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El gobierno corporativo

como pilar fundamental para


la sostenibilidad de la economía*
Corporate governance as a fundamental
pillar for economy sustainability
O governo corporativo como pilar fundamental
para a sustentabilidade da economia

Heidy Katherine Buitrago Florián


Estudiante del programa de Contaduría Pública. Facultad de Ciencias
Económicas, Universidad de San Buenaventura Cali.
Heidykathe31@hotmail.com

María del Mar Betancourt Prieto


Estudiante del programa de Contaduría Pública. Facultad de Ciencias
Económicas, Universidad de San Buenaventura Cali.
mariadelmar915@hotmail.com

Puede citar el presente artículo así: / To reference this article: Buitrago, H. K. y Betan-
court, M. d. M. (2013). El gobierno corporativo como pilar fundamental para la sostenibi-
lidad de la economía. Gestión & Desarrollo, 10 (1), pp. 195-205.

Resumen
La implantación del gobierno corporativo es un paso importante en
el restablecimiento de la credibilidad y la confianza en el sector pri-
vado, como precursor de ambientes económicos sanos y competitivos
sobre bases uniformes. Los postulados del gobierno corporativo pro-
veen mecanismos para que los entes económicos trabajen y prospe-
ren en un ambiente de desarrollo responsable y sustentable.

* Este artículo es producto del semillero Estándares Internacionales de Contabilidad, adscrito al grupo de investigación
Economía, Gestión, Territorio y Desarrollo Sostenible (GEOS), reconocido por Colciencias con categoría D, de la
Universidad de San Buenaventura Cali.
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Por ello, es primordial que en Colombia se instituya un modelo de


gobierno corporativo acorde con las cuestiones propias e intrínsecas
de los aspectos socioculturales y económicos del país, lógicamente
dentro de parámetros capitalistas ineludibles para propiciar desarro-
llo económico. En la actualidad, el mundo se enfrenta a una crisis no
solo económica, sino también ambiental y social que hace inaplaza-
ble el establecimiento de un gobierno corporativo enlazado con la
promoción de mercados eficientes y transparentes, acorde con las
leyes vigentes y las necesidades de cada nación en particular.
Palabras clave: Gobierno corporativo, estándares, implementación,
responsabilidad social, stakeholders, organizaciones.

Abstract
The implementation of corporate governance is a step in restoring
credibility and confidence in the private sector, as a precursor of
healthy and competitive economic environment on a consistent ba-
sis. The principles of corporate governance provide mechanisms for
economic entities to work and thrive in an aura of responsible and
sustainable development. It is important therefore that in Colombia a
model of corporate governance commensurate with the specific and
intrinsic sociocultural and economic issues of the country, logically
within capitalist parameters needed to promote economic develop-
ment is implemented. Today the world is facing not only economic
but also environmental and social crisis, so it is relevant to establish
corporate governance linked to the promotion of efficient and trans-
parent markets, consistent with existing law and the needs of each
particular nation.
Keywords: Corporate governance, standards, implementation, corpo-
rate social responsibility, stakeholders, organizations.

Resume
A implantação do governo corporativo é um passo no reestabeleci-
mento da credibilidade e confiança no setor privado, como percussor
de ambientes econômicos sãos e competitivos sobre bases uniformes.
Los postulados de governo corporativo provem mecanismos para que
os entes econômicos trabalhem e prosperem em uma aura de desen-
volvimento responsável e sustentável. É importante por isso que na
Colômbia se implante um modelo de governo corporativo de acordo
com as questões próprias e intrínsecas dos aspectos socioculturais e
econômicos do país, logicamente dentro dos parâmetros capitalistas
necessários para propiciar desenvolvimento econômico. Na atitude o
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mundo enfrenta uma crise não só econômica senão ambiental e so-


cial, por isso é pertinente o estabelecimento do governo corporativo
vinculado com a promoção de mercados eficientes e transparentes,
consistente com as leis vigentes e com as necessidades de cada nação
em particular.
Palavras chaves: Governo corporativo, padrões, implementação, re-
sponsabilidade social, stakeholders, organizações.

