LEER Y ANALIZAR EL CASO DE ESTUDIO SOBRE LAS UTILIDADES DE UN

FABRICANTE DE NEUMÁTICOS Y RINES QUE ES SOCIALIZADO POR TBM

CONSULTING GROUP. AL RESPECTO DEBE CONSTRUIR UN INFORME EN
EL CUAL DÉ RESPUESTA A:

1. Identifique con sus palabras la situación real y actual de la empresa objeto

del mejoramiento.

Altos niveles de inventario, problemas en costos, combinada con procesos

deficientes mala planeación dieron como resultado esta situación

2. De acuerdo a lo revisado, describa que ajustes se hicieron y que

beneficios se obtuvieron para la empresa.

TBM Consulting Group fue contratado para ayudar al cliente a trabajar con mayor
eficiencia dentro de un espacio reducido y con un capital de trabajo decreciente,
concentrándose especialmente en bienes terminados y materia prima. Además, el
equipo de TBM se centró en el rediseño de los procesos de producción y
distribución incluyendo los procesos de planeación y programación para optimizar
y reducir el inventario de bienes terminados.

Mejoramiento en los proceso planeación distribución y producción reducción del

inventario llevo a la empresa en 180 días a 8 millones de ahorros anuales.

3. De su concepto sobre lo realizado por el consultor y que oportunidades de

mejora ve sobre esas acciones.

 Nuevos procesos de distribución

 Creación de nuevas células de ensamble y alineación de estas para
aumentar su efectividad de producción
 Mejora continua en calidad
 Reducción de inventario

4. Sobre las acciones descritas, considera que podrían aplicarse también a

otro tipo de empresa. Mencione y describa al menos tres aspectos sobre los
cuales fundamente su respuesta, sea positiva o negativa.

 Producción aplicación a empresas de manofactura, mejorando su sistema

de productividad
 Mejoramiento en planeación y estrategia de calidad, dando bases fuertes
para un mercado cambiante