego
mayor Uso de Agua
Tecnificado)
eficiencia y su Registro
Figura N° 12: Árbol de Medios y Fines

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3.4 Árbol de Medios Fundamentales y acciones propuestas

Del árbol de Medios y Fines, analizamos los medios fundamentales que
corresponden al Componente B: Mejora de le eficiencia de aplicación de riego a nivel
parcelario en cultivos rentables, que tiene dos acciones para el logro de este objetivo y
que a continuación se describen:
 Instalación de 12.34 ha con riego tecnificado, 9.80 ha con riego tecnificado a
gravedad por pulsos y 2.54 ha de riego por goteo.
 Capacitación Técnica de riego presurizado y por gravedad para 03 usuarios.
Mejora de la eficiencia de aplicación de riego, al 75%

para el caso de riego tecnificado a gravedad por
pulsos y al 90% para el caso de riego por goteo, a
nivel parcelario en cultivos rentables
Utilización de metodologías de Mayor conocimiento de

Riego Tecnificado técnicas de riego más eficiente
Instalación de 12.34 ha con

riego tecnificado, 9.80 ha con Capacitación Técnica de riego
riego tecnificado a gravedad presurizado y por gravedad
por pulsos y 2.54 ha de riego para 03 usuarios
por goteo
Figura N° 13: Árbol de medios fundamentales y acciones
De lo anteriormente mencionado y tomando en consideración el objetivo

específico del Componente B del Programa PSI Sierra, es que en el presente proyecto
se ha considerado una única “alternativa de solución” para la problemática respectiva,
que consiste en la implementación del sistema de Riego Tecnificado por Gravedad y
Goteo.
3.5 Alternativa de Solución
3.5.1 Situación SIN Proyecto

Por parte del beneficiario en la actualidad se han realizado esfuerzos para
mejorar la aplicación del riego a nivel de parcela, el mismo que se realiza mediante el
uso de sifones invertidos desde la sequia matriz. Utilizando estas innovaciones en la
aplicación del riego parcelario por gravedad los beneficiarios han logrado alcanzar una
mayor eficiencia en el uso del recurso hídrico puesto que respecto a sus vecinos que
con el mismo caudal logran regar en una jornada de 1 día apenas 1 ha. en el área de
estudio se logra regar 7 ha con el mismo caudal y en el mismo tiempo.
No obstante los esfuerzos desarrollados por los beneficiarios la eficiencia de
riego no alcanza los niveles deseables como para superar los déficit entre oferta y
demanda que tienen un efecto negativo en el rendimiento de los cultivos.

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3.5.2 Situación CON Proyecto

Para el proyecto se ha planteado una única alternativa de solución, la cual
incluye además de la implementación de la infraestructura de riego común y el cambio
del sistema de riego actual tradicional a nivel parcelario (gravedad) en 12.34 ha. por un
sistema de riego tecnificado a gravedad por pulsos (caudal intermitente o caudal
discontinuo) en 9.80 ha. y por un sistema de riego por goteo en 2.54 ha.; un paquete
integral de cursos de capacitación que lo desarrollará la Empresa proveedora durante
la instalación del sistema.
Los componentes de esta propuesta como alternativa única incluyen la
implementación de infraestructura de riego común y el equipamiento del sistema de
riego tecnificado por gravedad y goteo a nivel de parcela en un total de 12.34 has.
 Instalación de 2.54ha con riego por goteo que comprende:
 Cabezal de filtrado y fertilización con caseta de protección (1u).
 Línea de conducción de PVC UF C-7.5 de 90mm (105m).
 Línea de distribución de PVC UF C-7.5 de 90mm y 63mm (555m).
 Arco de riego con válvula hidráulica de 2” y caja protección (3u).
 Línea portalateral de PVC UF C-7.5 de 63mm (430m).
 Lateral de riego con manguera de polietileno (PE) de 16mm con gotero auto
compensados 1.2l/h @ 0.40m (5,645m).
 Lateral de riego con manguera de polietileno (PE) de 16mm con gotero auto
compensados 1.3l/h @ 0.40m (22,578m).
 Sistema de control de humedad (4u).
 Instalación de 9.8ha con riego por gravedad por pulsos del tipo multicompuertas
que comprende:
 Cámara de Carga (2u).
 Cámara con válvula de caudal discontinuo P&R (2u).
 Red de distribución con tuberías de PVC-UF de 315mm con compuertas de
polipropileno y goma sintética separadas cada 0.90m (L=470m).
 Sistema de control de humedad (6u).
 Capacitación en Operación y Mantenimiento: El proveedor ganador del concurso,

para la instalación de los equipos de sistema de riego tecnificado, será el
encargado de ejecutar la capacitación y entrenamiento al personal de los 3
beneficiarios.

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• FORMULACIÓN DEL
CAPITULO
PROYECTO
IV

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4 FORMULACIÓN DEL PROYECTO

4.1 Análisis de la Demanda Hídrica
4.1.1 Cédula de Cultivo SIN y CON Proyecto
4.1.1.1 Cédula de Cultivo SIN Proyecto

La cédula de cultivo de las 12.34 ha proyectadas en la actualidad está
conformada por cultivos de maíz amiláceo. El riego utilizado es por gravedad, con las
consecuentes ineficiencias y pérdidas de agua.
El siguiente cuadro muestra la estacionalidad de los cultivos y las áreas
sembradas por campaña.
Cuadro N° 45: Cédula de cultivo situación SIN proyecto
4.1.1.2 Cédula de Cultivo CON proyecto

El Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, perteneciente al distrito de
Calca, provincia de Calca, departamento de Cusco; viene elaborando el proyecto
sobre la instalación de un sistema de riego tecnificado por gravedad y goteo para
12.34 ha. El grupo ha encontrado la oportunidad de rentabilizar su actividad agrícola y
mejorar su bienestar socioeconómico en este proyecto a través del riego parcelario
moderno.
Es por ello que la actual cédula de cultivo (maíz amiláceo) se pretende
potenciar mediante el mejoramiento de la aplicación del riego a nivel de parcela del
cultico de maíz amilaceo, el cual genera una mayor rentabilidad; puesto que contarán
con capacidades tecnológicas locales suficientes para lograr un producto de mayor
calidad y con una alta rentabilidad a favor del agricultor.
Cuadro N° 46: Cédula de cultivo situación CON proyecto
4.1.1.3 Justificación
El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola
de los cultivos así como los ingresos de los agricultores que conforman el Grupo de
Gestión Empresarial San Bernardo, mediante la instalación de un Sistema de riego
tecnificado por gravedad y goteo y el manejo intensivo del cultivo de maíz amiláceo.

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Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos

en el cuadro N° 47, donde se puede observar que a pesar que el costo de producción
es mayor en el proyecto propuesto la rentabilidad será mayor.
Cuadro N° 47: Comparación de Producción y Rentabilidad de Cultivos, SIN Proyecto y CON Proyecto
COSTOS DE INGRESOS SUPERFICIE INGRESOS NETOS
RENDIMIENTO PRECIO INGRESO BRUTO
CONDICIÓN CULTIVO PRODUCCIÓN NETOS INSTALADA TOTALES
(Kg/ha) (S/./Kg) (S/./ha)
(S/./ha) (S/./ha) (ha) (S/.)
Maiz amiláceo 5,700.00 3.50 19,950.00 12,942.57 7,007.43 12.34 86,471.69
Sin Proyecto
Total 19,950.00 7,007.43 12.34 86,471.69
Maiz amiláceo 7,000.00 3.50 24,500.00 13,428.98 11,071.02 12.34 136,616.39
Con Proyecto
Total 24,500.00 11,071.02 12.34 136,616.39
Fuente. Elaboracion propia Incremento S/. 50,144.70
Utilidad /Ha S/. 4,063.59
Fuente: Elaborado por el Consultor (2014).
4.1.2 Demanda de Agua

Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha
sido necesario recopilar la siguiente información:
 Evapotranspiración de Referencia (ETo)
La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto
tiene como fuente datos de la estación meteorológica Urubamba, información
adquirida de primera fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología
SENAMHI.
Con los datos recopilados se presenta la medición y cómputo de los datos
requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del
método Penman - Monteith.
Figura N° 14: Cálculo de evapotranspiración con el software CROPWAT

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 Factor de cultivo (Kc)

Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se
determinó de acuerdo a la metodología de FAO M-56, el factor de cultivo. A
continuación se muestran el Kc utilizados en los cultivos sin y con proyecto.
Cuadro N° 48: Coeficiente de Cultivo para maíz amiláceo (Situación SIN y CON Proyecto)
Area COEFICIENTE DE CULTIVO

CULTIVO PRINCIPAL
(ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Maíz amilaceo (Sector 02) 9.80 1.20 1.20 0.96 0.55 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19
Maíz amilaceo (Sector 01 y 03) 2.54 1.20 1.20 0.96 0.55 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19
Kc. Ponderado 12.34 1.10 1.00 0.45 0.35 0.33 0.40 0.50 0.70 0.90
 Evapotranspiración real del cultivo

Se determinó la evapotranspiración real del cultivo, para su periodo vegetativo,
considerando para el diseño la evapotranspiración máxima para el periodo vegetativo.
Cuadro N° 49: Evapotranspiración Real del Cultivo – Maíz amiláceo (Situación SIN y CON proyecto)
1. Evotransp. Potencial (mm/dia) 3.71 3.78 3.57 3.42 3.30 3.18 3.40 3.84 4.14 4.37 4.25 3.95
2. Kc ponderado 1.20 1.20 0.96 0.55 0.00 0.00 0.00 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19
3. Evotranp. Real (mm/dia) 4.45 4.54 3.43 1.88 0.00 0.00 0.00 1.54 1.70 2.88 4.17 4.70
 Precipitación efectiva
Las precipitaciones en el ámbito de estudio son considerables en los meses de
Diciembre –Marzo.
Figura N° 15: Cálculo de precipitación efectiva con el software CROPWAT

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 Frecuencia y tiempo de riego

La frecuencia de riego actual varía entre 06 a 08 días, después de la
implementación del proyecto la frecuencia será cada 06 días para el caso del riego
tecnificado por gravedad de caudal discontinuo y será diaria en el caso del riego
tecnificado por goteo (según necesidad del cultivo).
 Eficiencia de riego
Respecto a la eficiencia de riego parcelaria en la situación SIN proyecto, es
necesario mencionar que en la zona de estudio los agricultores beneficiarios han sido
premiados como agricultores del año 2005 por el Ministerio de Agricultura, debido a la
introducción de innovaciones en el cultivo del Maíz Blanco Gigante Cusco, tales como
la implementación del riego por surcos mediante sifones invertidos a partir del canal
matriz, de allí que se estima que la eficiencia de riego en el área de estudio es superior
a la situación del área de influencia.
Bajo la consideración anterior, se estima que la eficiencia de riego Actual es de
45% (Riego por Gravedad), se estima aumentar esta eficiencia a 75% mediante el
Riego tecnificado por gravedad de caudal discontinuo y a 90% en el caso del riego
tecnificado por goteo, cabe resaltar que para el análisis hídrico del presente proyecto
se ha tomado en cuenta sólo la eficiencia de Riego Parcelaria es decir Eficiencia de
Aplicación.
4.1.2.1 Demanda de agua de riego sin proyecto

El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad, para los cultivos
instalados de maíz amiláceo con riego por gravedad en las 12.34 ha que representan
el proyecto del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, se encuentra en
171,473.05 m3/año, siendo el mes de Diciembre el de mayor consumo con 26,713.49
m3/mes el cual representa una lámina de reposición de agua de 6.98 mm diarios.
4.1.2.2 Demanda de agua de riego con proyecto

El volumen anual de agua de riego requerido, para el cultivo de maíz amiláceo
en condiciones de riego tecnificado por gravedad y goteo en las 12.34 ha que
representan el proyecto del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, se
encuentra en 99,354.32 m3/año, siendo el mes de Diciembre el de mayor necesidad de
riego alcanzando un volumen de 15,478.24 m3, y la mayor lámina diaria a reponer es
de 3.49 mm para el caso de riego por goteo y de 4.19 mm para el caso de riego por
gravedad de caudal discontinuo.