Fecha de presentación: junio de 2013 Fecha de aceptación: septiembre de 2013

Introducción e implantación de las mejores prácticas de


El gobierno corporativo es un sistema de re- gestión, todo ello sustentado en los princi-
gulación propio de los entes económicos, que pios y los valores de la empresa.
permite la puesta en marcha de acciones y Cabe agregar que la adopción de los están-
su monitereo y la protección para los aso- dares internacionales con el apoyo de un
ciados, clientes, proveedores, inversionistas, buen gobierno corporativo, es la mejor forma
directivos y en general, todos los usuarios de plasmar procesos que conduzcan al esta-
interesados (stakeholders). A través de un blecimiento de programas y planes de acción
buen gobierno corporativo, se fortalecen y de mejoras de las compañías.
mejoran aspectos claves para las empresas
y la sociedad, como las buenas prácticas, la
confianza, el compromiso, la participación, la Justificación
comunicación y la transparencia. Con base En el marco de convergencia y armoniza-
en un pensamiento sistémico, el concepto de ción normativa emprendido por Colombia,
gobierno corporativo es la mejor forma de el gobierno corporativo cobra especial rele-
asegurar la eficiencia de los procedimientos vancia. Este marco regulatorio conformaría
empresariales. Esta práctica es un pilar fun- los direccionamientos aplicativos de normas
damental en la reactivación de la confianza de especial importancia dentro del ambien-
en el sector privado y en el sector público y te organizacional, como son las niif, nias y
brinda garantías que motiven el compromiso nai. La incorporación del gobierno corpora-
de los entes con los usuarios. tivo, generaría a su vez una perspectiva de
gobernanza responsable y de calidad con los
Colombia ha ingresado al proceso de unifi-
stakeholders (partes interesadas) que deri-
cación de las normas internacionales de con-
varía en ambientes empresariales altamente
tabilidad, auditoría y aseguramiento, según
generadores de valor, competitivos, confia-
la Ley 1314 de 2009. Para llevar a cabo la
bles y preceptuados.
implantación de las nic/niif-nai y nia, es
indispensable establecer una regulación del Según la Organización para la Cooperación y
gobierno corporativo fundamentada en la el Desarrollo Económico (ocde), el gobierno
organización, el control, el cumplimiento de corporativo es el acervo de fundamentos co-
la normatividad y la ética, lo cual facilita- lumnarios para regularizar y reglamentar el
ría los procesos de estandarización contable esquema, la cohesión y la articulación fun-
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cional de los órganos de gobierno de un ente – Establecer las características de un mo-


