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MISIÓN
Nuestra meta es ser una fuerza importante para alcanzar una mejor calidad en la
educación. Creemos que, para que los niños tengan éxito en la sociedad global de
hoy, se debe hacer énfasis en un mayor nivel educativo que lleve a mejores
oportunidades en el ámbito profesional. También reconocemos la importancia de
construir una comunidad saludable y, por lo tanto, estamos comprometidos en
invertir en organizaciones relacionadas con la salud y con programas culturales que
tengan un impacto en el bienestar físico de los adolescentes.
VISIÓN
Ser el distribuidor más representativo de ropa y accesorios de marcas globales
satisfaciendo a través de nuestros productos las exigentes necesidades de nuestros
clientes
OBJETIVOS
En el grupo Tommy Hilfiger estamos orgullosos de nuestra tradición de realizar
negocios de acuerdo a las normas éticas de más alta calidad y de guiar a la
industria en una ciudadanía corporativa progresiva en cada territorio en el que
producimos, compramos y vendemos nuestros productos. Nuestro compromiso con la
responsabilidad y la equidad en todas nuestras prácticas es una virtud que
infundimos a nuestros empleados y que exigimos de todos aquellos con quienes
hacemos negocios. Ésta es nuestra firme garantía para el cliente y los accionistas de
Tommy Hilfiger en el mundo que la integridad de la marca y nuestro producto nunca
será socavada
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Perfil general de la compañía
Como una de las principales marcas en el mundo, que representa un estilo de vida,
Tommy Hilfiger brinda estilo, calidad y valor a los consumidores a nivel mundial. La
marca celebra la esencia de lo "Classic American Cool" y proporciona un "twist"
renovado al concepto preppy.
Desde su debut en 1985,el grupo Tommy Hilfiger se ha convertido en una empresa
minorista en l a industria de la moda de 4,6 mil millones de dólares, ofreciendo a los
consumidores una variedad de productos de alta calidad, maravillosamente
diseñados que incluyen prendas de vestir para mujeres, hombres y niños, prendas
deportivas, jeans y una gama de productos licenciados como accesorios, fragancias
y muebles para el hogar.
Bajo el liderazgo del fundador Tommy Hilfiger y el director ejecutivo, Fred Gehring,
la marca se puede encontrar en las principales tiendas departamentales y
especializadas, así como en sus propias tiendas minoristas en todo el mundo.
Cuando PVH Corp. (Bolsa de Valores de Nueva York: PVH) (entonces conocida
como Phillips-Van Heusen Corporation) adquirió la compañía en mayo de 2010,
Gehring también asumió el papel de CEO de operaciones internacionales de PVH,
mientras que Hilfiger sigue siendo el diseñador principal de la compañía y
proporciona liderazgo y dirección en todos los aspectos del proceso de diseño.
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El estilo estadounidense por excelencia
Desde la introducción de la colección Sportswear para hombres en 1985, la oferta
de productos de Tommy Hilfiger se ha ampliado para abarcar un estilo de vida de
calidad por completo.
El logotipo de la bandera de Tommy Hilfiger es reconocido alrededor del mundo
como símbolo de alta calidad y de estilo estadounidense por excelencia con un
"twist" clásico y cool. Específicamente dirigido a los consumidores de 25 a 45 años,
el nombre Tommy Hilfiger es atractivo a quienes buscan una nueva interpretación
del estilo norteamericano clásico.
La colección
La colección de Tommy Hilfiger consiste en prendas casuales y accesorios para
hombres y mujeres que reflejan la misión de la marca de brindar un estilo Classic
American Cool.
Los productos incluyen prendas de vestir para hombres, mujeres y niños, calzados,
prendas de baño, accesorios, fragancias, productos para el hogar, ropa de cama y
maletas. Los productos Tommy Hilfiger se venden en tiendas minoristas,
departamentales y especializadas en todo el mundo.
Vanguardista
La marca Hilfiger Denim está dirigida a un mercado más joven, el consumidor de 18
a 28 años en busca de jeans. Hilfiger Denim consiste en ropa casual con un enfoque
en las prendas combinables con jeans para hombres y mujeres. La colección es
ligeramente más “vanguardista” que el sello Tommy Hilfiger. Los diseños se inspiran
en los clásicos estadounidenses y tienen acabados con un espíritu fresco y
moderno. Los productos de Hilfiger Denim se venden en tiendas minoristas,
departamentales y especializadas en Europa, Estados Unidos, Canadá, México,
América Central y del Sur, Corea, Japón, el Pacífico Asiático, India y Australia.