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Cuadro N° 50: Demanda de Agua SIN Proyecto (Sector 02 - Riego por Gravedad Surcos)
2. Kc ponderado 1.20 1.20 0.96 0.55 0.00 0.00 0.00 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19
4. Precip. Efect. (mm/dia) 1.87 1.82 1.31 0.46 0.03 0.00 0.00 0.01 0.10 0.43 1.09 1.56
5. Déficit de Humedad (mm/dia) 2.58 2.72 2.11 1.42 0.00 0.00 0.00 1.52 1.59 2.45 3.08 3.14
6. Eficiencia de riego (%) 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
7. N° dias del mes (dias) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
8. Requerimiento de agua (mm/dia) 5.74 6.04 4.70 3.17 0.00 0.00 0.00 3.38 3.54 5.45 6.84 6.98
(m3/ha/dia) 57.43 60.40 46.98 31.65 0.00 0.00 0.00 33.85 35.42 54.49 68.41 69.83
(m3/ha/mes) 1,780.27 1,691.29 1,456.52 949.56 0.00 0.00 0.00 1,049.24 1,062.71 1,689.12 2,052.22 2,164.79
9. Area total has 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80
10. Volumen demandado m3/mes 17,446.61 16,574.63 14,273.85 9,305.64 0.00 0.00 0.00 10,282.60 10,414.57 16,553.33 20,111.78 21,214.93
La mayor demanda sin proyecto se observa en el mes de Diciembre Demanda maxima 69.83
Demanda minima 0.00
Demanda promedio 38.21
Cuadro N° 51: Demanda de Agua CON Proyecto (Sector 02 - Riego por Gravedad Surcos)
2. Kc ponderado 1.20 1.20 0.96 0.55 0.00 0.00 0.00 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19
(m3/ha/dia) 34.46 36.24 28.19 18.99 0.00 0.00 0.00 20.31 21.25 32.69 41.04 41.90
(m3/ha/mes) 1,068.16 1,014.77 873.91 569.73 0.00 0.00 0.00 629.55 637.63 1,013.47 1,231.33 1,298.87
9. Area total has 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80
Demanda minima 0.00
Cuadro N° 52: Demanda de Agua SIN Proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo)
2. Kc ponderado 1.20 1.20 0.96 0.55 0.00 0.00 0.00 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19
3. Evotranp. Real o Uso consuntivo
(mm/dia) 4.45 4.54 3.43 1.88 0.00 0.00 0.00 1.54 1.70 2.88 4.17 4.70
(m3/ha/dia) 57.43 60.40 46.98 31.65 0.00 0.00 0.00 33.85 35.42 54.49 68.41 69.83
(m3/ha/mes) 1,780.27 1,691.29 1,456.52 949.56 0.00 0.00 0.00 1,049.24 1,062.71 1,689.12 2,052.22 2,164.79
9. Area total has 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54
Demanda minima 0.00

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Cuadro N° 53: Demanda de Agua CON Proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo)
2. Kc ponderado 1.20 1.20 0.96 0.55 0.00 0.00 0.00 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19
(m3/ha/dia) 28.71 30.20 23.49 15.83 0.00 0.00 0.00 16.92 17.71 27.24 34.20 34.92
(m3/ha/mes) 890.13 845.64 728.26 474.78 0.00 0.00 0.00 524.62 531.36 844.56 1,026.11 1,082.39
9. Area total has 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54
Demanda minima 0.00
4.2 Análisis de la Oferta Hídrica

El agua utilizada por los agricultores beneficiarios del proyecto proviene de la
quebrada Ccochoc que tiene un caudal aproximado de 4.5 m3/s en época de avenida y
de 669 lt/s en la etapa de estiaje el mismo que a través de los canales de riego Urco y
Moya irrigan al Sector Urco del distrito de Calca.
El caudal asignado al Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, se
encuentra relacionado a los caudales conducidos en los caudales Urco y Moya de
acuerdo con la licencia de uso de agua entregada por la Administración Local del Agua
a cada usuario del Comité de Regantes.
En la situación actual el agua recibida en los canales Urco y Moya, es
distribuida a través de canales existentes en concreto y en tierra con caudales que se
encuentran en un rango 20 l/s a 74 l/s dependiendo de la época del año, los
beneficiarios del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo de acuerdo a su rol de
riego tienen asignado un tiempo total de entre 05 y 10 horas en el caso del canal
Moya, con una frecuencia de riego de 06 días, entre tanto que para el caso del canal
Urco tienen asignado un turno de riego de 06 a 13 horas cada 08 días. Se adjunta en
los anexos la respectiva Constancia de Oferta de Agua de la Microcuenca del Rio
Ccochoc.
Un hecho importante de destacar, se refiere a que la jornada de riego máxima
durante la mayor parte del año tiene una duración de 12 horas y dado que no se
cuenta con infraestructura de almacenamiento, resulta factible el aprovechamiento del
agua durante las noches, tanto para el canal Urco como para el canal Moya.
En la situación con proyecto el agua será recibida por los 02 canales que
irrigan los terrenos del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, mantendrán la
misma oferta hídrica asignada por la Comisión de Regantes hasta la fecha (se adjunta
documento de autorización del Comité de Usuarios).
La implementación del sistema de riego tecnificado por gravedad y goteo
permitirá mejorar el uso de 72,118.73 m3 de agua de riego, comparando la demanda
usando el riego por gravedad con respecto al uso con riego tecnificado por gravedad y
goteo.

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Cuadro N° 54: Oferta de agua en la situación SIN proyecto (Sector 02 - Riego a gravedad por Pulsos)
DESCRIPCION UNID ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Caudal lts/seg 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00
m3/h 266.40 266.40 266.40 266.40 0.00 0.00 0.00 266.40 266.40 266.40 266.40 266.40
Tiempo de riego horas/día 7.43 8.11 6.76 5.41 0.00 0.00 0.00 4.73 5.14 8.11 10.00 9.46
Dotación de riego dias 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Numero de días al mes dias 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Numero de dotación al mes dias 5.17 4.67 5.17 5.00 5.17 5.00 5.17 5.17 5.00 5.17 5.00 5.17
Volumen promedio m3/mes 10,230.00 10,080.00 9,300.00 7,200.00 0.00 0.00 0.00 6,510.00 6,840.00 11,160.00 13,320.00 13,020.00
Area Ha 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80
Volumen Ofertado m3/ha-mes 1,043.88 1,028.57 948.98 734.69 0.00 0.00 0.00 664.29 697.96 1,138.78 1,359.18 1,328.57
Cuadro N° 55: Oferta de agua en la situación CON proyecto (Sector 02 - Riego a gravedad por Pulsos)
Caudal lts/seg 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00
m3/h 266.40 266.40 266.40 266.40 0.00 0.00 0.00 266.40 266.40 266.40 266.40 266.40
Tiempo de riego horas/ha 7.43 8.11 6.76 5.41 0.00 0.00 0.00 4.73 5.14 8.11 10.00 9.46
Area Ha 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80
Volumen Ofertado m3/ha-mes 1,043.88 1,028.57 948.98 734.69 0.00 0.00 0.00 664.29 697.96 1,138.78 1,359.18 1,328.57
Cuadro N° 56: Oferta de agua en la situación SIN proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo)
Caudal lts/seg 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
m3/h 72.00 72.00 72.00 72.00 0.00 0.00 0.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00
Tiempo de riego horas/día 9.00 10.50 8.25 7.50 0.00 0.00 0.00 6.00 6.75 10.50 12.75 12.00
Area Ha 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54
Volumen Ofertado m3/ha-mes 988.58 1,041.73 906.20 797.24 0.00 0.00 0.00 659.06 717.52 1,153.35 1,355.31 1,318.11
Cuadro N° 57: Oferta de agua en la situación CON proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo)
Caudal lts/seg 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
m3/h 72.00 72.00 72.00 72.00 0.00 0.00 0.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00
Tiempo de riego horas/ha 9.00 10.50 8.25 7.50 0.00 0.00 0.00 6.00 6.75 10.50 12.75 12.00
Area Ha 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54
Volumen Ofertado m3/ha-mes 988.58 1,041.73 906.20 797.24 0.00 0.00 0.00 659.06 717.52 1,153.35 1,355.31 1,318.11

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4.3 Análisis del Balance Hídrico
4.3.1 Balance Hídrico SIN proyecto

La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones
normales por gravedad no es cubierta por el caudal ofertante durante gran parte del
año, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto en todos
los meses del año, cuyos valores más críticos se presentan en los meses de
noviembre, diciembre, enero y febrero, debido a que la dotación de agua de riego
entregada a los agricultores es insuficiente y no alcanza a cubrir la demanda de los
cultivos. Siendo el maíz el cultivo establecido en el Grupo de Gestión Empresarial San
Bernardo, en los periodos mencionados se cuenta con agua solamente para subsistir,
por lo que disminuyen sus rendimientos grandemente.
Cuadro N° 58: Balance Hídrico situación SIN proyecto (Sector 02)
Demanda (m3/ha/mes) 1,780.27 1,691.29 1,456.52 949.56 0.00 0.00 0.00 1,049.24 1,062.71 1,689.12 2,052.22 2,164.79
Oferta (m3/ha/mes) 1,043.88 1,028.57 948.98 734.69 - - - 664.29 697.96 1,138.78 1,359.18 1,328.57
BALANCE (m3/ha/mes) -736.39 -662.72 -507.54 -214.86 0.00 0.00 0.00 -384.96 -364.75 -550.34 -693.04 -836.22
2,500.00
2,000.00
1,500.00
1,000.00
500.00
0.00
Demanda Oferta mínima
Figura N° 16: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto (Sector 02)
Cuadro N° 59: Balance Hídrico situación SIN proyecto (Sectores 01 y 03)
Demanda (m3/ha/mes) 1,780.27 1,691.29 1,456.52 949.56 0.00 0.00 0.00 1,049.24 1,062.71 1,689.12 2,052.22 2,164.79
Oferta (m3/ha/mes) 988.58 1,041.73 906.20 797.24 - - - 659.06 717.52 1,153.35 1,355.31 1,318.11
BALANCE (m3/ha/mes) -791.68 -649.56 -550.31 -152.31 0.00 0.00 0.00 -390.19 -345.19 -535.77 -696.91 -846.68

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2,500.00
2,000.00
1,500.00
1,000.00
500.00
0.00
Demanda Oferta
Figura N° 17: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto (Sectores 01 y 03)
Cuadro N° 60: Balance Hídrico consolidado situación SIN proyecto (Sector 01, 02 y 03)
Demanda (m3/ha/mes) 3,560.53 3,382.58 2,913.03 1,899.11 0.00 0.00 0.00 2,098.49 2,125.42 3,378.23 4,104.44 4,329.58
Oferta (m3/ha/mes) 2,032.46 2,070.30 1,855.18 1,531.94 - - - 1,323.34 1,415.48 2,292.12 2,714.50 2,646.68
BALANCE (m3/ha/mes) -1,528.07 -1,312.27 -1,057.85 -367.17 0.00 0.00 0.00 -775.15 -709.94 -1,086.11 -1,389.95 -1,682.90
5,000.00
4,500.00
4,000.00
3,500.00
3,000.00
2,500.00
2,000.00
1,500.00
1,000.00
500.00
0.00
Demanda Oferta
Figura N° 18: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto (Sector 01, 02
y 03)

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4.3.2 Balance Hídrico CON proyecto

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para el cultivo de maíz
amiláceo en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un
superávit en todo el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente. Esta
situación permitirá mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento
de láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos del cultivo.
Ello se logra con la eficiencia del riego a nivel de parcela, es decir mejorando la
conducción y la aplicación de agua. La implementación del proyecto permitirá cubrir la
demanda de agua del cultivo.
Cuadro N° 61: Balance Hídrico situación CON proyecto (Sector 02 - Riego a gravedad por Pulsos)
Demanda (m3/ha/mes) 1,068.16 1,014.77 873.91 569.73 0.00 0.00 0.00 629.55 637.63 1,013.47 1,231.33 1,298.87
Oferta (m3/ha/mes) 1,043.88 1,028.57 948.98 734.69 - - - 664.29 697.96 1,138.78 1,359.18 1,328.57
BALANCE (m3/ha/mes) -24.28 13.80 75.07 164.96 0.00 0.00 0.00 34.74 60.33 125.31 127.85 29.70
1,600.00
1,400.00
1,200.00
1,000.00
800.00
600.00
400.00
200.00
0.00
Demanda Oferta mínima
Figura N° 19: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto (Sector 02 - Riego a
gravedad por Pulsos)
Cuadro N° 62: Balance Hídrico situación CON proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo)
Demanda (m3/ha/mes) 890.13 845.64 728.26 474.78 0.00 0.00 0.00 524.62 531.36 844.56 1,026.11 1,082.39
Oferta (m3/ha/mes) 988.58 1,041.73 906.20 797.24 - - - 659.06 717.52 1,153.35 1,355.31 1,318.11
BALANCE (m3/ha/mes) 98.45 196.09 177.94 322.47 0.00 0.00 0.00 134.43 186.16 308.79 329.20 235.72

