Instituto Tecnológico Superior de Apatzingán

“2019, Año del Caudillo del Sur, Emiliano Zapata”

SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA

Examen
Grupo /
Carrera: 2da. Aprobado:
turno: O
Oportunidad Comité de Academia
INGENIERIA EN GESTION
6º Matutino Materia: DISEÑO ORGANIZACIONAL
EMPRESARIAL
Unidad /
04 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Profesor: M.A. NICOLAS AVIÑA CASTRO
Nombre
Construir el estado actual de eficiencia de una organización, mediante un diagnóstico organizacional
Objetivo de la unidad: para la medición de su desempeño.

Fecha de 3 DE MAYO
Alumno: ALEJANDRO LÓPEZ RODRÍGUEZ No. de Control 16020113
Aplicación: 2019

Tiempo de Aplicación: minutos Valor de la prueba: Calificación:

Instrucciones Generales:
1. Se puede utilizar lápiz o lapicero para contestar las preguntas.
2. Se puede utilizar calculadora para resolver las operaciones.
3. Durante el examen no se permite el uso de celulares, equipo de cómputo ni préstamo de útiles escolares
4. A quien se le sorprenda copiando o portando material no permitido durante la aplicación del examen se
le anulará el mismo

INSTRUCCIONES: CONTESTAR ADECUADAMENTE CADA UNA DE LAS PREGUTAS.

1.- ¿CUALES SON LAS VENTAJAS DEL MODELO HAGALO USTED MISMO?
 Facilita la elaboración de planes estratégicos y facilita su estructuración
 Adapta la cultura organizacional para crear una estructura funcional sin afectar
empleados
 Detecta los síntomas que revelan una estructura inadecuada
 Se genera un clima favorable hacia el logro de objetivos particulares y de la
organización (congruencia)

2.- ¿A QUE SE DEDICO NICOLAS MAUJLUF?

Fue Ingeniero y profesor de la Escuela de Ingeniería UC y director de la Clase Ejecutiva,
investigador y consultor nacido en 1945.

3.- ¿QUÉ ES EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL?

Un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un
momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad.

4.- ¿EN QUE CONSISTE EL MODELO DE HAX Y MAUJLUF?

El trabajo de Hax y Majluf se encuentra principalmente orientado a construir un enfoque
ilustrado de la gestión estratégica.

Carr. Apatzingán-Aguililla Km. 3.5, Col. Tenencia de Chandio; Apatzingán, Michoacán C.P.60710
Tel/Fax (453) 534-8300 y (453) 534-2513, e-mail: itsapatzingan@itsa.edu.mx
www.tecnm.mx | www.itsa.edu.mx
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“2019, Año del Caudillo del Sur, Emiliano Zapata”

5.- MENCIONA CUATRO VENTAJAS DEL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.

 Se despierta un espíritu de grupo.
 Es participativo.
 La gente se siente comprometida con las soluciones.
 Da una estructura lógica a la problemática.

6.- MENCIONA UNA VENTAJA DEL MODELO DE MINTZBERG

Las divisiones funcionan bien ya que permiten a un equipo centrarse en un solo producto o
servicio, con una estructura de liderazgo que apoya sus objetivos estratégicos más
importantes.

7.- ¿QUE ES EL MODELO DE HAX Y MAJLUF?

El modelo de Hax y Majluf pone un énfasis especial en la necesidad de establecer
correlaciones entre lo que es la cultura, la estrategia y la estructura de toda organización.

8.- ¿Cuáles SON LOS OBJETIVOS DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL?

 Determinación de la información que se busca obtener.
 Determinación de fuentes de información que se emplearán: qué información se
recopilará y de qué fuentes se extraerá.

9.- ¿Por qué es importante el diagnostico organizacional?

Para determinar el tipo de clima laboral y las fortalezas y oportunidades de un área de
trabajo o de la totalidad de una empresa se realiza un diagnóstico organizacional.

10.- ¿QUE ES EL MODELO “HAGALO USTED MISMO”?

Es la práctica de la fabricación o reparación de cosas por uno mismo, de modo que se ahorra
dinero, se entretiene y se aprende al mismo tiempo.

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