económico. En este sentido, es necesario que delo de gobierno corporativo apropiado
las empresas colombianas implanten un di- para las empresas colombianas.
seño de gobierno corporativo de acuerdo con
– Identificar los beneficios que genera la
el actual sistema económico, gracias al cual
implantación de un gobierno corporativo
se fortalecerían y mejorarían aspectos cla-
acorde con el sistema económico colom-
ves para las empresas y la sociedad, como
biano.
las buenas prácticas, la confianza, el com-
promiso, la participación, la comunicación y
la transparencia. En este orden de ideas, el Antecedentes históricos
presente artículo busca destacar los aspec- El concepto de gobierno corporativo se origi-
tos importantes y confluyentes del gobierno nó en Estados Unidos, Canadá, Australia y en
corporativo como marco proveedor de linea- países avanzados de Europa, fruto del reque-
mientos empresariales de buenas prácticas, rimiento de los accionistas minoritarios de
evidenciando con ello la importancia que diversos entes económicos que demandaban
tiene para los modelos económicos un go- conocer el destino del capital de las orga-
bierno corporativo cimentado en el concepto nizaciones y las posibilidades y perspectivas
de responsabilidad social, con miras a la pro- que podían aguardar en el largo plazo (Gai-
tección holística de los stakeholders. tán, 2010). Posteriormente, la ocde, como
Lo anterior, nos conduce directamente a la órgano gubernamental, institucionalizó la
pregunta de investigación: ¿por qué es nece- figura del gobierno corporativo como medio
sario e importante que las empresas colom- de protección y coordinación de políticas
bianas implanten un gobierno corporativo económicas y sociales para las organizacio-
acorde al modelo económico colombiano? nes y entidades de sus países miembros.
La empresa moderna fue el eslabón crucial
en el florecimiento del gobierno corporativo
Objetivo general
al establecer la delegación de poder sobre la
Analizar la incidencia de la implantación de toma de decisiones a administradores dis-
un gobierno corporativo en las empresas co- tintos de los dueños. Personajes destacados
lombianas. como Adam Smith y Berle y Means, manifes-
taron su recelo acerca de la viabilidad de or-
Objetivos específicos ganizaciones establecidas bajo este modelo,
específicamente las sociedades por acciones.
– Describir el recorrido histórico del gobier- Concretamente, fue Smith quien se refirió al
no corporativo. típico conflicto de agencia: “De los directores
– Entender la importancia del gobierno de tales compañías, sin embargo, siendo los
corporativo dentro de una empresa. administradores del dinero de otros y no del
suyo propio, no pueden esperarse que ellos lo
– Indagar los modelos de gobierno corpora-
vigilen con la misma ansiosa diligencia con
tivo que existen.
la cual los socios en una sociedad privada
– Identificar los elementos esenciales de un frecuentemente vigilan el suyo propio.” Por
gobierno corporativo adecuado al siste- su parte, Berle y Means configuraban el pro-
ma económico colombiano. blema porque vislumbraban estos modelos
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societarios como una propiedad difusa, y sin del 2005 y diciembre del 2006 el Estado co-
control efectivo. lombiano, auspiciado por la Superintenden-
En 1976, Jensen y Meckling publican un artí- cia Financiera y otras organizaciones, corpo-
culo donde formalizan el problema de agencia raciones y agencias que manejan el mercado
y dan origen a la investigación moderna sobre de valores, fondos de pensiones entre otros,
gobierno corporativo en el ámbito económico. dio comienzo al proyecto Código País que
En su artículo, Jensen y Meckling (1976) esta- contribuiría a generar confianza entre los
blecen que un gerente cuya propiedad sobre la inversionistas y daría entrada a estándares
empresa que orienta es inferior al 100 % tiene internacionales (Gaitán, 2010).
conflictos de interés con el propietario (prin-
cipal) puesto que existen beneficios privados Dentro de los muchos conceptos de gobierno
de control que son obtenidos por el gerente corporativo cabe mencionar especialmente
en desmedro de la riqueza de los propietarios los siguientes:
(Ministerio de Educación, 2013, p. 19).
El gobierno corporativo abarca un conjunto
El fortalecimiento del gobierno corporativo de relaciones entre la administración de la
es producto de la influencia e importancia empresa, su consejo de administración, sus
de los procesos de privatización en el ámbito accionistas y otras partes interesadas. Tam-
económico. Por ende, importantes organis- bién proporciona la estructura a través de la
mos multilaterales mancomunaron esfuerzos que se fijan los objetivos de la compañía y se
para elevar a nivel de estándar los compen- determinan los medios para alcanzar esos
dios concernientes al gobierno corporativo, objetivos y supervisar el desempeño (Organi-
especialmente en países emergentes (Cuen- zación para la Cooperación y el Desarrollo
ca, 2007). Económicos, 2004, p. 1).
El gobierno corporativo es un conjunto de
En Latinoamérica, el gobierno corporati-
reglas y conductas en virtud de las cuales
vo nació a raíz de la Mesa Redonda Lati-
se ejerce la administración y el control de
noamericana sobre Gobierno Corporativo las empresas. Un buen modelo de gobierno
2010, organizada por la ocde. A dicho foro corporativo alcanzará su cometido si esta-
concurrieron constructores de políticas, lí- blece el equilibrio adecuado entre la capaci-
deres mercantiles, reguladores, inversores y dad empresarial y el control, así como entre
especialistas de la región, y en ella se eval- el desempeño y el cumplimiento (Código de
uó la incidencia de un buen gobierno cor- Gobierno Corporativo de Bélgica, 2004, p. 4).
porativo para las organizaciones latinas, El gobierno corporativo es la aceptación, por
se deliberó sobre las tendencias, la perti- parte de la administración, de los derechos
nencia y las tipologías específicas de este inalienables de los accionistas en cuanto a
y se puntualizaron inferencias en cuanto a verdaderos propietarios de la empresa y de su
sugerencias y prelaciones explícitas para la propia función como depositaria en nombre
implementación de un apropiado gobierno de los accionistas. Implica asumir un com-
corporativo para este hemisferio (Mesa Re- promiso con los valores, tener una conducta
donda Latinoamericana de Gobierno Corpo- empresarial ética, y marcar una clara división
rativo, 2010). entre los fondos personales y los de la empre-
sa en la administración de la compañía (In-
En Colombia, el concepto se instauró oficial- forme del Comité sobre Gobierno Corpora-
mente en el 2001 con la resolución 275 de tivo de la Junta de Valores y Bolsa de India,
la Superintendencia Financiera. Para octubre 2003, p. 4).
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Modelos de gobierno biendas de las desventajas tan significativas