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1,600.00
1,400.00
1,200.00
1,000.00
800.00
600.00
400.00
200.00
0.00
Demanda Oferta
Figura N° 20: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego
por Goteo)
Cuadro N° 63: Balance Hídrico consolidado situación CON proyecto (Sector 01, 02 y 03)
Demanda (m3/ha/mes) 1,958.29 1,860.42 1,602.17 1,044.51 0.00 0.00 0.00 1,154.17 1,168.98 1,858.03 2,257.44 2,381.27
Oferta (m3/ha/mes) 2,032.46 2,070.30 1,855.18 1,531.94 - - - 1,323.34 1,415.48 2,292.12 2,714.50 2,646.68
BALANCE (m3/ha/mes) 74.17 209.89 253.01 487.43 0.00 0.00 0.00 169.17 246.50 434.09 457.05 265.41
3,000.00
2,500.00
2,000.00
1,500.00
1,000.00
500.00
0.00
Demanda Oferta
Figura N° 21: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto (Sector 01, 02
y 03)

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4.4 Planteamiento Técnico de la Alternativa de Solución
4.4.1 Concepción del Proyecto

El planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados
con los integrantes del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo.
El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual por gravedad
en 12.34 ha. del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, a través de la
implementación de un sistema de riego tecnificado por gravedad y goteo, 9.80 ha. de
riego por gravedad de caudal discontinuo, con una frecuencia de riego de 07 días y
2.54 ha. de riego tecnificado por goteo con una frecuencia de riego diaria.
El proyecto tomará aguas a partir de 02 canales de riego existentes, para el
caso del sistema de riego por gravedad de caudal discontinuo en el sector 02, las
aguas serán tomadas del canal Moya. En el caso de los sector 01 y 02 donde se
implementará un sistema de riego tecnificado por goteo las aguas provendrán del
canal Urco.
4.4.2 Esquema Hidráulico

A continuación se presenta el esquema hidráulico del Proyecto del Grupo de
Gestión Empresarial San Bernardo
Figura N° 22: Esquema del Planteamiento Hidráulico del Proyecto

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4.4.3 Diseño del Sistema de Riego
4.4.3.1 Diseño Agronómico

 Parámetros de Diseño
El diseño agronómico del sistema de riego consistió en determinar las
características de los turnos de riego y su forma de operación, por tratarse de dos
tipos de riego los diseños agronómicos guardan relación con estas tipologías de riego.
Para ambos casos, se tomaron en cuenta diversos parámetros como el tipo de suelo,
nivel topográfico y las necesidades de agua del cultivo propuesto.
Los diseños de riego fueron planteados para las condiciones críticas del cultivo,
en la época de máxima demanda.
Los predios se caracterizan por tener suelos de textura media (franco arcillosa
y franco arenosa) con moderada pendiente, la topografía del terreno de cultivo puede
considerarse prácticamente llana puesto que presenta una pendiente promedio de
0.2% adecuado para plantear tanto un sistema de riego tecnificado por gravedad de
caudal discontinuo como un sistema de riego por goteo.
El Cuadro N° 64 presenta los parámetros de operación del diseño agronómico
del sistema de riego por gravedad de caudal discontinuo o por pulsos (sector 02) en el
Cuadro N° 65 se presenta los parámetros de operación del diseño agronómico del
sistema de riego por goteo para los sectores 01 y 03 del Grupo de Gestión
Empresarial San Bernardo. Para el caso del sistema de riego por pulsos se tiene 05
turnos de riego que atienden a igual número de subsectores de riego en que se ha
dividido el sector 02, se debe de reponer una lámina de 4.19 mm, con un tiempo de
riego de 1.87 horas diarias para un turno, lo que hace un tiempo de riego de 9.35
horas por día de riego para una frecuencia de riego de 06 días.
Cuadro N° 64: Parámetros de Diseño para el Sistema de riego por gravedad por caudal discontinuo
PARAMETROS DE DISEÑO UNIDADES CULTIVO

Lugar de ubicación del Predio Urco - Calca
Superficie ha. 9.8
Cultivo Maíz amiláceo
Relieve predominante Uniforme
Fuente de agua Superficial
Distanciamiento entre plantas m. 0.20 a 0.30

Distanciamiento entre hileras m. 0.9
Textura Franco arcillosa
Pendiente Promedio % 0.02
Lámina a reponer (a máxima demanda) mm. 4.19
Factor de cultivo (a máxima demanda) Kc 1.19
Q máximo no erosivo/compuerta l/s 1.2
Humedad en peso a capacidad de campo (%) 27.00
Humedad en peso a punto de marchitez (%) 13.00
Densidad aparente g/cc 1.35
Profundidad radicular efectiva cm 80.00
Agotamiento permisible (%) 50.00
Lamina a la profundidad radicular efectiva (mm) 75.60
Necesidad de riego (mm) 4.19

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Frecuencia de riego permisible día 18.00
Intervalo de Riego día 6
Compuertas
Modelo de Emisor regulables
Distanciamiento entre compuertas m. 0.9
Presión mínima de func. del Sistema m.c.a. 0.15
Presión máxima de func. del Sistema m.c.a. 1.00
Cuadro N° 65: Parámetros de Diseño para el Sistema de riego por goteo

Lugar de ubicación del Predio Urco - Calca
Superficie ha. 2.54
Cultivo Maíz amiláceo
Relieve predominante Uniforme
Fuente de agua Superficial
Distanciamiento entre plantas m. 0.20 a 0.30

Distanciamiento entre hileras m. 0.9
Textura Franco arcillosa - Franco
arenosa
Pendiente Promedio % 0.02
Lámina a reponer (a máxima demanda) mm. 3.82
Factor de cultivo (a máxima demanda) Kc 0.98
Humedad en peso a capacidad de campo (%) 27.00
Humedad en peso a punto de marchitez (%) 13.00
Densidad aparente g/cc 1.35
Profundidad radicular efectiva cm 1.00
Agotamiento permisible (%) 50.00
Lamina a la profundidad radicular efectiva (mm) 0.95
Intervalo de Riego día 1
Gotero Cilíndrico
Autocompensado 1.2 lt/h
Modelo de Emisor
Gotero Cilíndrico no
autocompensado 1.30 lt/h
Distanciamiento entre goteros m. 0.40
Presión mínima de func. del Sistema m.c.a. 5.00
Presión máxima de func. del Sistema m.c.a. 40.00
 Parámetros de Operación
Para definir la operación de los sistemas planteados contamos con planos a
curvas a nivel y la sectorización de cada beneficiario (áreas de riego), para el caso del
sistema de riego a gravedad con caudal discontinuo, la operación se realizará para la
integridad del sector 02 según acuerdo de los beneficiarios, en tanto que para el
sistema de riego por goteo el planteamiento también tendrá el mismo criterio aunque
en este caso puede distinguirse con mayor facilidad la propiedad de cada agricultor.
Los resultados obtenidos del diseño agronómico se sintetizan en el Cuadro N°
66 y Cuadro N° 67 de Parámetros de Operación para cada tipo de riego planteado.

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Cuadro N° 66: Parámetros de Operación para el Sistema de riego por gravedad por caudal discontinuo
Longitud Tuberia multicompuerta Caudal Necesidad Tiempo de riego
Area
Subsector Turno surco Longitud N° sector de riego Sector Diario
(ha) (m) (m) compuertas (l/s) (m3/h) (m3/ha/d) (m3/d) (h/d) (h/d)
1 0.98 292.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87
I
2 0.98 292.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87
80.00 0.31
3 0.98 280.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87
II
4 0.98 280.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87
80.00 0.31
5 0.98 315.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87
III
6 0.98 315.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87
80.00 0.31
7 0.98 280.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87
IV
8 0.98 280.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87
80.00 0.31
9 0.98 280.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87
V
10 0.98 60.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87
80.00 0.31
9.80 900.00 500.00 9.35 1.56
Como se puede apreciar en el cuadro N° 66 para el sistema de riego por

gravedad de caudal discontinuo se tiene 05 turnos de riego, la modalidad del riego con
caudal discontinuo el área total atendida en un turno es atendida de manera
intermitente por lo que en el cuadro se muestra dos áreas para cada turno. El
funcionamiento del sistema de riego, de acuerdo a los parámetros de operación
establecidos es similar para cada turno, teniéndose que por turno se riega un área
total de 1.96 ha, durante un tiempo máximo de hasta 1.87 horas, haciendo un total de
9.35 horas por día de riego con una frecuencia de 06 días.
Cuadro N° 67: Parámetros de Operación para el Sistema de riego por gravedad por goteo
AREA DEL TIEMPO
AREA DEL DISTANCIA ENTRE DISTANCIA CAUDAL CAUDAL CAUDAL
SUBSECT LATERALES CAUDAL DEL PLUVIOMETRIA DE RIEGO
TURNO DE TURNO DE ENTRE DELSUB- DEL DEL
OR DE POR HILERA EMISOR DEL EMISOR POR
RIEGO RIEGO EMISORES SECTOR TURNO TURNO
RIEGO HILERAS PLANTAS (und) (lt/h) (mm/h) TURNO
(ha) (m) (lt/s) (lt/s) (m3/h)
(ha) (m) (m) (hr)
I 0.508 0.508 0.90 0.30 1 1.30 0.40 3.33 5.23 5.23 18.81 1.05
0.508 0.90 0.30 1 1.20 0.40 3.61 5.66
II 1.016 11.32 40.77 0.97
0.508 0.90 0.30 1 1.20 0.40 3.61 5.66
0.508 0.90 0.30 1 1.20 0.40 3.61 5.66
III 1.016 11.32 40.77 0.97
0.508 0.90 0.30 1 1.20 0.40 3.61 5.66
TOTAL POR DÍA DE
2.54 2.98
RIEGO
El funcionamiento del sistema de riego, de acuerdo a los parámetros de

operación establecidos en el cuadro N° 67 es el siguiente:
Turno I: Se riega un área total de 0.508 ha, en un tiempo máximo de hasta 1.05 horas
operando con laterales de mangueras cilíndricas autocompensadas de 16 mm con
goteros cilíndricos incorporados cada 0.40 m. tipo VERED Q= 1.20 l/h.
Turno II: Se riega un área total de 1.016 ha, en un tiempo máximo de hasta 0.97 horas
operando con laterales de mangueras cilíndricas no autocompensadas de 20 mm con
goteros cilíndricos incorporados cada 0.40 m. tipo ULTRA Q= 1.30 l/h.
Turno III: Se riega un área total de 1.016 ha, en un tiempo máximo de hasta 0.97 horas
operando con laterales de mangueras cilíndricas no autocompensadas de 20 mm con
goteros cilíndricos incorporados cada 0.40 m. tipo ULTRA Q=1.30 l/h.

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4.4.3.2 Diseño Hidráulico Sistema de Riego por Gravedad de Caudal

Intermitente
 Eficiencia de Aplicación del Riego
La eficiencia de aplicación asumida para el diseño será del 75%, de acuerdo a
la bibliografía consultada se tiene que la eficiencia de aplicación del riego puede variar
entre 50% y 75%, debido a las buenas condiciones encontradas en la zona se asume
el valor máximo recomendado.
Figura N° 23: Eficiencia de Aplicación del Riego por gravedad de caudal discontinuo
Fuente: Biblioteca Digital PSI, Ricardo Sevilla Panizo (2008)
 Red de Distribución (Alas con Compuertas)

La línea de distribución estará constituida por tuberías de PVC C-2.5 U/F de
315 mm. con protección UV, con compuertas colocadas cada 0.90 m. La protección
UV de las tuberías es necesaria debido a las condiciones de operación a las que
estará sometida la tubería, dado que estará colocada sobre el terreno y expuesta a los
rayos solares, en ese sentido la tubería deberá venir especialmente preparada de
fábrica para soportar estas solicitaciones; alternativamente podría usarse tuberías de
la norma NTP ISO 1452:2011 pintando las tuberías expuestas al sol con una pintura
resistente a los rayos ultravioleta
Esta red estará colocada sobre el terreno, el diseño de la red de tuberías se
empezó por el cálculo de la pérdida de carga en la red matriz para cada uno de los
turnos, siguiendo los tramos más críticos, posteriormente se obtuvo la perdida de
carga en las tuberías secundarias por sector crítico, desnivel topográfico, perdida en
accesorios, lográndose obtener el requerimiento de presión a nivel de cabecera de
proyecto.
En los laterales de riego igualmente se calculó la perdida por fricción según
Hazen-Williams como si fuera línea “ciega” y afectándola por el factor de Christiansen
para salidas equidistantes evaluando simultáneamente los desniveles tanto para líneas
portalaterales como en laterales de riego.

