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H UMA B Eu T S O F
H E UMA eu T H Y
C H você R C H
GROWTH

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NEEDSTOKNOW

T H E C H você R C H
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W H Y T H Eu S M UMA T T E R S
Deus nos convida a participar na expansão do Seu reino. E, Ele nos deu a responsabilidade de evangelizar e steward as pessoas que
ele traz para nós. Este é o coração do crescimento da igreja.
O que este recurso é:
Este recurso é uma ferramenta com o conteúdo
de alguns dos melhores artigos ChurchLeaders
sobre o crescimento da igreja, evangelismo e
discipulado, tudo em um ebook.
Nós compilou-lo para torná-lo consciente das
barreiras que possam estar impedindo o
crescimento de sua igreja, e nós fornecemos itens
de ação e soluções para romper essas barreiras.
No entanto, você tem que aplicar estes princípios em
sua igreja e em seu contexto ministério local.
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O que este recurso não é:
Este recurso não é um modelo de fórmulas de
"fazer estes 10 passos e sua igreja vai crescer." o
crescimento da igreja saudável requer oração,
paciência e fidelidade .
E, enquanto o crescimento da igreja e os números
estão relacionados, é possível tornar-se tão preso e
dependente de números que você, sua equipe e seus
voluntários deixam de ser líderes eficazes igreja que
preencham a missão que Deus originalmente chamado
você.
 THEMYTHSOF
C H você R C H G R O W T H

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Eu f y o você r c h você r c h Eu f y o você r c h você r c h Eu f y o você r c h você r c h

Eu s n ' t g r o W Eu n g , Eu s n ' t g r o W Eu n g , Eu s n ' t g r o W Eu n g ,

Eu t d o e s n ' t Eu t d o e s n ' t Eu t d o e s n ' t

m e uma n t h e r e ' s n e c e s s uma r Eu eu y
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groW.
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H UMA B Eu T 1

G r o W Eu n g C h você r c h e s R e p eu Eu c uma t e eu e uma d e r s h Eu p

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N O R T H P O Eu N T C O M M você N Eu T Y C H você R C H

R E M E M B E R T H UMA T S T O R Y Eu N
E X O D você S 1 8 ?

Você sabe ... aquele onde Jethro aconselhou Moisés sobre a gravação de fora? Aqui está uma atualização rápida:

13 No dia seguinte Moisés assentou-se para julgar o povo, eo povo ficou em torno de Moisés desde a manhã até à noite. 14
Quando Moisés pai-de-lei viu tudo o que ele estava fazendo para o povo, ele disse, “O que é isso que você está fazendo para o
povo? Por que você sentar-se sozinho, e todo o povo junto de ti, desde a manhã até a noite “15 E Moisés disse ao seu
pai-de-lei,“que o povo vem a mim para consultar a Deus; 16, quando eles têm uma disputa, eles vêm a mim e eu decidir entre uma
pessoa e outra, e eu lhes declaro os estatutos de Deus e as suas leis.”17 Moisés pai-de-lei, disse-lhe:“O que você está fazendo
não é bom. 18 Você e as pessoas com você certamente vai vestir-se para fora, para a coisa é muito pesado para você. Você não é
capaz de fazer isso sozinho. 19 Agora, ouve a minha voz; Vou dar-lhe conselhos, e que Deus esteja com você! Você deve
representar o povo diante de Deus e levar seus casos a Deus, 20 e você deve avisá-los sobre os estatutos e as leis, e fazê-los
saber o caminho em que devem andar e que eles devem fazer. 21 Além disso, procure por homens capazes de todas as pessoas,
homens que temem a Deus, que são de confiança e odeiam um suborno, e colocar tais homens sobre o povo como chefes de mil,
de cem, de cinqüenta e de dez. (ESV)

Não foi possível para Moisés para continuar a ser o único

decisor entre todos os povos . Esta não é uma tarefa fácil. Ele
UMA C T Eu O N Eu T E M S :
vai exigir que você confiar em outras pessoas e abrir mão do
controle de certas tarefas. Você pode não ser capaz de fazer
Faça uma lista de tudo que você faz em uma base semanal
cada visita hospital, ou levar outro grupo de discipulado, ou
e dividi-lo em seções de:
realizar um casamento. Você pode ter que começar a dizer
Quais são as tarefas que só você pode fazer? Quais são as
não às coisas. E você tem que estar bem com decepcionar
tarefas alguém pode fazer? Quais são as tarefas que
algumas pessoas.
ninguém deve fazer?
_____________________________________________

Concentre-se em tarefas que outra pessoa deveria fazer, e descobrir

quem você pode passar esses “de to-do” off para.

