PLAN DE EMERGENCIA

RAZON SOCIAL
CIGARRERIA DAYARIS

ACTIVIDAD
5630 EXPENDIO DE BEBIDAS ALCOHOLICAS PARA EL
CONSUMO DENTRO DEL ESTABLECIMIENTO Y VENTA DE
ALIMENTOS

PROPIETARIO
DIANA CATERINA CARRILLO BARRIGA

DIRECCION
CARRERA 36 N° 18 - 05 SUR
LOCALIDAD PUENTE ARANDA

BOGOTA D.C.
2019

CIGARRERIA DAYARIS
Acer

PLAN DE EMERGENCIA
NIT. 1.032.405.123-4
CARRERA 36 N° 18 – 05 SUR

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 PLAN DE EMERGENCIA

CONTENIDO
2. JUSTIFICACIÓN 7

3. OBJETIVOS 8

OBJETIVOS GENERALES 8

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8

4. INFORMACIÓN GENERAL 8

5. GEO- REFERENCIACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 9

6. MARCO LEGAL 10

7. DEFINICIONES 10-11

8. FILOSOFÍA 12

9. ALCANCE 12

10. COBERTURA GEOGRÁFICA 12

11. CARACTERÍSTICAS 13

13. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE GRUPO DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 14

INTERNA 14

EXTERNA 14

FUNCIONES 14

14. RECURSOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 14

14.1 FÍSICOS Y TÉCNICOS 14

14.2 RECURSOS HUMANOS 15

14.3 RECURSOS EXTERNOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIA 15

15. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD 15

15.1 IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS 15

15.2 INCENDIO 16

15.3 SISMOS – TERREMOTOS Y TEMBLORES 16

15.4 INUNDACIÓN 16

3
 PLAN DE EMERGENCIA
15.5 ACCIDENTES DE TRANSITO 16

15.6 ACCIDENTES DE TRABAJO 16

15.7 TORMENTAS ELECTRICAS 17

15.8 ROBO O ATRACO 17

16. ESCENARIOS 17

17. VALORIZACION DE LA VULNERABILIDAD 18

18. MECANISMO PARA PORTE DE EMERGENCIAS Y/O CONTINGENCIA

Y ACTIVACION DE PLAN 22

18.1 ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS 22

18.2 CLAVES DE EMERGENCIA 22

Clave Verde 23

Clave Amarilla-Evacuación 23

Clave Roja-Incendio 23

Clave Blanca-Primeros Auxilios 23

Clave Azul 23

19. EVALUACION DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS 23

Emergencias Grado 1 24

Emergencias Grado 2 24

Emergencias Grado 3 24

20. PROCEDIMIENTO GENERAL DE ARTICULACION DEL IDIGER 23

21. PROCEDIMIENTO GENERAL DE ARTICULACION DEL IDIGER 24

22. COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS “COE” 25

22.1 FUNCIONES DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS 26

Antes de la Emergencia 25

Durante la Emergencia 26

Después de la Emergencia 26

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 PLAN DE EMERGENCIA
23. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE EMERGENCIA 27
Antes de la Emergencia 27

Durante la Emergencia 27

Después de la Emergencia 27

24. FUNCIONES DEL COORDINADOR DE SEGURIDAD FISICA 27

Antes de la Emergencia 28

Durante la Emergencia 28

Después de la Emergencia 28

25. FUNCIONES DEL COORDINADOR DE APOYO INTERNO Y EXTERNO 28

Antes de la Emergencia 28

Durante la Emergencia 29

Después de la Emergencia 29

26. FUNCIONES DEL COORDINADOR DE COMUNICACIONES 29

Antes de la Emergencia 29

Durante la Emergencia 29

Después de la emergencia 29

27. FUNCIONES DEL COORDINADOR DE BRIGADA DE EMERGENCIA 30

Antes de la Emergencia 30

Durante la Emergencia 30

Después de la Emergencia 30

28. BRIGADA DE EMERGENCIA 31

28.1 FUNCIONES GENERALES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA 31

28.1.1 GRUPO CONTRA INCENDIOS 31

28.1.2 GRUPO DE PRIMEROS AUXILIOS 32

28.1.3 GRUPO DE EVACUACIÓN 32

29. PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS 33

29.1 TRIAGE 33

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 PLAN DE EMERGENCIA
Clasificación 34

30. PLAN DE EVACUACIÓN 37

30.1 SISTEMA DE ALARMA PARA EVACUACIÓN 37

30.1.1 CUANDO ACTIVAR LA ALARMA 38

31. RUTAS Y SALIDAS DE EVACUACIÓN 38

32. LIDERES DE EVACUACIÓN 38

33. PUNTO DE ENCUENTRO 38

33.1 VERIFICACIÓN DE PERSONAL EN EL PUNTO DE ENCUENTRO 39

33.2 EVACUACIÓN DE HERIDOS 40

33.3 SISTEMAS DE COMUNICACIÓN 40

34 .COORDINACIÓN CON ORGANISMOS DE SOCORRO 40

36. DETERMINACIÓN DEL CESE DEL PELIGRO Y RESTABLECIMIENTO DE

ACTIVIDADES 41

37. CALCULO DE SALIDA 41

38. ANEXOS 43, 44, 45, 46, 47

40. FIRMA 47

Tabla de contenido.

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 PLAN DE EMERGENCIA

2. JUSTIFICACIÓN

Este plan de emergencia fue desarrollado para mejorar las condiciones de seguridad de los
trabajadores y visitantes de la CIGARRERIA DAYARIS.

Una emergencia es suceso o incidente súbito; caso imprevisto o que requiere especial cuidado.
Materialización o inminente ocurrencia de un fenómeno de origen natural, tecnológico o humano con
afectación o posibilidad de alteración a las personas, bienes, economía, seguridad, servicios y/o
medio ambiente, lo cual requiere de la atención institucional sin desbordad las capacidades de las
instituciones y/o sistemas de atención y respuesta. El presente plan de emergencia comprende los
procedimientos a través de los cuales se coordinan las actividades de los servicios y operaciones de la
CIGARRERIA DAYARIS con otros organismos de las áreas circundantes que puedan colaborar en la
pronta respuesta a una emergencia que ocurra en la CIGARRERIA DAYARIS en sus cercanías. Está
demostrando que en los primeros 15 minutos de cada emergencia, son los más críticos. Las
oportunidades de aplicación de la capacidad de respuesta a la emergencia, disminuye
pronunciadamente si la respuesta inicial es oportuna y aplica en forma efectiva.

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 PLAN DE EMERGENCIA

3. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Disponer de una estructura de respuesta ante cualquier emergencia, que se pueda presentar en las instalaciones
de la CIGARRERIA DAYARIS así como establecer procedimientos que permitan dar confianza a los empleados
para mejorar el nivel de seguridad empresarial, proteger bienes y activos; y ayudar al cumplimiento de las
disposiciones legales vigentes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Establecer un esquema de atención de emergencias para la CIGARRERIA DAYARIS establecer e

implementar los procedimientos aplicables a los tipos de amenazas que se puedan presentar en cada
una de las áreas de la CIGARRERIA DAYARIS.
 Facilitar la atención coordinada de los grupos internos y organismos externos de socorro para el
cumplimiento de los objetivos.
 Proteger la integridad de las personas.
 Diseñar actividades tendientes a la CIGARRERIA DAYARIS.
 Minimizar la posibilidad de ocurrencia de los siniestros que puedan afectar nuestros empleados.
 Minimizar los daños y perjuicios, internos y externos, que puedan producirse como consecuencia de
un siniestro en la empresa.
 Reducir al máximo tiempo que dure una emergencia en la empresa.
 Preservar la buena imagen de la empresa ante la comunidad en la eventualidad de un siniestro.
 Involucrar a todos los niveles de la organización de la CIGARRERIA DAYARIS en la participación
activa de los programas y control de las emergencias.

4. INFORMACIÓN GENERAL

En la CIGARRERIA DAYARIS es un establecimiento comercial de Actividades de Expendio de bebidas

alcohólicas para el consumo dentro del establecimiento y venta de alimentos.

