RESUMEN DE PARAMETROS EMPLEADOS EN EL MODELO GAMS

Proyección de demanda para el mes t (dt)

Pertenece a las proyecciones que se realizaron en la segunda entrega, los valores con los que se va a construir el
modelo en GAMS son los siguientes:
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
349 347 505 339 198 402 476 521 799 953 1000 1200
Tabla 1: proyección de demanda año 2017

Proyección de producción para el mes t (bt)

Pertenece a las proyecciones que se realizaron en la segunda entrega, los valores con los que se va a construir el modelo
GAMS son los siguientes:
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
699 700 700 701 596 299 700 696 404 899 899 901
Tabla 2: proyección de producción año 2017

Costo de iniciar una orden de producción en el mes t (pt)

De acuerdo con el archivo de datos suministrados se cuenta con los siguientes costos de producción asociados a cada
mes:
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
1000 1000 1000 1300 1300 1700 1200 1200 1400 1000 900 900
Tabla 3: costo para iniciar una orden de producción en el mes t. costo está en dólares US$
Costo de transporte entre el nivel l y el nivel l+1 en el mes t (clt)

De acuerdo con el archivo de datos suministrados se cuenta con los siguientes costos de transportar de nivel l al nivel
l+1:

MES CAMPOS PRODUCCION GASEODUCTO CUSIANA GASEODUCTO APIAY

CUSIANA APIAY BOGOTA
ENERO 1 1,5 3
FEBRERO 1 1,5 3
MARZO 1 1,5 3
ABRIL 1 1,5 3
MAYO 1 1,5 3
JUNIO 1 1,5 3
JULIO 1 1,5 3
AGOSTO 1 1,5 3
SEPTIEMBRE 1 1,5 3
OCTUBRE 1,2 1,8 3
NOVIEMBRE 1,2 1,8 3
DICIEMBRE 1,2 1,8 3
Tabla 4: costo de transporte en cada nivel. Costo en dólares por unidad transportada (Costo en US$/Giga BTU)

Costo de almacenar inventario en el nivel l en el mes t (hlt)

De acuerdo con el archivo de datos suministrados se cuenta con los siguientes costos de mantener el inventario por un
periodo t, en cada nivel l

MES CAMPOS PRODUCCION GASEODUCTO CUSIANA GASEODUCTO APIAY SISTEMA DE DISTRIBUCION

CUSIANA APIAY BOGOTA BOGOTA
ENERO 1 1,5 1 2
FEBRERO 1 1,5 1 2
MARZO 1 1,5 1 2
ABRIL 1 1,5 1 2
MAYO 1,3 1,5 1 2
JUNIO 1,3 1,5 1 2
JULIO 1,3 1,5 1,2 2
AGOSTO 1,3 1,5 1,2 2
SEPTIEMBRE 1,3 1,5 1,2 2
OCTUBRE 2 1,5 1,2 2
NOVIEMBRE 2 1,5 1,2 2
DICIEMBRE 2 1,5 1,2 2
Tabla 5: costo mantener el inventario por un periodo en cada nivel. Costo en dólares por unidad almacenada (Costo en
US$/Giga BTU)
Solución del modelo en GAMS

Cantidad de unidades producidas en cada mes t (Yt)

Después de resolver el modelo en GAMS los resultados obtenidos de Giga BTU producidas en cada mes es:

Mes Giga BTU producidas

ENERO 349
FEBRERO 347
MARZO 505
ABRIL 701
MAYO 596
JUNIO 299
JULIO 493
AGOSTO 696
SEPTIEMBRE 404
OCTUBRE 899
NOVIEMBRE 899
DICIEMBRE 901
Tabla 6. Giga BTU producidas en cada mes.

Cantidad de unidades enviadas entre el nivel l y el nivel l+1 en cada mes t (xlt)

Después de resolver el modelo en GAMS los resultados obtenidos de Giga BTU transportados entre el nivel l y el nivel
l+1 en cada mes es:

MES Giga BTU enviado de los campos de Giga BTU enviado de cusiana a Giga BTU enviado de
Producción a cusiana apiay Apiay-Bogota

ENERO 349 349 349

FEBRERO 347 347 347
MARZO 505 505 505
ABRIL 701 701 339
MAYO 596 596 198
JUNIO 299 299 402
JULIO 493 493 476
AGOSTO 696 696 521
SEPTIEMBRE 404 404 799
OCTUBRE 899 89899 899 953
NOVIEMBRE 899 899 1000
DICIEMBRE 901 901 1200
Tabla 7. Giga BTU enviadas entre el nivel l y el nivel l+1 en cada mes.
Cantidad de unidades almacenadas en el nivel l en el mes t (Llt)

MES Giga BTU enviado de los campos de Giga BTU enviado de Giga BTU enviado de
Producción a cusiana cusiana a apiay Apiay-Bogota

ENERO 0
FEBRERO 0
MARZO 0
ABRIL 362
MAYO 760
JUNIO 657
JULIO 674
AGOSTO 849
SEPTIEMBRE 454
OCTUBRE 400
NOVIEMBRE 299
DICIEMBRE 0
Tabla 8. Giga BTU almacenados al final del periodo l en cada mes.

Costo total en el que se incurre (z)

El costo total es de US $59.229.2

Conclusiones:

 A lo largo del desarrollo de la actividad en las gráficas se observó un aumento cada año en la demanda, lo cual
genero un gran aumento en la producción.
 Se puede concluir que la cantidad de unidades que debe distribuir cada origen debe tener en cuenta los
Modelos de transporte ya que esto minimiza costos y satisface la demanda.
 Este tipo de programas o herramientas nos permite realizar proyecciones más reales para tener respuestas mas
ciertas.

Recomendaciones:

 Implementar modelos de transporte, satisface las demandas ya que el objetivo principal es minimizar los costos
dentro de una producción.
 Se debe tener siempre muy en cuenta implementar modelos matemáticos y el uso de estas herramientas para
tener respuestas verdaderas y brindar soluciones efectivas en cada situación.

Referencias:

MANAGEMENT SCIENCE .Vol. 51, No. 11,. Integrated Lot Sizing in Serial Supply Chains with Production
Capacities, November 2005.

https://www.gams.com/fileadmin/community/contrib/doc/modelado_en_gams.pdf

http://www.hectormora.info/gams_ejem.pdf