Isso permite que você se concentrar em fazer o que só você pode fazer

ainda melhor. Para as tarefas que ninguém deve fazer, eliminá-los.

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H UMA B Eu T 2

G r o W Eu n g C h você r c h e s H uma v e E n o você g h R o o m F o r

P e o p eu e

T R você E O R F UMA eu S E ? Eu F Y O você H UMA V E

E M P T Y S E UMA T S Eu N Y O você R M E E T Eu N G
S P UMA C E , Y O você H UMA V E E N O você G H R O O M .

Falso .

Você pode pensar que, porque há lugares vazios em seu serviço, você tem espaço suficiente. Mas, quando uma sala
atinge 70% -80% do seu capacidade, ele está correndo perto de exceder a sua capacidade de conforto. Isso significa
que se os visitantes de primeira viagem a sua igreja se sentir apertado, eles não podem voltar. Este princípio aplica-se
não só para o seu espaço de reunião principal, mas para cada sala de aula e outra sala de reunião em sua igreja.

CUIDADO: A tentação pode ser a criação de um

segundo serviço pensar a congregação será

UMA C T Eu O N Eu T E M S :
igualmente dividida ao meio para participar de cada

serviço. Este não é geralmente o caso, no entanto.

Calcule sua frequência média semanal, seus dias altos de
Se a sua igreja
atendimento, e, em seguida, a quantidade de assentos disponíveis.

Se o atendimento é superior a 70% -80%, você provavelmente

acomoda confortavelmente 500 pessoas e você se
precisará expandir para um novo espaço.
move para um segundo serviço, a realidade é de

400 pessoas vão assistir a um serviço e 100

podem assistir a outra.

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H UMA B Eu T 3

G r o W Eu n g C h você r c h e s UMA r e eu e d B y G r o W Eu n g

eu e uma d e r s

________________________
eu E UMA D E R S UMA R E eu E UMA R N E R S UMA N
Nelson Searcy disse “igrejas em crescimento são
O R G UMA N Eu Z UMA T Eu O N
liderados por líderes em crescimento.” Ser

intencional sobre o crescimento como um líder,

C UMA N N E V E R
crescendo em seu conhecimento e
O você T P UMA C E T H E
compreensão da Palavra, e crescendo em sua
Eu N H E R E N T
caminhada com Cristo são essenciais para o

crescimento de sua igreja. Q você UMA eu Eu T Eu E S O F

Eu T S eu E UMA D E R
N E eu S O N S E UMA R C Y | eu E UMA D P UMA S T O R |

T H E J O você R N E Y C H você R C H

UMA C T Eu O N Eu T E M S :

Criar um plano de leitura mensal para ler um novo livro a cada mês. Ele nem sequer tem que ser
um livro de vida cristã. Mas, lembre-se que os líderes são leitores.

Encontre oportunidades de aprendizagem on-line.

Encontre um mentor ou treinador você sempre encontrar-se com a mantê-lo na pista com seus objetivos, e
para fornecer perspectiva externa sobre suas decisões.

