Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Site Pierina-Procesos
Revisar los asociados relacionados con las actividades que se realizan en Leach Pad,
Objetivo enfocado en los aspectos ambientales.
Umbral de Riesgo
Inherente
Límite de tolerancia Mayor a M12, se considerará para colocar acciones correctivas dentro del PGA
Riesgo Residual
Nombre Rol
Henry Sachas Participante
Gustavo Fernández Líder
Danica Salazar Facilitador
Eduardo Mendoza Participante
Andrés Maravi Participante
Equipo Evaluador
Fecha de 5/31/2018
Evaluación y Hora
Ranking (1 to 25)
Ranking (1 a 25)
Emergencia
Ranking (1 a 25)
Impactos
Anormal
Normal
Nivel (H, M, L)
Nivel (H, M, L)
Nivel (H, M, L)
Controles actuales
Probabilidad
Probabilidad
Probabilidad
(Listar las consecuencias posibles del Acciones recomendadas
Actividad Aspecto Ambiental (Listar los controles existentes para hacer frente a las amenazas que causan el
evento no deseado en la categoría de
Severidad
Severidad
Severidad
evento no deseado o a los impactos del evento no deseado) (Mejorar o monitorear los controles
impacto seleccionado) existentes / implementar nuevos
controles /afrontar los factores de
fracaso)
4.1.-Alejamiento de fauna silvestre 1.-Monitoreo de los niveles de ruido una vez al año. 1.-Cumplir los límites de velocidad en el
4.-Ruido Y C 2 L 19 C 1 L 22
tránsito de Equipos y vehículos.
Magnitud (1 to 25)
Nivel (H, M, L)
Evento no
Actividad deseado Acciones Recomendadas
ACCIONES ESPECIFICAS
PERSONAL
ACCIONES ACORDADAS RESPONSABLE FECHA LÍMITE
FORMAL RISK ASSESSMENT RECORD FORM
Registro de Riesgos
Controles actuales Nivel de Calificación
(Listar los controles existentes para Riesgo de Riesgo Acciones recomendadas Estado
Evento no Categoría del (Mejorar o monitorear los controles Fecha de
Actividad hacer frente a las amenazas, los el Residual Residual Responsable actual de las
deseado Impacto existentes / implementar nuevos actualización
evento no deseado o a los (H, (1 a acciones
impactos ) M, L) 25) controles /afrontar los factores de
fracaso)
Relación entre Actividad, Evento No Deseado, Amenaza, Impacto y Control
Actividad
I
M
P
Amenaza Evento A
C
T
O
O
Riesgos Críticos
01. Caída de Altura
02. Energía Almacenada
03.Riesgos Eléctricos
04.Grúas/ Equipos de Levante
05. Caída/ Desprendimiento de Terreno
06.Operación de Vehículos (pesados y Livianos)
07. Espacios confinados
09. Rayos
10. Incendio (Fijos y Móviles)
11. Excavaciones y zanjas
12. Protecciones / Barreras
13. Manejo de Explosivos
14. Materiales Peligrosos y Agentes Biológicos
15. Falla o colapso de infraestructura
16. Trabajos en condiciones especiales
MATRIX DE CALIFICACION DE RIESGOS
Casi Seguro - El evento
ocurrirá
90%-100%
Probability A L18 M11 H6 H3 H1
CLASIFICACION DE
Esperado - El evento
probablemente ocurrirá en 55%-90% B L20 M14 M10 H4 H2
PROBABILIDAD
Probable - El evento
puede ocurrir en algún
tiempo
30 %-55%
Probability C L22 L19 M12 H7 H5
Improbable - El evento
podría ocurrir en algún
tiempo
5 - 30%
Probability D L24 L21 M15 M13 H8
Raro - El evento podría
CLASIFICACION DE SEVERIDAD 1 2 3 4 5
Ingresos , Variación en la producción(ej. AU -onz
<1% 1 - 2% 2-5% 5 - 10 % > 10 %
CU/Ni - lb, etc.)