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Honores y premios
Los diversos logros de Hilfiger en los negocios, el comercio minorista y en la moda
lo han hecho merecedor de una variedad de distinguidos premios. En 1998, Parsons
School of Design, en la ciudad de Nueva York, le rindió homenaje con su el premio
Diseñador del Año, al igual que la revista GQ en su edición anual de “Hombre del
Año”. En 1995, el Consejo de Diseñadores de Moda de Estados Unidos (Council of
Fashion Designers of America, CFDA) lo nombró Diseñador de Moda Masculina del
Año. En ese mismo año, recibió el premio “From the Catwalk to the Sidewalk” de
VH1 en sus Premios anuales a la moda y la música. También ha ganado varios
premios FiFi, el honor más ilustre de la industria de las fragancias. En noviembre de
2002, fue elegido para recibir el premio de Diseñador Internacional del Año otorgado
por la revista GQ en Alemania. En ese mismo mes, la organización para la
educación de resistencia al abuso de fármacos (Drug Abuse Resistance Education,
D.A.R.E.) otorgó a Hilfiger el premio Future of American Award, el máximo honor de
la organización, por sus esfuerzos filantrópicos a favor de la juventud de Estados
Unidos.
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2. Estructura de costos e ingresos
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3. Punto de equilibrio
Punto de Equilibrio: Es la cantidad de un producto o servicio que se requiere sea
consumido por los compradores a cierto nivel de precio con tal de que se llegue a
ese lugar en el cual no se gana ni se pierde, es decir, el punto de equilibrio.
Hablando de la empresa Tommy Hilfiger y en el caso de que pongamos que cada
playera tipo Polo debe ser vendida en $ 1100.00 (Un mil cien pesos 00/100 m.n.)
debemos obtener el punto de equilibrio, entre algunos datos adicionales tenemos
que existe un costo fijo compuesto por distintos componentes de $ 500,000.00
(quinientos mil pesos 00/100 m.n.) mensuales a fin de sacar adelante la operación
de un punto de venta. Y por otro lado existen bordados y aditamentos que se pueden
colocar a las playeras que pueden ser gastos variables al costo de $ 100.00 (cien
pesos 00/100 m.n.) y por último se tiene que el gasto de manera general que se
requiere en materia prima para generar la playera es de $ 220.00 (Doscientos Veinte
pesos) con estos datos entonces determinaremos el PE = Punto de equilibrio de la
siguiente manera.
PE= GASTOS FIJOS/P. VENTA – GASTOS VARIABLES
PE= $500,000.00/$1100.00-100.00
PE= $500,000.00/$1000.00
PE= 500.00
Así obtenemos que el punto de equilibrio es de 500 unidades o playeras tipo polo
para no ganar ni perder.
Podemos comprobarlo mediante una fórmula similar, pero de planteamiento
ligeramente distinto.
(PVx- CFx)- GF = 0
($ 1100.00x- $100.00x) - $ 500,000.00 = 0
($1000.00x-$500,000.00x) = 0
$1000.00x=$500,000.00
x= $500,000.00/$1000.00
x= 500.00
Una vez más obtenemos que las unidades necesarias son 500 para no ganar ni
perder por punto de venta.
PE= Punto de equilibrio GF= Gastos fijos
PV= Precio de venta GV= Gastos variables
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Actividad 4
➢ Tipo de bien y servicio
La marca por naturaleza se dedica a vender un bien, ya que la ropa así es
considerada.
Tommy Hilfiger se ha caracterizado por vender prendas de vestir y accesorios
considerados no ostentosos, vistosos creativos y llamativos para el uso diario.
La marca Tommy Hilfiger no tiene una imagen lujosa como Louis Vuitton o Gucci.
Al contrario, el diseñador se enfoca en producir ropa que es “accesible, aspiracional,
clásicamente estadounidense”, una estrategia que le ha servido a la compañía para
sobrevivir la recesión mundial.