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Para los cálculos se ha considerado que el caudal por compuerta activa es de

0.80 lt/s y el espaciamiento entre compuertas es de 0.90 m.
Cuadro N° 68: Dimensionamiento de alas con compuertas
Pérdida de Carga en Tubería Desnivel Topográfico
Caudal Diámetro Diámetro
Longitud Veloc. Matriz en
Pérdida Pérdida Cota
Turno Sector Tramo Nº Comp nominal interior C por Pérdida Cota Desniv
(m) (m/seg) Acces. inicial
(l/s) (m3/hr) (mm) (mm) Fricción Total (m) final (m) el (m)
(m) (m)
(m)
I 1 V1 - A 55.00 44.00 158.40 315-C2.5 307.20 150.00 120.00 0.6 0.11 0.01 0.12 3,925.65 3,925.10 0.55
I 2 V1 - B 55.00 44.00 158.40 315-C2.5 307.20 150.00 120.00 0.6 0.11 0.01 0.12 3,925.65 3,925.30 0.35
0.23 0.01 0.24

Cuadro N° 69: Pérdida de carga en tuberías multicompuertas críticas
F
Longitud N° ventanas Caudal Caudal Diametro Hf ciego Christian Hf real Velocidad Desnivel Presión Presión
Turno /
Lado interior C sen inicial Final
Sector
(m) (m) (l/s) (m3/hr) (mm) (m) (m) (m) (m/seg) (m) (mca) (mca)
V1 Izquierdo 120.00 55.00 44.00 158.40 299.60 150.00 0.13 0.36 0.05 0.62 0.00 0.50 0.45
V1 Derecho 120.00 55.00 44.00 158.40 299.60 150.00 0.13 0.36 0.05 0.62 0.00 0.50 0.45
V2 Izquierdo 120.00 55.00 44.00 158.40 299.60 150.00 0.13 0.36 0.05 0.62 0.00 0.50 0.45
V2 Derecho 120.00 55.00 44.00 158.40 299.60 150.00 0.13 0.36 0.05 0.62 0.00 0.50 0.45
4.4.3.3 Diseño Hidráulico Sistema de Riego por Goteo

 Uniformidad de Riego
La uniformidad del riego será del 90%, al usar laterales de una longitud acorde
con la cinta de riego propuesta, espaciamientos a 0.90 metros de desarrollo, además
se colocaran válvulas reductoras de presión en los arcos que tengan exceso de
presión, las líneas de goteo están ubicadas en zona de topografía con baja pendiente.
 Red de Conducción y Distribución
La línea de conducción estará constituida por tuberías de PVC C-7.5 U/F de 90
mm., mientras que las tuberías de distribución estarán constituidas por PVC C-7.5 U/F
de 90 mm y 63 mm..
Los portalaterales serán de PVC C-7.5 U/F de 63 mm, la red estará equipada
con válvulas de aire de 1” doble efecto.
Esta red estará enterrada en zanjas de profundidad variable de 0.80 a 0.60 m y
ancho de 0.40 m. tendrán una cama de base de material seleccionado al igual que el
relleno encima de la clave del tubo. El diseño de la red de tuberías se empezó por el
cálculo de la pérdida de carga en la red matriz para cada uno de los turnos, siguiendo
los tramos más críticos, posteriormente se obtuvo la perdida de carga en las tuberías
secundarias por sector crítico, desnivel topográfico, perdida en accesorios, lográndose
obtener el requerimiento de presión a nivel de cabecera de proyecto.
En los laterales de riego igualmente se calculó la perdida por fricción según
Hazen-Williams como si fuera línea “ciega” y afectándola por el factor de Christiansen
para salidas equidistantes evaluando simultáneamente los desniveles tanto para líneas
portalaterales como en laterales de riego.

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Figura N° 24: Dimensionamiento Lateral para riego por goteo con goteros autocompensados, resultados
del software Irrimetzer
Figura N° 25: Dimensionamiento Lateral para riego por goteo con goteros no autocompensados,
resultados del software Irrimetzer

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4.5 Descripción de Componentes

El Proyecto está concebido considerando la construcción de obras comunes y
de obras parcelarias del sistema de riego presurizado por gravedad y goteo cuyo
detalle se presenta a continuación:
4.5.1 Infraestructura de Riego Común

Junto al emplazamiento actual del canal Moya se emplazará 02 Cámaras de
Carga a partir de la cual se colocarán 02 Válvulas tipo P&R las mismas que estan
conectadas a las tuberías de distribución PVC UF con protección UV a su vez están
cuentan con compuertas cada 0.90 m. coincidentes con las posiciones de los surcos.
 Cámara de Carga (02 Unidades)
Son cajas prefabricadas de concreto f’c.=175 kg/cm2, de 1.00 x 1.00 x 1.00 m,
de 0.10 m de espesor. Cuenta con orificios para el ingreso y salida de la tubería de
conducción.
Las cámaras de carga vienen a ser las “tomas parcelarias”, permitirán conectar
la acequia de riego con el sistema de tuberías, estas extructuras permitiran una carga
mínima inicial de presión para asegurar el funcionamiento adecuado del sistema.
La altura de las cámaras de carga y distribución estarán sujetas a los niveles
de terreno y la toma de captación para evitar reboses, lo cual se definirá durante la
instalación. La operación de las cámaras será manual abriendo y cerrando.
 Cámaras de Válvulas (02 Unidades)
 Cámaras de Protección de Ferrocemento

Se instalarán 02 Cámaras de Ferrocemento para la protección de las Válvulas
de Caudal Discontinuo, dentro de este ítem se tiene
 Válvula de Caudal Discontinuo P&R
Este es el elemento central en este sistema. La válvula fabricada en fundición
de aluminio, es del tipo mariposa y tiene un ingreso y dos salidas. Como hemos dicho,
la alternancia se logra desviando hacia uno y otro lado. Esta operación está
comandada por el controlador Star fijado en la parte superior por medio de cuatro
tornillos.
El controlador es un dispositivo electrónico autónomo, que cuenta con un panel
solar para asegurar la recarga de las baterías internas. Especialmente concebido para
soportar las inclemencias del tiempo y el trato rudo del campo.
Tiene incorporado un software específico, el cual permite un manejo muy
sencillo de la computadora, y a su vez un potencial enorme para el manejo del agua
desde la cabecera. Las medidas que son comercializadas son 6", 8", 10" y 12".
Permitiendo trabajar con caudales entre 60 y 520 m3/h.
El controlador permite la automatización del riego. De esta manera el productor
podrá regar durante las 24 hs. del día con una asistencia mínima de mano de obra, en
forma part time.

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 Kit de Fertiriego
Bomba eléctrica de 12 voltios aspirante-impelente que posibilita la inyección de
fertilizantes hidrosolubles junto con el agua de riego, aun en etapas avanzadas del
cultivo.
 Sistema de Control de Humedad (06 Sensores de Humedad)
estratégicamente en el último tercio del campo, el sensor de humedad para riego se
compone de dos electrodos concéntricos empotrados en un conglomerado especial,
sujetado a su vez por una membrana sintética y encapsulado en una funda de acero
inoxidable.
los sensores instalados en la explotación agrícola, este medidor de humedad del suelo
es electrónico, su uso tiene el objetivo de facilitar el control de la frecuencia y de las
dosis de riego, al medir la humedad de un suelo manualmente.

Como antecedente debe indicarse la existencia infraestructura de regulación
(Reservorio de 1600 m3 de volumen útil), es necesario indicar que este reservorio es
de propiedad particular, perteneciendo al Sr. Gustavo San Roman Zubizarreta,
también debe de indicarse la tubería de conducción se empalmará a una red de
tuberías existentes de 110 mm. (Ver Plano)
 Tuberías de Conducción (L= 100 m.) y Distribución (L= 555 m.)
En el diseño se han utilizado para las líneas principales o matrices, tuberías de
PVC con unión flexible - Clase 5, de diámetro nominal 90 y 63 mm.
 Caseta para Cabezal de Riego (01 Unidad)
La caseta de protección del cabezal de riego tiene una superficie 15 m2 (3.00 x
5.00m).Tendrá un piso de losa de 0.10 mts. Con paredes de fibrocemento y estructura
de techo sobre tijerales de madera con cobertura tipo fibraforte. Este ítem estará
compuesto por:
 Sistema de Filtrado
Para atender a ambos sectores el cabezal de filtrado está conformado por 01
filtro de gravas de 36” y 02 filtros de Anillos de 3” con sus respectivo sistema de retro
lavado Semi automático, se utilizara un manifold de 3”, con una capacidad de filtrado
de 50 m3/hr. Además el equipo estará compuesto por válvulas tipo compuerta, válvula
de aire de 1”, válvula de bola, válvula de alivio, válvula, válvula de mariposa de 3”, dos
manómetro y una válvula check, que permitirán controlar los caudales de agua a
entregar a cada Unidad de Riego.
 Sistema de Fertirrigación
La fertilización es manual y operara mediante un tablero hidráulico que operara
los arcos de riego y según los turnos de riego se inyectaran los fertilizantes, mediante
un inyector Venturi, la presión lo dará un motor de 1.5 hp, se abastecerá mediante 01
tanque de 300 litros.

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 Arcos de Riego (03 Unidades)
 Cajas de Protección de ferrocemento

La función principal de las cajas de válvulas es la de proteger a los arcos de
riego de la intemperie, así como de posibles robos y vandalismos que pueden sufrir
dichas válvulas. Estarán constituidas por una caja de 0.80 m x 0.50 m y 0.60 m de alto,
asimismo tiene una tapa metálica de 0.6 m x 0.60 m y candado de seguridad.
 Arcos de Riego
Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la
Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores
de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 03
sectores de riego, en cada sector de ubica un arco de riego de 2”, cada arco de riego
está compuesto por 1 válvula hidráulica 2”, para regular la presión de entrada, válvula
de aire de 1” SE, además de accesorios de conexión de PVC.
En la automatización hidráulica se ha considerado el uso de válvulas de tres
vías colocadas en el centro de control, que enviarán una señal hidráulica a través de
mangueras de comando de 8mm, con sus respectivos accesorios, y éstas se
conectarán con relees hidráulicos para garantizar la apertura de las válvulas a
distancia en un corto tiempo.
 Sistema de Control de Humedad (04 Sensores de Humedad)
estratégicamente en el último tercio del campo, el sensor de humedad para riego se
compone de dos electrodos concéntricos empotrados en un conglomerado especial,
sujetado a su vez por una membrana sintética y encapsulado en una funda de acero
inoxidable.
los sensores instalados en la explotación agrícola, este medidor de humedad del suelo
es electrónico, su uso tiene el objetivo de facilitar el control de la frecuencia y de las
dosis de riego, al medir la humedad de un suelo manualmente.
4.5.2 Infraestructura de Riego Parcelaria

 Tuberías Multicompuertas (L=470 m.)
Existen, como en todo equipo de riego, dos tipos de tubería bien definidas. La
de conducción es aquella que tiene por objetivo transportar el agua desde la fuente
hasta la válvula P&R, y la de distribución que es una tubería con compuertas en cada
surco.
La tubería de conducción está constituida por un tramo bastante corto de
tubería localizado entre la Cámara de Carga y la Válvula de Caudal Discontinuo P&R,
la tubería de distribución contará con compuertas espaciadas 0.90 m. coincidentes con
el emplazamiento de los surcos del cultivo.
En general como los requerimientos de presión son bajos, se utilizan tuberías o
mangas de gran diámetro y bajo espesor de pared. Todos los elementos plásticos que

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estén expuestos al sol deberán contener un compuesto que los protejan de los rayos
ultravioletas.
Se instalarán Tuberías de PVC, C-2.5 de 315 milímetros UF en una longitud de
aproximadamente 470.00 m. las mismas que contarán con Compuertas PyR de
Polipropileno y goma sintética cada 0.90 m.