Costos - Variación
<1% 1-2% 2-5% 5 - 10 % > 10 %
relativo al presupuesto
Impacto ambiental
Impactos ambientales
Impacto ambiental moderado /extensión Impactos serios al medio
Impactos limitados severos de largo plazo /
menor en el más allá de los límites ambiente de mediano
ambientales / sin faltas severas a las
emplazamiento / del emplazamiento / plazo / violaciones
reportes regulaciones con
Medio Ambiente reportable a los violaciones al mayores a
regulatorios / operaciones
reguladores / regulaciones con regulaciones / impactos
demoras en cierre suspendidas / proceso
demoras en cierre de multas / demoras de largo plazo en cierre
menor de 1-2 años. de cierre impactado
3-6 años. significativas en cierre de >10 años.
severamente .
de 6-10 años.
2 1 - 2% 1 - 2% 1 - 2% 1 - 2% 1 - 2% 1 - 2% up to 2 weeks 1 - 2%
3 2 - 5% 2 - 5% 2 - 5% 2 - 5% 2 - 5% 2 - 3% up to 1 month 2 - 3%
A B C D E F G
Categoría de la
Consecuencia:
COSTOS SubCategorías Costos
Medidas de la Incremento IncrementoCapEx /
Variación en el Costo Costos de Producción Seguros - Pérdida
Consecuencia: CapEx / Gastos Capital Gastos Capita
(con presupuesto) (variación costo efectivo) máxima previsible
(Fase Estudio) (Fase Ejecución)
3 2 - 5% 2 - 5% 10 - 25% 2 - 5% $1 to $5 Million
A B C D
S
Categoría de la
Consecuencia:
SEGURIDAD Y SALUD SubCategoría Seguridad y Salud
Consecuencia:
Integridad del Sistema de Seguridad y Salud
Caso de Primeros Auxilios o efectos menores Sin importancia para la integridad del Sistema de Seguridad &
1
reversibles a la salud sin importancia Salud
preocupantes reversibles a la salud sin Importancia minima para la integridad del Sistema de Seguridad &
2
discapacidad Salud
Renuncia completa de la
Minor on-site Impacto menor al medio
Incidentes reportables al responsabilidad asegurada, con
environmental impact / ambiente. Daño está
regulador. Cumplimiento Preocupación mínima por retrasos de 1-2 años posteriores
2 reportable to confinado y es reversible en
monitoreado o supervisado la integridas del EMS al calendario previsto,
regulators / closure el emplazamiento.Mortalidad
por un tercero. remediación de reclamación
delays of 3-6 years. menor de la fauna.
menor
Moderate
Calificación de la Severidad (1 - 5)
Renuncia completa de la
environmental
Moderado, corto plazo (1-3 Violación a regulaciones , responsabilidad asegurada, con
impacts / extends
años) impacto ambiental. incidente reportable, retrasos de 6-10 años posteriores
beyond site boundary / Preocupación menor por la
3 Daño es reversible. Se temas legales con posibles al calendario previsto,
regulatory violations integridad del EMS
extiende más allá del límite multas. Temas potenciales remediación de reclamación
with fines / significant
del emplazamiento. de permisos. significativa incluyendo rediseño
closure delays of 6-10
y retrabajo
years.
Tratamiento activo de largo plazo
Violación mayor resultando
Serious medium term o tratamiento pasivo perpetuo,
en temas legales con
environmental Mediano plazo serio (+3 enuncia completa de
multas, acusación o
impacts / major años) impacto ambiental. Alta preocupación por la responsabilidad no previstas bajo
4 rompimiento del código de
regulatory violations / Extensivo daño reversible. integridad del EMS actuales reglamentos
ética con posible impacto
long term closure Mortalidad mayor de la fauna. ambientales, remediación de
en las operaciones del
impacts of >10 years. reclamación prohibitivas debido a
negocio.
costos o condiciones del site
Severo incumplimiento de
Severe long term la regulaciones resultando
Impacto ambiental severo de
environmental en la suspensión de Tratamiento activo perpetuo sin
largo plazo, alteración
impacts / severe operaciones, revocación ningún abandono previsto de las
permanente de la función del
5 breach of regulations de licencias, alto potencial Falla del EMS responsabilidades bajo las
ecosistema.
with operation de acciones legales contra actuales o futuras regulaciones
Daño es extensible e
suspended / closure la Corporación y la ambientales
irreversible.
severely impacted. administración del
emplazamiento.