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 PLAN DE EMERGENCIA

5. GEO- REFERENCIACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

GEO- REFERENCIACIÓN A NIVEL EXTERNO

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 PLAN DE EMERGENCIA

ACCIDENTE: Evento o interrupción repentina no planeada de una actividad que da lugar a la muerte, lesión, daño u
otra perdida a las personas, a la propiedad, el ambiente, a la calidad o perdida en el proceso.
ACTIVACIÓN: Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente.
ALERTA: Estado o situación de vigilancia sobre la posibilidad de ocurrencia de un evento cualquiera. O acciones
específicas de respuesta frente a una emergencia.
AMENAZA: Condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural, socio-
natural o entrópico no intencional, que puede causar daño a la población y sus bienes, la infraestructura, el
ambiente y la economía pública y privada. Es un factor de riesgo externo.
BRIGADA: Una brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y capacitadas para prevenir o controlar
una emergencia.
CIERRE OPERACIONAL: Desmovilización total de recursos.
CIERRE ADMINISTRATIVO: Realización de la reunión posterior al finalizar el ejercicio, la revisión y recopilación de
los formularios correspondientes, la preparación y entrega del informe final a la gerencia.
COORDINADOR: Persona que dirige las acciones del dirección del plan.
COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS – CLE: Es el órgano de coordinación interinstitucional local, organizado para
discutir, estudiar y emprender todas aquellas acciones encaminadas a la reducción de los riesgos específicos de la
localidad y a la preparación para la atención de las situaciones de emergencia que se den en esta y cuya magnitud
y complejidad no supere sus capacidades. Sus funciones están determinadas en el artículo 32 del Derecho
332/2004.
DPAE: Dirección de Prevención y Atención de Emergencias. (Hoy Fondo de Prevención y Atención de
Emergencia –FOPAE)
EMERGENCIA: Todo evento identificable en el tiempo que produce un estado de perturbación funcional en el
sistema, por la ocurrencia de un evento indeseable, que en su momento exige una respuesta mayor a la
establecida mediante los recursos normalmente disponibles produciendo una modificación sustancial pero
temporal, sobre el sistema involucrado, el cual promete a la comunidad o el ambiente alterando los servicios e
impidiendo el normal desarrollo de las actividades esenciales.
ÍNDICE o EVENTOS: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la acción de personal de
servicios de emergencia para proteger vida, bienes y ambiente.
MAPA: Representación geográfica en una superficie de la tierra o de parte de ella en una superficie plana.
MEC: Modulo de estabilización y clasificación de heridos.
MEDIDAS DE SEGURIDAD: Son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de un evento adverso.
MITIGACIÓN: Toda acción que se refiere a reducir el riesgo exigente.
OBJETIVO DE SEGURIDAD: Es quién vigila las condiciones de seguridad e implementa medidas para garantizar
la seguridad de todo el personal involucrado.
ORGANIZACIÓN: Es toda aquella empresa, entidad, institución, establecimiento, actividad o persona de carácter
público o privado, natural o jurídico. Quien desea implementar el Plan de Emergencia y Contingencia.
PAI: Plan de Acción del Incidente, expresión de los objetivos, estrategias, recursos y organización a cumplir
durante un periodo operacional para controlar un incidente.
PLAN DE EMERGENCIA: El Plan de Emergencia y Contingencias es el instrumento principal que define las políticas,
los sistemas de organización y los procedimientos generales aplicables para enfrentar de manera oportuna,
eficiente y eficaz las situaciones de calamidad, desastre o emergencia, en sus distintas fases. Con el fin

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 PLAN DE EMERGENCIA

de mitigar o reducir los efectos negativos o lesivos de las situaciones que se presenten en la Organización
PLANIFICAR: Formula objetivos y determinar las actividades y los recursos para lograrlos.
PLANO: Representación gráfica en una superficie y mediante procedimientos técnicos, de un terreno, de la planta
de un edificio, entre otros.
PMU: Puesto de un Mando Unificado; Lugar donde se ejerce función de comando. Es una función prevista en el
Sistema Comando de Incidentes (CSI) y esta se aplica cuando varias instituciones toman acuerdos conjuntos para
manejar un incidente donde cada institución conserva su autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO: Es la base para la realización de tareas necesarias y
determinantes para el control de un tipo de emergencia. Define el objetivo particular y los responsables de la
ejecución de cada una de las acciones operativas en la respuesta a la Emergencia.
PREPARACIÓN: Toda acción tendiente a fortalecer la capacidad de las comunidades de responder a una
emergencia de manera eficaz y eficiente.
PREVENCIÓN: Toda acción tendiente a evitar la generación de nuevos riesgos.
PUNTO DE ENCUENTRO: Sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso de evacuación.
RECURSOS: Equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles para su asignación táctica a un
incidente.
RIESGO: El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía
pública y privada, pueda causarse por la ocurrencia de amenazas de origen natural, socio-natural o entrópico no
intencional, que se extiende más allá de los espacios privados o actividades particulares de las personas y
organizaciones y que por su magnitud, velocidad y contingencia hace necesario un proceso de gestión que
involucre al Estado y a la sociedad.
SCI : Sistema Comando de Incidentes. Es la combinación de instalaciones, equipamientos, personal,
procedimientos y comunicaciones, operando en una estructura organizacional común, con la responsabilidad de
administrar los recursos asignados para lograr efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente u
operativo.
SDPAE: Sistema Distrital de Prevención y Atención de Emergencias; el cual se adopta bajo Decreto 332 del 11 de
Octubre de 2004.
SERVICIOS: Son todos aquellos servicios que satisfacen las necesidades básicas de la población.
SISTEMA DE ALARMA: Medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre un evento y pone en riesgo la
integridad de personas, animales o propiedades.
SUMINISTROS: Son elementos, los suministros humanitarios o de emergencia son los productos, materiales y
equipos utilizados por las Organizaciones para la atención de los desastres, así como los requeridos para la
atención de las necesidades de la población afectada.
VULNERABILIDAD: Característica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos a una amenaza,
relacionada con su incapacidad física, económica, política y social de anticipar, resistir y recuperarse del daño
sufrido cuando opera dicha amenaza. Es un factor de riesgo interno.
ZONA DE IMPACTO: Área afectada directamente por un incidente, evento o emergencia, de origen natural o
entrópico , que sufre daños, fallas o deterioro en su estructura y funcionamiento normal.

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 PLAN DE EMERGENCIA
-

8. FILOSOFÍA

Establece los estándares de seguridad en la mitigación y control de los riesgos con el fin de evitar mayores
consecuencias en el evento que ocurra una emergencia.

9. ALCANCE

El siguiente Pan de Emergencia aplica para en la CIGARRERIA DAYARIS ubicado en la Carrera 36 N° 18 –

05 Sur en su operación diaria, involucra todo tipo de personal propio y flotante empleados, visitantes,
proveedores, visitantes usuarios temporales y esporádicos que en el momento de le emergencia se encuentren
dentro de las instalaciones.

10. COBERTURA GEOGRÁFICA DE LA CIGARRERIA DAYARIS.

En la CIGARRERIA DAYARIS se encuentra ubicado en la Localidad 16 de Puente Aranda con una extensión
de esta localidad se ubica en esta ciudad, y comprende sus límites:

Límites:

 Al Norte: En la diagonal 22, con la localidad de Teusaquillo .

 Al Sur: En la Autopista Sur, con las localidades de Tunjuelito y Antonio Nariño.
 Al Este: En la Norte-Quito-Sur con la localidad de Los Mártires.
 Al Oeste: En la Avenida Carrera 68, con las localidades de Kennedy y Fontibón.
 La CIGARRERIA DAYARIS hace parte de la UPZ 111de la Localidad de Puente Aranda.
 La CIGARRERIA DAYARIS se encuentra ubicado en la ciudad de Bogotá D.C. en la Localidad de
Puente Aranda en la Carrera 36 N° 18 – 05 Sur.

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 PLAN DE EMERGENCIA

Antigüedad de la identificación es de más de 10 años

Edificación de un piso, construido en vigas, columnas de concreto.

ladrillo, con
ESTRUCTURA Pisos en baldosa, paredes con ladrillo, escaleras en concreto, teja
acanalada de asbesto cemento
soportado por cercha metálica. Mampostería en estructura metálica

Techo en teja soportado por vigas

CUBIERTA
Teja ,placa en concreto
TECHO INFERIOR
Bloque, ladrillo y concreto
PAREDES INFERIORES
Estructura metálica
PUERTAS
Visitantes
PARQUEADERO
Concreto
ESCALERAS

CARGA COMBUSTIBLES

Acumulación de mercancía en área de bodega

SÓLIDOS
NO APLICA
COMBUSTIBLES
LÍQUIDOS
NO APLICA
GASES

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 PLAN DE EMERGENCIA

13. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE GRUPO DE ATENCIÓN DE EMERGENCIA

INTERNA.

Está conformada por la brigada de emergencia, quienes son un grupo de trabajo conformado por empleados
voluntarios, distribuidos estratégicamente en las diferentes áreas de trabajo. Quienes reciben capacitación en
primeros auxilios, técnicas de bomberiles, evacuación y rescate.

EXTERNA

Está conformado por miembros de los organismos de socorro e instituciones estatales, Policía Nacional,
Bomberos, Cruz Roja, IDIGER, Hospital de vista hermosa entre otras.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ORGANISMOS DE APOYO EXTERNO

Desarrollar y conservar buenas relaciones de comunicación con funcionarios de toda índole, tanto de
dependencias oficiales como de instituciones educativas y de empresas privadas, cuya función o influencia
pueda impactar sobre todo el grupo o alguna empresa en particular.

Promover y apoyar los compromisos y acciones de la empresa para prevención y atención de emergencias
en la zona y su impacto en la comunidad afectable.

Autorizar la aportación

14. RECURSOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

14.1 FÍSICOS Y TÉCNICOS

El listado de extintores, el formato de inspección de extintores y de los recursos para la atención de emergencias
y su ubicación, los cuales dan cumplimiento a la Resolución 4716 de 2010. El Jefe de Brigada actualiza este
listado cada vez que ingrese un nuevo equipo de emergencias. La compañía cuenta con los siguientes sistemas
para la atención de emergencias:

Deposito Principal

 Se cuenta con un botiquín fijo para la atención de emergencias el cual contiene material básico para
atención por parte de los brigadistas.
 Se tiene 2 extintores tipo polvo químico seco multipropósito tipo ABC de 10 libras.

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 PLAN DE EMERGENCIA

14.2 RECURSOS HUMANOS

Se tiene conformada una Brigada de Emergencias de 1 persona, conformada entre empleados de la CIGARRERIA
DAYARIS.

14.3 RECURSOS EXTERNOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

El listado de las entidades externas o de apoyo a utilizar en caso de una emergencia se encuentra consignado en el
Directorio de Teléfonos de Emergencias en la página 35.

15. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

Con el análisis de la vulnerabilidad se pretende establecer la posibilidad de ocurrencia y las consecuencias de

un fenómeno o accidente, el cual puede producir un desastre, accidente o impacto ambiental adverso al
manifestarse y de acuerdo con esta información, proyectar la preparación y respuesta adecuadas para minimizar
los impactos ambientales generados y los efectos adversos en la salud de los trabajadores.

15. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS

AMENAZA AMENAZA
1 Incendio
2 Sismo: Terremoto, temblores
3 Inundación
4 Accidentes de transito

5 Accidentes de trabajo
6 Tormentas eléctricas
7 Trabajo en alturas
8 Manejo de sustancias

15
 PLAN DE EMERGENCIA

15.2 INCENDIO

Durante el 2017, el Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá presto 20.854 servicios, cerca de 57 por día, que
corresponden al ciento por ciento de las solicitudes hechas por la ciudadanía.

En comparación con el 2014, se presentaron 1.799 servicios más, el mayor aumento recae sobre incendios
forestales, donde se atendieron 746 casos más. Sin embargo, hay que tener en cuenta que la clasificación que
de estos hace el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial cambio desde el año anterior, lo que
incide en el aumento de las cifras

El Cuerpo Oficial de Bomberos, salvo 196.315´458.409 pesos, del patrimonio expuesto durante los incidentes
atendidos, lo que corresponde a 92,40% del total.

15.3 SISMOS-TERREMOTOS Y TEMBLORES

La amenaza de sismo se menciona debido a que nuestro país se encuentra ubicado en un sitio activo
sísmicamente, debido al choque de las placas tectónicas de Nazca, Sudamérica, Cocos y Caribe; su
comportamiento da origen a las diferentes zonas de riesgo sísmico.

Bogotá D.C se encuentra en una zona de riesgo intermedio, y en general el lugar donde está ubicada la
instalación, se define como un tipo de suelo piedemonte con una susceptibilidad frente a eventos sísmicos
fuertes definida de acuerdo con el estudio de microzonificación sísmica en los siguientes términos: de 50 a 100
heridos en el día, de 10 a 15 manzanas destruidas, con 20 a 50 muertos y con una destrucción considerable en
las redes e infraestructura vial.

15.4 INUNDACIÓN

Para el caso de la instalación, localizada en un terreno llano, alejado de ladera y de la zona de influencia de
inundación ríos y localización en área rural de uso industrial, no se tiene existencia cercana de canales
colectores de aguas lluvias o redes de alcantarillado publicas correspondientes a grandes concentraciones de
población. Se cuenta con lectores internos los cuales hasta la fecha no han presentado fenómenos de
obstrucción y desbordamiento alguno.

15.5 ACCIDENTES DE TRANSITO

De acuerdo al artículo 2° del código Nacional de Transito Ley 769 del 2002, se define accidente de tránsito
como: evento generalmente involuntario, generado al menos por un vehículo en movimiento, que causa daños
a personas y bienes involucrados en el e igualmente afecta la normal circulación de los vehículos que se
movilizan por la vía o las vías comprendidas en el lugar o dentro de la zona de influencia de vehículos que se
movilizan por la vía o las vías comprendidas en el lugar o dentro de la zona de influencia del hecho.

15.6 ACCIDENTES DE TRABAJO

Los accidentes ocupacionales pueden llegar a presentarse por riesgos locativos principalmente referentes a las
instalaciones tales como pisos resbalosos, afán, mal estado de escaleras, etc.

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 PLAN DE EMERGENCIA

15.7 TORMENTAS ELÉCTRICAS

Un evento de la naturaleza como este, es de fácil ocurrencia, su probabilidad aumenta cuando las instalaciones
están en sitios boscosos o con bastante vegetación, en el caso de la CIGARRERIA DAYARIS este riesgo no es
tan común por ser una zona comercial y pero el sistema eléctrico está protegido por una UPS, por una adecuada
puesta a tierra del sistema y por un pararrayos conectado a tierra.

15.8 ROBO O ATRACO

En la CIGARRERIA DAYARIS cuenta con sistema se seguridad cerrado y vigilancia las 24 horas del día con
verificación de entrada de personal y salida del mismo.

CCTV (CIRCUITO CERRADO DE TELEVISIÓN) Los sistemas de CCTV o video vigilancia permite la
visualización local y/o remota de las cámaras en tiempo real, esta tecnología es diseñada para apoyar y vigilar
diversidad de ambientes y actividades CONTROLES DE ACCESO El objetivo principal del control de
Acceso, controlar y monitorear el flujo del personal, restringiendo quien entra o sale los controles pueden ser
autónomos o por red.

16. ESCENARIOS

ESTABLECIMIENTO DE ESCENARIO

Se alista los diferentes escenarios en los cuales se ejecutan las operaciones de La Terminal distribuyendo por
módulos y áreas administrativas, para terminar la posibilidad de ocurrencia de las amenazas identificadas.

El escenario en el cual se identifique la posibilidad de ocurrencia de las amenazas se referencia:

1 El cual se determine que hay posibilidad de ocurrencia de la amenaza

0 En el cual se determine que no hay posibilidad de ocurrencia de la amenaza

AMENAZA AMENAZA
1 Incendio
2 Sismo: Terremoto, temblores
3 Inundación
4 Accidentes de transito
5 Accidentes de trabajo
6 Tormentas eléctricas
7 Trabajo en alturas
8 Manejo de sustancias

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 PLAN DE EMERGENCIA

AMENAZA
ESCENARIOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9

ÁREAS SOCIALES 1 1 1 0 1 0 0 0 1
OCUPACIONES REUNIONES 1 1 1 0 1 0 0 0 1
PUBLICAS (PERSONAS)

OCUPACIÓN MERCANTILES 1 1 1 0 1 0 1 1 1
(BODEGAS)
OCUPACIONES DE 1 1 1 0 1 0 1 1 1
ALMACENAMIENTO (MUEBLES
EQUIPOS E INSTANTERÍA)
ALREDEDOR DEL 1 1 1 1 1 1 0 0 1
ESTABLECIMIENTO
TOTALES 5 5 5 1 5 1 2 2 5

17. VALORACIÓN DE LA VULNERABILIDAD

La vulnerabilidad se establecerá para los escenarios en los cuales exista la posibilidad de ocurrencia de las
amenazas, es decir, los referenciados con 1 en la tabla anterior. Los demás, se seguirán referenciando con 0.

Para establecer la vulnerabilidad, se debe tener en cuenta la calificación de la probabilidad y la gravedad de cada
amenaza identificada de acuerdo con las siguientes tablas.

PROBABILIDAD NIVEL CALIFICACIÓN

FRECUENTE Alta probabilidad de ocurrencia. Sucede en

Forma reiterada (Mayor a 1 caso/año) 6

MODERADO Significativa posibilidad de ocurrencia.

Sucede alguna vez 5
(1 caso/año)
OCASIONAL Limitada posibilidad de ocurrencia. Puede
Suceder en forma esporádica. 4

REMOTO Baja probabilidad de ocurrencia. Sucede muy

raramente 3
(1 caso/ 10 años)

IMPROBABLE Muy baja probabilidad de ocurrencia. Sucede

en forma excepcional 2
(1 caso/ 100 años)
IMPOSIBLE No hay la posibilidad de ocurrencia 1

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 PLAN DE EMERGENCIA
FACTOR DE GRAVEDAD
Insignificante: lesiones con atención médica, perdidas
menores del 25%, daños con conocimiento solo interno 1
y no hay contaminación ambiental
significativa
Marginal: Lesiones leves con atención médica,
perdidas entre el 26 y 50%, daños con conocimiento a 2
nivel zonal, hay contaminación interna
Critica: Lesiones graves con hospitalización, perdidas
económicas entre el
51y 75%, los daños de imagen son de conocimiento 3
municipal y hay contaminación externa.
Catastrófica: Muertes, perdidas entre el 76% y el 100%,
los daños son a nivel nacional y la contaminación. 4

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 PLAN DE EMERGENCIA
Una vez determinados los valores de probabilidad y gravedad para cada amenaza identificada se calcula la
vulnerabilidad aplicando la siguiente formula

Vulnerabilidad = Probabilidad x Gravedad

En la siguiente tabla se muestra la clasificación de la vulnerabilidad según la valoración de la misma

VULNERABILIDAD

Frecuente NORMAL IMPORTANTE IMPORTANTE IMPORTANTE

(6) (6) (12) (18) (24)

Moderado NORMAL IMPORTANTE IMPORTANTE IMPORTANTE

PROBABILIDAD

(5) (5) (10) (15) (20)

Ocasional NORMAL NORMAL IMPORTANTE IMPORTANTE

(4) (4) (8) (12) (16)

IMPORTANTE Remoto LEVE NORMAL IMPORTANTE

(3) (3) (6) (9) (12)

Improbable LEVE NORMAL NORMAL NORMAL

(2) (2) (4) (6) (8)

Improbable LEVE LEVE LEVE NORMAL

(1) (1) (1) (1) (4)

Insignificante –(1) Marginal-(2) Critico-(3) Catastrofico-(4)

GRAVEDAD DE LAS CONSECUENCIAS

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 PLAN DE EMERGENCIA
En el plan operativo del Plan de Emergencias y Contingencias se tendrán en cuenta las amenazas de
acuerdo a su importancia y los resultados del análisis de vulnerabilidad de acuerdo con la siguiente tabla:

La combinación probabilidad – Gravedad no presentan

LEVE
amenaza significativa. No amerita inversión inmediata.

