EVALUACIÓN Nº 2: Roles del Gerente.

1.- Seleccionar al o los gerentes de la organización cultural que serán evaluados, llenar para cada uno la
siguiente ficha:

Cuadro N° 1: Ficha de descripción

Gerente General del Teatro Municipal de Valencia

Cargo
Representar al Teatro en otras instancias, mantener la operatividad del
teatro, verla por el cumplimiento del Plan Operativo Anual (P.O.A) y su
Principales funciones ejecución, Llevar a cabo la misión y visión del Teatro Municipal de
Valencia, Coordinar los planes estratégicos para el desarrollo de las
actividades del teatro, Mantener el funcionamiento de las instalaciones.

Dirección de Funda Cultura

Cargo(s) al cual reporta
Gerencia de Talento Humano, Gerencia de Producción, Gerencia
Cargo(s) que le reportan
de forma directa Administrativa, Gerencia de servicios Generales.

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N° de personas a su cargo

2.- Pondere el nivel de desarrollo para cada uno de los roles que debe realizar un gerente, identificando
en el siguiente cuadro dicha información.

Cuadro N° 2: Nivel en que realiza los roles del gerente

Adecuado No Adecuado
ROLES DESCRIPCIÓN
5 4 3 2 1
Representar oficialmente a la x
1.- Rol
organización en todos los
de Representante
asuntos formales.
Interactuar con personas y x
organizaciones externas para
2.- Rol Relacional
crear convenientes redes de
Roles
apoyo.
interpersonales
Definir y crear el clima de x
buenas relaciones entre los
miembros de la organización
3.- Rol de Líder
lo que es fundamental para
el logro de los objetivos
grupales.
 Recolectar, mantener y x
procesar toda la información
4.- Rol de Monitor
que es de utilidad para la
organización.
Difundir la información x
Roles
5.- Rol relevante para las
Informacionales
de Diseminador actividades de la
organización.
Dar a conocer la opinión x
6.- Rol de Vocero oficial de la institución frente
a los temas que le competen.
Visualizar las oportunidades x
7.- Rol del entorno e inicia los
de Emprendedor procesos de innovación y
cambio.
Resolver o atenuar los x
8.- Rol de Manejador disturbios personales que se
Roles de Conflictos producen entre los
Decisionales miembros.
9.- Rol de Asignador Resolver las demandas de los x
de Recursos miembros de la organización.
Mantener relaciones x
10.- Rol mutuamente convenientes
de Negociador con personas y
organizaciones externas.

3.- Listar 3 roles sobre los cuales se deban considerar acciones de mejora, que impacten de forma
positiva en el desempeño como gerente. Las acciones de mejora normalmente pasan por actividades de
formación que impliquen el desarrollo de competencias gerenciales, así mismo se pueden considerar
actividades de planificación, ejecución o control que pueden apuntar al desarrollo de dicho rol.

Cuadro N° 3: Acciones de mejora

Rol a mejorar Acciones de mejora propuestas

1. Rol de Asignación de Recursos Establecer prioridades para la distribución de los

recursos para ello se aconseja crear un comité
evaluador conformado miembros de cada área del
teatro

2. Rol del Líder Designar lideres internos en cada departamento

escogidos por sus integrantes mediante votaciones
publicas

3. Rol de Emprendedor Asignar un equipo que se encargue de este eje,

para ello se recomienda que dicho equipo
 establezca metas de trabajo y realice encuentros
internos con el resto de los miembros para el
compartir de ideas sobre el caso.

Ficha de Evaluación
Puntos
Aspecto Evaluado Puntos
Obtenidos
1. Ficha de descripción completa 2
2. Cuadro completo de nivel en el cual realiza los roles 5
3. Listado de acciones de mejora (viables, coherentes, con potencial de
10
impacto positivo)
4. Aspectos Formales (organización informe, redacción, puntualidad, etc.) 3
Calificación Final