 Portalateral de Riego (L=430 m.)
Las tuberías portalaterales serán de PVC de unión flexible de 63 mm con
accesorios de purga.
 Laterales de Riego
De acuerdo a la cédula de cultivo, al recurso hídrico existente y a las
características físicas del terreno se ha propuesto un sistema de riego por goteo.
Los laterales de riego, son mangueras cilíndricas de 02 tipos, en un subsector
de riego se instalará goteros autocompensados tipo VERED de 16 mm con goteros
cilíndricos incorporados cada 0.40 m. con caudal nominal de 1.20 l/h, en los
subsectores de riego restantes se instalaran mangueras cilíndricas no
autocompensadas de 20 mm con goteros cilíndricos incorporados cada 4.40 m. tipo
ULTRA de 200 mm. con caudal nominal de 1.30 l/h.
4.5.3 Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento

La empresa proveedora, seleccionada por el Grupo de beneficiarios, a cargo
de la implementación y puesta en funcionamiento del Sistema de Riego, también se
hará responsable de la implementación del Plan de Capacitación y Mantenimiento del
Sistema de Riego durante una campaña agrícola.
4.5.3.1 Metodología
El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y
mantenimiento del sistema de riego. La capacitación comprenderá seis módulos o
temas (ficha didácticas), los que aprobados en orden progresivo, permitirán ir
avanzando en la capacidad de operación y mantenimiento del sistema de riego por
gravedad y goteo.
El trabajo se realizará a través de 06 talleres prácticos de 04 horas cada uno
para la explicación del concepto a transferir, apoyados por el manual o ficha
correspondiente, para lo cual se formará un grupo de trabajo, no obstante se pueden
realizar con cada agricultor en su predio.
4.5.3.2 Desarrollo del Plan de Capacitación

Se efectuará desde las primeras semanas de instalación del sistema, durante
el periodo que dure la primera campaña. Según el siguiente detalle:
Modulo Nº 1
 Familiarización con el sistema de riego
 Componentes del sistema de riego
 Operación del sistema de riego

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 Regulación y medición de presiones

Modulo Nº 2
 Mantenimiento del desarenador, y reservorio
 Mantenimiento del filtrado y válvulas (hidrantes)
Modulo Nº 3
 Necesidades de agua de los cultivos
 Determinación de la lámina de riego
 Programación del Riego (turnos de riego, tiempo de riego)
Modulo Nº 4
 Mantenimiento los laterales de goteo
 Mantenimiento de la red de tuberías.
Modulo Nº 5
 Operación del sistema para regar en forma intermitente
 Medición de caudales en el cabezal y en el campo
 Calculo de la eficiencia de aplicación del sistema de riego.
Modulo Nº 6
 Repaso general
 Fallas y reparaciones más comunes del sistema de riego
4.5.3.3 Cronograma de actividades del Plan de Capacitación

Cuadro N° 70: Cronograma de actividades del Plan de Capacitación
MES 01 MES 02
MODULO / DETALLE ACTIVIDAD
SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04 SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04
MODULO Nº 1
Descripción y Familiarización con el sistema de riego (Aspersión) 2 horas
Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de válvulas en campo 2 horas
MODULO Nº 2
Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel de
hidrante de riego en la red interna de tuberías y laterales de riego (sistema movil y 2 horas 2 horas
fijo), por cada sector de riego.
MODULO Nº 3
Frecuencia riego, humedad en el suelo. 2 horas
Instalación y operación de los tensiómetros. 1 hora
Programación de riego 1 hora
MODULO Nº 4
Labores de purgado de la red de tuberías de orden primario, segundario,
2 horas
portalaterales y porta laterales.
Mantenimiento de desarenador y reservorio 2 horas
MODULO Nº 5
Medición de caudal, presión y evaluación de uniformidad de aplicación de los
2 horas 2 horas
emisores para cada unidad de riego.
MODULO Nº 6
Reglas básicas de trabajos de mantenimiento de riego. 1 hora
Uso de registros, sistematización y organización de la información para el
1hora
mantenimiento.
Repaso general 1 hora
Fallas y reparaciones más comunes del sistema de riego 1 hora

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4.6 Horizonte del Proyecto
4.6.1 Horizonte de Ejecución

El cronograma de acciones de las inversiones se indican el Cuadro Nº 71 las
obras civiles y la instalación del sistema de riego tendrán una duración de (02) meses.
La capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego se realizará
durante la ejecución de la obra.
Cuadro N° 71: Cronograma de Ejecución del Proyecto
MES 01 MES 02
Item Descripción
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
01 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO COMUN
01.01 OBRAS PRELIMNARES Y PROVISIONALES
01.02.01 CÁMARA DE CARGA (02 UNIDADES)
01.02.01 CÁMARA DE VÁLVULAS (02 UNIDADES)
01.03.01 LÍNEA DE CONDUCCIÓN (L= 100 m.)
01.03.02 LINEA DE DISTRIBUCIÓN (L= 555.0 m.)
01.03.03 CASETA DE CONTROL CABEZAL DE RIEGO (01 UNIDAD)
01.03.04 ARCOS DE RIEGO (03 UNIDADES)
01.04 VARIOS
01.04.02 CAPACITACIÓN
01.04.03 IMPACTO AMBIENTAL
01.04.04 SUPERVISIÓN DE OBRA
02 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARCELARIA
02.01.01 TUBERIA MULTICOMPUERTAS
02.02.01 PORTALATERALES DE RIEGO
02.02.02 LATERALES DE RIEGO
4.6.2 Horizonte de evaluación

El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece
en el Anexo SNP-09 Parámetros de evaluación. Ley del Sistema de Inversión
Pública. Ley Nº 27293. El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes
fases:
 Fase de pre inversión
Implica la elaboración del perfil de pre inversión en un plazo máximo de 1.5
meses.
 Fase de inversión
Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de
ejecución en un plazo de 01 mes y la ejecución de la infraestructura física en un plazo
de 02 meses.

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 Fase de post inversión

En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un
tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego
mejorado.
Cuadro N° 72: Horizonte de Evaluación del PIP
4.7 Estimación de Costos del Proyecto
4.7.1 Costos Atribuibles al Proyecto (SIN y CON proyecto)
4.7.1.1 Costos en la Situación SIN Proyecto

Son todos los costos que seguirán existiendo en caso no se ejecutase el
proyecto. En este caso no existe posibilidad de plantear una situación optimizada
debido a que no se cuenta con infraestructura de riego a nivel de parcela que permita
mejorar la eficiencia de aplicación del riego, no obstante los costos de operación y
mantenimiento no dependen de la ejecución del proyecto debido a que el sistema de
riego existente seguirá operando.
Cuadro N° 73: Costos de Operación y Mantenimiento situación SIN proyecto
COSTO TOTAL PRECIOS TOTAL PRECIOS
PARCIAL AREA
CULTIVO CANTIDAD UNITARIO PRIVADOS SOCIALES
(S/.) (ha)
(S/.) (S/.) (S/.)
OPERACIÓN
Costo de mano de obra y tarifa de agua 2,220.61 1,887.52
Maiz amiláceo 1.00 179.95 179.95 12.34 2220.61 1887.52
SUBTOTAL POR OPERACIÓN 179.95 12.34 2,220.61 1,887.52
MANTENIMIENTO
Costo de mano de obra 555.15 471.88
Maiz amiláceo 1.00 44.99 44.99 12.34 555.15 471.88
SUBTOTAL POR MANTENIMIENTO 44.99 12.34 555.15 471.88
TOTAL OyM 2,775.77 2,359.40
4.7.1.2 Costos en la Situación CON Proyecto

A. Costo de Estudio Definitivo o Expediente Técnico.
El costo de la elaboración del Estudio Definitivo a nivel de detalle para la
Inversión (Expediente Técnico) para el presente Proyecto será de S/.7,404.00
(Siete mil cuatrocientos cuatro con 00/100 nuevos soles), considerando un
costo por ha de 600 nuevo soles, dicho monto será asumido al 100% por el
PSI.
B. Inversión (Infraestructura)
El presupuesto se muestra en el Cuadro N° 74:

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Cuadro N° 74: Presupuesto de Inversión del Proyecto a Precios Privados

Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO COMUN 115,091.17
01.01 OBRAS PRELIMNARES Y PROVISIONALES 1,050.00
01.01.01 Cartel de Obra glb 1.00 450.00 450.00
01.01.02 Trazo y Replanteo Topográfico glb 1.00 600.00 600.00
01.02 SISTEMA DE RIEGO POR GRAVEDAD DE CAUDAL DISCONTINUO 66,786.17
01.02.01 CÁMARA DE CARGA (02 UNIDADES) 2,006.46
01.02.01.01 Acero fy = 4200 kg/cm2 kg 142.41 3.97 565.37
01.02.01.02 Encofrado Obras de Arte m2 17.30 22.75 393.58
01.02.01.03 Concreto f’c=175 kg/cm2 (C/Mezc.) M3. 2.62 250.86 657.25
01.02.01.04 Tarrajeo Interior y Exterior e=1.5 cm mezcla 1:2 m2 19.59 11.16 218.62
01.02.01.05 Tapa Sanitaria Metálica (0.60X0.60m) und 2.00 85.82 171.64
01.02.01 CÁMARA DE VÁLVULAS (02 UNIDADES) 46,373.71
01.02.01.01 Cámaras de Protección de Ferrocemento und 2.00 524.00 1,048.00
01.02.01.02 Computadoras, válvulas-mariposa de 12 pulgadas con panel solar PyR Star und 2.00 18,147.73 36,295.46
01.02.01.03 Feriirrigadores PyR para ser accionados por la Computadora de la Válvula PyR Star und 2.00 4,515.12 9,030.24
01.02.03 SISTEMA DE CONTROL DE HUMEDAD 1,571.00
01.02.03.01 Sensores de Humedad Watermark und 6.00 159.00 954.00
01.02.03.02 Medidor de Humedad Watermark und 0.50 1,234.00 617.00
01.02.04 Traslado de las tuberías de PVC de Lima a Calca. Carga y descarga glb 1.00 14,575.00 14,575.00
01.02.05 Costos de Instalación Riego por Pulsos glb 1.00 2,260.00 2,260.00
01.03 SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO 39,824.80
01.03.01 LÍNEA DE CONDUCCIÓN (L= 100 m.) 1,906.40
01.03.01.01 Trazo y Replanteo, Excav. en Tierra, relleno y compactación m 95.00 5.39 512.05
01.03.01.02 Trazo y Replanteo, Excav. Roca Suelta, Relleno y compactación m 10.00 27.19 271.90
01.03.01.03 Suministro e Instalación de Tubería PVC UF C=7.5 de 90 mm m 105.00 10.69 1,122.45
01.03.02 LINEA DE DISTRIBUCIÓN (L= 555 m.) 7,749.40
01.03.01.01 Trazo y Replanteo, Excav. en Tierra, relleno y compactación m 555.00 5.39 2,991.45
01.03.01.04 Suministro e Instalación de Tubería PVC UF C=7.5 de 90 mm m 305.00 10.69 3,260.45
01.03.01.03 Suministro e Instalación de Tubería PVC UF C-7.5 de 63 mm m 250.00 5.99 1,497.50
01.03.03 CASETA PARA CABEZAL DE RIEGO (01 UNIDAD) 21,648.00
2
01.03.03.01 Caseta de Control m 15.00 220.00 3,300.00
01.03.03.02 Filtro de Grava de 36" con conexión de 3" und 1.00 7,203.00 7,203.00
01.03.03.03 Filtro de Anillos para caudal de 11.4 lt/s und 2.00 847.50 1,695.00
01.03.03.04 Mainfold glb 1.00 2,670.00 2,670.00
01.03.03.05 Sistema de Fertirrigación glb 1.00 6,780.00 6,780.00
01.03.04 ARCOS DE RIEGO (03 UNIDADES) 6,168.00
01.03.04.01 Caja de Válvula de Ferrocemento y dados de anclaje und 3.00 559.00 1,677.00
01.03.04.02 Válvula hidráulica de 2" und 3.00 680.00 2,040.00
01.03.04.03 Automatización Hidráulica glb 1.00 2,451.00 2,451.00
01.03.05 SISTEMA DE CONTROL DE HUMEDAD 1,253.00
01.03.05.01 Sensores de Humedad Watermark und 4.00 159.00 636.00
01.03.05.02 Medidor de Humedad Watermark und 0.50 1,234.00 617.00
01.03.06 Costos de Instalación de Accesorios y Equipos glb 1.00 1,100.00 1,100.00
01.04 VARIOS 7,430.20
01.04.02 CAPACITACIÓN 1,285.00
01.04.02.01 Capacitación a Usuarios Glb 1.00 1,285.00 1,285.00
01.04.03 IMPACTO AMBIENTAL 715.60
01.04.03.01 Mitigación y Control del Impacto Ambiental Glb 1.00 715.60 715.60
01.04.04 SUPERVISIÓN DE OBRA 5,429.60
01.04.04.01 Supervisión de Obra Glb 1.00 5,429.60 5,429.60
02 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARCELARIA 77,168.10
02.01 SISTEMA DE RIEGO POR GRAVEDAD DE CAUDAL DISCONTINUO 53,026.43
02.01.01 TUBERIA MULTICOMPUERTAS (L = 470 m.) 53,026.43
02.01.01 Tuberías de PVC, C-2.5 de 315 milimetros UF m 470.00 84.97 39,936.43
02.01.02 Compuertas PyR de Polipropileno y goma sintética und 550.00 23.80 13,090.00
02.02 SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO 24,141.67
02.02.01 PORTALATERALES DE RIEGO (L = 430 m.) 4,893.40
02.02.01.01 Trazo y Replanteo, Excav. en Tierra, relleno y compactación m 430.00 5.39 2,317.70
02.02.01.02 Suministro e Instalación de Tubería PVC UF C-7.5 de 63 mm m 430.00 5.99 2,575.70
02.02.02 LATERALES DE RIEGO 19,248.27
02.02.02.01 Laterales no autocompensados m 22,578.00 0.59 13,321.02
02.02.02.02 Laterales autocompensados m 5,645.00 1.05 5,927.25
COSTO DIRECTO 192,259.27
IGV (18%) (S/.) 34,606.67
Subtotal (S/.) 226,865.94
Expediente Técnico (S/.) 7,404.00
PRESUPUESTO TOTAL (S/.) 234,269.94