y los errores que se han causado con dicha
corporativo visión? Lo mejor en la implantación de go-
Tradicionalmente, se habla de tres modelos e bierno corporativo sería, entonces, una visión
ideologías de gobierno corporativo: la visión de gobierno corporativo japonés, pero con
angloamericana, la visión europea y la visión cuestiones propias e intrínsecas a los aspec-
japonesa. tos socioculturales y económicos de Colom-
En el enfoque angloamericano, los intereses bia que, lógicamente, va a tener aspectos del
de los accionistas priman sobre cualquier otro parámetro angloamericano importantes, pero
interés. Es un modelo muy atractivo para los la implantación de gobierno corporativo en
inversionistas, que procuran la búsqueda de Colombia debe tender a la expansión econó-
mayores retornos aunque deban ignorar los mica del país y a proteger aquellos aspectos
costos sociales. Bajo este modelo, la corpora-
innegociables en los tratados internacionales.
ción se compone de un grupo de desconocidos
(llamados accionistas) que invierten juntos,
una junta directiva preocupada por ellos y un
gerente.
Funcionamiento del
gobierno corporativo
En la perspectiva alemana, se presenta un go-
bierno de dos niveles: una junta elegida por los Establecer un gobierno corporativo puede
accionistas y otra junta con participación de servir de pretexto para invertir en el mejo-
los empleados conformada por ellos mismos ramiento de la arquitectura organizacional y
(Gaitán, 2010, p. 141). reducir los conflictos de agencia. Asimismo,
abre un escenario interdisciplinario de gran
Son corporaciones familiares que procuran el
importancia en los ámbitos económico, po-
entrenamiento de sus empleados en benefi-
lítico y empresarial, puesto que aminora la
cio de la corporación.
propensión a la desprotección de los inver-
Por otra parte, la concepción japonesa es una sionistas y la comunidad y genera valor so-
fusión de los modelos angloamericano y ale- bre la firma, lo que comúnmente conocemos
mán con la tradición nipona. Este enfoque
como el buen nombre de las organizaciones.
toma lo mejor de cada modelo: rechaza la pri-
macía del accionista ya que sus intereses es lo
La aceptación y el establecimiento de códi-
menos importante. Su prioridad es la corpora- gos de buen gobierno redunda en amparo
ción en sí misma, los clientes, los empleados, objetivo para los inversionistas y engloba
los acreedores y finalmente el accionista (Gai- particularmente la aplicación cualificada
tán, 2010, p. 141). y competente de los demás estándares de
auditoría, contabilidad e información finan-
En el Cuadro 1 se ilustra el comparativo en-
ciera, gracias a que informes financieros de
tre las tres visiones de gobierno corporativo y
mejor calidad se vinculan a una superior dia-
se presentan las ventajas, desventajas e im-
fanidad.
plicaciones para América Latina de cada una.
Para la ejecución del gobierno corporativo,
Después de profundizar en los parámetros de
la ocde y demás organizaciones de coopera-
implantación del gobierno corporativo, sur-
ción internacional y regulatoria han postula-
ge una pregunta esencial: ¿por qué, para la
do como indispensables los siguientes cinco
implementación de gobierno corporativo en
elementos:
Colombia, se ha optado por una naturaleza
de gobierno corporativo angloamericano a sa- 1. Buenas prácticas del consejo.
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Cuadro 1
Modelos de gobierno corporativo

