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26/5/2019 Cronograma

Actividad de Evidencias de Tiempo


Fase Actividad de Aprendizaje Resultados de Aprendizaje
Proyecto Aprendizaje Estimado

HACER Implementar la Estructurar el proceso de


Estructurar los procesos de preselección, selección e
metodología preselección para la Elaborar un
inducción, tomando como referentes el manual de perfiles de 30 horas
para la Gestión organización de acuerdo con sus diagrama de flujo
cargos por competencias y el programa de inducción.
del talento normas y políticas.
humano por
competencias • Preseleccionar candidatos aplicando la normatividad y
1. Responder una
procedimientos internos de la Organización.
Elaborar el manual de selección evaluación en
para la organización de acuerdo línea
30 horas
con las normas y políticas • Gestiona el proceso administrativo que conlleva el proceso 2. Elaborar el
vigentes. de vinculación de los candidatos seleccionados de acuerdo manual de
con la normatividad legal vigente y principios éticos de la selección
gestión del talento humano.
Realizar el proceso de selección del talento humano de
acuerdo con las competencias, la normatividad vigente, las
Diseñar el assessment center y políticas y prácticas adoptadas por la organización; Realizar una
50 horas
documentar su implementación. aplicando instrumentos de medición, y procedimientos simulación
establecidos de acuerdo con el direccionamiento estratégico
de la organización y sus objetivos sociales.

Elaborar el Diagnóstico de los procesos de Inducción


y reinducción de personal nuevo y antiguo teniendo en
1. Participar en
cuenta las competencias laborales, características del
un wiki
Elaborar el manual de inducción talento humano, los requerimientos y políticas de la
2. Elaborar el 70 horas
para los nuevos empleados. organización.
manual de
Elaborar los procesos de Inducción y reinducción de
inducción
personal nuevo y antiguo teniendo en cuenta los
requerimientos y políticas de la organización.

1. Participar en
Documentar los resultados que
Diseñar el plan de formación y desarrollo haciendo uso de un blog
soportan el plan de formación
los métodos, técnicas e instrumentos acordó con los 2. Elaborar el 40 horas
para un grupo crítico de la
presupuestos y políticas de la organización. informe de
organización.
resultados

Diseñar un plan de formación 1. Elaborar un


que estimule el desarrollo Diseñar el plan de formación y desarrollo haciendo uso de flujograma
integral de los colaboradores y los métodos, técnicas e instrumentos acordó con los 2. Elaborar el 60 horas
aporte a la productividad de la presupuestos y políticas de la organización. plan de
organización. formación

1. Elaborar un
ensayo
Diseñar el plan de carrera de
Generar opciones de mejora que optimicen el desempeño y 2. Participar en
acuerdo con las políticas,
el crecimiento personal de los colaboradores, mediante una sesión en
necesidades y estrategias de la 60 horas
actividades del plan de desarrollo y carrera de acuerdo con línea
organización para un grupo
las políticas organizacionales. 3. Elaborar la
crítico.
propuesta de
plan de carrera

1. Elaborar un
organizador
gráfico
Diseñar un Manual para la Aplicar la Evaluación del Desempeño y la Evaluación de las
2. Participar en
Evaluación del Desempeño por Competencias Laborales de los trabajadores de acuerdo con
una sesión en
competencias de acuerdo con el los procedimientos de la organización y la normatividad 40 horas
línea
procedimiento elegido por la vigente, el direccionamiento estratégico y la metodología de
3. Elaborar el
organización. la gestión del talento humano por competencias.
manual para la
evaluación de
desempeño

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26/5/2019 Cronograma

Actividad de Evidencias de Tiempo


Fase Actividad de Aprendizaje Resultados de Aprendizaje
Proyecto Aprendizaje Estimado

Aplicar la evaluación de
Proporcionar los instrumentos requeridos para la gestión del
desempeño por competencias a 1. Realizar una
proceso de evaluación por competencias, de acuerdo con las
un grupo crítico de la simulación
metas estratégicas del negocio, las del equipo, las de 40 horas
organización y documentar los 2. Elaborar un
desempeño individual, los roles laborales, los indicadores y
resultados de la Evaluación del informe
la metodología adoptada por la organización.
Desempeño por competencias.

1. Responder una
Contextualizar el enfoque de las competencias laborales en
Diseñar el plan de Evaluación de evaluación en
el marco normativo colombiano a partir de su historia,
Competencias Laborales de un línea 40 horas
modelos, alcances y asociación con los sistemas
grupo crítico de la organización. 2. Elaborar un
internacionales de gestión de la calidad.
informe

• Realizar el proceso de alistamiento e interpretación de la


norma a evaluar, de acuerdo con la metodología establecida
por el organismo certificador.

Alistar el proceso de evaluación • Documentar el proceso de evaluación y certificación 1. Participar en


optimizando el uso de las tecnologías de información y
de competencias laborales para el foro
comunicación disponibles. 40 horas
un grupo crítico de la 2. Elaborar un
organización. instrumento
• Aplicar las diferentes técnicas e instrumentos de
recolección de evidencias.

• Motivar al personal de la organización para que se


certifique y así incremente su movilidad laboral.

1. Resolver una
Proponer los lineamientos para el reconocimiento de salarios evaluación en
Elaborar la propuesta del plan de y planes de compensación a partir de las competencias del línea.
compensación para un grupo trabador que permitan atraer, retener, motivar y potenciar el 2. Elaborar una 80 horas
crítico de la organización. talento humano de acuerdo con la normatividad vigente y propuesta del
políticas de la organización. plan de
compensación.

• Integrar las necesidades de programas de bienestar y


beneficios en la organización, teniendo en cuenta el
direccionamiento estratégico, la política salarial
organización y las normas legales vigentes.

• Considerar los recursos necesarios para el desarrollo de


los programas de bienestar y beneficios, teniendo en cuenta 1. Participar en
los objetivos propuestos, las prácticas empresariales y la un wiki.
Elaborar el plan de beneficios
normatividad legal vigente. 2. Elaborar la
para un grupo crítico de la 58 horas
propuesta del
organización. • Aplicar procedimientos de medición y control y el plan de
seguimiento en el desarrollo de los programas de bienestar y beneficios.
beneficios, de acuerdo con los indicadores establecidos, la
normatividad vigente y las políticas de la organización

• Proponer acciones de mejora en los diseños a los


programas de bienestar y beneficios acorde con los
requerimientos y políticas de la organización.

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