Deben desarrollarse actividades y hacer gestión pero su

NORMAL
Implementación no es de carácter urgente o prioritario.

IMPORTANTE Se requieren desarrollar actividades prioritarias debido al alto

Impacto que tendrá sobre la inestabilidad de la empresa.

AMENAZAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9

ESCENARIOS

ÁREA ADMINISTRATIVA 5x4 5x4 2x3 2x2 2x2 2x3

20 20 6 0 4 4 0 0 6

ÁREA DE HABITACIONES 5x4 5x4 2x3 2x2 2x2 2x3

20 20 6 0 4 4 0 0 6

ÁREA DE LAVANDERÍA 5x4 5x4 2x3 5x4 5x4 1x2 5x4 5x4 2x3

20 20 6 20 20 2 20 20 6

ÁREA FRENTE AL 5x4 5x4 2x3 5x4 5x4 1x2 5x4 5x4 2x3
ESTABLECIMIENTO
20 20 6 20 20 2 20 20 6

La combinación probabilidad – Gravedad no representa amenaza

Significa. No amerita inversión inmediata

Deben desarrollarse actividades y hacer gestión

Pero su Implementación no es de carácter urgente o prioritario

Se requieren desarrollar actividades Prioritarias debido al alto impacto que

tendrá sobre la inestabilidad de la empresa

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 PLAN DE EMERGENCIA
18. MECANISMO PARA PORTE DE EMERGENCIAS Y/O CONTINGENCIAS Y ACTIVACIÓN
DEL PLAN.

18.1 ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

La estructura organizacional de la CIGARRERIA DAYARIS está basada en el sistema que estableció el

Distrito, que es el Sistema Comando de Incidentes SCI, el cual debe buscar la articulación con el IDIGER.

Este sistema de administración involucra acciones preventivas, de preparación, de respuesta, recuperación y

mitigación de las emergencias, así como el apoyo institucional, sin importar la clase, el tamaño o la magnitud
de las mismas, quiere decir que el manejo exitoso en la escena de un incidente depende de una estructura
bien definida que este planeada en procedimientos normalizados o estandarizados de operación, practicas
rutinarias y usos para os incidentes. Una operación sin un sistema de comando del incidente conduce a un
mal uso de los recursos y pone en un peligro a la salud y seguridad del personal de respuestas.

18.2 CLAVES DE EMERGENCIA

CLAVE VERDE
Indica llamado de la brigada de emergencia en un sitio de reunión específico, con el propósito de coordinar
las acciones de control inicial.

CLAVE AMARILLA- EVACUACIÓN

Indicando una zona especifica si solo se requiere de evacuación parcial.

CLAVE ROJA- INCENDIO

Por medio de una señal se indica a la brigada de emergencia que en un área específica se está presentando
una situación de incendio, motivo por el cual se deben dirigir al sitio con extintores portátiles.

CLAVE BLANCA – PRIMEROS AUXILIOS

Se solicita apoyo a la brigada para la atención de personas que requieran de primeros auxilios en
condiciones normales de operación o situaciones de emergencia.

CLAVE AZUL
Mediante esta clave, se solicitara apoyo al personal de seguridad con el propósito de realizar actividades
relacionadas con la seguridad física (tal es el caso del reporte de una llamada de atentado terrorista,
identificación de personas, vehículos u objetos sospechosos, etc.)

OFICINA DE ASISTENCIA PARA DESASTRES. Sistema Comando de Incidentes: Agencia para el desarrollo
internacional
De los Estados Unidos de América USAID/ OFDA, Edición 2003

22
 PLAN DE EMERGENCIA
19. EVALUACIÓN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS

Una vez notificada una emergencia a la brigada y/o a Comando de Incidentes, este último decide el grado
de la emergencia a la que se enfrenta en la CIGARRERIA DAYARIS, define los recursos y acciones a
realizar.

Para la definición del grado se siguen los siguientes criterios:

EMERGENCIAS GRADO 1:

Emergencia que puede ser manejada con recursos de la CIGARRERIA DAYARIS El comando de incidentes
decide si solicita o no más recursos.

EMERGENCIAS GRADO 2:

Requiere más recursos internos y externos, con las brigadas internas y el apoyo de entidades externas como
los Bomberos, Defensa Civil, policía, etc.

EMERGENCIA GRADO 3:

Requiere de la intervención inmediata, masiva y total de los recursos internos y externos, incluyendo la alta
dirección de la empresa.

Las emergencias del grado 1 generalmente no requieren evacuación o requieren una evacuación parcial de
las instalaciones. Las emergencias de grado 2 y 3 siempre obligaran a una evacuación y al apoyo de
entidades de socorro externas. El comando de Incidentes es quien determina el tipo de emergencia, el grado
y las acciones a seguir una vez son notificados el evento.

20. PROCEDIMIENTO GENERAL DE ARTICULACIÓN DEL IDIGER

En la CIGARRERIA DAYARIS constituyó sus niveles de emergencia de acuerdo a su Análisis de Riesgo, en

busca de guiar la primera respuesta y para el desarrollo de los procedimientos internos, de igual forma la
estructura organizacional para la atención y administración de emergencias.

23
 PLAN DE EMERGENCIA
21. PROCEDIMIENTO GENERAL DE ARTICULACIÓN DEL IDIGER
Aviso(123) o Hecho notorio o
Declaratoria de plataforma

Iniciar Ejecución de Servicios de Respuesta

Primera asistencia y evaluación inicial in-situ

Notificar Entidades, Instituciones y Organizaciones requeridas Continuar Servicios de Respuesta

¿Hay dos o mas No

entidades en el sitio?

S
i

Implementar PMUs in-situ

Continuar Servicios de Respuesta

Formular o ajustar Plan de Acción

Se alcanzaron los Continuar Servicios de Respuesta

N
objetivos del Plan de
Acción

Existe posibilidad o situación

intensa y/o extendida de daños N
S y/o perdidas, crisis social y/o
i institucional?

S
i

Activar COE ante solicitud del Director del IDIGER Continuar Servicios de Respuesta

Alcalde Mayor o Director del

IDIGER solicitan convocar al CDGR-CC?

S
i
Sesión del CDGR-CC

Discutir medidas especiales para la atención de la Continuar Servicios de Respuesta

emergencia

Se emite Declaratoria de N
calamidad Publica?

S
i
Comunicar decisión a UNGRD
Comunicar decisión a UNGRD

Se emite Declaratoria N
de Desastre?

Cierre de la Emergencia
S
i

Evaluacion de la respuesta Articular acciones y recursos entre

Nación y Distrito

24
 PLAN DE EMERGENCIA
22. COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS “COE”.

El Comité de Emergencias está conformado por personas de la dirección de BAR EL TREBOL quienes se
encargan de crear, planear y administrar el plan de emergencia. Su estructura orgánica es la siguiente:

COORDINADOR COORDINADOR
DE BRIGADA DE DE SEGURIDAD
EMERGENCIAS FISICA

DIANA CATERINA
CARRILLO BARRIGA

COORDINADOR DE
COORDINADOR APOYO INTERNO Y
DE EXTERNO
COMUNICACIÓN

25
 PLAN DE EMERGENCIA
22.1 FUNCIONES DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS

Antes de la Emergencia

 Dar soporte y solidez a la estructura orgánica de plan de emergencias, sumiendo el liderazgo y

responsabilidad desde el más alto nivel jerárquico.
 Crear políticas, procedimientos, programas y actividades propias del plan de emergencias en fases
de pre-planteamiento, entrenamiento y situaciones de emergencias.
 Ejercer control y seguimiento sobre el desarrollo y control del programa para atención de
emergencias, velando porque se realice por lo menos un simulacro anual del plan de emergencias,
con la participación de todos los niveles de la organización.
 Decidir la información que se debe suministrar la coordinación a los clientes y/o medios de
comunicación pública en caso de emergencia.
 Establecer y avalar los objetivos del plan de emergencia y su alcance.
 Recopilar la información histórica de la empresa.
 Revisar y actualizar el análisis de vulnerabilidad.
 Recopilar la documentación necesaria para establecer los diferentes planes.
 Determinar los parámetros para la selección de los brigadistas.
 Realizar reuniones periódicas (mínimo cada tres meses) para mantener actualizado el Plan de
Emergencias y garantizar el mantenimiento del mismo.
 Tener actas de todas las reuniones realizadas por el Comité de Emergencias.
 Evaluar los procesos de atención de las emergencias de retroalimentar las acciones de
planificación.

Durante la Emergencia

 Evaluar las condiciones naturaleza y magnitud de la emergencia.

 Distribuir los recursos físicos y humanos para la atención oportuna de la emergencia.
 Establecer contactos con los Grupos de Apoyo Interno y Externo (Cruz Roja, DPAE, Defensa
Civil, Bomberos, Policía, Transito).
 Tomar decisiones en cuanto a evacuación total o parcial de la empresa.
 Coordinar las acciones operativas en la atención de emergencias.
 Recoger y procesar toda la información relacionada con la emergencia.
 Coordinar el traslado de los heridos a los centros de asistencia médica.

Después de la Emergencia

 Evaluar las diferencias actividades desarrolladas, después de una emergencia o de un simulacro.

 Elaborar y presentar el informe del evento ocurrido.
 Determinar el grado de alerta en el que se debe permanecer mientras se vuelve a la normalidad.
 Coordinar la reiniciación de labores.
 Retroalimentar cada uno de los elementos del Plan de Emergencia.
 Establecer o determinar los correctivos pertinentes del plan.

