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CATALOGUE FORMATION

Étude de cas : des problèmes résolus

MANAGEMENT
DU RISQUE
CONCRET
AVEC LE
STORYTELLING
Nous intervenons dans le storytelling appliqué au management, à la communication, au marketing, à la
publicité, au développement personnel, pour analyser des situations, générer des insights, du sens et agir,
solutionner des problèmes. Oui, tout cela avec des techniques narratives.
Nous sommes pionniers dans le storytelling en France : nous sommes parmi les premiers à avoir proposé
des formations dans ce domaine, dès 2009. Nous avons aussi publié "Storytelling, le guide", le premier
guide pratico-pratique en français du storytelling et d'autres ouvrages qui font référence.
Nous sommes issus des sciences politiques, du journalisme et de la communication, avec une expérience
Stéphane Dangel dans la communication BtoB et BtoC dans des environnements industriels et institutionnels.
directeur
Nous pouvons aussi intervenir en anglais.
Organisme de formation déclaré : n° 42 67 04483 67

NOS REFERENCES

Storytelling France
06 83 54 22 78
contact@storytellingfrance.com
storytellingfrance.com
Un contexte
Des actions

Quand le storytelling rend le management du risque concret


Participants
La situation :
Un laboratoire pharmaceutique lance une démarche de promotion du Cadres et managers
management du risque levier de performances en direction de ses intermédiaires, directeurs,
comité de direction
salariés. Une méthode très renommée, basée sur une matrice, est
utilisée mais ne parvient pas à rendre suffisamment opérationnelle Durée de l'action
cette démarche. Le laboratoire décide de recourir au storytelling pour
transformer l'esprit « management du risque levier de performances » Sur 2 ans, en 2 phases :
en actes du quotidien.  Phase 1 : ciblage du top
management
 Phase 2 : ciblage du
Les actions : management intermédiaire


Phase 1 – Année 1 : Résultats

=> Recueil de témoignages de pratique exemplaire du management - Une diffusion de bonnes


pratiques par l'exemple
du risque levier de performances auprès de 10 top managers de - Une prise de conscience
différents secteurs (médical, commercial, juridique...) et fonctions d'une pratique implicite du
(stratégiques siège et managers de terrain à hautes responsabilités) management du risque levier
Recueil sous forme d'entretiens physiques dans un timing de performances
volontairement serré
Intervenants
=> Transcription des témoignages sous la forme de 16 histoires de
formats court -120 caractères-, moyen et long -1000 caractères- Stéphane Dangel, storyteller
Indexation suivant 4 items clés, riches de sens, pour une clarté et une En sous-traitance : graphiste,
utilisation facilitées pour les acteurs de l'organisation imprimeur et vidéaste

=> Déclinaison en outils opérationnels de diffusion : storytelling


digital, storytelling éditorial, storyjournalisme et storytelling visuel,
dispositif conçu pour son équilibre et sa complémentarité


Phase 2 – Année 2 : Perspectives

=> Recueil de témoignages de pratique du management du risque La collecte d'histoires a été ici
levier de performances auprès de 9 managers intermédiaires (différents réalisée à des fins de
communication. Ces histoires
secteurs, siège et de terrain)
collectées auraient aussi pu
Recueil sous forme d'interviews téléphoniques être analysées et mises en
connexion pour en tirer du
=> Scénarisation des témoignages et tournage de capsules vidéo sens, dans le cadre d'une
avec les managers interviewés, en format court (1'30) dans les locaux mission d'audit de Storytelling
de l'entreprise, avec coaching préalable des participants France.

=> Diffusion sous forme de série sur le réseau social de l'entreprise


Introduction de la série par une autre vidéo, de 8' de type TED Talk,
réalisée avec le chef de projet Management du risque de l'entreprise

Renseignements : 06 83 54 22 78 - contact@storytellingfrance.com
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Renseignements : 06 83 54 22 78 - contact@storytellingfrance.com

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