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H UMA B Eu T 4

G r o W Eu n g C h você r c h e s UMA r e O você t W uma r d eu y F o c você s e d

UMA C T Eu O N Eu T E M S :

Ensinar sobre evangelismo e equipar sua

igreja para participar de evangelismo na

comunidade fazer evangelismo-se e

compartilhar de suas experiências

pessoais com a sua igreja para que eles

W H UMA T D O E S Eu T M E UMA N T O B E saibam que você está fazendo
O você T W UMA R D eu Y F O C você S E D ?
evangelismo também. Carry convida
Isso significa que você e sua equipe estão mais
cartões com você para dar para as
preocupados com a divulgação, discipulado e
pessoas que você encontra, e imprimir
evangelismo do que com edifícios, recursos e despesas
gerais. Obter essas para trás e para o foco errado vai convida cartões para seus membros da
seiva de energia ea capacidade da sua igreja para o igreja para distribuir.
ministério real. Nos países perseguidos, onde não
existem prédios de igrejas físicas, há muitas vezes um
foco externo mais forte no ministério.

Emular o comportamento que você

quer ver nos outros. Lembre-se, a
Isso move divulgação e evangelismo de ser um “desporto de

espectadores” que apenas o pessoal pagas participar, para liderança escorre do topo.
que envolve toda a igreja. Como você sabe se você está Brainstorm idéias para maneiras
muito focado internamente? De acordo com Nelson Searcy,
sua igreja podem servir sua
você deve ter uma proporção de cinco convidados pela

primeira vez para cada 100 frequentadores regulares.

comunidade.

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H UMA B Eu T 5

G r o W Eu n g C h você r c h e s H uma v e eu e uma d e r s T h uma t

P eu e uma s e T h e R Eu g h t P e o p eu e

B você T S H O você eu D N ' T P UMA S T O R S

P eu E UMA S E E V E R Y O N E ?

A resposta a essa pergunta é um grande, sem gordura.

No final do dia todos nós queremos ser amados e respeitados. Mas, se vamos ser líderes eficazes, temos
que aceitar o fato de que não podemos agradar a todos. É impossível fazer com que cada pessoa que
assiste sua igreja feliz.

Então, nós temos que agradar ao Senhor em primeiro lugar. Então, nós temos que agradar as pessoas certas. Quem são as

pessoas certas?

T H E R Eu G H T P E O P eu E :

Entender e compartilhar a missão e visão da sua igreja não são sanguessugas

emocionais que sugam a vida fora de outras pessoas é sábio e emocionalmente
saudáveis
Tem um historial de mover a missão da igreja para a frente são ensináveis

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H UMA B Eu T 6

G r o W Eu n g C h você r c h e s C r e uma t e G r e uma t F Eu r s t

Eu m p r e s s Eu o n s

D O F Eu R S T Eu M P R E S S Eu O N S
R E UMA eu eu Y M UMA T T E R Eu N C H você R C H ?

Pode apostar!

É fácil supor que todos que pisa o pé no seu serviço conhece a linguagem, onde a capela é, onde
descartar as crianças, onde os banheiros estão ... etc. Mas, eles não.

Eles podem não saber o que é um tempo ofertório é, ou o que “permite levantar os nossos corações ao Senhor em
adoração” significa, ou o tempo de comunhão é tudo. Para muitas pessoas, que tiveram más experiências com igreja e
estão dando-lhe mais um tiro.

Então, como você criar grandes primeiras impressões?

UMA C T Eu O N Eu T E M S :

Não use linguagem interna “igreja”, porque nem todo mundo sabe o que é isso e faz os
recém-chegados se sentem isolados e excluídos. Melhorar as transições entre os
momentos-chave do seu culto. Nada é mais estranho ou mata impulso como espaço
morto durante as transições.

Trazer um pastor diferente para pregar algum tempo e participar como um visitante em seu próprio

serviço. Você pode se surpreender com o que você aprende e pode melhorar.

Pergunte novos participantes para feedback sobre o seu serviço usando um cartão de feedback.

Isso proporciona uma grande visão sobre as áreas que precisam ser melhoradas. Tem um centro de

boas-vindas para ajudar os visitantes a descobrir onde eles precisam ir. Ele não precisa ser

complicado-lo precisa ser fácil. Ter boa sinalização e / ou mapas de seu campus e uso

recepcionistas. Verifique se o seu site é fácil de navegar e é atualizado. Se você tem um velho, local

ultrapassado, que é uma primeira impressão e não uma boa. Ter frequentadores regulares que estão

de saída e ser simpático à procura de novas pessoas (mas não de uma maneira assustador) para

cumprimentá-los e fazê-los sentir bem-vindo.

