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DATOS PERSONALES
Nombres y Apellidos
LUIS MARIO GARCÍA PINARGOTE
Facultad
CIENCIAS DE LA SALUD
Carrera
MEDICINA

ASIGNATURA
LIDERAZCO PROFESIONAL

DOCENTE
Ing. Marisol Romero Vélez

PERIODO ACADÉMICO

ABRIL 2019-AGOSTO 2019

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ATRIBUCIONES DE UN LIDER

Los atributos del líder se
incluyen en tres categorías:
mental, física y emocional
el liderazgo requiere:
✓Logro: rendimiento, audacia,
✓Personalidad: entusiasmo, desarrollo de equipos.
integridad, auto-renovación.
✓Interacción: colaboración,
✓Análisis: fortaleza, criterio inspiración, servicio a los demás.
perceptivo.

Las aptitudes de liderazgo

incluyen:
Visión: Crean, establecen metas
Desarrollo de equipos: y pueden tener una visión que Habilidades de liderazgo
desarrollan equipos de alto motiva a los subordinados y atributos (creencias, valores,
rendimiento que colaboran en colegas. Incrementan la ética, carácter, conocimiento,
una meta común, productividad en las áreas más valentía y destrezas) generan
necesitadas. orgullo de los seguidores, dan
un sentimiento de confianza y
pueden levantar la moral.

Evaluación exacta y rápida de

Resolución de conflicto con la situación: asumir la
ganancia por ambas partes: responsabilidad cuando se
demande y hacer que las cosas Compromiso de participación
resolver desacuerdos y
se hagan a tiempo. del empleado: Promover el
conflictos al enfocarse en
sentido de pertenencia al
solucionar problemas sin Capacitación/preparación: involucrar a los empleados en
ofender a los demas. Saber que hasta los errores las decisiones y planificación.
Proporcionan apoyo y pueden ser oportunidades de Dan más poder al otorgarles la
experiencia a otros y evalúan aprendizaje. Dar un análisis autoridad de hacer que las cosas
mecanismos alternativos de sobre el rendimiento, se cumplan eficientemente y
resolución de disputas. Ser firme preparación y asistencia para el oportunamente.
en los asuntos y flexible con las desarrollo profesional que
personas aumenta el éxito individual y
organizativo.

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LAS DOS CLAVES MÁS IMPORTANTES DE LIDERAZGO

La confianza depositada en un liderazgo solido es un indicador confiable

de la satisfacción. La comunicación efectiva es importante para ganar la
confianza de la organización y de los asociados

✓ Ayudar a los empleados y miembros a entender la estrategia

global de la organización y a entender cómo pueden contribuir
✓ Compartir información con los empleados y miembros sobre la
situación de la organización y la manera en que su función está
relacionada con los objetivos de la organización.

Un líder debe ser confiable y comunicar una visión sobre la dirección

futura de la organización.

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ONCE PRINCIPIOS DE LIDERAZGO

Mantenga
Predique con informada a las
Conozca a sus personas. Sepa
empleados y el ejemplo.
Use toda la cómo comunicarse
vele por su Sea un modelo capacidad de
para sus con personas
bienestar. su
empleados. organización.
claves dentro de la
Entienda la organización.
importancia de Podrá hacer que
su organización,
interesarse departamento,
sinceramente en utilice toda su
sus trabajadores. capacidad. Busque y asuma la
responsabilidad
por sus acciones.
Conózcase a sí Conducir a nuevos
mismo y trate de horizontes. Y si las
mejorar. cosas van mal, no
Fortalezca sus culpe a los demás.
Analice la situación,
habilidades
tome la acción
leyendo,estudian
do,tomando Once Principios de correcta y avance.
clases, etc Liderazgo
Los buenos líderes
Desarrolle un saben el concepto de
Prepare a sus
sentido de “ser, hacer, conocer,” empleados como
responsabilidad un equipo. Un
en los demás. equipo es un
Promueva buenos grupo de personas
atributos de que hacen su
personalidad trabajo. Los
entre las buenos líderes
forman equipos
personas sólidos.

Sea técnicamente
capaz: conocer su
Tome decisiones trabajo y tener un
firmes y conocimiento del
oportunas. Usar Asegúrese que trabajo de sus
herramientas las tareas se empleados.
apropiadas para entiendan, se
Resolver supervisen y se
cumplan. La
problemas, tomar comunicación es
decisiones y clave
planificar