Implicaciones
Modelos Ventajas Desventajas en Latinoamérica
-Es muy conocido. -Enfoque de corto plazo: no se -Para economías débiles no
-Entrega buenos rendi- preocupan por la permanencia funciona muy bien por los
mientos. de la empresa al largo plazo. altos costos sociales inheren-
-Para economías en auge el -Conjunto de desconocidos tes a él.
Angloamericano valor de la acción aumenta que invierten juntos. -La cultura y los valores pro-
rápidamente. -Dirigidos por la junta pios del modelo son difíciles
-Prima el accionista. directiva y el gerente que de transmitir a la cultura
buscan satisfacer sus intereses latina.
personales.
-Los trabajadores se -Los seres humanos deben ser -Manejo de los sindicatos.
preocupan por la corpo- vistos por igual y se deben -Administración y participa-
ración y, por tanto, tienen potenciar sus capacidades. ción del recurso humano.
menos descanso laboral. -Se pueden generar conflictos
-Visión estratégica. entre los empleados.
Alemán -Menos colapsos. -Explotación del empleado.
-Perspectivas muy atrac-
tivas para el inversionista
extranjero.
-Alta calidad, y son muy
competitivas.

-Tiene los mejores elemen- Al ser tan colectivista no hay Es atractivo para los inver-
tos del derecho alemán, efectividad en las actividades sionistas extranjeros y genera
japonés y americano. de bajo funcionamiento. beneficios a los grupos de
-Todos trabajan por la interés.
supervivencia de todos.
Japonés -Empleo vitalicio.
-Priman en su orden: la
corporación misma, los
clientes, empleados, acree-
dores y accionistas.
Fuente: Gaitán, 2010.

2. Procesos de control apropiados. Rendición de cuentas. La administración debe


rendir cuentas al consejo y el este a los accio-
3. Sistemas fuertes de transparencia y reve- nistas.
lación de la información.
Equidad. Proteger los derechos de los accionis-
4. Protección de los derechos de los accio- tas. Tratar a los accionistas por igual, incluidos
nistas. los minoritarios.

5. Fuerte compromiso con las reformas del Transparencia. Asegurar la revelación exacta
de cualquier tema, incluidos la situación fi-
gobierno corporativo.
nanciera, el desempeño, la propiedad y el go-
Los elementos mencionados son, a su vez, bierno corporativo.
básicos en la estructuración de los siguientes Responsabilidad corporativa. Reconocer los
cuatro pilares del gobierno corporativo: derechos de las partes legalmente interesa-
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das. Estimular la cooperación entre las organi- debe poseer la población para instaurar el
zaciones y los accionistas para la creación de bienestar social, máxime cuando la tendencia
riqueza, empleo y sustentabilidad económica. es la privatización de las empresas públicas.
(Aguiña, 2009, p. 3). Parte de la responsabilidad para consolidar
Una idónea doctrina de gobierno corporativo el desarrollo económico solventado en bien-
origina y difunde seguridad razonable, apro- estar social y activación mercantil, descansa
piada administración del riesgo y creación de en hombros del sector privado. Por ende, el
valor, no solo para los accionistas, socios y gobierno corporativo posibilita que los entes
asociados, sino también para las partes in- económicos se cimenten en excelentes polí-
teresadas que confluyen en los entes econó- ticas de administración con seguridad razo-
micos. El estilo de esta dinámica empresa- nable que no dejen a la deriva el futuro de la
rial genera por directa implicación, ventajas comunidad. (ocde; 2004).
competitivas que confluyen en un eficaz Una preocupación adicional de la política pú-
apalancamiento financiero, competitividad blica, está relacionada con la internacionali-
internacional, toma de decisiones acertadas zación de los mercados financieros, donde el
y marcos provechosos de aseguramiento. buen gobierno corporativo es visto como un
importante bloque de construcción, para li-
Por consiguiente, los objetivos del gobierno mitar las turbulencias financieras y moderar
corporativo son (Bernal, 2009): la volatilidad en el sistema financiero global
1. Institucionalizar la toma de decisiones. de hoy día. Un medio transparente de mercado
para los flujos internacionales de capital, au-
2. Mejorar la gestión empresarial.
menta la estabilidad y sirve como un sistema
3. Lograr ventajas competitivas. de alarma primario y un amortiguador para
4. Mejorar el acceso a mercados financie- angustias corporativas y financieras (ocde,
ros. 2004, p.10).