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H UMA B Eu T 7

G r o W Eu n g C h você r c h e s K n o W W h o T h e y UMA r e
uma n d W h uma t T h e y ' r e UMA b o você t

Eu S Y O você R C H você R C H H UMA V Eu N G UMA N

Eu D E N T Eu T Y C R Eu S Eu S ?

É tentador tentar ser “a igreja no caminho” quando você sabe que as pessoas estão migrando para
"aquela igreja."

Mas, quando você faz isso, você não está sendo fiel à visão única que Deus tem para a sua liderança, em sua
igreja, em seu próprio contexto único . Na verdade, você precisa entender o porque antes de começar a o que e
como.

, igrejas crescem saudáveis ​têm clareza sobre a missão ea visão da igreja. E, esta missão e visão é
entendida por todos na igreja; não apenas algumas pessoas.

UMA C T Eu O N Eu T E M S :

Reúna sua equipe de liderança, anciãos e líderes leigos chave e pedir-lhes por que sua igreja existe. Se
você receber respostas diferentes, você precisa orar e buscar o Senhor sobre o que Ele quer que sua
igreja para ser.
Depois de saber o porquê, tenho uma reunião de brainstorming sobre a estratégia (o como) de como
você vai cumprir a missão e visão.
Com a inclusão de todos na sessão de brainstorming, você está ficando buy-in para os esforços
estratégicos da igreja.
Alinhar o direito pessoal e voluntários em torno dessa estratégia, missão e visão. NOTA: Esta não é uma
tarefa fácil e você tem que estar preparado para decepcionar as pessoas e até mesmo estar disposto a
perder pessoas que não se alinham com a missão, visão e estratégia da igreja.

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H UMA B Eu T 8

G r o W Eu n g C h você r c h e s P r o v Eu d e C eu e uma r S t e p s F o r

T h e Eu r P e o p eu e

N E X T S T E P S D O N ' T H UMA V E T O
P R O G R UMA M S , T H E Y J você S T H UMA V E T O
B E S Eu M P eu E

Se alguém é um novo crente em sua igreja, eles sabem como se envolver no

discipulado?

Se alguém quiser ser voluntário, como é que eles vão fazer sobre isso?

Ter sistemas eficazes para esses

UMA C T Eu O N Eu T E M S :
cenários torna mais fácil para alguém
para saber o que seus próximos
Definir a “ganhar” para cada área que requer um próximo
passos são.
passo. Por exemplo, se a vitória para um novo crente é ser

batizado e se envolver em uma classe de discipulado, anotá-la.

Próximo, faça uma lista das medidas que precisa tomar para

fazer essa ganhar uma realidade e descobrir quem é

Estes próximos passos não tem que ser
responsável por esse processo. Agora, você tem um sistema

que torna clara e simples para as pessoas a levar seus

programas. Eles só precisam de ser

próximos passos. clara.

______________________________

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H UMA B Eu T 9

G r o W Eu n g C h você r c h e s H Eu r e F o r W h o

T h e y W Eu eu eu N e e d

W UMA Eu T , W H UMA T ?

Isso pode soar um pouco estranho, mas não é.

É tentador adiar a contratação de um novo funcionário para que você possa economizar dinheiro. Mas, na realidade, você deve

ver uma nova contratação como um investimento no futuro crescimento de sua igreja, não uma despesa.

O que está em jogo por não contratar alguém? o carga de trabalho adicional ou é colocado sobre si mesmo, seu pessoal
existente, ou seus voluntários. carga de trabalho adicional também cria
estresse adicional que pode levar a burnout.

Outro subproduto de não contratar é que o seu ministério

impulso ou
UMA C T Eu O N Eu T E M S :
estagna ou não para começar.

Então, agora que você sabe porque deve contratar, Personagem: O potencial de aluguer tem um historial de

antes mesmo de você "precisa" de alguém, como você caráter sólido? Verifique com os empregadores anteriores

determina a pessoa certa para contratar? sobre como esta pessoa trabalhou com outras pessoas,
como eles tomou a iniciativa, e que seu caráter geral
como era.