26
 PLAN DE EMERGENCIA
23. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE EMERGENCIAS

Es la persona encargada de asumir el manejo y control de la emergencia, se caracteriza por tener la

capacidad de decisión dentro de la empresa. El director y su suplente deben tener disponibilidad las 24
horas del día y un medio de comunicación para su fácil ubicación.

Antes de la emergencia

Tener un conocimiento pleno del plan de emergencias

Estar enterado del comportamiento de los eventos de emergencia de mayor probabilidad dentro de la
empresa.

Facilitar la implementación del plan de emergencia

Supervisar el desarrollo de las tareas asignadas a los demás miembros del comité

Coordinar y presidir las reuniones del comité de Emergencias.

Durante la emergencia

 Verificar el sistema de alarma y situación de emergencia que se presente.

 Autorizar la activación del sistema de alarma.
 Poner en marcha el plan de emergencias, de acuerdo con la naturaleza y magnitud del evento.
 Establecer comunicación permanente con los integrantes del COE, Brigada y Coordinadores de
evacuación.
 Establecer las prioridades de los requerimientos que se hagan por parte de la Brigada de
Emergencia.
 Establecer comunicación periódica con el coordinador de comunicaciones para determinar la
información que será emitida.

Después de la emergencia

 Identificar de causas por las que se generó el siniestro

 Evaluar el nivel de la respuesta que se tuvo para enfrentar la emergencia (COE, Brigada de
Emergencias y organismos de socorro).
 Determinar los sistemas de recuperación y adecuación de equipos y áreas deterioradas.
 Determinar los ajustes pertinentes del Plan de Emergencias.

24. FUNCIONES DEL COORDINADOR DE SEGURIDAD FÍSICA

Es la persona encargada de coordinar el grupo de seguridad física (Vigilantes de seguridad de la empresa o

del equipo de monitoreo de alarmas).

27
 PLAN DE EMERGENCIA
Antes de la emergencia

 Inspeccionar periódicamente todas las instalaciones en el ánimo de prevenir situaciones de riesgo

especialmente condiciones de los equipos de seguridad, los detectores de humo de presencia y el
sistema de alarma
 Solicitar mantenimiento preventivo a los equipos y sistemas de seguridad.
 Contactar a los siguientes grupos de apoyo externo determinando quien es la persona de contacto,
recursos con que cuentan, entre otros: los grupos de seguridad del gobierno (Antiexplosivos, DAS
u otra).

Durante la emergencia

 Acordonar el área o las áreas afectadas.

 Controlar la entrada y salida de personal.
 Contactar los organismos de apoyo externo a solicitud del Director de Emergencias

Después de la emergencia

 Realizar investigación de las causas por las que se generó el evento.

 Realizar inventario de daños, tanto de las instalaciones como de los equipos utilizados en el control
del evento
 Verificar el acontecimiento de las áreas provisionales para seguir realizando las tareas que resulten
suspendidas.

25. FUNCIONES DEL COORDINADOR DE APOYO INTERNO Y EXTERNO

 Es la persona encargada de establecer contacto con las Entidades de socorro (Bomberos, Cruz
Roja, Servicios públicos, Policía, etc.), y las Empresas existentes alrededor de la empresa.

Antes de la Emergencia

 Contactar los grupos de apoyo externo previamente relacionados, determinando quien es la persona
contacto, recursos con que cuentan, entre otros.
 Cuantificar los tiempos de reacción de cada grupo de apoyo externo, teniendo en cuenta la
distancia hasta la empresa y las características de las vías de acceso.
 Mantener un plano de las vías de acceso a la empresa, para enviar por fax o por cualquier otro
medio a los grupos de apoyo externo.
 Mantener actualizado el directorio de los grupos de apoyo interno y externo.
 Verificar y mantener actualizado el plano de evacuación en caso de requerirse.
 Mantener inventario de recursos físicos y humanos con los que se cuentan en la empresa para
enfrentar las emergencias.
 Mantener actualizado el directorio de COE, Brigada de emergencias y coordinadores de
evacuación.
 Realizar el inventario de los equipos y sistemas de comunicación existentes de la emergencia.

28
 PLAN DE EMERGENCIA
Durante la Emergencia
 Contactar los organismos de apoyo externo a solicitud del Director de Emergencias.
 Apoyar las labores de evacuación y control del personal en su salida.
 Informar a los grupos de apoyo externo as características y desarrollo de la emergencia, su avance
o control, al momento de llegada de estos.

Después de la Emergencia

 Evaluar los grupos externos en cuanto a tiempo de respuesta y maniobras de control.

 Ajustar y corregir procedimientos.
 Realizar trámites para la reposición de equipos de emergencia y recuperación de áreas afectadas.
 Mantener comunicación con los centros asistenciales a las cuales fueron remitidos los pacientes.

26. FUNCIONES DEL COORDINADOR DE COMUNICACIONES

 Es la persona encargada de efectuar los comunicados a los Clientes y a la prensa y divulgarlo al

personal de la empresa y a los medios de comunicación externos, si la Dirección del Plan así lo
determina.

Antes de la Emergencia

 Velar por el buen estado de dichos sistemas y equipos.

 Instruir a las personas que contestan conmutador y/o llamadas telefónicas y sus remplazos, dar la
metodología que se debe utilizar en caso de emergencia.
 Capacitar a la recepcionista para manejar situaciones críticas.

Durante la emergencia

 Coordinar con el Director de Emergencias el tipo de comunicado y su contenido.

 Ser la única persona encargada de hablar con los medios de comunicación pública y los Clientes.
 Velar por la imagen de la empresa, comunicando las acciones que se han llevado a cabo para el
control de la emergencia.
 Colaborar en las acciones administrativas de control de emergencias.
 Después de la Emergencia.
 Determinar las acciones correctivas que involucren sus funciones

29
 PLAN DE EMERGENCIA
27. FUNCIONES DEL COORDINAR DE BRIGADA DE EMERGENCIA
 Es la persona encargada de liderar y mantener la brigada de emergencia lista y disponible las 24
horas del día para reaccionar ante cualquier eventualidad.

Antes de la Emergencia

 Tener conocimientos en primeros auxilios, incendios, evacuación, búsqueda y rescate manejo de

crisis y todas aquellas que se consideren necesarias para la prevención y atención en situaciones
de emergencia.
 Estar plenamente identificado con los procedimientos que se deben ejecutar en caso de
emergencia.
 Tener inventario actualizado de todos los recursos con los que cuenta la Entidad para la atención
de emergencias.
 Planear y coordinar las acciones educativas y preventivas para evitar y controlar las emergencias.
 Motivar a los brigadistas y coordinar las actividades inherentes a este grupo.
 Tener comunicación directa con el Director del Comité Operativo de Emergencias “COE”

Durante la Emergencia

 Estar a cargo de la emergencia en coordinación directa con los miembros del COE.
 Recibir notificación de la situación de emergencia y verificar su complejidad.
 Clasificar la emergencia y comunicar al Director de COE, la situación de la misma.
 Evaluar, priorizar y establecer las necesidades y compartirlas con el director del COE para tomar
decisiones sobre: Evacuación, Intervención parcial o total de la brigada, Requerimiento de apoyo
interno y externo.
 Coordinar con los grupos de apoyo externo las funciones de estos y de la brigada de emergencia.
 Comunicar permanentemente al Director de emergencia de las labores que se estén realizando y
de otras acciones que se requieran.

Después de la Emergencia

 Determinar las acciones correctivas al interior de la Brigada de Emergencia y de los grupos de

apoyo interno.
 Realizar el inventario de los recursos utilizados y del estado en que queden para su pronta
reposición.
 Elaborar el informe de las actividades que se desarrollaron durante la emergencia.

30
 PLAN DE EMERGENCIA
28. BRIGADA DE EMERGENCIA
Es el grupo de empleados capacitados y entrenados para prevenir y controlar os eventos que puedan generar
pérdidas económicas y humanas en la empresa.
Para la pertenencia a este grupo se debe cumplir con lo siguiente:
 Ser trabajador vinculado a directamente con la compañía.
 Llenar solicitud de ingreso, donde acepta voluntariamente ser parte de la brigada y se compromete a
cumplir con el reglamento.
 Ser físicamente apto.

Para efectos del funcionamiento de la brigada de emergencias en la empresa, se ha establecido la siguiente

conformación.

COORDINADOR DE
BRIGADA DE
EMERGENCIAS

SUBORDINADOR DE SUBORDINADOR SUBORDINADOR

PRIMEROS AUXILIOS CONTRA INCENDIOS EVACUACION

28.1 FUNCIONES GENERALES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS

28.1.1 GRUPO CONTRA INCENDIOS

Antes

 Inspeccionar periódicamente las áreas de la organización.

 Mantener un inventario de equipos contra incendios.
 Asistir a las capacitaciones.
 Realizar prácticas para mantenerse actualizado
 Mantener un buen estado físico

31
 PLAN DE EMERGENCIA
Durante

 Ubicar el área afectada

 Trasladar los equipos necesarios para el control
 Evaluar el área afectada
 Realizar control del evento
 Revisar el área y controlar otras fuentes de ignición
 Apoyar grupos de primeros auxilios, búsqueda y rescate.

Después

 Inspeccionar el área afectada.