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C. Costo de Capacitación en O&M del Sistema de Riego

El presupuesto del Plan de Capacitación, se detalla en el cuadro N° 75.
Cuadro N° 75: Presupuesto del Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento
PRESUPUESTO
MODULOS ACTIVIDAD
(S/.)
Sesión 1
1.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado (Aspersión)

I 195.00
2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de válvulas en campo
Sesión 2
3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del
II 195.00
cabezal de riego en la red interna de tuberías y laterales de riego (sisteam movil y fijo),
por cada sector de riego.
Sesión 3
III 4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad del suelo y uso de tensiómetros 200.00
para la formulación de los programas de riego de acuerdo al estado fenológico del
cultivo.
Sesión 4
5.- Capacitación en operación y mantenimiento lavado del cabezal de filtrado, en forma
IV 200.00
manual ; labores de purgado de la red de tuberías de orden primario, secundario,
portalaterales y laterales de riego (sistema movil y fijo)
Sesión 5
V 6.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de 300.00
las descargas de los aspersores y semicañones, para cada unidad de riego.
Sesión 6
7.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de riego.
VI 195.00
8.- Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y
realizar el mantenimiento del sistema de riego.
COSTO DIRECTO S/. 1,285.00
IGV 18% 231.30
TOTAL S/. 1,516.30
D. Costos de Operación y Mantenimiento

Por recomendación del equipo técnico del Programa Subsectorial de
Irrigaciones – PSI, se ha determinado que los costos concernientes a la
operación y mantenimiento del sistema de riego, tanto en la Condición “SIN
Proyecto” como en la “CON Proyecto”, sean incluidos dentro del flujo de caja
del proyecto.
Cuadro N° 76: Costos de Operación y Mantenimiento situación CON proyecto
COSTO TOTAL PRECIOS TOTAL PRECIOS
PARCIAL AREA
CULTIVO CANTIDAD UNITARIO PRIVADOS SOCIALES
(S/.) (ha)
(S/.) (S/.) (S/.)
OPERACIÓN
Costo de mano de obra y tarifa de agua 3,205.61 2,724.77
Maiz amiláceo 1.00 259.77 259.77 12.34 3205.61 2724.77
SUBTOTAL POR OPERACIÓN 259.77 12.34 3,205.61 2,724.77
MANTENIMIENTO
Costo de mano de obra 801.40 681.19
Maiz amiláceo 1.00 64.94 64.94 12.34 801.40 681.19
SUBTOTAL POR MANTENIMIENTO 64.94 12.34 801.40 681.19
TOTAL 4,007.01 3,405.96

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E. Costos de Mitigación de Impactos Ambientales

Los costos de mitigación ambiental se ha considerado en S/. 844.41 el cual
considera las actividades de siembra de vegetación por perdida,
humedecimientos del área de trabajo y agregados para evitar el polvo, la
limpieza, recojo y traslado de basura y desperdicios, adquisición de recipientes
para colocación de residuos y desperdicios, acondicionamiento de letrinas, etc.
Cuadro N° 77: Presupuesto de las Actividades de Mitigación Ambiental
COSTO COSTO COSTO TOTAL
ITEM DESCRIPCIÓN UND. METRADO UNITARIO TOTAL INC. IGV
(S/.) (S/.) (S/.)
ACTIVIDADES DE SIEMBRA POR PERDIDA DE VEGETACIÓN
1.0 145.00 171.10
DEBIDO A LA ACCION ACCIDENTAL DEL PERSONAL DE LA
1.1 Limpieza y preparación del área de siembra Ha 0.05 300.00 15.00 17.70
1.2 Adquisición de plantas para reposición de vegetación Und. 10 10.00 100.00 118.00
1.3 Siembra jornales 1 30.00 30.00 35.40
HUMEDECIMIENTO DEL AREA DE TRABAJO PARA EVITAR LA
2.0 100.60 118.71
DISEMINACION DE PARTICULAS DE POLVO
2.1 Traslado de agua a la zona de trabajo Glb 1 80.00 80.00 94.40
2.2 Aplicación de agua m3 10 2.06 20.60 24.31
3.0 LIMPIEZA RECOJO Y TRASLADO DE BASURA Y DESPERDICIOS 90.00 106.20
3.1 Limpieza, recojo y traslado de basura y desperdicios jornales 3 30.00 90.00 106.20
ADQUISICION DE RECIPIENTES PARA COLOCACION DE
4.0 260.00 306.80
RESIDUOS Y DESPERDICIOS
4.1 Compra de cilindros metálicos de 50 litros x 2 unidades Und. 1 140.00 140.00 165.20
4.2 Compra de cilindros plásticos de 50 litros x 1 unidad Und. 1 120.00 120.00 141.60
ACTIVIDADES DE LIMPIEZA Y ELIMINACION DE DERRAME DE
5.0 90.00 106.20
CONCRETO POR LA REALIZACION DE OBRAS CIVILES
5.1 Limpieza de los derrames jornales 1 30.00 30.00 35.40
5.2 Eliminación de los desperdicios jornales 2 30.00 60.00 70.80
6.0 ACONDICIONAMIENTO DE LETRINAS 30.00 35.40
6.1 Sellado de Letrinas Und. 1 30.00 30.00 35.40
TOTAL 715.60 844.41
F. Costos de Medidas de Reducción de Riesgos

De acuerdo al análisis de vulnerabilidad como parte del AdR, tuvimos como
resultado una baja vulnerabilidad por lo que considerando el tamaño del
proyecto no se ha considerado medidas de reducción de riesgos, toda vez que
no las hay en la zona de influencia del proyecto en el Sector Urco.
4.7.2 Costos atribuibles a la Producción (SIN y CON proyecto)
4.7.2.1 Costos de Producción (SIN y CON proyecto)

La cuantificación de los diferentes partidas de los costos de producción por
hectárea y costos totales han sido elaboradas para el cultivo de maíz amiláceo para
las situaciones SIN proyecto y CON proyecto, tal como se detalla en los siguientes
cuadros.

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Cuadro N° 78: Costos de Producción de maíz amiláceo SIN proyecto

MAIZ AMILACEO GRANO
Cultivo Maiz Nivel tecnologico Bajo
Variedad Blanco Gigante Cusco Nivel de fertilización 120-120-90
Periodo vegetativo 9 meses Extensión 1 ha
Epoca de siembra Julio-Agosto Tipo de Suelo Franco - Arcilloso
Epoca de cosecha Marzo-Abril Provincia Calca
Departamento Cusco Comision Microcuenca Ccochoc
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO
VALOR UNIT. VALOR UNIT.
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
(S/.) (S/.)
(S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
A. COSTOS DIRECTOS 10,191.00 8,812.36
1. Alquiler de terreno 3,000.00 2,542.37
Alquiler de Terreno Ha/Año 1 3,000.00 3,000.00 2,542.37 2,542.37
1. Preparacion de Terreno 995.00 898.59
Riego de Machaco Jornal 1 35.00 35.00 19.95 19.95
Barbecho Hr/tractor 2.5 75.00 187.50 68.64 171.61
Subsolado Hr/tractor 3 75.00 225.00 68.64 205.93
Rastrado Hr/tractor 2.5 75.00 187.50 68.64 171.61
Surcado y Sembrado Hr/tractor 4 90.00 360.00 82.37 329.49
2. Siembra 70.00 63.64
Manual hr/tractor 0 0.00 0.00 0.00 0.00
Primer abonamiento Jornal 2 35.00 70.00 31.82 63.64
Tapado de semilla Jornal 0 0.00 0.00 0.00 0.00
3. Labores agricolas 1,241.00 1,127.35
primer aporque Jornal 3 35.00 105.00 31.82 95.45
Primer aporque (Maquinaria) Hr/tractor 3 75.00 225.00 68.64 205.93
Segundo abonamiento Jornal 0.00 0.00 0.00 0.00
Control fitosanitario Jornal 0.00 0.00 0.00 0.00
Riegos Jornal 25 35.00 875.00 31.82 795.45
Tarifa de agua Ha 3 12.00 36.00 10.17 30.51
4. Cosecha 1,050.00 954.55
Recoleccion y tendalaje Jornal 30 35.00 1,050.00 31.82 954.55
5. Pos - cosecha 105.00 83.59
Selección Jornal 2 35.00 70.00 31.82 63.64
Carguio Jornal 1 35.00 35.00 19.95 19.95
6. Insumos 3,580.00 3,033.90
Semilla registrada Kg 120 6.00 720.00 5.08 610.17
Fertilizantes y pesticidas
Nitrato Sacos 10 73.00 730.00 61.86 618.64
Fosfato diamonico Sacos 8 100.00 800.00 84.75 677.97
Estiercol de ganado Tm 20 50.00 1,000.00 42.37 847.46
Sulfafto de Potasio Sacos 3 110.00 330.00 93.22 279.66
Insecticidas Lt 0 0.00 0.00 0.00 0.00
Fungicidas Lt 0 0.00 0.00 0.00 0.00
6. Otros 150.00 108.37
Sacos Unidades 50 1.00 50.00 0.85 42.37
Transporte de Insumos servicio 1 100.00 100.00 66.00 66.00
B. COSTOS INDIRECTOS 2,751.57 2,379.34
Interes 12 % 1,222.92 1,057.48
Imprevistos 10% 1,019.10 881.24
Gastos Administrativos 5% 509.55 440.62
TOTAL 12,942.57 11,191.69
RESUMEN
1. Costos Directos S/. 10,191.00
2. Costos Indirectos S/. 2,751.57
TOTAL S/. 12,942.57
INDICADORES
Rendimiento (kg/Ha) 5,700
Costo por Kg. 2.27
Fuente: Información proporcionada por el Subcomponente C2– PSI Sierra OGZS Cusco (2014)

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Cuadro N° 79: Costos de Producción de maíz amiláceo CON proyecto

MAIZ AMILACEO GRANO
Cultivo Maiz Nivel tecnologico Medio
Variedad Blanco Gigante Cusco Nivel de fertilización 140-120-100
Periodo vegetativo 9 meses Extensión 1 ha
Epoca de siembra Julio-Agosto Tipo de Suelo Franco - Arcilloso
Epoca de cosecha Marzo-Abril Provincia Calca
Departamento Cusco Comision Micro cuenca Ccochoc
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO
VALOR UNIT. VALOR UNIT.
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
(S/.) (S/.)
(S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
A. COSTOS DIRECTOS 10,574.00 9,136.93
1. Alquiler de terreno 3,000.00 2,542.37
Alquiler de Terreno Ha/Año 1 3,000.00 3,000.00 2,542.37 2,542.37
1. Preparacion de Terreno 995.00 898.59
Riego de Machaco Jornal 1 35.00 35.00 19.95 19.95
barbecho Hr/tractor 2.5 75.00 187.50 68.64 171.61
subsolado Hr/tractor 3 75.00 225.00 68.64 205.93
Rastrado Hr/tractor 2.5 75.00 187.50 68.64 171.61
Surcado y sembrado Hr/tractor 4 90.00 360.00 82.37 329.49
2. Siembra 70.00 63.64
Manual hr/tractor 0 0.00 0.00 0.00 0.00
Primer abonamiento Jornal 2 35.00 70.00 31.82 63.64
Tapado de semilla Jornal 0 0.00 0.00 0.00 0.00
3. Labores agricolas 1,241.00 1,127.35
primer aporque Jornal 3 35.00 105.00 31.82 95.45
Primer aporque (Maquinaria) Hr/tractor 3 75.00 225.00 68.64 205.93
Segundo abonamiento Jornal 0.00 0.00 0.00 0.00
Control fitosanitario Jornal 0.00 0.00 0.00 0.00
Riegos Jornal 25 35.00 875.00 31.82 795.45
Tarifa de agua Ha 3 12.00 36.00 10.17 30.51
4. Cosecha 1,050.00 954.55
Recoleccion y tendalaje Jornal 30 35.00 1,050.00 31.82 954.55
5. Pos - cosecha 105.00 83.59
Selección Jornal 2 35.00 70.00 31.82 63.64
Carguio Jornal 1 35.00 35.00 19.95 19.95
6. Insumos 3,963.00 3,358.47
Semilla registrada Kg 120 6.00 720.00 5.08 610.17
Fertilizantes y pesticidas
Nitrato Sacos 11 73.00 803.00 61.86 680.51
Fosfato diamonico Sacos 10 100.00 1,000.00 84.75 847.46
Estiercol de ganado Tm 20 50.00 1,000.00 42.37 847.46
sulfafto de Potasio Sacos 4 110.00 440.00 93.22 372.88
Insecticidas Lt 0 0.00 0.00 0.00 0.00
Fungicida Lt 0 0.00 0.00 0.00 0.00
6. Otros 150.00 108.37
Sacos Unidades 50 1.00 50.00 0.85 42.37
Transporte de Insumos servicio 1 100.00 100.00 66.00 66.00
B. COSTOS INDIRECTOS 2,854.98 2,466.97
Interes 12 % 1,268.88 1,096.43
Imprevistos 10% 1,057.40 913.69
Gastos Administrativos 5% 528.70 456.85
TOTAL 13,428.98 11,603.90
RESUMEN
1. Costos Directos S/. 10,574.00
2. Costos Indirectos S/. 2,854.98
TOTAL S/. 13,428.98
ANALISIS ECO.
Rendimiento (kg/Ha) 7,000
Costo por Kg. 1.92
Fuente: Información proporcionada por el Subcomponente C2 – PSI Sierra OGZS Cusco (2014)