5. Contribuir a la generación de valor. En este orden de ideas, el gobierno corpo-


rativo, como factor decisivo de la adminis-
El gobierno corporativo busca, ante todo,
tración del riesgo y monitoreo de los entes,
proveer soluciones sustentables a los con-
es necesario y factible no solo para los in-
flictos de agencia que se presentan entre los
versionistas de los mercados de valores, sino
diferentes stakeholders.
también para las entidades financieras, el
A través del buen gobierno corporativo, el sector solidario, las sociedades y hasta el
sector privado provee componentes trascen- propio sector público, como mecanismo de
dentales en la reactivación y el desarrollo avance dentro de la globalización. Los inver-
económico de América Latina. Si bien es sa- sionistas querrán invertir en aquellos países
bido que el Estado es el encargado de satis- y empresas que tengan menos riesgos y estén
facer las necesidades básicas de la población, asegurados, sean consientes del manejo de la
el modelo económico imperante ha demos- disciplina de la información y eviten los pro-
trado que el sector privado es un agente de blemas de control entre propietarios y agen-
poder que desempeña un papel trascenden- tes. Ello significa que los negociantes capi-
tal en el desarrollo económico al suministrar talistas harán acuerdos con aquellos países
la base para la generación y circulación de alineados con los estándares internacionales,
la producción y la renta. Es decir, aporta el lo cual les permitirá disminuir la asimetría de
componente de crecimiento económico que la información.
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Específicamente, en Colombia las regulacio- prácticas, en las cuales el factor humano es


nes más importantes en materia de gobierno un elemento clave en el establecimiento de
corporativo son (Bernal, 2009): políticas y normas. La concretización de esto
requiere el compromiso indispensable de los
Ley 964 del mercado público de valores
asociados y dirigentes integrados principal-
(2005). Esta norma incluye un capítulo sobre
protección de los inversionistas, en el cual se mente en estatutos de obligatorio cumpli-
instauran prácticas obligatorias de gobierno miento.
corporativo para los emisores de valores. Un gobierno corporativo no tiene que estar
Ley 222 de 1995. Establece los deberes de necesariamente enfocado en el reintegro de
los administradores en Colombia y las forma- la inversión esperada y exigida por los in-
lidades legales para llevar a cabo transaccio- versionistas. Su idea es abarcar el concepto
nes societarias relacionadas con fenómenos clave de proyección solventado en la fe, la
de gobernabilidad empresarial. lealtad y el compromiso de los administra-
dores, dirigido a la responsabilidad con los
Circular externa 056 de 2007. Modifica la stakeholders. El gobierno corporativo debe
circular externa 028 de 2008, que establece contar, sin duda, con indicadores de gestión,
la obligación de diligenciar y remitir la en- auditoría y evolución del riesgo y liquidez
cuesta mediante la cual se da a conocer al que regulen las situaciones de la gerencia.
mercado de valores la adopción de las reco-
mendaciones del código país. Para una verdadera implantación de gobier-
no corporativo en Colombia, el Estado debe
ser un fuerte e incorruptible veedor nacional
Conclusión: el gobierno que controle las entidades, corporaciones y
corporativo más allá empresas operantes en el territorio nacional.
del discurso Esto se logra por medio de un discurso de
gobierno corporativo amoldado a las necesi-
El gobierno corporativo en Colombia asegu- dades reales y futuras del país.
raría la transparencia y la eficiencia de los
procedimientos empresariales. Implementa- Desde la perspectiva social, el gobierno cor-
do adecuadamente, representaría un cambio porativo es el hilo conductor entre las prác-
en el paradigma cultural que traería efectos ticas empresariales sostenibles y la protec-
benéficos para las empresas y el medioam- ción de los recursos culturales, ambientales
biente externo y crearía un ambiente de sos- y colectivos de la comunidad, fundamentales
tenibilidad y crecimiento de la industria que dentro del marco económico de las naciones.
equilibraría las metas económicas y sociales, El punto de partida para un gobierno corpo-
con los propósitos comunitarios e individua- rativo es la acción regulatoria que el Estado
les. Esta práctica es fundamental en la re- impone a las corporaciones para restablecer
activación de la credibilidad de los sectores la confianza del inversionista y de los grupos
público y privado al brindar garantías que de interés fundamentales como los clientes
motiven el compromiso de los entes con los y otros usuarios implicados en el ambiente
implicados internos y externos. empresarial.
Un buen gobierno corporativo fortalece la En síntesis, se puede afirmar que la imple-
certidumbre en quienes financian las inver- mentación del gobierno corporativo, aun-
siones u operaciones al fomentar excelentes que “tiene dos grandes esferas de acción:
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204 Heidy Katherine Buitrago Florián - María del Mar Betancourt Prieto

