¿Cuáles son los 3 principios básicos para que una empresa sea ágil y esté en forma en el

mundo digital? Enuncie en qué consiste cada uno.

3 principios básicos para ser ágil:

Velocidad: Es la ligereza y prontitud de movimiento, la rapidez de reacción; esta consiste en

aprender a tomar decisiones, en la velocidad de los procesos, la innovación, el desarrollo y
aprendizaje. Se observa la recolección de información de todas las fuentes posibles,
posteriormente la orientación a analizar la información recogida y de esta tomar una decisión
para así saber que acción realizar.

Un plus para la velocidad son las buenas ideas, la creatividad y pasión; se dice que una
estrategia brillante es ciertamente una cuestión de inteligencia, además la audacia convierte
retos en mejoras constantes y equilibradas.

Enfoque: Consiste en definir una estrategia clara, ya que la velocidad por si sola es insuficiente.

El enfoque es poner la vista en el objetivo, decidir qué no hacer es tan importante como
decidir qué hacer.

Algunas características:

- La suma de la innovación y un enfoque claro de las ideas dan como resultado un impulso

- El impulso del cambio viene de la urgencia a ese cambio

- La clave está en delinear o crear una buena estrategia,

- Hay que tomar decisiones para lograr un fin y el secreto para conseguirlo es priorizar recursos
e ideas

- Las nuevas tecnologías son facilitadoras del cambio, aunque en ocasiones puede ser lo
contrario; la mejor tecnología debe adaptarse a las necesidades se una empresa e incentivar la
conexión, la conversación y la distribución de datos con agilidad.

Flexibilidad: Ser flexible significa ser adaptable, esta consiste en cómo están definidas las
estructuras de trabajo.

Se dice que el capital humano es el mejor bien intangible así que el cambio y la mejora
necesita trabajo en equipo, además es importante trabajar en equipos pequeños en los que las
personas se orientan mejor hacia un bien común, la comunicación se incrementa y los
problemas son más fáciles de resolver, esto se denomina agilidad en el trabajo.

Es necesario prestar atención a las habilidades de cada uno a la hora de componer los grupos
de trabajo sobre todo la creatividad, el conocimiento técnico y la perspicacia organizacional.

La agilidad consiste en rapidez y flexibilidad.

¿Cuáles son los 4 grupos en los que pueden dividirse las empresas de acuerdo a su madurez
tecnológica? Enuncie en qué consiste cada una.

Principiantes: Son las organizaciones que hacen muy poco con capacidades digitales
avanzadas.

Conservadores: Son aquellas compañías que priorizan la prudencia frente a la innovación.

Fashion: Son las compañías que siguen tendencias digitales pero les falta una visión unificada
de transformación digital.

Profesionales: Son las compañías que entienden de verdad de cómo aumentar su valor a
través de la transformación digital del negocio.

¿Cuáles son los 3 perfiles que existen en una empresa que juntos consiguen dar vitalidad al
grupo?

Perfiles idóneos, juntos consiguen darle vitalidad al grupo

Pioneros (exploradores): Son los capaces de explorar el territorio y crear conceptos nuevos,
demuestran las maravillas del futuro.

Colonos: Son los que afinan las ideas incompletas y transforman los prototipos en productos,
hacen realidad el futuro.

Urbanistas (calidad): Son los capaces de industrializar productos jóvenes, hacen las cosas más
rápidas, más pequeñas y mejores.

Tip

Cuando la cultura de trabajo es fuerte los empleados hacen que las cosas funcionen de la
manera correcta porque la gente confía en que todos avanzan hacia una misma meta; cuidar
de la gente dentro de una empresa es mucho más importante que los resultados al final del
año ya que si se cuida a las personas con buena organización y sin procesos agobiantes los
beneficios llegan por si solos.

Un negocio singular, audaz y confiado solo se logra con una comunicación viva desde la cúpula
hasta las bases, solo así se puede decir que se ha creado una empresa ágil.