Así mismo el dueño de la compañía considera que él se ha dedicado a vender un
bien que la gente pueda adquirir fácilmente.
Ese mismo bien pueda variar según las características de mercado. Desde que
lanzo su marca en 1984, ésta ha evolucionado y cambiado con las modas. “Se trata
de evolucionar, no revolucionar… cada vez que han tratado de ser revolucionarios
han fracasado”.
Esto los ha llevado a adaptarse a cada región y así ser una marca global, es decir,
los modelos de bolsas, pantalones, camisas, tenis etc. No son los mismos para
México que para Alemania.
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➢ Grado de poder de monopolio
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➢ Estrategia de diferenciación
Tommy Hilfiger juntamente con Gigi Hadid, una de las modelos reconocidas y
motivadora “It Girl”, lanzan la línea de otoño 2016 conjunto con la nueva fragancia.
Objetivo: Brindar una colección jovial, atrevida y romántica
Estrategia: Utilizar una de las modelos de mayor influencia en redes sociales, quien
tiene más de 22 millones se seguidores en Instagram.
El diseño de Tommy Hilfiger hace que todo tipo de personas, sin diferencia de edad
o sexo, luzcan de modo alegre y relajado con sus prendas de todo tipo de ocasiones.
La calidad de las prendas y el nombre del diseñador se convirtieron en un factor
muy beneficioso para la marca. Así pues, el precio de las prendas no es para todos
los públicos.
En el año 2009 la marca Tommy lanzo una línea solamente de vaqueros, la cual
pretendía reinventar la prenda y, además, hacerla apta para su público objetivo.
Aunque la mayoría de ellos son de talle recto y de colores uniformes, sin grandes
extravagancias, Hilfiger Denim es un gran acercamiento hacia aquellos jóvenes un
poquito más rebeldes, pero que todavía quieren lucir grandes marcas clásicas
americanas.
Tommy Hilfiger: El secreto es saber lo que el consumidor quiere. Tienes que
entender que realmente lo que los clientes más jóvenes demandan y cómo
modernizar tu marca. Y no solo eso, sino además hacer todo lo posible para
mantener la marca relevante, utilizando los materiales correctos, los productos
adecuados, el precio justo y seleccionando a la gente idónea para llevar tu ropa.
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Tommy Hilfiger se ha establecido como uno de los diseñadores que desarrollan más
acciones en las redes sociales (especialmente en Instagram) y el desfile del 10 de
febrero 2014 es un
ejemplo. Para NYFW,
Hilfiger activo su
comunidad InstaMeet
para animar a los
aficionados a seguir
activamente la marca
antes, durante y después
del desfile.
La marca se convirtió en
un éxito, Tommy Hilfiger
visualizo que su
oportunidad no se
hallaba en gestionar el negocio y es por ello, que vende la empresa en 1989 al
canadiense Lawrence Stroll y al magnate de la moda Silas Chou. La pérdida del
negocio no le quito el sueño ya que le gusta rodearse de buenos profesionales que
cubran su debilidad y, hasta ahora, sí que le ha funcionado.
Tommy firmo un acuerdo con Hamm Group una compañía destacada en el sector
de fabricación y distribución de calzado para hombres, mujeres y niños en Europa.
Apax Partners facilitó el crecimiento de la venta de la marca en Europa con la
compra de acciones de Tommy Hilfiger por 1.600 millones de dólares. A pesar de
estas adversidades, los ingresos de Tommy Hilfiger han aumentado y podría dejar
de trabajar si quisiera, sin embargo, sigue obsesionado en la búsqueda de la
perfección en sus colecciones.
En el año 2010, la compañía estadounidense Philips Van Heusen (PVH) adquirió a
Tommy Hilfiger y formó así una de las compañías de marcas icónicas de la moda
más grandes y poderosas del mundo. A pesar de esto, Tommy Hilfiger sigue siendo
el diseñador principal de su marca.
Estrategias de un diseñador
El lema de Tommy Hilfiger es aprender a escuchar al cliente, todo lo que se
escuchan en tiendas, en la prensa, la televisión y las redes sociales es importante
para estar a la vanguardia. A través del tiempo Hilfiger se ha dado cuenta que el
consumidor piensa más que el precio por la competencia que existe y es por eso
por lo que ha tenido que revolucionar su industria en la moda.
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