una regulatoria, dada por los Estados y otra poraciones, brindando así buenas prácticas
particular de cada compañía por conseguir que repercuten en la sostenibilidad del ente
una estructura de dirección más eficiente y económico y del panorama social-ambiental.
competitiva en su empresa,” (Bernal, 2009, p. Este esquema muestra como eje primor-
6), solo se logra aplicar desde una perspec- dial la responsabilidad social derivada de la
tiva superficial y reconocida en términos de puesta en marcha del concepto de gobierno
ganancias monetarias y deja de lado la con- corporativo como tal, amparado en la nor-
cepción social que debería contener la ver- matización y sustentado en las prácticas,
dadera aplicación de políticas empresariales las políticas y las normas estatutarias. Todo
amigables con el ambiente externo empresa- ello provee externalidades positivas para los
rial solventadas bajo el gobierno corporativo. grupos involucrados en el ciclo económico
En la Figura 1 se muestra el tipo de gobier- y evidencia un proceso integrador y social.
no corporativo implementado actualmente. Este modelo haría del ciclo económico un
Es un modelo precario y frío, en el cual se estandarte de sostenibilidad, puesto que no
prioriza la devolución de dividendos para los piensa solo en la corporación, sino también
accionistas sin hacer hincapié en los demás en los diversos agentes económicos que de
agentes inmersos en el proceso económico, y buena manera postulan lineamientos para el
en el cual la función del Estado es normatizar comportamiento de una economía cíclica en
sin darles a las normas una transcendencia favor de la colectividad.
en el ámbito social y ambiental de la nación. Las entidades públicas y privadas compren-
Figura 1 den dentro de sus normas no solo el gobierno
Gobierno corporativo actual corporativo, sino también un sinnúmero de
postulados que forman los pilares de la acti-
Ley societaria vidad industrial como una práctica al servicio
y mercado Protección
público de accionistas de las mismas entidades y corporaciones y de
Regulación
valores
las personas externas e internas involucradas
Protección
en el flujo económico. El mundo actual exige
Desarrollos
regulatorios accionistas
minoritarios
de las empresas elementos claves que velen
Gobierno
corporativo por el bien común para evitar escándalos
Normas
estatutarias o
como el de Enron y el fraude Libor, que inci-
Protección
Dirección acuerdos de
accionistas
acreedores den de manera desfavorable en la percepción
empresarial
colectiva de la economía como una ciencia al
Prácticas
Protección servicio de las personas.
otros grupos
empresariales
de interés
Cada década tiene un nuevo desafío de gobier-
no corporativo, mientras en los noventa se vio
Fuente: Bernal, 2009 el Gobierno corporativo como un instrumento
para entender los detonantes de las crisis del
Por el contrario, en la Figura 2 se plasma sistema financiero. El siglo XXl empezó con los
escándalos corporativos de Enron, WorldCom
un concepto de gobierno corporativo adap-
y Parmalat, entre otros (Bernal, 2009, p. 9).
tado a un accionar más comunitario, en el
que los accionistas tienen garantías de sus Hoy en día debemos enfrentar una crisis
aportes y dividendos y se tienen en cuenta no solo económica, sino también ambiental
los ambientes externo e interno de las cor- y social que exige el establecimiento de un
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Figura 2
Ley societaria
y mercado
público de
valores
Protección
accionistas
Regulación Protección ambiental
Desarrollos
regulatorios Protección
accionistas
minoritarios
Gobierno Responsabilidad
corporativo social
Protección Protección a
acreedores otros grupos

Normas
estatutarias o Protección
acuerdos de sindical
Dirección accionistas Protección a clientes
empresarial
Protección
social
Prácticas
empresariales

gobierno corporativo enlazado con la promo- – GAITÁN, S. (2010). Gobierno corporativo en


ción de mercados eficientes y transparentes, Colombia tendencias actuales. Tomado de:
acorde con las leyes vigentes y las necesida- file:///C:\\Users\\carincon1\\Downloads\\207-
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des de cada nación en particular.
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