 Apoyar el restablecimiento del área o zona afectada.
 Mantener y reponer equipos y elementos de protección personal utilizados.
 Evaluar las maniobras.
 Ajustar el procedimiento

28.1.2 GRUPO DE PRIMEROS AUXILIOS

Antes

 Revisar e inventaría los equipos para atención de lesionados

 Revisar periódicamente el manual de primeros auxilios
 Asistir a las capacitaciones y entrenamientos
 Entrenar permanentemente

Durante

 Ubicar el área del evento

 Utilizar los elementos necesarios para bioseguridad
 Evaluar el área y número de pacientes a atender
 Limitar riesgos para el auxiliador y el paciente
 Prestar primeros auxilios de forma inmediata y oportuna
 Atender a los pacientes de acuerdo a recomendaciones del médico o profesional de la
salud
 Transportar al centro asistencial los pacientes en forma rápida y oportuna

Después

 Evaluar la reacción y respuesta

 Corregir procedimientos
 Mantener y reponer equipos y elementos de protección personal utilizados

32
 PLAN DE EMERGENCIA
28.1.3 GRUPO DE EVACUACIÓN

Antes

 Conocer y dominar los planos, así como toda la organización

 Conocer vías de evacuación y punto de reunión final
 Conocer los procedimientos para evacuación
 Establecer listado del personal a cargo en las evacuaciones
 Discutir y practicar procedimientos

Durante

 Informar a los ocupantes del área asignada la necesidad de evacuar.

 Recordar a los empleados, los procedimientos para evacuación.
 Dirigir la evacuación.
 Controlar brotes de pánico o histeria
 Evitar que los ocupantes se devuelvan
 Ayudar u ordenar la ayuda para el personal con limitaciones
 Verificar el listado del personal asignado y comunicar al Director de emergencia.

Después

 Permanecer con los evacuados en el punto de reunión final

 Verificar el área de trabajo cuando se autorice el ingreso
 Dirigir el reingreso del personal del área asignada
 Evaluar y ajustar los procedimientos con el director de evacuaciones
 Ajustar plan de evacuación

29. PLAN DE EMERGENCIAS

El Plan de Emergencias Médicas garantiza la presentación de un servicio médico oportuno y

eficiente a las personas que lleguen a resultar afectadas en caso de una emergencia en la
empresa. Aquí se estará los primeros auxilios, el soporte medico básico y en los centros
médicos cercanos o especializados se presentara la atención especializada.

29.1 TRIAGE

Método utilizado para clasificar al personal accidentado de acuerdo a la severidad de la lesión

(Código de colores), para determinar la prioridad de atención y el sitio al cual debe ser
remitido.

33
 PLAN DE EMERGENCIA
Clasificación:

De acuerdo a la severidad, se pueden clasificar las lesiones en: leve color Verde,
moderada color Amarillo, severo color Rojo, Critico no recuperable color Negro y sin
signos vitales color Blanco.

29.1.1 LEVE (VERDE)

Pueden considerarse los siguientes casos:

 Heridas que solo comprometen piel, de extensión máxima

 Golpes con inflamación y dolor leve, sin alteración de movimiento.
 Quemaduras Grado 1(solo enrojecimiento de la piel), de extensión mínima.
 En general en estos casos los síntomas no comprometen el estado general del
paciente.
 Atención: Estabilización por Brigadistas

29.1.2 MODERADA:(AMARILLA)

Pueden considerarse los siguientes casos:

 Heridas con sangrado moderado, el paciente no presenta signos de shock (Palidez,

sudoración, mareo, desorientación, desmayo).
 Facturas óseas cerradas.
 Trauma en cráneo sin deformidad ósea, ni pérdida de conciencia, paciente
hablando de forma coordinada (sabe su nombre, que le paso, en donde esta, etc. ).
 Quemaduras de Segundo Grado (II), en las cuales hay formación de ampolla y no
comprometa grandes extensiones o regiones criticas del cuerpo.
 Atención: Estabilización por Brigadista, remitir lo más pronto posible a Centro
Asistencial de Nivel 1 o Nivel II.

29.1.3 SEVERA (ROJO)

En caso de:

 Hemorragias severas (sangrado abundante, paciente en shock).

 Amputaciones previas o completas.
 Politraumatismo (lesión que compromete varias áreas del cuerpo y/o diferentes
órganos). Sospecha de Trauma abdominal cerrado con ruptura de viscera(dolor
abdominal severo, paciente en shock).
 Quemaduras G II extensas o que comprometen articulaciones o regiones criticas
del cuerpo. Quemaduras GII y GIII (Compromete piel, musculo, el paciente no
manifiesta dolor). Mordeduras por ofidios (Culebras).
 Atención: Estabilización por Brigadista, remitir lo más pronto posible a Centro
Asistencial de III Nivel o IV Nivel.

34
 PLAN DE EMERGENCIA
29.1.4 CRITICO NO RECUPERABLE:(NEGRO)

Paciente que por cuya condición no tiene posibilidades de supervivencia, se atenderá hasta donde
técnicamente el auxiliador pueda en caso de que sea el único paciente, sino se le clasificara y
procederá a atender a aquellos que tengan probabilidad de supervivencia Atención: Por Brigadista,
remitir lo más pronto posible a Centro Asistencial de supervivencia Atención de III Nivel o IV
Nivel.

29.1.5 SIN SIGNOS VITALES (BLANCO)

Paciente que a la valoración primaria no presenta signos vitales, al auxiliador evaluara la

posibilidad de aplicar RCP en la victima de acuerdo a las condiciones propias del mismo (traumas,
tiempo transcurrido después del evento etc.).

Atención: Por Brigadista, remitir lo más pronto posible a Centro Asistencial de III Nivel o IV Nivel

Se atenderán prioridades, según la lesión así:

Si es un solo paciente:

1. HEMORRAGIAS
2. QUEMADURAS DE II Y III GRADO
3. LESIONES DE HUESOS Y MÚSCULOS
4. HERIDAS
5. OTRAS
Si son dos o más pacientes:
1. HEMORRAGIAS
2. MUERTE APARENTE
3. QUEMADURAS DE I Y III GRADO
4. LESIONES DE HUESOS Y MUSCULOS
5. HERIDAS
6. OTRAS

35
 PLAN DE EMERGENCIA
29.1.6 RED ASISTENCIAL
Es la lista centros médicos, Servicios especializados y Servicios de apoyo de salud que pueden
recibir para la atención y traslado de pacientes.

Servicios de Transporte
MEDIO EMPRESA LOCALIDAD TELÉFONO
Ambulancia Asistencia Medica Todo el país 405591
018000511414
Ambulancia Secretaria de Salud Bogotá 123
3649090
Ambulancia Cruz Roja Colombiana Bogotá 132
428011

Centros Hospitalarios cercanos al Centro de Trabajo

Nombre del centro Tipo de atención Dirección Teléfono

Hospital de San Jose Urgencias Calle 10 # 18 - 75 3538000

Hospital de Centro Urgencias Carrera 23 # 22 A - 26 3685449

Oriente
Hospital de Meredi Urgencias Calle 24 # 29 - 45 5600520

36
 PLAN DE EMERGENCIA
Servicio de Apoyo

123 – 3822500 144

Bomberos Defensa Civil
132 123
Cruz Roja Emergencias Medicas
123 127
Policía Metropolitana Policía Transito
136 164
Centro Toxicológico Gas Natural
166 115
Empresa de Acueducto y Alcantarillado Codensa
114 157
Empresa de Teléfonos de Bogotá Dijin
4292800 4297414
IDIGER Dirección de Prevención y Atención de
Emergencias de Bogotá

30. PLAN DE EVACUACIÓN

30.1 SISTEMA DE ALARMA PARA EVACUACIÓN

La alarma de evacuación es la señal que permite dar a conocer a todo el personal, en forma
simultánea, la necesidad de evacuar un lugar ante una amenaza determinada; por esta razón, es de
suma importancia que sea dada en el menor tiempo posible después que se ha detectado la presencia
de peligro. El sistema a utilizar en la empresa es a través de “3 SILBATOS”.

El depósito principal, cuenta con un botón de pánico fijo ubicado en la recepción, cuenta también
con edificación cuenta con tres botones de pánico móviles (bodega, segundo piso y coordinación de
seguridad).

37
 PLAN DE EMERGENCIA

30.1.1 CUANDO ACTIVAR LA ALARMA

LA ALARMA DE EVACUACIÓN TIENE UN ÚNICO TONO, INMEDIATAMENTE SE

ACTIVA EL SONIDO, LA EVACUACIÓN EMPEZARA. Se debe dar la alarma únicamente en
las siguientes situaciones:

 Cuando detecte un incendio en el lugar donde se encuentre y que no se pueda controlar.

 Cuando observe la presencia de humo en grandes proporciones dentro de la identificación.
 Cuando se sospeche o presenten daños en la estructura de la edificación que pongan en
peligro a sus ocupantes, por ejemplo, después de un sismo.
 Cuando se descubra o sospeche la presencia de artefactos explosivos en cualquier área de la
empresa.
 Cuando se descubra la presencia de personal extraño que pueda atentar contra la empresa.

31. RUTAS Y SALIDAS DE EVACUACIÓN

La evacuación del personal empleado y visitante de la CIGARRERIA DAYARIS se realizará hacia la

Calle 36 dirigiéndose hacia el punto de encuentro en la esquina de la Primero de Mayo con 18.

32. LIDERES DE EVACUACIÓN

Son todas aquellas personas a las cuales se les han asignado las labores de coordinar la ejecución
del procedimiento de evacuación de un área en particular y de hacer el llamado a la lista de una
parte de la población para hacer el reporte al jefe de brigada para consolidación de la información.
En cada área se designa un líder y su respectivo suplente para asegurar que en todo momento
alguien cumple la función, en fines de semana y horario extra laboral, el Coordinador de Seguridad,
asumirá dicha función.