A B C D
Relaciones con
Categoría de la
Consecuencia:
Partes Interesadas
& Reputación
SubCategorías Relaciones con Partes Interesadas & Reputación
Medidas de la Reporte Atracción & Riesgo
Los Medios/
Consecuencia: Confianza Gestión Financiera Estado Retención del Político/Cumplimiento Comunidad
ONGs
Financiero Empleado Regulatorio
Sin impacto en la
confianza de las partes
Menor o sin
Sin impacto en la interesadas en la
< 0.1% de los Tema o preocupación inconveniencia a la
confianza de la administración como Neglibile or
ingresos antes Sin atención de anotada y monitoreada por comunidad en el área
1 parte interesada en resultado de las isolated
de impuesto a la los medios la gerencia local. No hay afectada.
el manejo de la Actividades Financieras dissatisfaction
renta monitoreo externo. Sin impacto negativo
empresa (reporte, manejo de flujo
socio-económico.
de caja, libro de
cobertura, etc.)
Impacto limitado en la Alteración pública
Impacto limitado 0.1% - 0.75% Problemas tema o preocupación
confianza de las partes menor en el área
en confianza de la de los ingresos generales de monitoreada por parte del
interesadas en la Consultas de la afectada.
2 parte interesada en antes de moral y de ente regulador.
administración como prensa local Impacto socio
el manejo de la impuesto a la actitud, aumento Supervisión por parte de la
resultado de las económico menor
empresa renta en la rotación, Gerencia Regional
Actividades Financieras negativo.
Impacto medio en la
Impacto medio en 0.75% - 1.5% Pobre reputación Atención de los Cuestiones legales con Alteración pública
confianza de las partes
la confianza de la de los ingresos como empleador, medios locales posible multas/daños; limitada en la
interesadas en la
3 parte interesada en antes del problemas de limitada Temas de permisos comunidad afectada.
administración como
el manejo de la impuesto a la actitud Consultas de Potenciales / cuestiones de Impacto socio-
resultado de las
empresa renta generalizados ONGs permisos. económico limitado.
Actividades Financieras
Superisión por equipo
Corporativo Barrick
Violación de los
Impacto alto en la reglamentos, sanción con
Algunos gerentes
confianza de las partes penalidades (incl. La cárcel)
senior o personal Impacto serio en las
Impacto alto en la interesadas en la 1.5% - 5% de Incumplimiento del código
experimentado Titulares relaciones
confianza de la administración como los ingresos de ética; Cuestionesde
renuncian, alta nacionales, alto comunitarias.
4 parte interesada en resultado de las antes del Permisos posiblemente
rotación, no se nivel de atención
el manejo de la Actividades Financieras impuesto a la impacten el negocio,
percibe como una de las ONGs Impacto socio-
empresa (reporte, manejo de flujo renta Supervisión por la Junta de
elección del económico significativo
de caja, libro de Barrick
empleado
cobertura, etc.)
Revocación de los
Titulares Relaciones
permisos/licencias/registros
Pérdida de la Pérdida en la confianza Un gran número internacionales, comunitarias
> 5% de los y/o
confianza de la de las partes interesadas de gerentes Niveles desastrozas.
ingresos antes multas/penalidades/carcelerí
5 parte interesada en en la administración como senior o personal significativos de
de impuesto a la a que impactará
el manejo de la resultado de las experimentado se atención de las Pérdida de la licencia
renta materialemnet al negocio;
empresa Actividades Financieras retira ONGs. social para operar
Supervisión por la Junta de
Barrick
A B C D E F