TEMA: “PROPUESTA DE INVERSION DE UNA EMPRESA NUEVA” Resumen Ejecutivo: EI proyecto de inversién de Asesores Logisticos Salvadorefios ALS es ser una ‘empresa con servicios agiles, planificados y al mejor costo donde las asesorias a clientes segin sea su rubro determinara las mejores relaciones en el desarrollo del servicio en transporte terrestres en importacion y exportacién de mercancias que pueden ser en transito por El Salvador o hasta su destino local y foréneo de clientes. La investigacion es desarrollar un estudio de pre factibilidad para la prestacién de un servicio de transporte de carga y trémites aduanales donde se especificara una estructura orgenizativa, logistica, procedimientos, costos, tipos de impuestos, aspectos legales, INCOTERMS, manejo de materiales de acuerdo a su carga, con el propésito de brindar un estudio amplio que nos genere una empresa sostenible y atractiva por sus bajos costos de operacién y competitivos en respuesta a el movimiento activo y requerido por los clientes. La estrategia inicial a implementar es ingresar al mercado de logisticas de cargas terrestres adquiriendo gente de experiencia y comprometida que sea capaz de atraer sus propios clientes y con la capacidad de atraer nuevos clientes para obtener un desarrollo de la empresa. Donde el uso de tecnologia y eficientes procedimientos sean atractivos en el mercado; el estudio de pre factibilidad del presente proyecto inicia con el estudio de mercado de aceptacién de una marca de servicios, offeciendo una serie de trémites y asesorias donde el cliente transmita confianza del trabajo realizado por ALS.Antecedentes: La informacién y respaldo de una micro empresa que actualmente la Jefe de operaciones nos brindara su apoyo y asesoria Lic. Maria Elena Arévalo. Y asi como documentos y conocimientos adquiridos. La Empresa fue creada en Enero del afio 2014, en la ciudad de San Salvador con un Capital de Trabajo de $6,000.00 los cuales han servido para gastos de Operacién y de Permisos para sus operaciones en el pais y asi poder ofrecer sus servicios a empresas extranjeras de los paises de Guatemala y Honduras con los materiales controlados y no controlados dentro de Nuestro Pais. Diagnéstico: Este proyecto tiene como objetivo él facilitar a las empresas a que no pierdan tiempo y evitar complicaciones con los tramites de exportacién e importacién de materias primas, de mercancias peligrosas, confecciones textiles y un sinfin de productos. El estudio de pre factibilidad del presente proyecto inicia con el estudio de mercado de aceptacién de una marca de servicios, ofreciendo una serie de tramites y asesorias donde el cliente transmita confianza del trabajo realizado por ALS. Esa es la razon el cliente y sus transacciones satisfechas. Por lo tanto; El crecimiento de importaciones y exportaciones anuales de El Salvador son indicadores que permiten incursionar en el mercado y servicios logisticos brindar una alternativa a las empresas y generar precios competitivos.Si bien es cierto la cadena de suministros es simplificada en tres areas: entradas, procesos y salidas, por lo tanto, la participacién como proyecto es en dos grandes reas de las organizaciones sus procedimientos de entradas y salidas. La participacién del mercado depende de un andlisis de la demanda y Ia oferta, que resultan la capacidad del servicio a salisfacer con una serie de transacciones y tipos de servicios mtiltiples es alli donde la estrategia y como ALS participara en solventar las necesidades logisticas de los futuros clientes; Sin embargo para completar el servicio es indispensable un almacén fiscal donde se almacenara las mercancias y/o productos terminados de los clientes preparéndolos “manejo de materiales’ y “embalaje" esta modalidad de servicios en la cadena de suministros actualmente empleada y se espera que sea de mayor utilizacién en empresas con un programa de inventarios justo a tiempo que es donde apunta las organizaciones, esto requiere un andlisis de inversion para lo cual se analiza la sostenibilidad de un arrendo o inversién de construcci6n del almacén fiscal y equipos, mano de obra especializada con conocimientos de tramites aduanales y logistica, oficinas administrativas, herramientas, etc. La estrategia del proyecto comprende adicionalmente ‘outsourcing’ del transporte pesado y seguridad de las instalaciones y custodios. Todo lo anterior determinara los costos y gastos que ALS mantendré por sus operaciones; Para mantener y recuperar la inversi6n el proyecto debe programar las ventas en “transacciones" a un nivel anual donde los fiujos de efectivo proporcionen liquidez, reflejados en los estados de resultados, esta informacién en base a pronésticos resulta la medicién del proyecto con las herramientas VAN, TIR, costo beneficio y periodo de inversién