Estes itens de ação são uma pequena lista do que a

procurar: Competência: eles podem fazer o trabalho? Será que o seu

conjunto de habilidades alinhar com o que é necessário em sua

igreja?
" N e v e r h Eu r e t h e p e r s o n
Química: Este é um grande problema. Se o aluguer de potencial não
W h o c uma n d o t h e j o b uma s pode conectar ou "encaixar" com sua equipe, eles não vão ter sucesso

e eles podem até mesmo arrastar sua equipe para baixo.

Eu t Eu s , h Eu r e t h e p e r s o n

W h o c uma n d o Eu t uma t t h e
chamar: Olhe para alguém que tem um chamado de Deus, e
n e X t eu e v e eu . " não alguém que simplesmente quer recolher um salário.

D UMA N R E Eu eu UMA N D | E X E C você T Eu V E P UMA S T O R |

1 2 S T O N E C H você R C H

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H UMA B Eu T 1 0

G r o W Eu n g C h você r c h e s F o c você s O n

R e p r o d você c Eu b Eu eu Eu t y

D O N ' T M Eu S S T H Eu S . . . Eu T ' S C R você C Eu UMA eu

O que reprodutibilidade significa?

Significa que nenhuma pessoa ou grupo de pessoas é o único responsável por todo o
evangelismo, discipulado e evangelismo em sua igreja.

Encontrar pessoas com potencial de liderança e treiná-los para treinar outros.

S o m e o n e s h o você eu d uma eu W uma y s b e

d Eu s c Eu p eu e d , uma n d b e d Eu s c Eu p eu Eu n g o t h e r s .

Isso resulta em crentes maduros e estáveis ​- mesmo se eles não têm sido na fé por
muito tempo.

________________________________________

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H UMA B Eu T 1 1

G r o W Eu n g C h você r c h e s UMA r e P r uma y Eu n g C h você r c h e s

Eu S N ' T T H UMA T UMA N O B R UMA Eu N E R ?

Você pode ser surpreendido. A ocupação do ministério muitas vezes pode levar-nos a negligenciar a nossa necessidade e
dependência no Senhor.

Este gradual, muitas vezes imperceptível, slides acontece ao longo do tempo e em pouco tempo começamos a operar em nossa

própria força.

A melhor solução?

Reunir-se regularmente com sua equipe e sua congregação para orar por sua comunidade e para oportunidades de
ministério em sua comunidade. Isto também destaca a necessidade de prestação de contas sólida entre você e sua
equipe.

" UMA M uma n C uma n P r e uma c h N o B e t t e r

T h uma n H e P r uma y s "

D R . C H UMA R eu E S S T UMA N eu E Y | S E N Eu O R P UMA S T O R | F Eu R S T

B UMA P T Eu S T C H você R C H UMA T eu UMA N T UMA

________________________________________

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 1 1 H UMA B Eu T S O F H E UMA eu T H Y C H você R C H G R O W T H | 1 4

W uma n t T o eu e uma r n E v e n M o r e ?

H E R E UMA R E S O M E eu Eu N K S T O M O R E
G R E UMA T C O N T E N T . . .

5 Barreiras ao crescimento da igreja

http://www.churchleaders.com/pastors/pastor-articles/145785-nelsonsearcy-barriers-to-church-growth.html

10 inimigos ao crescimento da igreja

http://www.churchleaders.com/pastors/pastor-articles/146174-10enemies-to-church-growth.html

Carey Nieuwhof: Como atravessar a barreira de 200 Presença

http://www.churchleaders.com/podcast/272606-carey-nieuwhof-explainshow-to-cross-200-attendance-barrier

5 chaves para o crescimento explosivo da igreja

http://www.churchleaders.com/outreach-missions/outreach-missions-howtos/139200-5-keys-to-explosive-gro

23 Razões para uma rápida Crescimento da Igreja

http://www.churchleaders.com/outreach-missions/outreach-missionsarticles/151520-23-reasons-for-rapid-chu

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