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4.8 Estimación de Beneficios (SIN y CON Proyecto)
4.8.1 Valor Bruto de la Producción

El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de
cultivo por el rendimiento por hectárea y por el precio de venta, a lo largo de los años
considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto.
En los cuadros N° 80 y 81 se presentan los cálculos del valor bruto de la
producción con y sin proyecto.
El maíz amiláceo es un cultivo transitorio que en la situación SIN proyecto
alcanzan a un valor bruto de la producción de S/.246,183.00 en un total de 12.34 ha.
Cuadro N° 80: Valor Bruto de la Producción en la situación SIN proyecto
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Área de Siembra (ha)
Maiz amiláceo 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34
Total Área (ha) 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34
Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)
Maiz amiláceo 5700 5700 5700 5700 5700 5700 5700 5700 5700 5700
Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cédula
Maiz amiláceo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)
Maiz amiláceo 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)
Maiz amiláceo 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246
Total (Miles de Nuevos Soles) 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246
V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246
En la situación con proyecto, se nota que el valor bruto de la producción

alcanza a la cantidad de S/. 302,330.00 conseguidos en área total de 12.34 ha. a partir
del cuarto año de evaluación del proyecto.
Cuadro N° 81: Valor Bruto de la Producción en la situación CON proyecto
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Maiz amiláceo 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34
Total Área (ha) 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34
Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)
Maiz amiláceo 6475 6650 6825 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cédula
Maiz amiláceo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)
Maiz amiláceo 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)
Maiz amiláceo 280 287 295 302 302 302 302 302 302 302
V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 280 287 295 302 302 302 302 302 302 302
4.8.2 Valor Neto de la Producción

El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo
de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los cuadros N°
82 y 83 presentan los cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto.

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Es así que el valor neto de la producción en la situación sin proyecto alcanza a

S/. 86,471.69 a partir del primer año, mientras que para la situación con proyecto es de
S/.136,616.39 nuevos soles a partir del cuarto año.
Cuadro N° 82: Valor Neto de la Producción en la situación SIN proyecto
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles)
Maiz amiláceo 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246
Maiz amiláceo 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34
Total Área (ha) 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34
Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)
Maiz amiláceo 12,943 12,943 12,943 12,943 12,943 12,943 12,943 12,943 12,943 12,943
Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)
Maiz amiláceo 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160
Total costo de producción (Miles S/.) 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160
Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)
Maiz amiláceo 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86

Cuadro N° 83: Valor Neto de la Producción en la situación CON proyecto
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles)
Maiz amiláceo 280 287 295 302 302 302 302 302 302 302
Maiz amiláceo 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34
Total Área (ha) 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34
Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)
Maiz amiláceo 13,429 13,429 13,429 13,429 13,429 13,429 13,429 13,429 13,429 13,429
Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)
Maiz amiláceo 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166
Costo total de producción (Miles S/.) 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166
Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)
Maiz amiláceo 114 121 129 137 137 137 137 137 137 137
V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 114 121 129 137 137 137 137 137 137 137
4.8.3 Valor Neto de la Producción Incremental

El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional
que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo
que se presenta en el cuadro N° 84.
Cuadro N° 84: Valor Neto de la producción incremental
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
V.N.P. TOTAL SIN PROYECTO
86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47
(Miles de Nuevos Soles)
V.N.P. TOTAL CON PROYECTO
(Miles de Nuevos Soles) 113.94 121.50 129.06 136.62 136.62 136.62 136.62 136.62 136.62 136.62
VNP INCREMENTADO 27.47 35.03 42.59 50.14 50.14 50.14 50.14 50.14 50.14 50.14

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4.9 Plan de Financiamiento

El Proyecto de Instalación de Riego por gravedad y goteo para 12.34 ha., se
realizará bajo la modalidad “Suma Alzada”, con la finalidad de garantizar que la
adquisición del Sistema de Riego se realice en las condiciones más favorables.
El costo total a financiar asciende a S/.234,269.94 soles equivalentes
US$83,667.84, el cual incluye los costos de obras preliminares, obras de
infraestructura común, obras de infraestructura parcelaria, capacitación, impacto
ambiental, supervisión, expediente técnico y gastos diversos del sistema de riego.
El costo del expediente técnico (S/.7,404.00) estará a cargo del PSI en un
100%.
Las obras de infraestructura hidráulica común del proyecto, supervisión técnica
y capacitación, por un total de S/.135,807.58; estarán a cargo del PSI en un 100%. En
cuanto al financiamiento de la Infraestructura de riego a nivel de parcela (S/.91,058.36)
será financiada de manera conjunta entre el PSI y los integrantes del Grupo de
Gestión Empresarial San Bernardo, correspondiendo S/.72,846.69 (80%) al PSI y
S/.18,211.67 (20%) a los beneficiarios. El costo por hectárea llega a los S/. 18,984.60
soles equivalentes a US$6,780.21 dólares la hectárea incluida el IGV. (Tipo de cambio
actualizado 2.80).
Cuadro N° 85: Estructura de financiamiento del proyecto
Total PSI GGE

ITEM RUBRO
S/. S/. S/.
1.0 Expediente Técnico 7,404.00 7,404.00 0.00
Porcentaje 100% 100% 0%
Total PSI GGE

ITEM RUBRO
S/. S/. S/.
1.0 Instalación de Riego por Gravedad y Goteo 218,942.71 200,731.04 18,211.67

1.1 Infraestructura hidráulica de riego Comun 127,884.35 127,884.35 0.00
1.2 Infraestructura hidráulica de riego Parcelaria 91,058.36 72,846.69 18,211.67
2.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,516.30 1,516.30 0.00
Sub Total 220,459.01 202,247.34 18,211.67
Porcentaje 100.00% 91.74% 8.26%
Total PSI GGE

ITEM RUBRO
S/. S/. S/.
1.0 Supervisión Técnica 6,406.93 5,877.66 529.26
Porcentaje 100.00% 91.74% 8.26%
COSTO TOTAL DEL PIP 234,269.94 215,529.00 18,740.94

PORCENTAJE 100.00% 92.00% 8.00%
Fuente: Elaborado por el consultor (2014).

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4.9.1 Aporte Desagregado por Beneficiario

De acuerdo al presupuesto total, tenemos que la participación en el financiamiento del
proyecto es como sigue:
Cuadro N° 86: Financiamiento del proyecto respecto del Presupuesto Total
AREA AREA CONTRAPAR-

ITEM NOMBRE Y APELLIDOS DEL BENEFICIARIO 2
(m ) (ha) TIDA
1 Miguel Gustavo San Roman Zubizarreta 54,855.96 5.49 8,330.99
2 Julio Gustavo San Roman Bustinza 30,200.45 3.02 4,582.80
3 Victor Julio San Roman Bustinza 38,361.85 3.84 5,827.14
TOTAL 123,418.26 12.35 18,740.94
Fuente: Elaborado por el consultor (2014).
4.9.2 Sustentación del Aporte Propio

La contrapartida que corresponde a los beneficiarios será realizada mediante
aporte monetario depositado a la cuenta del PSI. No se realizarán aportes no
monetarios.

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• EVALUACIÓN DEL
CAPITULO
PROYECTO
I

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5 EVALUACIÓN DEL PROYECTO
5.1 Evaluación Privada

La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de
llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta
evaluación, utilizando la metodología Costo - Beneficio. Se obtuvo un VAN a precios
privados de S/.30,893, una TIR de 11.56% y una relación B/C de 1.12, con lo cual
queda demostrado que el proyecto es rentable, ver Cuadro Nº 87.
Cuadro N° 87: Indicadores de evaluación a precios privados
INDICADOR DE
EVALUACIÓN SIMBOLO VALOR
(Precios Privados)
Tasa Interna de Retorno TIR 11.56%
Valor Actual Neto VAN 30,893
Relación Beneficio/Costo B/C 1.12
5.2 Evaluación Social

La rentabilidad del proyecto a precios sociales presenta un VAN de S/.75,678,
una TIR de 16.24% y una relación B/C de 1.36, ver Cuadro N° 88.
Cuadro N° 88: Indicadores de evaluación a precios sociales
INDICADOR DE
EVALUACIÓN SIMBOLO VALOR
(Precios Sociales)
Tasa Interna de Retorno TIR 16.24%
Valor Actual Neto VAN 75,678
Relación Beneficio/Costo B/C 1.36

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“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GRAVEDAD Y GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN BERNARDO, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE
CALCA, REGIÓN CUSCO”
Cuadro N° 89: Evaluación económica aprecios privados

VALOR
CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
ACTUAL
1. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN 0 27,470 35,028 42,586 50,145 50,145 50,145 50,145 50,145 50,145 56,147 284,985
Valor neto de la producción con proyecto 0 113,942 121,500 129,058 136,616 136,616 136,616 136,616 136,616 136,616 136,616 837,395
Valor neto de la producción sin proyecto 0 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 554,946
Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,002 2,535
2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 240,272.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 10,337.1 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 254,092
Inversiones 240,272.2 0 0 0 0 9,106 0 0 0 0 0 246,190
Estudio Definitivo (Expediente Técnico) 7,404 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7,404
Implementación de sistema de riego 225,349.64 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 225,350
Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 0 9,106 0 0 0 0 0 5,918
Capacitación en O&M del sistema de riego 1,516.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,516
Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capital de trabajo por incremento de costos de producción 6,002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,002
Operación y Mantenimiento 0 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 12,312
Operación y mantenimiento s/proyecto 1,388 2,776 2,776 2,776 2,776 2,776 2,776 2,776 2,776 2,776 2,776 19,202
Operación y mantenimiento c/proyecto 1,388 4,007 4,007 4,007 4,007 4,007 4,007 4,007 4,007 4,007 4,007 27,104
3. FLUJO NETO = (1 - 2) -240,272 26,239 33,797 41,355 48,913 39,808 48,913 48,913 48,913 48,913 54,916 30,893
4. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
5. VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) -240,272 24,072 28,446 31,934 34,652 25,872 29,165 26,757 24,548 22,521 23,197 30,893
6. TASA INTERNA DE RETORNO 11.56%
7. RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 1.12

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“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GRAVEDAD Y GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN BERNARDO, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE
CALCA, REGIÓN CUSCO”
Cuadro N° 90: Evaluación económica a precios sociales