33. PUNTO DE ENCUENTRO

Con el fin de realizar el conteo de los empleados y visitantes evacuados y comprobar si todos
lograron salir, los ocupantes de las distintas áreas deben reunirse en el sitio establecido en este plan,
hasta que su correspondiente líder de evacuación efectué el conteo y se comunique cualquier otra
decisión.

Los puntos de reunión final establecidos para la CIGARRERIA DAYARIS en la Esquina de la

primero de mayo con 18.

38
 PLAN DE EMERGENCIA

33.1. VERIFICACIÓN DE PERSONAL EN EL PUNTO DE ENCUENTRO

Los líderes de evacuación revisaran en el punto de encuentro el listado de su área verificando
personas que no se encontraban en la bodega, personas que están en el punto de encuentro y
potenciales personas que aún se encuentran en el edificio. En la lista se registrara el destino de
cada uno después de la evacuación y la vestimenta en caso de que se retire de la zona.

39
 PLAN DE EMERGENCIA
NOMBRE CELULAR ÁREA

NUMERO DE PERSONAS EN LA OFICINA

NUMERO DE PERSONAS EN EL PUNTO
DE ENCUENTRO
NUMERO DE PERSONAS QUE INGRESAN

33.2 EVACUACIÓN DE HERIDOS

En casi de presentarse algún lesionado durante el proceso de evacuación, debe ser trasladado al sitio
de reunión final y de ser necesario, el Coordinador de la Brigada de Emergencia ordenara su
traslado en las Entidades asistenciales identificadas en el Plan de Emergencias Médicas, para que
sean atendidos adecuadamente.

33.3 SISTEMAS DE COMUNICACIÓN

En todo momento el jefe de brigada mantendrá comunicación con el Coordinador de Seguridad o
encargado de Control Interno de la organización y mediante radios de comunicación se mantendrá
comunicación entre líderes de evacuación.

34. COORDINACIÓN CON ORGANISMOS DE SOCORRO

Una vez se presenten en el sitio de los organismos de socorro, el Coordinador de Seguridad o
encargado de Control Interno de la Organización, debe ponerlos al tanto de la situación, para ello
puede valerse del apoyo del líder de la brigada, y así mismo participar en toda la planeación de las
acciones a desarrollar.

40
 DE PLAN EMERGENCIA
36. DETERMINACIÓN DEL CESE DEL PELIGRO Y RESTABLECIMIENTO DE ACTIVIDADES
El coordinador de seguridad o el encargado de Control Interno de la organización, junto con los organismos
de socorro, determinaran cuando ha sido controlada la situación y evaluara si es seguro que el personal
ingrese nuevamente a las instalaciones, o por el contrario, deba permanecer fuera de ellas.

En caso de que no haya riesgo de reingresar a las instalaciones, el Coordinador de seguridad o el encargado
de Control Interno de la Organización, lo comunica al personal por medio del altavoz dando las
recomendaciones que sean necesarias para cada caso.

37. CALCULO DE SALIDA

Para el tiempo de salida de los empleados, por área, se aplica la siguiente fórmula:

N D
TS = AxK + V

TS Tiempo de salida

N Número de Personas

A Ancho de salida en metros (la más angosta encontrada en el recorrido)

D Distancia total de recorrido en metros

V Velocidad de desplazamiento 0.6 m/seg.

K Constante de desplazamiento 1.3 pers./m x seg.

41
 PLAN DE EMERGENCIA
ÁREA NO. Distancia a Tiempo
a Salida Tiempo Punto De
Personas Recorrer Formula Desplazamiento Reunión Final

38. SIMULACROS Y SIMULACIONES

El desarrollo y mantenimiento del Plan de Emergencias y Contingencias es responsabilidad del Comité

Administrador del Plan de Emergencias y debe difundirse a todos los empleados, adicionalmente estos
ejercicios se realizaron por lo menos una vez por año, en coordinación con las entidades de apoyo externo.

Se realizaran simulacros de acuerdo con un programa establecido en el para verificar los procedimientos que
aplican. La variabilidad en la frecuencia dependerá de las recomendaciones y planes de acción resultado de
simulacros previos y/o emergencias ocurridas.

Llevar a cabo ejercicios simulacros y simulaciones en la CIGARRERIA DAYARIS de acuerdo a la

identificación de aquellos aspectos y actividades que puedan generar una emergencia ambiental.

42
 PLAN DE EMERGENCIA

39. ANEXOS

 Titulo III – Salud Ocupacional

 Titulo VIII- Desastres.
 Articulo 501. Cada Comité de Emergencias, deberá elaborar un plan de
contingencia para su respectiva jurisdicción con los resultados obtenidos en los
análisis de vulnerabilidad. Además, deberán considerarse los diferentes tipos de
LEY 9/79
desastre que puedan presentarse en la comunidad respectiva. El Comité Nacional d
CÓDIGO de Emergencias elaborara, para aprobación del Ministerio de Salud, un modelo
SANITARIO con instrucciones que aparecerá en los planes de contingencia.
 Articulo 502. El misterio de Salud coordinada los programas de entretenimiento
NACIONAL y capacidad para planes de contingencia en los aspectos sanitarios vinculados a
urgencias o desastres.
Parágrafo. El Comité Nacional de Emergencias, deberá vigilar y controlar las
Labores de capacitación y de entrenamiento que se realicen para el correcto
Funcionamiento de los planes de contingencia.

CONPES Estrategia para consolidar la ejecución del Plan Nacional para la Prevención y Atención

3146/ 01. de Desastres – PNPAD, en el corto y medio plaza

RESOLUCIÓN “ Por el cual se establecen disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad industrial en los establecimientos de trabajo”

2400/79  Artículo 2. Todos los empleadores están obligados a Organizar y desarrollar

ESTATUTO programas permanentes de Medicina Preventiva, Higiene y Seguridad Industrial”
DE
SEGURIDAD

DECRETO “Por el cual se determinan las bases para la organización de administración de salud ocupacional en el país”

614/84  Artículo 24. Los empleadores tendrán las siguientes responsabilidades:

∙Responder por la ejecución del programa de Salud Ocupacional

“Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los programas

De Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país”

 Artículo 11. Numeral 18. Organizar y desarrollar un plan de emergencias teniendo en

cuenta las siguientes ramas:
a) Rama Preventiva: Aplicación de las normas legales y técnicas sobre combustible,
equipos eléctricos, fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de la actividad
Económica de la empresa.
RESOLUCIÓN b) Rama Pasiva o Estructural: Diseño y construcción de edificaciones con materiales
1016/89 Residentes, vías de salida suficientes y adecuadas para la evacuación, de acuerdo
con los riesgos existentes y el número de trabajadores.
c) Rama activa o Control de las Emergencias: Conformación y organización de Brigadas
(selección, capacitación, planes de emergencia y evacuación),Sistema de detección,
alarma, comunicación, inspección, señalización y mantenimiento de los sistemas de
control.
 Artículo 14. El programa de Salud Ocupacional, deberá mantener actualizado los siguientes
registros mínimos: Planes específicos de emergencias y actas de simulacro en las empresas
cuyos procesos, condiciones locativas o almacenamiento de materiales riesgosos, puedan convertirse
en fuente de peligro para los trabajadores , la comunidad o el ambiente

43
 PLAN DE EMERGENCIA

LEY 1523/12 “Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se
establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones”.

DIRECTIVA “Responsabilidades del sistema Educativo como integrantes del Sistema Nacional
para la Prevención y Atención de Desastres”
MINISTERIAL 2a. Planes de Prevención de desastres en establecimientos educativos
No.13/92 3. Planes de Emergencias en escenarios deportivos

LEY 100/93 “Por el cual se crea el Sistema de Seguridad Social Integral”

Libro III: Sistema General de Riesgo Profesionales.

“Por el cual se determina la organización y administración del Sistema General de

Riesgos Profesionales”
 Articulo 2. Objetivos del Sistema General de Riesgos Profesionales
DECRETO a) Establecer las actividades de promoción y prevención pendientes a mejorar las
condiciones de trabajo y salud de la población trabajadora, protegiéndola contra los
1295/94
riesgos derivados de la organización del trabajo que puedan afectar la salud individual o
colectiva en los lugares de trabajo tales como los físicos, químicos, biológicos, ergonómicos, de
saneamiento y de seguridad .

“Por la cual se regulan las actualizaciones del Sistema Educativo Nacional en la prevención de emergencias y
desastres”.

