Tema 1: Recursos humanos como líder de negocio

Desarrollo de capital humano

Guía de análisis del Caso 1 Harvard: "Cirque du Soleil"

Es tiempo de ver el negocio desde una perspectiva sistémica, donde los

líderes de capital humano entiendan y vivan los procesos de negocio para
contribuir con acciones concretas enfocadas en la gente para facilitar su labor
y desarrollo.

La administración del capital humano es una actividad fundamental en el

trabajo cotidiano de una organización. Esta función integra diversas
actividades tales como el reclutamiento, selección y capacitación del
personal, gestión de las compensaciones y estímulos, relaciones laborales
entre otras actividades importantes.

Sin importar el giro del negocio o su tamaño, la administración del capital

humano debe ser una responsabilidad prioritaria del área líder en una
organización, recursos humanos, la cual debe primeramente tener claro y
presente el plan estratégico del negocio, los valores de la organización y la
ética para guiar su actuar de manera pertinente. Esto con el objetivo de
dirigir las funciones clave del negocio y las propias del área.

En el caso analizarás cómo se ve reflejada la importancia de la administración

de los recursos humanos y todo lo que implica. Cómo el contar con un plan
estratégico del negocio, ética y valores pueden afectar, de manera tanto
positiva como negativa, en las funciones clave del negocio.

Lee el caso de Harvard llamado: Cirque du Soleil y como guía a tu análisis,

revisa las siguientes preguntas:
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Desarrollo de capital humano