VALOR
CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
ACTUAL
1. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN 0 27,470 35,028 42,586 50,145 50,145 50,145 50,145 50,145 50,145 55,231 284,598
Valor neto de la producción con proyecto 0 113,942 121,500 129,058 136,616 136,616 136,616 136,616 136,616 136,616 136,616 837,395
Valor neto de la producción sin proyecto 0 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 554,946
Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,087 2,149
2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 197,188.0 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 8,763.4 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 208,920
Inversiones 197,188.0 0 0 0 0 7,717 0 0 0 0 0 202,203
Estudio Definitivo (Expediente Técnico) 6,071 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,071
Implementación de sistema de riego 184,786.70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 184,787
Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 0 7,717 0 0 0 0 0 5,015
Capacitación en O&M del sistema de riego 1,243.37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,243
Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capital de trabajo por incremento de costos de producción 5,087 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,087
Operación y Mantenimiento 0 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 10,466
Operación y mantenimiento s/proyecto 1,180 2,359 2,359 2,359 2,359 2,359 2,359 2,359 2,359 2,359 2,359 16,322
Operación y mantenimiento c/proyecto 1,180 3,406 3,406 3,406 3,406 3,406 3,406 3,406 3,406 3,406 3,406 23,038
3. FLUJO NETO = (1 - 2) -197,188 26,423 33,982 41,540 49,098 41,381 49,098 49,098 49,098 49,098 54,185 75,678
4. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
5. VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) -197,188 24,242 28,602 32,076 34,782 26,895 29,276 26,858 24,641 22,606 22,888 75,678
6. TASA INTERNA DE RETORNO 16.24%
7. RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 1.36

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5.3 Análisis de Sensibilidad

El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los
proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por
los ejecutores u operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento
normal a lo largo del horizonte contemplado.
El análisis efectuado determina cuanto podría afectarse el Valor Actual Neto a
precios privados, ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos.
Con este grado de análisis se podrán calcular los valores límites que ciertas variables
pueden alcanzar sin que el Proyecto deje de ser rentable.
Los factores escogidos para el análisis son:
5.3.1 Inversión total del proyecto

Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en
los costos de inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo
incrementos mayores al 38.40% en la inversión total estarían causando pérdidas al
proyecto, declarándolo inviable. Tomando como base la regular estabilidad de precios
de los materiales de construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras
necesarias para la implementación del sistema de riego presurizado, se estima que es
poco probable que este factor altere la viabilidad del proyecto.
5.3.2 Rendimientos de los cultivos

Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los
volúmenes de producción. Niveles de rendimiento menores al 27.55% harían que el
Proyecto no generara ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado
manejo del sistema de riego, y que como medida de contingencia el agricultor pueda
variar la cédula propuesta en un determinado punto del horizonte, hace suponer que
dicho supuesto puede ser mitigable.
5.3.3 Precio del producto agrícola

Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de
oferta que alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída menor
al 27.55% sería perjudicial para la rentabilidad del Proyecto.
5.4 Análisis de Sostenibilidad

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo
beneficiario para la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:
5.4.1 Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del
riego tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a
fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve
el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines
productivos.

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5.4.2 Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia
de intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera
la participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se
establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes,
tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito
las siguientes actas y cartas de intención:
 Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.
 Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.
 Carta de Intención que acredita el compromiso financiero
 Carta de intención de compra.
5.4.3 Ejecución de Obras

Se contará con el asesoramiento del personal técnico del PSI, quienes
cumplirán su misión supervisora dentro del sistema que se contempla.
5.5 Selección de Alternativas

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de
sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “Instalación de un
Sistema de Riego por Gravedad y Goteo para el Grupo de Gestión Empresarial
San Bernardo, Distrito Calca, Provincia de Calca, Región Cusco” cuyo
presupuesto asciende a S/.234,269.94 cumple con los indicadores de rentabilidad
social (VAN 75,678, TIR 16.24% y B/C 1.36).
5.6 Organización y Gestión

Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los
componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de
obras de infraestructura, además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas
5.7 Marco Lógico

A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones
propuestas, se ha elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa
seleccionada, el mismo que permite:
 Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver.
 Visualizar las soluciones al problema
 Recoger los indicadores de éxito del Proyecto

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 Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del
Proyecto, así como la forma de medir el logro de dichos objetivos.
 Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos.
 Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán
útiles para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.
En el cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa
seleccionada.
Cuadro N° 91: Matriz de Marco Lógico
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
-Informe de
Desarrollo socioeconómico de -Incremento del Valor Neto de
EVALUACIÓN
la población rural del ámbito la Producción agrícola anual
EXPOST de la entidad
FIN
de la JUs Cusco, Comisión de en S/. 4,064 por hectárea,

ejecutora del
Regantes de la Microcuenca después del cuarto año de
Programa PSI
del Rio Ccochoc, sector Urco. implementado el proyecto.
SIERRA.
-Evaluaciones y
Estadísticas de
Incremento de productividad -Se incrementa el MINAGRI y Dirección -Existe estabilidad
PROPÓSITO
de los cultivos en el ámbito de rendimientos del cultivo de Regional Agraria económica y política
la Junta de Usuarios Cusco, Maíz Amiláceo en 22.80% (de en el Estado, quién
Comisión de Regantes de la 5,700Kg a 7,000Kg), después -EVALUACIÓN cumple un rol
Microcuenca del Rio Ccochoc, del cuarto año de EXPOST de la entidad promotor en la
sector Urco. implementado el proyecto. ejecutora del agrícola
programa PSI
SIERRA.
-Incremento de 45% a 75% en -Se tiene mayor

la eficiencia de aplicación del conocimiento en
agua de riego por gravedad y manejo de
de 45% al 90% en el caso del cultivos
COMPONENTES
riego tecnificado por goteo, -Informe de tradicionales y

mejorando la aplicación del Evaluación de la alternativos.
-Mejora de la eficiencia de uso de agua a 72,118.79m 3, entidad ejecutora -Los usuarios
aplicación a nivel parcelario. después del primer año de del Programa PSI asumen los
ejecutado el proyecto. Sierra. gastos de
-3 agricultores, han mejorado operación y
sus sistemas de riego en las mantenimiento
parcelas y los operan del sistema de
satisfactoriamente. riego.
-Se invierte S/. 232,753.64 en -Informe de Cierra -

-Instalación de 12.34ha con la construcción de obras Formato SNIP 14
riego tecnificado a nivel civiles de riego por goteo y Los
parcelario, de las cuales gravedad en 02 meses beneficiarios
ACTIVIDADES
2.54ha son de riego por posteriores a la aprobación del aportaron el

goteo y 9.80ha con riego expediente técnico. 20% de la
por gravedad. contrapartida de
-Se invierte S/.1,516.30 en -Acta de
-Capacitación a 3 usuarios cap3acitar a los usuarios en el Conformidad de los la inversión del
en técnicas de riego por manejo del riego por goteo y usuarios. proyecto a nivel
goteo y gravedad a nivel gravedad, durante la parcelario.
parcelario. instalación del sistema de
riego.

INGENIERO CIVIL
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• CONCLUSIONES Y
CAPITULO
RECOMENDACIONES
VI

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6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones y Recomendaciones
 El Problema Central identificado en el diagnóstico es, Baja productividad de

los cultivos en el ámbito de la Junta de Usuarios Cusco, Comisión de
Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, Sector Urco y para contribuir
a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en
la “Instalación de un Sistema de Riego Tecnificado por Gravedad y Goteo
para el Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, Distrito de Calca,
Provincia Calca, Región Cusco”, con un presupuesto de S/.234,269.94,
siendo el objetivo de este proyecto el Incremento de la productividad de los
cultivos en el ámbito de la Junta de Usuarios Cusco, Comisión de
Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, Sector Urco.
 De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “Instalación de un

Sistema de Riego Tecnificado por Gravedad y Goteo para el Grupo de
Gestión Empresarial San Bernardo, Distrito de Calca, Provincia Calca,
Región Cusco”. Es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores
económicos: VAN 75,678, TIR 16.24% y B/C 1.36.
 Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa

fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y
costos de inversión.
 Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el

presente perfil Técnico del proyecto “Instalación de un Sistema de Riego
Tecnificado por Gravedad y Goteo para el Grupo de Gestión Empresarial
San Bernardo, Distrito de Calca, Provincia Calca, Región Cusco”, el equipo
de trabajo lo declara VIABLE en sus dimensiones Técnicas, Económicas,
Sociales y ambientales, asimismo recomienda la inmediata elaboración del
Expediente Técnico y ejecución de la obra.

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• ANEXOS
CAPITULO
VI

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ANEXO A • PARTE TEORICA

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ANEXO
A-1
ANALISIS DE LABORATORIO Y
OTROS

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ANEXO
A-2
PRESUPUESTO Y METRADO

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ANEXO
A-3
INFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA

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ANEXO
A-4
PLAN DE NEGOCIOS

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ANEXO
A-5
IMPACTO AMBIENTAL

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ANEXO
A-6
ARCHIVO FOTOGRAFICO

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Fotografía N° 03: En la vista podemos apreciar el canal Moya en las inmediaciones de las áreas de riego
del GGERT San Bernardo, puede notarse a la derecha la pista asfaltada Cusco –
Calca – Urubamba (Vista tomada desde aguas abajo)
Fotografía N° 04: Vista del Canal Urco ubicado en la parte norte de los terrenos del GGERT San
Bernardo, esta es una fuente a ser utilizada para alimentar a los sectores 01 y 03 del
proyecto.

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Fotografía N° 05: La fotografía muestra el cultivo predominante de la zona, maíz Blanco Gigante tipo
Cusco, la integridad de las áreas involucradas con el proyecto estarán dedicadas a
este tipo de cultivo (Vista tomada desde el sureste).
Fotografía N° 06: Vista panorámica que muestra la zona este del área involucrada dentro de las áreas a
ser beneficiadas por el proyecto, la zona presenta un relieve sensiblemente llano.

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Fotografía N° 07: Puede apreciarse la zona oeste del GGERT San Bernardo, puede apreciarse que en
general los terrenos están ubicados en un relieve sensiblemente llano (Fotografía
tomada desde la parte alta ubicada al norte de la zona de vivienda del representante
del GGERT).

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ANEXO
A-7
PLANOS DE DISEÑO

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ANEXO B • PARTE DOCUMENTARIA

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“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GRAVEDAD Y GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN

EMPRESARIAL SAN BERNARDO, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA, REGIÓN CUSCO”

CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL

“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR

GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL SAN BERNARDO

Ronald Alegría Muñoz

1.4 Descripción Técnica del Proyecto ............................................................. 12

1.5 Costos del Proyecto ................................................................................... 15

1.10 Selección de alternativas ........................................................................... 17

2.3 Diagnóstico y Matriz de Involucrados ....................................................... 22

Ronald Alegría Muñoz

3.2 Definición del Problema y sus Causas ..................................................... 69

3.3 Objetivos del Proyecto ............................................................................... 73

3.4 Árbol de Medios Fundamentales y acciones propuestas ........................ 75

Ronald Alegría Muñoz

4.1.2.2 Demanda de agua de riego con proyecto ....................................................... 81

4.5 Descripción de Componentes ................................................................... 96

4.6 Horizonte del Proyecto ............................................................................. 101

4.7 Estimación de Costos del Proyecto ........................................................ 102

4.8 Estimación de Beneficios (SIN y CON Proyecto) ................................... 108

Ronald Alegría Muñoz

5 EVALUACIÓN DEL PROYECTO ............................................................ 113

5.4 Análisis de Sostenibilidad ....................................................................... 116

Ronald Alegría Muñoz

Ronald Alegría Muñoz

Ronald Alegría Muñoz

Cuadro N° 85: Estructura de financiamiento del proyecto ........................................................ 110

Ronald Alegría Muñoz

Ronald Alegría Muñoz

Ronald Alegría Muñoz

1.2 Objetivo del Proyecto

1.3 Balance Oferta y Demanda

1.3.1 Situación SIN Proyecto

Ronald Alegría Muñoz

1.3.2 Situación CON Proyecto

1.4 Descripción Técnica del Proyecto

1.4.1 Fuente de Abastecimiento de Agua

Ronald Alegría Muñoz

1.4.2 Obras Civiles

1.4.2.1 Sistema de Riego por Gravedad de Caudal Discontinuo

Ronald Alegría Muñoz

 Sistema de Control de Humedad (06 Sensores de Humedad)

1.4.2.2 Sistema de Riego por Goteo

Ronald Alegría Muñoz

1.5 Costos del Proyecto

Ronald Alegría Muñoz

1.6 Aportes del PSI y Aportes de los Beneficiarios

Total PSI GGE

Total PSI GGE

1.0 Instalación de Riego por Gravedad y Goteo 218,942.71 200,731.04 18,211.67

Total PSI GGE

COSTO TOTAL DEL PIP 234,269.94 215,529.00 18,740.94

1.7 Beneficios del Proyecto

1.8 Resultados de la Evaluación Social

Ronald Alegría Muñoz

1.9 Sostenibilidad del PIP

1.9.1 Difusión de información técnica y coordinación

1.9.2 Concertación y Acta de Acuerdos

1.10 Selección de alternativas

1.11 Impacto Ambiental (VER ANEXO)

1.12 Organización y Gestión

Ronald Alegría Muñoz

Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los