RESOLUCIÓN  Artículo 3. Solicitar a los establecidos educativos, la creación y desarrollo de un proyecto de prevención y atención de
emergencias y desastres, de acuerdo con los lineamientos emanados por el Ministerio de Educación Nacional, el cual hará
7550 DE 1994
parte integral del proyecto educativo institucional. Este contemplara como mínimo los siguientes aspectos:
a) Creación del comité escolar de prevención y atención de emergencias y desastres como también brigadas escolares
b) Análisis escolar de riesgos
c) Plan de acción
d) Simulacro escolar ante una posible amenaza

LEY 400/1997 “Por el cual se adoptan normas sobre construcciones sismo resistentes”

“Por el cual se adopta el Plan Nacional de Contingencia contra derrames de Hidrocarburos, Derivados y Sustancias
Nocivas”.
DECRETO
321 DE 1999  Artículo 1. Adoptándose el Plan Nacional de Contingencias contra derrames de Hidrocarburos, Derivados y Sustancias
Nocivas en aguas marinas , fluviales y lacustres que será conocido como siglas – PNC- es servir de instrumento rector del
diseño y realización de actividades dirigidas a prevenir, mitigar y corregir los daños que estos puedan ocasionar, y dotar al
Sistema Nacional para la Prevención, el control y el combate por parte de los sectores público y privado nacional, de los
efectos nocivos provenientes de derrames de hidrocarburos, derivados y sustancias nocivas en el territorio nacional,
buscando que estas emergencias se atiendan bajo criterios unificados y coordinados

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 PLAN DE EMERGENCIA

“Por el cual se adopta el Plan Nacional de Emergencias y Contingencias para Eventos

de Afluencia Masiva de Público y se conforma la Comisión Nacional Asesora de Programas Masivos y se dictan otras
disposiciones ”.
DECRETO No.  Artículo 2. El objetivo del Plan Nacional de Emergencias y Contingencias para
3888/07 Eventos de Afluencia Masiva de Público es servir como instrumento rector para el
diseño y realización de actividades dirigidas a prevenir, mitigar y dotar el Sistema
Nacional para la Prevención y Atención de Desastres de una herramienta que permita
Coordinar y planear el control y atención de riesgos y sus efectos asociados sobre las personas, el ambiente y las instalaciones en
esta clase de eventos. Este Plan se complementara con las disposiciones regionales y locales existentes.
 Artículo 5. Actualización del Plan
Cuando las circunstancias lo ameriten, el Plan Nacional de Emergencias y
Contingencias para Eventos de Afluencia Masiva de Público deberá ser actualizado
Por el Comité Técnico Nacional, por delegación que haya recibido de aquel, en todo
caso, con la asesoría de la Comisión Nacional Asesora de Programas Masivos creada por este decreto.
 Artículo 20. Planes institucionales.
Los organismos operativos del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres elaboran sus propios planes
institucionales para la atención de los eventos
de afluencia masiva del público, los cuales se articularan con los Planes Locales de Emergencias y Contingencias para
Eventos den Afluencia Masiva de Público.

Decreto 926 de Por el cual se establecen los requisitos de carácter técnico y científico para construcciones sismos resistentes NSR-10
2010

 Artículo 1. Ámbito de aplicación y principios. Las normas del presente código rigen en t
Todo el territorio nacional y regulan la circulación de los peatones, usuarios, pasajeros, o
Ley 769 de 2002. Conductores, motociclistas, ciclistas, agentes de tránsito y vehículos por las vías
Código Nacional Públicas o privadas que estén abiertas al público, o en las vías privadas, que
De Transito Internamente circulen vehículos; así como la actuación y procedimientos de las
autoridades de tránsito.

Ley 322 de 1996.  Artículo 1. La prevención de incendios es responsabilidad de todas las autoridades y
Sistema Nacional los habitantes del territorio colombiano. En cumplimiento de esta responsabilidad los
de Bomberos. organismos públicos y privados deberán contemplar la contingencia de este riesgo en
los bienes inmuebles tales como parques naturales, construcciones, programas y
proyectos tendientes a disminuir su vulnerabilidad

RETIE 180398 Resolución Min. Minas y Energía-

De 2004

RESOLUCIÓN “Por la cual las actuaciones del Sistema Educativo de Bogotá D.C en la prevención y atención de emergencias”
3459 DE 1994
ACUERDO “Por el cual se adopta el Código de Construcción del Distrito Capital de Bogotá, se fijan sus políticas generales y su
Alcance, se establecen los mecanismos para su aplicación se fijan plazos para su reglamentación prioritaria y señalan
20/95
mecanismos para su actualización y vigilancia

RESOLUCIÓN “Por la cual se adopta los Planes Tipo de Emergencias en seis escenarios Distritales, se modifica y adiciona la Resolución
0151 del 06 de febrero de 2002
1428 DE 2002
ACUERDO CÓDIGO DE POLICÍA

79/03
DECRETO “Por el cual se regulan las rifas, juegos, concursos, espectáculos públicos y eventos masivos en Distrito Capital”.
Capítulo VI. De los espectáculos públicos y eventos masivos.
350/03

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 PLAN DE EMERGENCIA

 Artículo 17. Parágrafo Segundo

Los eventos masivos deberán contar con las medidas de prevención y seguridad contempladas en el modelo de Plan de
Emergencias Generales y Planes Tipo, que para tal efecto sea aprobado por la Dirección de Prevención y Atención de
Emergencias de la Secretaria de Gobierno

“Por el cual se organiza el régimen y el Sistema para la Prevención y Atención de Emergencias en Bogotá Distrito
Capital y se dictan otras disposiciones”
DECRETO  Artículo 7- Planes de Emergencias
332/04 Se adoptaran para cada una de las entidades y comités sectoriales, y establecerán con claridad cuáles son las funciones
de respuesta, autoridades responsables de cumplirlos y los recursos que se pueden y deben utilizar.
Parágrafo. La adopción de los planes corresponderá por comités sectoriales, al tenor del Decreto 87/03 y a los
representantes legales de las entidades en los demás casos.
 Artículo 8- Planes de contingencia
Son aquellos que deben adoptarse para el Distrito Capital en su conjunto, sus entidades ni sectores y sectores, por las
mismas autoridades señaladas en el parágrafo del articulo 7 procedente, para responder específicamente a un tipo
determinado de situación de calidad, desastre o emergencia.

“Por el cual se adopta el Plan Distrital para la prevención y Atención de Emergencias para Bogotá D.C”

 Artículo 18- Planes de Emergencias.

En armonía con el articulo 7̊ del decreto 332 de 2004 los Planes de Emergencias son instrumento para la coordinación
general y actuación frente a situaciones de calamidad, desastre o emergencia. Definen las funciones y actividades,
responsables, procedimientos, organización y recursos aplicables para atención de las emergencias independientemente
de su orige3n o naturaleza.
 Artículo 19- Planes de Contingencia.
En armonía con el articulo 8 ̊ del Decreto 332 de 2004, los planes de Contingencia son instrumentos complementarios a
los planes de emergencias, que proveen información específica para la atención de desastres o emergencias derivadas
DECRETO de un riesgo o territorio en particular.

423/06 Un plan de contingencia desarrolla en detalle aspectos pertinentes para la respuesta que solo son propios del riesgo y el
territorio al que este referido. Los planes de contingencia se organizan por tipo de riesgo, tales como deslizamientos,
inundaciones, incendios forestales, materiales peligrosos y aglomeraciones de público, entre otros. Los planes de
continencia pueden ser desarrollados para la Administración Distrital en sus diferentes niveles (central, institucional o
local) por el sector privado y por la comunidad.

RESOLUCIÓN “Por la cual se establecen las condiciones básicas para las empresas que prestan el servicio de logística en las
aglomeraciones de público en el Distrito Capital”

No. 375/ 06  Artículo 2. Numeral 3. Capacitación del personal

“Por el cual dictan disposiciones en materia de prevención de riesgo en lugares donde se presenten aglomeraciones de
público y se deroga el Decreto 043 de 2006 el cual regulaba antes de la materia”

DECRETO  Artículo 5-Planes de Contingencia

De conformidad con lo previsto en los artículos 8̊ y 9̊ del Decreto Extraordinario 919/89 y en el artículo 15 del Decreto
633/07 Distrital 332/04, todas las entidades o personas públicas o privadas responsables de edificaciones, instalaciones o espacios
en los cuales se realicen aglomeraciones de público, deberían preparar y observar planes de contingencia que incluyan los
análisis de riesgos y las medidas de prevención, preparación y mitigación, en forma y condiciones que establezcan la DPAE
(hoy FOAE).

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 PLAN DE EMERGENCIA

NTC-5254 Gestión de Riesgo

Guía Técnica
Colombiana
Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio
202/06

Higiene y Seguridad. Medidas de Seguridad en Edificaciones. Medidas de Evacuación y Código NFPA 101.
Código de Seguridad Humana.

NTC-1700 Establece cuales son los requerimientos que debe cumplir las edificaciones en cuando a salidas de evacuación,
escaleras de emergencia, iluminación de evacuación, sistema de protección especiales, número de personas máximo
por unidad del área, entre otros requerimientos, parámetros que son analizados con base en el uso de los edificios es
decir comercial, instituciones educativas , hospitales, industrias, entre otros.

Higiene y Seguridad. Extintores Portátiles.

Establece en uno de sus apartes los requisitos para la inspección y mantenimiento de portátiles, igualmente el
NTC-2885 código 25 de la NFPA Standard for the inspection, testing and maintenance of Water- Based fire protection systems
USA: 2002. Establece la periodicidad y pruebas que se den realizar sobre cada una de las partes componentes de un
sistema hidráulico contra incendio.

NTC-4764 Cruces peatonales a nivel y elevados o puentes peatonales.

NTC-4140 Edificios. Pasillos y corredores.

NTC-4143 Edificios. Rampas fijas.

NTC-4144 Edificios. Señalización.

NTC-4145 Edificios. Escaleras.

NTC-4201 Edificios. Equipamientos, bordillos, pasamanos y agarraderas.

NTC-4279 Vías de circulación peatonal planas.

NTC-4695 Señalización para tránsito peatonal en el espacio público urbano.

NTC-2388 Símbolos para información del público.

NTC-1867 Sistemas de señales contra incendio, instalaciones, mantenimiento y usos.

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